建筑防水工程項(xiàng)目施工管理措施論文

1、建筑防水工程項(xiàng)目施工管理措施論文建筑防水工程項(xiàng)目施工管理措施論文建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，防水項(xiàng)目是其重要組成部分，而防水工程本身也是一個(gè)龐大的系統(tǒng)的工程，涉及到材料、涉及、技術(shù)、架構(gòu)等方方面面，防水工程的質(zhì)量，決定了整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量。因此，將防水工程做的可靠、耐久、安全，是考驗(yàn)建筑施工單位技術(shù)力量、施工力量和管理力量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好建筑防水工程項(xiàng)目施工管理的意義確保建筑的使用 建筑的使用和交付是否順利，取決于建筑防水工程的質(zhì)量。保證人民生活 如果防水工程施工管理不到位，那么有可能在日后出現(xiàn)跑冒滴漏的情況，如果滲漏嚴(yán)重對(duì)建筑物的安全和使用者的財(cái)產(chǎn)安全都構(gòu)成 威脅。維護(hù)企業(yè)的信譽(yù) 在市場(chǎng)

2、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律下，施工管理的好壞，影響著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形象與地位，只有管理先進(jìn)的企業(yè)才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中 立于不敗之地。建筑防水工程施工管理的常見問題缺乏完善的管理機(jī)制 一些建筑施工單位往往在開工流程還沒有系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的前提下就匆忙開工，沒有完善的管理機(jī)制，也沒有長(zhǎng)期有效的管理規(guī)章制度，更談不上管理規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制。因此，工程草草開始、草草結(jié)束，完全憑借經(jīng)驗(yàn)做事，沒有設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)格執(zhí)行，沒有工程預(yù)算審核的科學(xué)計(jì)算，沒有工程督查的質(zhì)量檢查，沒有嚴(yán)格的驗(yàn)收，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)漏洞和問題 1 。缺乏專業(yè)的防水工程施工人員隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，專業(yè)防水施工人員已成為緊缺人才。目前在建筑施工工程中，擔(dān)

3、任防水工程施工工作的很多是沒有防水工程技術(shù)的務(wù)工人員，沒有專業(yè)知識(shí)，僅憑經(jīng)驗(yàn)干活。另外，有一些工程由于是對(duì)外承包，承包商為追求效益而往往忽略質(zhì)量，不講究資質(zhì)、技術(shù)，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的良莠不齊。建筑防水工程施工技術(shù)要領(lǐng)結(jié)構(gòu)性防水建筑自身結(jié)構(gòu)中，有墻體底板、上部頂板、伸縮縫、嵌縫膏、止水構(gòu)造等，這些防水工作屬于結(jié)構(gòu)性防水。防水層防水采用不同的防水材料做成防水層，位置一般在建筑物結(jié)構(gòu)的迎水面及接縫處。建筑防水工程常用材料包括卷面材料防水，利用瀝青、膠體等；密封材料防水，利用合成高分子密封材料或者改性瀝青密封材料；利用高聚物改性瀝青防水涂料等涂抹材料防水；利用水泥砂漿、聚合物水泥砂漿等材料進(jìn)行抹面處理；

4、利用防水混凝土材料進(jìn)行防水；再就是利用復(fù)合建筑防水粉等粉狀材料進(jìn)行防水2 。提高建筑防水工程管理水平的對(duì)策建立建筑防水工程施工管理?xiàng)l例從意識(shí)上加強(qiáng)是建筑企業(yè)的重要進(jìn)步，管理者首先要認(rèn)識(shí)到建立管理?xiàng)l例是為了建筑工程施工有法可依、有章可循，包括建筑施工的設(shè)計(jì)、工程預(yù)算結(jié)算審核、施工項(xiàng)目及分項(xiàng)的設(shè)置、工程監(jiān)管的實(shí)施細(xì)則、檢查督導(dǎo)的工作準(zhǔn)則、施工人員的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度的設(shè)立與實(shí)施、驗(yàn)收工程的操作規(guī)范等等，讓每個(gè)施工人員都從始到終帶著責(zé)任意識(shí)，投入到工程建設(shè)中去，并按照事先規(guī)定好的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序、規(guī)范化管理，能夠有效的保證工程質(zhì)量和工期的順利完成。加強(qiáng)材料管理防水材料的采購(gòu)和保

5、存以及配置是防水工程工作的前提和基礎(chǔ)。在采購(gòu)過程中，就應(yīng)制定科學(xué)的工作流程，保證采購(gòu)的公開透明，防止低價(jià)質(zhì)次的材料入庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)材料的管理和檢驗(yàn)，選用優(yōu)質(zhì)的新型材料，堅(jiān)決杜絕假冒產(chǎn)品的流入，在材料使用過程中，建立合理的完善的 . 監(jiān)管制度，防止材料的浪費(fèi)，確保防水材料的科學(xué)使用。規(guī)范施工流程規(guī)范建筑防水工程施工流程能夠保證施工質(zhì)量。施工條件的內(nèi)容包括：專業(yè)的施工隊(duì)伍，詳盡的施工圖紙，工程的審核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行施工條件規(guī)范內(nèi)的內(nèi)容，確保施工質(zhì)量。反之，就會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)嚴(yán)重的問題?？刂剖┕ひ蠓浪Y(jié)構(gòu)層的施工技術(shù)要求是非常嚴(yán)格的。按照規(guī)格選取合適的原材料，按照設(shè)計(jì)圖紙，由專業(yè)防水施工技術(shù)人員操作，才能

6、形成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都合格的工程架構(gòu)。做好施工方案施工方案是施工的依據(jù)。由設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等組成，是由施工單位出具、主管單位批準(zhǔn)，經(jīng)過向社會(huì)公示后，必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律性文件。它可以保證工程質(zhì)量，讓防水工程施工有法可依，有標(biāo)準(zhǔn)可遵，是保障安全生產(chǎn)的重要組成部分3 。做好建筑防水工程三個(gè)施工管理環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段是為防水工程做好前期的條件準(zhǔn)備，施工單位要在防水工程施工前按照施工圖紙的要求，研究透徹工程的技術(shù)要求和工期進(jìn)展及工程質(zhì)量保證的方方面面工作。按照準(zhǔn)備工作中逐項(xiàng)落實(shí)組織架構(gòu)、工作部署和人員分工、材料采購(gòu)入庫(kù)等多個(gè)方面的工作，為工程創(chuàng)造有利的開局。施工階段施工階段，是按照防水

7、工程施工程序來做好管理工作的，對(duì)施工進(jìn)度、安全保證、質(zhì)量監(jiān)控、施工人員交接、項(xiàng)目變更等事項(xiàng)進(jìn)行管控。工程驗(yàn)收防水工程有隱蔽性較強(qiáng)的特色，通過表面的檢查是不可能對(duì)防水工程質(zhì)量審查和驗(yàn)收的。因此要對(duì)管理人員嚴(yán)格要求，要求工程管理人員必須嚴(yán)格遵照監(jiān)管條例，每天對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即記錄和反饋，提出整改意見并落實(shí)到位；責(zé)任到人，對(duì)工程驗(yàn)收的檢測(cè)要嚴(yán)格按照驗(yàn)收調(diào)理，規(guī)范驗(yàn)收行為，強(qiáng)化驗(yàn)收宗旨；明確工程驗(yàn)收的組織和驗(yàn)收程序，對(duì)合格的工程辦理驗(yàn)收手續(xù)，不合格堅(jiān)決返工。保修期期間，加強(qiáng)回訪，對(duì)防水工程的主要部分，如衛(wèi)生間、墻面等，強(qiáng)調(diào)回訪流程，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。做好建筑防水工程的安全防護(hù)建筑防水

8、工程要嚴(yán)格按照建筑工地防火規(guī)程和消防條例執(zhí)行。對(duì)施工人員要定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)；在工地顯著位置要設(shè)置防火標(biāo)志，對(duì)易燃易爆物品要妥善安放，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)常備消防設(shè)備；液化氣罐之類的設(shè)備，必須要有產(chǎn)品合格證，專門的場(chǎng)所存放，并安排專業(yè)人員保管；使用時(shí)要按照規(guī)定申請(qǐng)，使用后要按照規(guī)定退回到存放處，交由保管人員管理；防水材料中一般有揮發(fā)性溶劑，所以施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有排毒設(shè)施，從事有毒材料施工的技術(shù)人員要穿戴防護(hù)服和配備防毒器材，如果不幸中毒，應(yīng)立即采取措施急救，并迅速撤離施工現(xiàn)場(chǎng)送治。 4結(jié)束語綜上所述，建筑防水工程的管理措施到不到位，直接關(guān)系到建筑物最終完工的質(zhì)量，大部分的滲漏現(xiàn)象究其最終原因都是建筑防水

9、工程的管理不善導(dǎo)致的。質(zhì)量問題帶來了經(jīng)濟(jì)效益的損失，也帶來 了不良社會(huì)影響，更給使用者造成了生活的不便，因此，這個(gè)環(huán)節(jié) 是整個(gè)建筑工程中必須高度重視的環(huán)節(jié)。我國(guó)建筑業(yè)高速發(fā)展，人 們對(duì)建筑的使用價(jià)值和使用年限更加的注重，因此，建筑防水工程 的施工管理不是小事，而是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步的重 要工作。參考文獻(xiàn) :李瑩 . 建筑防水在工程施工管理過程中的重要性J. 價(jià)值工程，2015 （3） : 140141.廖紅澤 . 淺談高層建筑屋面防水工程的施工管理J. 建材發(fā)展導(dǎo)向（下）， 2015（ 11）： 328. TOC o 1-5 h z 李文超. 淺談工程防水項(xiàng)目施工管理J.房地產(chǎn)導(dǎo)刊

10、，2015（ 2）：409.韓冬冬. 淺談工程防水項(xiàng)目施工管理J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（31）：1203.房建施工項(xiàng)目部安全管理研究論文房建施工項(xiàng)目部安全管理研究論文【摘要】進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，人們的生活水平也逐漸上升，人們對(duì)房屋要求的增高和技術(shù)的提升的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。人們對(duì)于建筑物需求的不斷提升，需要建設(shè)數(shù)量更多和質(zhì)量更高的建筑物。但是，近年來，在房屋建筑施工過程中，由于房建施工項(xiàng)目部安全管理的問題，經(jīng)常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但給施工人員的生命帶來威脅，還在社會(huì)上造成不好的影響。因此本文針對(duì)目前房建施工項(xiàng)目部的安全管理問題，通過對(duì)安全事故發(fā)生的

11、類型、比率和變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，提出了房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和解決的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】房建施工；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策引言現(xiàn)如今，人們?cè)絹碓疥P(guān)注人身安全問題。無論從事什么工作，安全都是在第一位的，建筑業(yè)也是如此。建筑業(yè)中最容易發(fā)生安全事故的房建施工項(xiàng)目部由于其工作的環(huán)境和性質(zhì)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。安全事故的發(fā)生，無論是對(duì)施工人員的生命安全還是對(duì)企業(yè)形象，都造成了非常不好的影響。我們要通過制定合理的措施，盡最大程度的避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，不斷的完善房屋建筑施工項(xiàng)目部的安全管理模式，保障建筑施工人員的生命安全。房建施工項(xiàng)目部安全事故分析建筑業(yè)與各行業(yè)較大安全事故的對(duì)比分析（如表 1）從

12、表 1 可以看出建筑業(yè)較大級(jí)安全事故的傷亡的人數(shù)僅次于交通運(yùn)輸業(yè)這一高發(fā)安全事故的行業(yè)，安全事故的發(fā)生對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展造成不好的影響，因此房建施工項(xiàng)目部的安全管理工作迫在眉睫。各類安全事故的類型及發(fā)生比率房建施工項(xiàng)目部的安全事故時(shí)有發(fā)生，我通過對(duì)2016 年安全事故的主要類型和各種安全事故的發(fā)生比率進(jìn)行分析，如表2。通過表 2 我們可以看出，在施工過程中因工作人員高處墜落產(chǎn)生的安全事故超過全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和從高空中墜落的物品對(duì)處于下面的人員的打擊，機(jī)械傷害和觸電安全事故在施工過程中也時(shí)有發(fā)生，但是比率低于前三種安全事故。因此，我們要根據(jù)每種安全事故發(fā)生的比率，不斷的吸取教訓(xùn)，

13、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，盡可能的減少安全事故的發(fā)生。近年來安全事故發(fā)生的變化趨勢(shì)我們以20152016 年的房屋市政工程安全事故為例分析房建施工3。項(xiàng)目安全事故的變化趨勢(shì)，分析安全管理工作的進(jìn)行情況，如表故的發(fā)生只增不少，建筑企業(yè)的安全管理措施還不到位，必須加大對(duì)于施工過程中的安全管理的監(jiān)督，不斷的在事故的發(fā)生中吸取教訓(xùn)，完善安全事故的管理制度，盡最大努力，減少安全事故的發(fā)生。房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)房建施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象在房屋建筑工地施工時(shí)的各種違規(guī)現(xiàn)象是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。例如，在進(jìn)入工地后，各類人員沒有戴好安全帽，沒有把安全帽的固定措施系好，這樣在發(fā)生高空墜落或者

14、高空墜物等安全事故的時(shí)候，容易因?yàn)榘踩钡拿撀涠鴮?dǎo)致人員的頭部受傷；還例如在施工工地的危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全隔離帶，這樣容易導(dǎo)致因?yàn)檎`入危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)生的安全事故，對(duì)人的生命安全造成威脅；違規(guī)站在懸掛物品的下方、高處作業(yè)時(shí)沒有系好安全帶和工地各處缺少警示標(biāo)志等違規(guī)操作都有可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)安全事故的發(fā)生。企業(yè)和施工人員缺乏安全意識(shí)安全事故發(fā)生的另外一個(gè)重要的原因就是，不論是企業(yè)還是員工都缺乏安全意識(shí)。企業(yè)不重視提升自身和員工的安全意識(shí)，不注重安全管理工作的進(jìn)行。施工人員由于沒有接受過安全教育，安全意識(shí)也很低，這種現(xiàn)狀必定會(huì)使房建施工過程中的尾箱性大大增加，為施工人員的生命安全帶來不利的影響?，F(xiàn)在很多企業(yè)

15、和施工人員總認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己的身上，安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，所以往往不注重提升自己的安全意識(shí)。所以，當(dāng)因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故真正的發(fā)生在自己身上時(shí)后，后悔已經(jīng)為時(shí)已晚。工地安全設(shè)施不完備安全設(shè)施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里許多安全事故是因?yàn)槿狈Π踩O(shè)施和安全設(shè)施的不完善而導(dǎo)致的。房建施工場(chǎng)地的有些管理人員為了省錢，違背施工原則，不安裝安全設(shè)施，或者不及時(shí)修理壞掉的安全設(shè)施以及不及時(shí)更新陳舊的 安全設(shè)施例如在施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)的保護(hù)設(shè)施不完善或者陳舊，都會(huì)對(duì)工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設(shè)施不完善，雖然在一定程度上降低了成本，但是對(duì)施工人員的生命危險(xiǎn)

16、造成威脅，一旦發(fā)生安全事故，施工管理人員將面臨巨額賠償，嚴(yán)重還會(huì)受到法律的制裁。安全管理制度不完善，安全管理人員缺乏只有擁有一套好的安全管理制度和高素質(zhì)的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來，房建施工過程中安全事故的頻發(fā)，是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部缺乏一個(gè)有效的安全管理制度。有些房建施工項(xiàng)目部雖然有安全管理制度，但是只是一個(gè)擺設(shè)，制度不僅不夠完善，并且還缺乏安全管理人員，沒有安全管理人員監(jiān)督實(shí)施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的發(fā)揮作用。雖然有些房建施工項(xiàng)目部有設(shè)置的安全管理人員，但是由于數(shù)量較少或者安全管理人員的素質(zhì)不高，也導(dǎo)致了安全管理工作難以順利的進(jìn)行下去。房建施工項(xiàng)目部安全管理的對(duì)

17、策設(shè)置安全管理部門，規(guī)范施工過程為了規(guī)范施工過程，避免安全事故的發(fā)生，房建施工項(xiàng)目部應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，并且選擇專業(yè)的安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合安全管理的現(xiàn)象進(jìn)行修正，對(duì)施工人員的工作過程進(jìn)行監(jiān)督。一旦發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，就對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要情況下要進(jìn)行懲罰措施。以此來杜絕施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少安全事故的發(fā)生。只有設(shè)置安全管理部門，配置專門的安全管理人員，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管，才能使房建施工項(xiàng)目部在進(jìn)行工程施工時(shí)的安全性得到保證。對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和安全意識(shí)為了避免施工人員因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和提升工人的操作技術(shù)，房建施工項(xiàng)目部的安全

18、管理部門應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行定期培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容為專業(yè)的施工操作知識(shí)和安全教育的內(nèi)容。先由熟悉施工過程的高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)正規(guī)的教育，提高施工人員進(jìn)行施工的專業(yè)知識(shí)，避免因?yàn)槭┕と藛T不了解正確的施工過程導(dǎo)致操作失誤而發(fā)生安全事故。由專業(yè)的安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育，普及安全知識(shí)，減少因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。使施工人員了解施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象和違規(guī)操作帶來的嚴(yán)重后果，不但可以提升施工人員的安全意識(shí)，還能夠有效的減少違規(guī)操作的發(fā)生。完善工地安全設(shè)施房建施工工地的安全設(shè)施是施工人員在進(jìn)行施工時(shí)生命安全的保障。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設(shè)施。首先，房建施工項(xiàng)目部

19、要按照相關(guān)規(guī)范安裝所有必要的安全設(shè)施，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應(yīng)該對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，檢查安全設(shè)施的安裝是否正確和規(guī)范，檢查安全設(shè)施是否有損壞的情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞，要及時(shí)的進(jìn)行更換；最后還要有安全管理人員教會(huì)所有的施工人員安全設(shè)施的使用方法和規(guī)范。只有建設(shè)一條完善的安全設(shè)施，才能為工地施工人員的安全提供保障。建立合理有效的安全管理制度一個(gè)合理的安全管理制度是房建施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全管理的保證。房建施工項(xiàng)目部安全事故的頻發(fā)要求必須建立一整套有效的安全管理制度。為了解決目前的房建施工項(xiàng)目部安全管理制度不完善的問題，減少施工中的安全事故，要建一個(gè)完善、行之有效的安全管理制度。安

20、全管理制度的制定需要根據(jù)房建施工項(xiàng)目部工地的實(shí)際情況來進(jìn)行，要全面的分析項(xiàng)目的情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際操作程序來制定。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項(xiàng)目部工地所有的注意事項(xiàng)，避免因?yàn)檫z漏條目，是施工人員注意不到而產(chǎn)生的安全事故，使安全管理人員進(jìn)行安全管理工作時(shí)有法可依。結(jié)束語總而言之，伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房間施工項(xiàng)目部的安全管理者工作越發(fā)的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不斷地提高工作人員的技術(shù)和安全意識(shí)，建立完善的安全設(shè)施，才能保證房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的順利進(jìn)行，才能不斷了提升房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的水平，保證施工人員的生命安全。參考文獻(xiàn)楊春曦 . 房建施

21、工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策J. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2016（ 11） .龔鑫華 . 淺論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策J. 工程技術(shù)：文摘版， 2016（ 11）： 00222.楊立，常建偉 . 論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策J.山西建筑， 2016， 42（ 3）：247249.梁永明 . 論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策J. 城市建筑， 2014（ 21）： 139.施工管理個(gè)人簡(jiǎn)歷基本簡(jiǎn)歷姓名： CNrencai 國(guó)籍：中國(guó)目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：潮州身材： 178cm?65kg婚姻狀況：未婚年齡： 26 歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：求職意向及工作經(jīng)歷人

22、才類型：普通求職?應(yīng)聘職位：動(dòng)力電氣類：暖通技術(shù)員 施工管理、能源水利類：技術(shù)支持及相關(guān)工作、建筑/房地產(chǎn) / 物業(yè)管理類：與之相關(guān)的工作工作年限：3 職稱：初級(jí)求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：2000-3500 希望工作地區(qū)：廣州廣州花都個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月：2009-032009-10公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢擔(dān)任職務(wù)：監(jiān)理員工作描述：負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)及到工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作, 驗(yàn)收土建及機(jī)電設(shè)備 , 工地安全監(jiān)理工作等.離職原因：公司名稱：廣東華強(qiáng)嘉捷實(shí)業(yè)有限公司起止年月：2006-072009-03公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬

23、行業(yè)：機(jī)電設(shè)備，電力，動(dòng)力擔(dān)任職務(wù)：施工管理人員工作描述： 1、在公司期間主要擔(dān)任工程招投標(biāo)工作、撰寫投標(biāo)書、日常一些工程資料及 CA膾圖；2、會(huì)操作工程報(bào)價(jià)軟件 （ 廣聯(lián)達(dá) ）;3、在工地期間主要擔(dān)任空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，采購(gòu)材料及做竣工資料 （ 熟悉圖紙，對(duì)空調(diào)風(fēng)管、水管、設(shè)備的安裝有一定的經(jīng)驗(yàn)，與監(jiān)理做好日常工作交流，做到工作到位、關(guān)系融洽、以便加快施工進(jìn)度，早日竣工，為企業(yè)節(jié)省更多人力物力 ） 。離職原因：教育背景畢業(yè)院校：廣東技術(shù)師范學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期： 2006-06-01所學(xué)專業(yè)一：制冷與空調(diào)技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（ 機(jī)構(gòu) ） 專業(yè)獲得證書證書編

24、號(hào)2005-052005-08 廣州市冶金學(xué)校制冷設(shè)備理論與實(shí)操制冷高級(jí)證語言能力外語：英語良好國(guó)語水平：精通粵語水平：精通工作能力及其他專長(zhǎng)熟悉電腦軟、硬件操作，熟練地應(yīng)用AutoCAD天正暖通軟件、photoshop7.0 、 Offices 系列辦公軟件等一系列實(shí)用軟件。詳細(xì)個(gè)人自傳樂觀進(jìn)取 , 善于接受新事物 , 做事細(xì)心，有較強(qiáng)的接受能力 , 盡忠 職守 , 能吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)精神 ; 具有一定的組織能力及與他人協(xié)調(diào)溝通的能力 . 畢業(yè)后參加成考在讀本科.（ 畢業(yè)三年已達(dá)到助理工程師級(jí)別 , 正在申請(qǐng)?jiān)u定中 ）個(gè)人聯(lián)系方式通訊地址：廣州市聯(lián)系電話：家庭電話：手機(jī)：QQ碼：電子郵件：

25、個(gè)人主頁：建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理，施工安全，定義，建筑建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義本文簡(jiǎn)介：摘要: 近年來，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但安全事故的總量居高不下，同時(shí)，我國(guó)安全管理水平普遍不高，發(fā)生安全事故，不僅造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，威脅到企業(yè)自身存亡，而且也會(huì)產(chǎn)生一些不良的社會(huì)影響。所以，在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)把安全風(fēng)險(xiǎn)管理放到一個(gè)重要的位置。關(guān)鍵詞 : 建筑施工安全; 降低風(fēng)險(xiǎn)管理措建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義本文內(nèi)容：摘要 : 近年來，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但安全事故的總量居高不下，同時(shí)，我國(guó)安全管理水平普遍不高，發(fā)生安全事

26、故，不僅造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，威脅到企業(yè)自身存亡，而且也會(huì)產(chǎn)生一些不良的社會(huì)影響。所以，在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)把安全風(fēng)險(xiǎn)管理放到一個(gè)重要的位置。關(guān)鍵詞 : 建筑施工安全; 降低風(fēng)險(xiǎn)管理措施安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在城市土地缺乏的情況下，高層樓房建筑工程高速發(fā)展起來，但是在施工過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，其彼此之間的關(guān)系十分復(fù)雜，這就可能導(dǎo)致施工過程中安全事故的發(fā)生。因此，必須要增加施工安全系數(shù)，同時(shí)減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí)與應(yīng)對(duì)措施，對(duì)高層樓房建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)過程中的一個(gè)主要實(shí)施步驟，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

27、、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面的內(nèi)容。在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化，通過采取科學(xué)的管理的手段，合理有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，并妥善地處理好風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果。風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程具有一定的目的性，在建筑工程管理中發(fā)揮出了有效的控制作用，只有充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用才能最大限度避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，以最小的成本去獲取最大的安全保障。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作還與生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系，它不僅是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，還是一整套完整的危險(xiǎn)源控制方案。建筑工程要以最實(shí)用的措施來預(yù)防施工中的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，也就是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及各項(xiàng)措施，保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)用性和

28、合理化，這也是建筑工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求。同時(shí)在施工過程中將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，作為風(fēng)險(xiǎn)管理者必須高度重視這個(gè)問題，深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在。這樣才有利于施工人員提高自身安全意識(shí)，主動(dòng)去配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理者一定要密切關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)每一份合同都運(yùn)用合法性的審視，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素人員因素在建筑工程施工過程中人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施完整性起到了決定性影響。一些企業(yè)不建立安全管理隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)員工不能正確認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，安全技術(shù)水平低; 作業(yè)人員不接受崗前培訓(xùn)，極度缺乏安全意識(shí)，在實(shí)際施工中不

29、愿意遵守相應(yīng)的安全施工管理措施，時(shí)常由于不規(guī)范操作而出現(xiàn)意外。環(huán)境因素建筑施工場(chǎng)地面積有限，長(zhǎng)期處于多工種交叉作業(yè)的作業(yè)環(huán)境中，還會(huì)受到諸如汛期發(fā)生水災(zāi)及基礎(chǔ)破壞、夏季烈日曝曬導(dǎo)致中暑、冬季施工易燃物引起火災(zāi)等環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合因素的影響。機(jī)械設(shè)備因素施工現(xiàn)場(chǎng)通常有塔吊、施工電梯等特種設(shè)備，鋼筋切割機(jī)、木工圓盤鋸等加工設(shè)備，電焊機(jī)、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、打夯機(jī)等小型機(jī)械，規(guī)模龐大，操作稍有不慎，就容易導(dǎo)致安全事故，嚴(yán)重時(shí)還可能發(fā)生群死群傷，造成非常惡劣的后果。材料因素材料因素也是一個(gè)關(guān)鍵因素，在實(shí)際施工中使用的大都是半成品材料，施工過程中往往因?yàn)殇摻睢⒒炷恋炔牧系馁|(zhì)量問題影響到施工的整體質(zhì)量，同時(shí)施工

30、時(shí)由于材料和設(shè)備的運(yùn)輸路線較遠(yuǎn)，因此，在運(yùn)輸中容易出現(xiàn)材料墜落、設(shè)備撞擊等安全事故。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估1)對(duì)于建筑工程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠合理開展的重要保障。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中僅僅只有一種方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但在實(shí)際施工中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要建筑企業(yè)及時(shí)采取多種行之有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，才能達(dá)到遏制施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期效果。其中風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法，在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)。 2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的主要目的是對(duì)建筑工程施工過程中存在的安全隱患和可能會(huì)出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行科學(xué)分析和研究，從安全風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重程度

31、、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，及時(shí)制定出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，積極地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)，并為建筑工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供科學(xué)的參考意見。 (1)LEC 評(píng)價(jià)法。在工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的具體評(píng)級(jí)中，常采用LEC評(píng)級(jí)法來量化風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，危險(xiǎn)性 D=LEC由事故發(fā)生的可能性(L),事故發(fā)生時(shí)的后果(C)和事故發(fā)生時(shí)可能危害到的人員數(shù)(E)這三個(gè)因素共同決定。 (2) 事故樹法。統(tǒng)計(jì)建筑施工過程中可能或者已經(jīng)發(fā)生的所有事故及其發(fā)生概率，確定其中較為嚴(yán)重的事故作為分析目標(biāo)，即頂上事件，調(diào)查所有與之相關(guān)的原因事件及影響因素，逐級(jí)逆向分析各自發(fā)生的直接原因事件，采用樹狀圖將這些事件按照邏輯關(guān)系

32、連接起來，分析出事故規(guī)律，從而可以采取措施規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)，具有可預(yù)測(cè)性。 3) 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是建筑工程施工發(fā)生意外的應(yīng)對(duì)措施以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃等，管理人員在進(jìn)行具體的管理工作時(shí)可按以下流程執(zhí)行。見圖 1。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施1) 強(qiáng)化人員安全意識(shí)，提高綜合素質(zhì)。如果建筑工程所有的參與者都具有良好的安全意識(shí)，就能避免絕大多數(shù)危險(xiǎn)事件的發(fā)生，而安全意識(shí)是可以通過宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)等方法進(jìn)行提升的。(1) 安全宣傳教育。通過培訓(xùn)，可以大大提高全員的安全意識(shí)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全的重視，提升安全管理人員的責(zé)任感，促進(jìn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)作業(yè)人員上崗前“三級(jí)教育”及技術(shù)交底，根據(jù)實(shí)際施工情況

33、，分工種、作業(yè)部位、施工進(jìn)度進(jìn)行教育，并隨時(shí)更新隱患及對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)班前教育，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，避免意外發(fā)生。對(duì)于電工、塔機(jī)安拆工、架子工等作業(yè)人員，他們本身從事著技術(shù)性、危險(xiǎn)性更高的工作，更要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，持證上崗。同時(shí)，每年全國(guó)范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)萬里行”“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病宣傳周”“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)，正是以豐富多樣的形式，提高人員的積極性，使之在輕松而不枯燥的氛圍下學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。 (2) 企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一種潛移默化的新型管理模式，即“軟管理”，需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人大力支持，真正將資源投入安全管理中，并積極帶動(dòng)全體職工參與進(jìn)來。企業(yè)文化建設(shè)形成的安全價(jià)值觀就像一股繩一樣，