建新環(huán)島南路延伸段道排工程施工組織設(shè)計(jì)

1、藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)湖北建新市政工程有限公司目 錄 第一章、施工組織設(shè)計(jì)方案 第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 第四章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 第五章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置方案 第六章、安全文明施工措施 第七章、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 第八章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 第九章、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備情況第一章 施工組織設(shè)計(jì)方案 一、 編制依據(jù)1、武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程施工圖設(shè)計(jì)文件；2、國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和定額、相關(guān)法律法規(guī)；3、工程所在地水文地質(zhì)、氣象及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等。

2、4、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）；5、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ F30-2003）；6、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008)7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）；8、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；9、現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲取的資料。 二、 編制原則 1、嚴(yán)格遵循建設(shè)程序、科學(xué)合理的編制原則。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為主、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位的編制原則。 3、應(yīng)用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)方法，實(shí)施方案優(yōu)化的編制原則。 4、實(shí)施目標(biāo)管理與項(xiàng)目管理相結(jié)合的編制原則。 5、選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、

3、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置原則。 6、合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,確保工期的原則。 7、依法文明施工，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)居民生活的影響，突出環(huán)境保護(hù)的原則。 8、施工組織設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，保證工程施工順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本。三、工程概況1、本工程的名稱(chēng)為“武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程”，分道路工程和排水工程兩個(gè)單項(xiàng)工程，為新建工程。2、本工程位于湯梁湖大橋旁，北起湯梁湖大橋C匝道與D匝道交匯處，南至栗廟村旁村道，道路沿線(xiàn)走向地形高程在25.70-29.20m之間。起點(diǎn)處與C、D匝道順接，終點(diǎn)處與栗廟村南邊小路順接，沿線(xiàn)有栗廟村村民樓，新建道

4、路的路面離居民樓地面高度在0.3-0.8m之間。路線(xiàn)總長(zhǎng)為695.279m，紅線(xiàn)寬為40m。3、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面：5m人行道 + 4m非機(jī)動(dòng)行道 + 3m綠化帶+16m機(jī)動(dòng)車(chē)道+3m綠化帶+4m非機(jī)動(dòng)車(chē)道+2.5m人行道+2.5m綠化帶=40m。車(chē)行道橫坡坡率為1.5%，坡向道路邊線(xiàn)；人行道橫坡坡率為2%，坡向道路中心線(xiàn)。在人行道外設(shè)置0.5m土路肩。4、本項(xiàng)目排水工程僅有雨水管道工程，沿線(xiàn)無(wú)現(xiàn)狀市政道路及管線(xiàn)，雨水均散排至附近水塘內(nèi)，沿線(xiàn)無(wú)污水排放。全路段根據(jù)自然地形特征，結(jié)合道路縱坡，在道路右側(cè)距中線(xiàn)6m處布置一條d600-d800mm的雨水管道，收集道路及周邊雨水，在道路止點(diǎn)處，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

5、際情況挖建溝渠，排入栗廟新村南側(cè)低洼集水區(qū)。5、新建路面結(jié)構(gòu)（1）本工程路面設(shè)計(jì)軸載采用標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100，路面基層材料采用水泥穩(wěn)定碎石，土路基頂部回彈模量選用30Mpa，土基最大彎沉為250(單位：1/100mm)（2）車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)：22cm厚水泥砼路面（fr4.5Mpa）+ 20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石+20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石?？偤穸葹?2cm。（3）非機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu)：20cm厚水泥砼路面（fr4.5Mpa）+ 15cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石+15cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石?？偤穸葹?0cm。（4）7天齡期無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于3.0MPa。（5）人行道路面結(jié)構(gòu)：6cm厚C30人行道彩色步

6、磚（規(guī)格25506cm）+2cm厚M10水泥砂漿+15cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基礎(chǔ)，總厚度為23cm。人行道步磚抗壓強(qiáng)度不小于Cc30，抗折強(qiáng)度不小于Cf4.0，防滑等級(jí)為R3，相應(yīng)防滑性能指標(biāo)BPN65。6、雨水管道管材標(biāo)準(zhǔn)（1）雨水管道及d300mm雨水口連接管，均采用級(jí)承插式鋼筋混凝土管； （2）鋼筋混凝土管材的選用應(yīng)符合國(guó)標(biāo)混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T11836-2009的要求。（3）本工程選用的管材、管道附件、構(gòu)（配）件等產(chǎn)品每批均須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)、性能檢驗(yàn)報(bào)告及使用說(shuō)明書(shū)等，產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，其性能指標(biāo)應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

7、進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收合格后方可使用。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾一、 施工進(jìn)度計(jì)劃1、本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃為招標(biāo)文件規(guī)定的總工期：90日歷天。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖：二、 施工進(jìn)度保證措施1、組織保證措施建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，制定也切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。（1）公司成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題，有限保證本工程施工需要。（2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。（3）積極定制的與建設(shè)

8、單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理進(jìn)行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對(duì)其提出的工作指導(dǎo)與建議及時(shí)安排落實(shí)。2、技術(shù)保證措施編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化施工工程進(jìn)度控制。保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。（1）編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短工期。（2）施工情況及時(shí)記錄、總結(jié)，及時(shí)反饋，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)改正處理。（3）采用新技術(shù)、新方法加快施工進(jìn)度技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整，仍能如期竣工。3、經(jīng)濟(jì)保證措施（1）確保按時(shí)供應(yīng)資金；獎(jiǎng)勵(lì)工期提前有功者；經(jīng)批準(zhǔn)緊急工程可采用較高的計(jì)件單價(jià)，保

9、證施工資源正常供應(yīng)，落實(shí)施工進(jìn)度所需的資金到位。 （2）項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，合理使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 （3）合理收取工程款，嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 （4）合理使用工程款，保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于我們使用的資金絕不占用。 （5）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益

10、。 （6）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行：這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。4、管理保證措施 （1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程達(dá)標(biāo)如期完成。 （2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 （3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總

11、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制、 （4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。 （5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 （6）施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 （7）項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 （8）加強(qiáng)在施工過(guò)程中的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋工作，建立相應(yīng)的信息流動(dòng)程序

12、以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對(duì)全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 （9）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。 （10）為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完

13、成。 （11）全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。5、從施工計(jì)劃上保證 （1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 （2）狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。 （3）加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 （4）嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正

14、施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。6、從工序安排上保證 （1）采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。 （2）為最大限度地挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專(zhuān)業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 （3）嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 （4）制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的

15、充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。 （5）為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織。（6）工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，確定合理的施工工序，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程按期竣工。 （7）有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （8）分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。 （9）科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，專(zhuān)業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 （10）必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。7、從安

16、全生產(chǎn)上保證 （1）、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類(lèi)安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。 （2）、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。 （3）、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。在施工過(guò)程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線(xiàn)，防止觸電事故發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。 （4）、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行

17、交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。 （5）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。8、從材料供應(yīng)上保證 （1）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： （2）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制： （3

18、）、在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。 （4）、堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠(chǎng)家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 （5）、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃用量表發(fā)料，在保管工作上

19、配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專(zhuān)設(shè)材料供應(yīng)組，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。9、協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的

20、因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。（1）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。（2）外部協(xié)調(diào)、后勤保證、工期檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并

21、保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系統(tǒng)這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。10、周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析

22、會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。11、旬分析調(diào)整制度 項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。12、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度

23、計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。13、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)情況碎石準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2）公司儲(chǔ)備備用人員，高峰或搶工期時(shí)增加人員。（3）根據(jù)情況安排夜間施工。（4）積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解進(jìn)度信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。三、施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾 在我單位中標(biāo)之后，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行上述工期進(jìn)度保障措施，保證在工期內(nèi)順利完成各標(biāo)段的生產(chǎn)任務(wù)，我方鄭重承諾：1、嚴(yán)格執(zhí)行甲方關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度保障措施的各項(xiàng)條款。2、做好安全保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全

24、大檢查工作，建立完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止因安全事故影響下的工期延誤。3、做好前期準(zhǔn)備工作，在工期開(kāi)始前做好設(shè)備、原料的檢驗(yàn)入庫(kù)，人員的安全培訓(xùn)等各方面工作，做到有生產(chǎn)指令就能提供服務(wù)，保障甲方施工進(jìn)度。4、在施工前期做到早聯(lián)系、早準(zhǔn)備、早實(shí)施的三早原則，為切實(shí)提升工作效提供保障。5、做好特殊情況下的生產(chǎn)指令安排，如：復(fù)雜路況、特殊天氣、工農(nóng)關(guān)系等。6、積極主動(dòng)了解甲方施工指令，確保按時(shí)施工。7、如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔(dān)甲方損失。以上是我們向甲方做出的鄭重承諾，請(qǐng)予以監(jiān)督。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施一、 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 （1） 我方

25、根據(jù)施工進(jìn)展的情況，根據(jù)分項(xiàng)工程和工序的實(shí)際需要，按需增派所需勞動(dòng)力，在勞動(dòng)力的數(shù)量上和質(zhì)量上確保工程的順利實(shí)施。（2）在工程正式開(kāi)工前，應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部管理施工人員進(jìn)行技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工。（3）勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況加以安排。勞動(dòng)力安排計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工，且應(yīng)考慮各分項(xiàng)工程工人班組的每個(gè)工人都應(yīng)有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并保證施工安全；

26、各分項(xiàng)工程在進(jìn)行正常施工時(shí)所必須的最低限度的工人隊(duì)組人數(shù)及合理組合（不能小于最小勞動(dòng)組合），以達(dá)到最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段 路基工程階段排水工程階段路面工程階段附屬工程及收尾階段 技術(shù)工12221測(cè)量工23332試驗(yàn)工13331機(jī)械工11515152混凝土工236152鋼筋工2310103司駕工22015153機(jī)修工12421水電工12321泥 工23531木 工2310122普 工58151533、材料投入計(jì)劃（1）我們將按合同文件明確約定：由發(fā)包人按指定供應(yīng)商或限定的品牌進(jìn)行材料和設(shè)備采購(gòu)，以上這些材料在甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格后用

27、于工程中，未被限制的材料或設(shè)備我們?cè)诓少?gòu)前向甲方及監(jiān)理單位提供材料樣品，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意后才進(jìn)行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工前，我們將根據(jù)施工進(jìn)度安排編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。（2）根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的招標(biāo)、加工訂貨和進(jìn)口材料的到場(chǎng)跟蹤。物資控制執(zhí)行我公司物資管理相關(guān)文件要求。（3）定貨招標(biāo)工作，明確招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)程序，統(tǒng)一制作標(biāo)書(shū)為下一步物資采購(gòu)作好準(zhǔn)備。完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查核實(shí)，經(jīng)樣品報(bào)審合格后簽訂供貨合同，采購(gòu)合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有關(guān)物資的技術(shù)資料條款，有環(huán)保要求的應(yīng)注明，然后根據(jù)施工進(jìn)度需要分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)方以

28、江蘇省建筑工程材料供應(yīng)備案名錄為依據(jù)。施工前應(yīng)完成規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場(chǎng)物資。（4）水泥商品混凝土、水泥穩(wěn)定碎石拌合料的選擇：為了保證工程質(zhì)量，我公司將首選具有一級(jí)資質(zhì)的供應(yīng)商作為我們的供應(yīng)商。在供應(yīng)前要對(duì)攪拌站進(jìn)行實(shí)地考察，落實(shí)其原材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備狀況及運(yùn)輸能力，并按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排和技術(shù)要求與攪拌站簽訂混凝土供應(yīng)技術(shù)協(xié)議。（5）其他材料設(shè)備的選擇：其他屬于我公司采購(gòu)的材料和設(shè)備，我們將本著工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的宗旨，按照施工進(jìn)度分批提出采購(gòu)材料的明細(xì)、數(shù)量、品種及供貨時(shí)間，嚴(yán)格按我公司物資采購(gòu)控制文件和甲乙雙方約定的采購(gòu)考察程序執(zhí)行。（6）各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)

29、工程施工進(jìn)展情況提前準(zhǔn)備充足，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。（7）以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料存放場(chǎng)地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋工作。材料進(jìn)場(chǎng)后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（8）材料管理員按照進(jìn)度計(jì)劃提前落實(shí)三大主材與主要大宗材料的貨源，以保證施工的正常需要。（9）具體材料用量見(jiàn)工程量清單報(bào)價(jià)書(shū)。二、勞動(dòng)力和材料保證措施1、 勞動(dòng)力保證措施 （1）根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員實(shí)施和管理本工程，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確認(rèn)生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，

30、以便對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目建安工作量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)生產(chǎn)率及其它因素，編制各階段各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力計(jì)劃，要保持勞動(dòng)力均衡使用。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部實(shí)施各階段各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力計(jì)劃，并依此組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（5）為確保工程順利進(jìn)行施工，從本公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工。（6）施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗；特別對(duì)電焊工、電工、起重工等特殊技術(shù)工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并具有上崗證件，確保持

31、證上崗。（7）安排好施工人員生活；對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育施工人員樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（8）施工前認(rèn)真做好班前交底，讓施工人員了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。（9）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。.推行加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（10）公司按各工種配備適量的機(jī)動(dòng)人員，隨時(shí)可以補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計(jì)劃，設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需

32、要。（11）為有效的保證工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)；根據(jù)工程進(jìn)度安排，加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動(dòng)力安排，保證在此期間工程優(yōu)質(zhì)、高速的順利進(jìn)行。（12）節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調(diào)休。節(jié)假日施工人員工資按國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定。（13）實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤；并建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（14）每月定期召開(kāi)一次施工人員工資發(fā)放情況調(diào)查會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)，積極協(xié)調(diào)解決，保證施工人員能按時(shí)領(lǐng)到工資，以消除其后顧之憂(yōu)。2、材料保證措施（1）材料采購(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料的需要量計(jì)劃，由

33、公司物資部門(mén)訂貨或采購(gòu)；材料采購(gòu)應(yīng)按照我公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 工程施工主要材料是構(gòu)成工程的關(guān)鍵和主要部分，直接影響工程交付后的使用或安全性能。本工程主要材料為管樁以及項(xiàng)目特殊要求補(bǔ)充規(guī)定的材料。材料采購(gòu)人員按照“供方選擇原則”選用供方。供方選用原則： 主要材料供方必須在公司“合格供方名冊(cè)”中選擇，并優(yōu)先選擇A類(lèi)供方，即與我公司長(zhǎng)期合作，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)好的供方；若選擇B類(lèi)（初評(píng)合格的供方）或C類(lèi)供方（僅限某特定項(xiàng)目一次性供貨的供方）提供主要材料時(shí),還應(yīng)增加生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)量保證能力的要求。選擇我公司發(fā)布的合格分供方名冊(cè)以外的廠(chǎng)家，在必

34、須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審核合格后，方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)時(shí)，要注意采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。（2）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗(yàn)收（外觀的驗(yàn)收需要填報(bào)外觀檢驗(yàn)記錄），其中憑證驗(yàn)收包括發(fā)貨明細(xì)、材質(zhì)證明或合格證，進(jìn)口材料應(yīng)具有國(guó)家商檢局檢驗(yàn)證明書(shū)。數(shù)量驗(yàn)收包括數(shù)量是否與發(fā)貨明細(xì)相符、是否與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相符，水泥進(jìn)行5%過(guò)磅抽查，小件材料物資按照5%抽檢裝內(nèi)數(shù)量。計(jì)量方法為過(guò)磅或檢尺，驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識(shí)，建立“收料臺(tái)帳記錄”。 經(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

35、置一次就位，并做好材料標(biāo)識(shí)。材料的堆放地應(yīng)平整夯實(shí)，并有排水、防揚(yáng)塵措施。 各類(lèi)材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識(shí)齊全清晰，料具碼放高度不得超過(guò)1.5m。 庫(kù)外材料堆放應(yīng)下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應(yīng)入庫(kù)保管。 周轉(zhuǎn)材料不得挪用他用，也不得隨意切割打洞，嚴(yán)禁高空墜落，拆除后應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。施工現(xiàn)場(chǎng)散落材料必須及時(shí)清理分揀歸垛。 易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專(zhuān)庫(kù)保管，并有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志。9）鋼材、木材、地方材料等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行待驗(yàn)標(biāo)識(shí)，并通知有關(guān)人員送檢，待復(fù)檢合格后進(jìn)行發(fā)放使用。 鋼材、水泥應(yīng)建立“材質(zhì)臺(tái)賬”，機(jī)電材料應(yīng)收集合格證。第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備投機(jī)的保證措施1、機(jī)

36、械設(shè)備投入該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到該項(xiàng)目的施工中。確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一家機(jī)械子公司，有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項(xiàng)目的施工設(shè)備的良好率。我司將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書(shū)的機(jī)械維修技術(shù)工人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行

37、正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。2、設(shè)備使用原則 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。（2）使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。（3）施工機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好，能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用。（4）所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。（5）機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3、設(shè)備的保養(yǎng)

38、（1）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。（2）例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。（3）強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。4、設(shè)備的修理（1）機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)

39、行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。（2）機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。（3）大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。（4）中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修間隔。（5）零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一

40、般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào) 規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造 年份額 定功 率生 產(chǎn)能 力備 注1挖掘機(jī)CAT3203臺(tái)日本2013120KW良好2推土機(jī)XG4221L32臺(tái)徐州2012120KW良好3自卸汽車(chē)25T15輛北京2011良好4壓路機(jī)YZ12H2臺(tái)徐州2015120KW良好5灑水車(chē)6m31輛南京2012良好6裝載機(jī)ZL-502輛徐州201190KW良好7發(fā)電機(jī)60312臺(tái)南京2013良好8汽車(chē)吊車(chē)QUY352輛常州2012良好9砼攪拌機(jī)JS5002臺(tái)揚(yáng)州20

41、14良好10砼振動(dòng)機(jī)10套南京20132.5KW良好11水穩(wěn)攤鋪機(jī)rp800j1臺(tái)徐州2015良好第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置方案一、布置方案1、施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)條件綜合說(shuō)明該工程一旦中標(biāo)后，施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴(yán)格執(zhí)行，但隨時(shí)間的推移和工程的進(jìn)展實(shí)際情況，可對(duì)施工區(qū)進(jìn)行調(diào)整。但要自行控制，不得擴(kuò)大范圍，不得損壞臨近的工程設(shè)施，施工時(shí)必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工，各類(lèi)廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，竣工時(shí)必須工完場(chǎng)地清，所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。2、施工場(chǎng)地本工程由于場(chǎng)地較大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行策劃，要求根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際合理進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板做圍墻把施工場(chǎng)地圍起，用以堆放材料，清理的

42、建筑垃圾臨時(shí)集中堆放在該場(chǎng)地，并及時(shí)運(yùn)走。內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。3、在現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛七牌二圖，宣傳牌及文明施工用語(yǔ)標(biāo)志，并在現(xiàn)場(chǎng)各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語(yǔ)，施工期間不擾民，不排污，保證文明施工。4、現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中設(shè)一主入口，并安裝寬6米的臨時(shí)鋼大門(mén)，采用鋼管焊制平開(kāi)大門(mén)。門(mén)邊設(shè)有警衛(wèi)室，建立出入登記制度。5、臨時(shí)設(shè)施布置（1）在現(xiàn)場(chǎng)給定電源附近設(shè)一個(gè)配電室，分回路引入施工現(xiàn)場(chǎng)，供機(jī)械設(shè)備及生活區(qū)使用。分配電箱電纜埋地，埋深0.8m，供現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、照明及現(xiàn)場(chǎng)用電焊機(jī)、切割機(jī)等小型機(jī)械、鋼筋加工廠(chǎng)。（2）分配電箱到開(kāi)關(guān)箱采用導(dǎo)線(xiàn)穿

43、管埋地和電纜埋地；開(kāi)關(guān)箱到電動(dòng)機(jī)采用導(dǎo)線(xiàn)穿管埋地。線(xiàn)路走向按平面布置圖布設(shè)，其標(biāo)準(zhǔn)符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。另備用一臺(tái)150千瓦的柴油發(fā)電機(jī)，做停電時(shí)備用。（3）在周邊根據(jù)需要設(shè)置4燈具，保證夜間施工的照明，并配備足夠的碘鎢燈幫助照明。（4）本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)布置，搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑，設(shè)辦公室、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、吸煙室、活動(dòng)室、材料庫(kù)，標(biāo)養(yǎng)室，勞務(wù)隊(duì)宿舍、食堂、盥洗室、淋浴間、衛(wèi)生間等。（5）本工程施工設(shè)加工廠(chǎng)以滿(mǎn)足施工需要。（6）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理，不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力

44、線(xiàn)路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（7）施工安全設(shè)施搭設(shè)安全防護(hù)架，并搭設(shè)上人馬道，掛好安全防護(hù)網(wǎng)，供施工人員上下通行，欄桿用紅油漆作出醒目的標(biāo)志。保證施工安全。6、生產(chǎn)區(qū)域（1）材料加工棚采用鋼管搭設(shè)，需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑，地面均進(jìn)行硬地化處理。地面用油漆和標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識(shí)。（2）材料、成品、半成品和特殊物品的堆放，嚴(yán)格按施工平面圖指定位置存放，做到分門(mén)別類(lèi)，掛牌標(biāo)記、整齊劃一，界線(xiàn)分明。（3）易燃易爆和有毒物品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，專(zhuān)人保管，必須做好防雨防潮、防曬、防火和防爆措施，并加設(shè)明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。7、生活設(shè)施（1）生活區(qū)為兩層的標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)

45、板房。廁所墻面貼1.6m高的瓷磚，便槽貼面磚，地面貼地磚，設(shè)化糞池，專(zhuān)人保潔。每天清洗不少于2次，定時(shí)噴藥，通風(fēng)良好。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾站，每天進(jìn)行垃圾外運(yùn)。（3）將雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用，基坑內(nèi)降水經(jīng)沉砂井沉淀后，排入雨水管，嚴(yán)禁施工污水直接排水市政管網(wǎng)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。8、道路、場(chǎng)地、材料堆放（1）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路均用砼進(jìn)行硬化處理，每天派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，生活區(qū)設(shè)有綠化帶。（2）合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識(shí)。（3）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，垃圾要集中堆放及時(shí)處理，保證場(chǎng)內(nèi)清潔，材料不亂堆放，無(wú)散落物，建筑物四周保持清潔。（4）人行通行道路

46、搭設(shè)安全防護(hù)棚，保證通行安全。（5）現(xiàn)場(chǎng)布置模板、腳手工具、鋼管、砌塊、門(mén)窗等堆場(chǎng)。零星材料、小型工具存在材料庫(kù)內(nèi)，隨用隨領(lǐng)。（6）砌塊同類(lèi)成垛、碼放整齊，碎磚料隨用隨清。（7）周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊，竹模板平碼放穩(wěn)，鋼模板及零配件、分規(guī)格集中存放。保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。9、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境（1）現(xiàn)場(chǎng)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011進(jìn)行安全防護(hù)，做好“三寶”、“四口”的防護(hù)，并做到現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。（2）現(xiàn)場(chǎng)防火布置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)消防水池及消火栓，掛干粉滅火器，并設(shè)置消防桶、消防斧等工具，制定各級(jí)消防方案、消防制度。主體施工時(shí)建筑四周進(jìn)行密網(wǎng)封閉，鋼筋加工棚、攪拌機(jī)棚等搭設(shè)安全防護(hù)棚，現(xiàn)

47、場(chǎng)設(shè)有安全通道。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)道路經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵；拉運(yùn)材料車(chē)輛采用車(chē)廂覆蓋法，防止路上遺落，影響環(huán)境衛(wèi)生；對(duì)鋼筋加工棚、攪拌機(jī)棚進(jìn)行圍護(hù)，防止噪音排放，并不定期進(jìn)行噪音測(cè)定；對(duì)施工中產(chǎn)生的固體垃圾，拉運(yùn)到指定地點(diǎn)；對(duì)有毒有害垃圾交供應(yīng)商回收；攪拌機(jī)旁設(shè)沉淀池，排出的污水進(jìn)行沉淀后，在排入市政管網(wǎng)。二、臨時(shí)用地表用 途面積(m2)位 置需用時(shí)間值班室10詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工五金、機(jī)具倉(cāng)庫(kù)20詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工材料倉(cāng)庫(kù)20詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)10詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)50詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工材料臨時(shí)加工區(qū)50詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工臨時(shí)辦

48、公區(qū)20詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖開(kāi)工至竣工合計(jì)180總平面布置圖 安全文明施工措施一、現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)道路原有大門(mén)作為施工車(chē)輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開(kāi)挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門(mén)至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆灌長(zhǎng)50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車(chē)輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí)，安排專(zhuān)人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車(chē)輛的輪胎，避免運(yùn)輸車(chē)輛輪胎的淤泥污染市容路面。2、現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。3、材料、構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗300的硬底化，作為施

49、工臨時(shí)使用場(chǎng)地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng)，分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)。4、機(jī)械布置設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。5、施工臨時(shí)用電根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW，現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35KW。工地用電用橡皮線(xiàn)由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來(lái)水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)。考慮到城市自來(lái)水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。二、安全管理及安全生產(chǎn)措施1、施工安全行政管理工作的基本要求：

50、建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。2、提高認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。3、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保

51、建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。4、落實(shí)措施做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。5、嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：（1）安全傷害指標(biāo)控制在2以下。（2）杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備

52、等重大事故。3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。4、工地達(dá)到市文明工地。三、安全生產(chǎn)管理制度1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。6、各級(jí)職能部門(mén)人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7、

53、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。

54、對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。五、安全技術(shù)管理制度1、所有工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和

55、管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)

56、，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。6、施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性

57、事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。七、安全防護(hù)管理制度1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。4、各種工具在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收

58、手續(xù)。特殊裝備，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。6、出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。八、特種作業(yè)管理制度 1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。 3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予

59、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。九、班組安全活動(dòng)制度1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。十、施工機(jī)具安全管理制度1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)

60、報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群