員工滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析表

1、.：.； 員工稱(chēng)心度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析表2021年 員工稱(chēng)心度調(diào)查目的調(diào)查目的：為更好了解到您對(duì)公司的管理、任務(wù)環(huán)境、薪酬福利等各方面情況的真實(shí)看法或意見(jiàn)，以便公司能針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題或缺乏之處進(jìn)展整改。調(diào)查時(shí)間：2021年5月17-18日調(diào)查內(nèi)容：共四個(gè)方面，涉及任務(wù)職業(yè)開(kāi)展培育、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事任務(wù)。員工參與情況：本次稱(chēng)心度調(diào)查時(shí)工廠總?cè)藬?shù)192人，其中參與本次稱(chēng)心度調(diào)查的員工共有164人，參與數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的85.4%，其中書(shū)面問(wèn)卷有35人，口頭問(wèn)卷129人，調(diào)查結(jié)果根本可信，各部門(mén)參與情況如以下圖所示：全公司員工工齡分布圖如以下圖：結(jié)果分析：?jiǎn)T工在公司任務(wù)1-3年者居多，上一年

2、度為一年以下者居多，可見(jiàn)公司多讓員工參與各項(xiàng)會(huì)議提出意見(jiàn)，制定并實(shí)施維護(hù)員工的長(zhǎng)久目的，是有利于穩(wěn)住員工的。問(wèn)卷結(jié)果分析結(jié)果分析：?jiǎn)T工對(duì)以為本人在公司的開(kāi)展前景還是挺稱(chēng)心的，占97.56%，這個(gè)數(shù)據(jù)在同行業(yè)中應(yīng)該是比較高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力任務(wù)也無(wú)濟(jì)于事的只占0.61%，這個(gè)結(jié)果是非常不測(cè)驚喜的，闡明公司給了大部分工員開(kāi)展的希望。大家都覺(jué)得可以在公司能有更好的開(kāi)展空間。結(jié)果分析：在任務(wù)中大多數(shù)人員還是能得到關(guān)懷和生長(zhǎng)的占84.15%，只需一小部分的人員是沒(méi)有在任務(wù)中得到關(guān)懷生長(zhǎng)占1.22%，故管理人員要多加關(guān)懷各人員的生長(zhǎng)。結(jié)果分析：公司給予的員工培訓(xùn)還是比較多的，調(diào)

3、查出所需求的培訓(xùn)都是以任務(wù)中的需求培訓(xùn)為多。從而可以看出大家都是愛(ài)學(xué)習(xí)，想多提升技藝。結(jié)果分析：大家的職業(yè)傾向都是想在目前的這個(gè)方向不斷干下去，占87.41%，這個(gè)比例還是很高的，只需3.05%是沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，希望換一個(gè)方向的占2.44%，環(huán)境因此影響有6.10%。結(jié)果分析：大家在任務(wù)中的指點(diǎn)與協(xié)助 都是挺多的占72.56%，闡明同事之間相互協(xié)助 氣氛很好。較小占1.22%。結(jié)果分析：目前的學(xué)習(xí)和知識(shí)剛滿(mǎn)足的居多，占56.1%，但是時(shí)代在變化，每天都應(yīng)該要提高，對(duì)于進(jìn)修的知識(shí)大家占有率還是挺高的，占13.4%，進(jìn)修方面大多為模具和五金成型及電腦類(lèi)的，闡明大家都愛(ài)學(xué)習(xí)。結(jié)果分析：?jiǎn)T工在任務(wù)中

4、的非常成就感不多的占1.82%，大多數(shù)都只是有時(shí)有成就感占56.1%。結(jié)果分析：?jiǎn)T工在任務(wù)中的壓力任務(wù)量大的較多，占28%，任務(wù)量大導(dǎo)致壓力大以品管部和研發(fā)部、采購(gòu)部為主，故更好合理的安排、規(guī)劃好任務(wù)，調(diào)理好心境，然而擔(dān)憂(yōu)任務(wù)中出善的居首，占39.6%，其他緣由的占8.5%。結(jié)果分析：公司最吸引員工的地方占多數(shù)的緣由是調(diào)和的人際關(guān)系占50%，良好的任務(wù)環(huán)境占42.7%，提高才干的時(shí)機(jī)占37.8%，由此闡明公司的氣氛環(huán)境等要素影響最深，薪酬吸引占21.3%。結(jié)果分析：任務(wù)量飽和到達(dá)70%-100%占47.56%，超出100%的為0，同此看出公司的訂單有些許缺乏。結(jié)果分析：收入與售付出較符合的占8

5、4.76%，不太符合的占3.05%，不太符合的緣由，任務(wù)與才干不符。結(jié)果分析：能提高任務(wù)的積極性和發(fā)明性選擇提高工資收入的很多，特別是提高工資收入，占62.8%，由此可看出大家都對(duì)薪酬能夠影響到員工的積極性和發(fā)明性。結(jié)果分析：公司企業(yè)文化，了解公司企業(yè)文化的占73.1%，由此可知員工對(duì)公司企業(yè)文化都是了解清楚，只需2人不夠了解，是新進(jìn)員工，公司需求對(duì)企業(yè)文化加強(qiáng)宣傳。結(jié)果分析：公司企業(yè)文化員工們都是認(rèn)同居多，占57.32%，對(duì)于企業(yè)文化還是感到稱(chēng)心或很稱(chēng)心，普通的占6.10%。結(jié)果分析：公司的各項(xiàng)制度85.3%還是覺(jué)得比較健全的，其他有2.43%覺(jué)得不太健全，并且有0.6%以為極其不健全，由此

6、可見(jiàn)公司的各項(xiàng)制度還是要更加的完善。結(jié)果分析：大家對(duì)公司目前的制度都是非常贊同或贊同立場(chǎng)，只需34人是屬于中立的一種形狀，闡明對(duì)于公司的管理制度和管理方法要更加的加強(qiáng)。結(jié)果分析：對(duì)于公司的各項(xiàng)制度被嚴(yán)厲執(zhí)行的占一大部分，也有一部分制度是很少被嚴(yán)厲執(zhí)行的，要從中找出緣由，哪些制度是沒(méi)有執(zhí)行到位的。結(jié)果分析：公司職位的提升能否明確、公平、合理有一大半以上人員是非常贊同或贊同，堅(jiān)持中立的有12人，闡明公司的提升制度還有完善明確，還有一定的缺陷，因此該讓一切的員工都要明確了解。只需一個(gè)不贊同的此人是新進(jìn)員工，已自行辭職分開(kāi)公司，要人社局及相關(guān)任務(wù)群了解到，此人思想較為極端，并且有報(bào)告社會(huì)的傾向。結(jié)果分

7、析：147人覺(jué)得上級(jí)對(duì)他們的任務(wù)管理方式感到非常贊同或贊同，由此數(shù)據(jù)了解上司對(duì)下屬的管理任務(wù)拿捏度把握得非常好，讓員工更好完成任務(wù)。不贊同的有3人，其中一人是新進(jìn)員工且已離任，此人思想較為極端，并且有報(bào)告社會(huì)的傾向，另外兩個(gè)是剛從其他公司跳槽過(guò)來(lái)的，在其他公司的管理過(guò)于嚴(yán)密，此兩人到我們?nèi)诵曰芾淼墓居行┎豁槕?yīng)，覺(jué)得管理太松。結(jié)果分析：公司指點(diǎn)關(guān)懷員工很稱(chēng)心和稱(chēng)心占93.29%，稱(chēng)心比例非常的高。不稱(chēng)心的只需個(gè)他人員，要從中找出緣由，是哪方面關(guān)懷的不到位。結(jié)果分析：上司任務(wù)決策，認(rèn)同率到達(dá)92.07%，偶爾認(rèn)同的12人，極少為1人，雖然數(shù)量不多，但是對(duì)于上司，員工的認(rèn)同會(huì)讓任務(wù)的效果提高很多

8、，管理人員要相對(duì)應(yīng)的做改善。結(jié)果分析：管理層對(duì)員工的任務(wù)支持程度還是得到96.34%員工稱(chēng)心認(rèn)同，只需3.66%會(huì)有某些人支持度不高，由圖可知管理層對(duì)員工任務(wù)上的支持讓員工在任務(wù)上有執(zhí)行更加地強(qiáng)。結(jié)果分析：在任務(wù)中上級(jí)自動(dòng)跟員工溝通和了解任務(wù)中的困難和情況得到及時(shí)的溝通的是非常多的，員工在任務(wù)中出現(xiàn)混亂能及時(shí)得到指點(diǎn)的協(xié)助 ，能順利的處理員工任務(wù)的問(wèn)題和困惑。對(duì)于完全沒(méi)有的兩位人員，公司管理層需求進(jìn)展自我檢討，找出問(wèn)題的緣由，加強(qiáng)溝通。結(jié)果分析：指點(diǎn)對(duì)員工生活中的關(guān)懷，一半以上的人都是能得到指點(diǎn)的關(guān)懷，極少的為0，只需一人完全沒(méi)有在生活中得到關(guān)懷和協(xié)助 ，雖然生活與任務(wù)是分開(kāi)的，但是一個(gè)人假設(shè)

9、生活中有困難或有不好的心情都是很容易影響任務(wù)，指點(diǎn)對(duì)于員工的生活關(guān)懷還是少不了的。結(jié)果分析：從這數(shù)據(jù)可知，公司員工對(duì)上級(jí)指點(diǎn)都是感到非常稱(chēng)心和稱(chēng)心。結(jié)果分析：由這個(gè)數(shù)據(jù)看出公司的任務(wù)環(huán)境都是得大家的一致稱(chēng)心，良好的任務(wù)環(huán)境要繼續(xù)堅(jiān)持，為員工發(fā)明溫馨的任務(wù)環(huán)境，從而獲得更商的任務(wù)效率，好的環(huán)境能讓員工任務(wù)起來(lái)都很舒心。結(jié)果分析：公司整體任務(wù)氣氛是得到很高的稱(chēng)心認(rèn)同，好的氣氛能發(fā)明好的員工關(guān)系。在良好的氣氛下任務(wù)理能有效的提高任務(wù)效能。結(jié)果分析：對(duì)公司舉行員工活動(dòng)的整體數(shù)據(jù)來(lái)看稱(chēng)心度是挺高的，其中有3個(gè)人是覺(jué)得不稱(chēng)心，緣由是由于占用時(shí)間過(guò)多，員工活動(dòng)時(shí)間可按實(shí)踐合理進(jìn)展時(shí)間調(diào)整，一場(chǎng)活動(dòng)的謀劃是很

10、關(guān)鍵，讓員工參與活動(dòng)感提升。結(jié)果分析：大部分的員工以為公司的薪酬制度還是稱(chēng)心的，33.54%是覺(jué)得薪酬普通，能夠和同行業(yè)的薪酬程度相近，從我搜集的員工的意見(jiàn)中有部分員工是任務(wù)量較大，付出與收入是不平等。結(jié)果分析：上圖可以看出大部分員工以為公司發(fā)放薪酬的規(guī)范，最主要的是績(jī)效考評(píng)結(jié)果，其次是在公司效力年限，而選擇其他的選項(xiàng)包括按照任務(wù)量和突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、任務(wù)才干來(lái)發(fā)放。結(jié)果分析：由些可見(jiàn)除薪酬外大部分員工以為提高本人才干的時(shí)機(jī)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最重要的。其次是調(diào)和的人際關(guān)系和好的任務(wù)環(huán)境及任務(wù)的成就感也占了一定的重要比例。結(jié)果分析：以為公司應(yīng)該用什么方式獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工，74.39%是希望經(jīng)過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)獎(jiǎng)

11、勵(lì)。較多數(shù)人還是喜歡物質(zhì)的東西。結(jié)果分析：公司目前的薪資福利待遇還是較吸引的，其中有27.44%是不確定要素。結(jié)果分析：公司鼓勵(lì)方式非常完善和完善的有106人，有56人是不確定，不確定要素能夠是對(duì)公司的一些鼓勵(lì)制度不了解而導(dǎo)致不確定，公司的鼓勵(lì)制度要發(fā)送出來(lái)讓每個(gè)人都有了解有哪些鼓勵(lì)制度是欠缺的。以為非常不完善與不完善的一共有2人，所提建議為凝聚員工團(tuán)結(jié)力；提升企業(yè)文化；讓員工有家的覺(jué)得。公司會(huì)采用兩位員工所提建議，盡能夠的完善鼓勵(lì)制度以提高員工的任務(wù)熱情。結(jié)果分析：?jiǎn)T工對(duì)公司人事任務(wù)還是很稱(chēng)心和稱(chēng)心的，且有個(gè)他人還以為人事處事較為圓滑。雖然得到員工稱(chēng)心度很高，但后續(xù)還是要繼續(xù)加大努力。結(jié)果分

12、析：?jiǎn)T工以為人事最大的問(wèn)題最多人選擇是培訓(xùn)，其次就是考評(píng)、招聘。培訓(xùn)公司因要針對(duì)性培訓(xùn)，對(duì)目前任務(wù)有協(xié)助 的，按部門(mén)所需求的知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)后要有考評(píng)并評(píng)價(jià)結(jié)果。其中有3人是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系覺(jué)得存在問(wèn)題，可相應(yīng)的對(duì)培訓(xùn)勞動(dòng)關(guān)系講解。選擇其中42人，主要要素是人事要求他們購(gòu)買(mǎi)社保，他們以為本人在老家已購(gòu)買(mǎi)協(xié)作醫(yī)療；如今已是四十多歲的人，就算不跳槽干到退休還買(mǎi)不夠15年，而達(dá)退休后沒(méi)買(mǎi)夠的公司部分也要本人掏錢(qián)；如今買(mǎi)社保在延遲退休不值得買(mǎi)；社保每年都要提升繳費(fèi)基數(shù)。以下為搜集到的內(nèi)容：添加文娛設(shè)備；只希望一、三、五恢復(fù)有湯喝；公司可以多種一些綠色植物；在任務(wù)配合程度和分配上還有些不完善；希望可以關(guān)懷一下；已買(mǎi)鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療的就不要做我們思想任務(wù)要我們?cè)儋I(mǎi)社保了；新到公司，朋友太少，希望多舉行一些活動(dòng)能讓我多交友；公司能不能在宿舍提供免費(fèi)WIFI；羽毛球又壞完了，能不能平常多備十幾個(gè)；員