工業(yè)自動化裝備項目工程質量管理方案【范文】

1、泓域/工業(yè)自動化裝備項目工程質量管理方案工業(yè)自動化裝備項目工程質量管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110267826 一、 公司概況 PAGEREF _Toc110267826 h 1 HYPERLINK l _Toc110267827 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110267827 h 2 HYPERLINK l _Toc110267828 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110267828 h 2 HYPERLINK l _Toc110267829 二、 工程項目前期階段質量管理的工作內容 PAGEREF

2、 _Toc110267829 h 3 HYPERLINK l _Toc110267830 三、 前期階段質量管理的依據(jù)和標準 PAGEREF _Toc110267830 h 4 HYPERLINK l _Toc110267831 四、 試運行階段的工作內容 PAGEREF _Toc110267831 h 8 HYPERLINK l _Toc110267832 五、 試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作內容 PAGEREF _Toc110267832 h 9 HYPERLINK l _Toc110267833 六、 項目簡介 PAGEREF _Toc110267833 h 10 HYPERLIN

3、K l _Toc110267834 七、 投資計劃 PAGEREF _Toc110267834 h 15 HYPERLINK l _Toc110267835 建設投資估算表 PAGEREF _Toc110267835 h 16 HYPERLINK l _Toc110267836 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc110267836 h 17 HYPERLINK l _Toc110267837 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110267837 h 19 HYPERLINK l _Toc110267838 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc110267838 h 20

4、HYPERLINK l _Toc110267839 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110267839 h 21 HYPERLINK l _Toc110267840 八、 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc110267840 h 22 HYPERLINK l _Toc110267841 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110267841 h 22公司概況（一）公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：田xx3、注冊資本：1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-4

5、-217、營業(yè)期限：2012-4-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8941.037152.826705.77負債總額5056.324045.063792.24股東權益合計3884.713107.772913.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31429.3525143.4823572.01營業(yè)利潤7837.036269.625877.77利潤總額7161.495729.195371.12凈利潤5371.124189.473867.21

6、歸屬于母公司所有者的凈利潤5371.124189.473867.21工程項目前期階段質量管理的工作內容（一）建立并落實質量管理責任制項目經(jīng)理或項目負責人是工程項目前期工作質量的全權責任人，必須親自抓質量工作。必要時可設質量經(jīng)理協(xié)助工作，其職責是：（1）在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質量目標要求，制訂分層次的質量職責，制訂質量計劃并組織實施；（2）按質量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質量控制點的驗證、檢查和評審活動；（3）發(fā)現(xiàn)調查研究不細，數(shù)據(jù)不實，分析方法不科學、不合理，不符合有關規(guī)定時，要認真組織補做有關工作，需要進行科學實驗的要進行科學實驗。（二）制

7、訂并執(zhí)行質量管理計劃（1）識別顧客和相關方的要求和期望，明確咨詢成果的質量目標和質量標準。（2）根據(jù)工程咨詢單位的質量管理體系文件和項目團隊組織結構的特點，研究如何在質量計劃中應用工程咨詢單位的質量管理體系文件。如果項目團隊隸屬于工程咨詢單位的職能部門，就可以直接引用工程咨詢單位的質量管理體系文件。如果是獨立的項目團隊，就應對工程咨詢單位的質量管理體系文件進行適當調整。（3）把質量目標要求層層分解，按質量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到個人。使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確。（4）在質量計劃中，要明確影響質量的控制節(jié)點，以及如何進行質量檢查控制。（5）質量管理計劃

8、繁簡程度應與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應。（6）在計劃執(zhí)行中，要不斷反饋執(zhí)行信息，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。前期階段質量管理的依據(jù)和標準工程項目前期階段的工作，主要是在調查研究的基礎上編寫項目建議書、可行生研究報告、咨詢評估報告等。前期工作一般是由業(yè)主委托工程咨詢單位去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主或報經(jīng)有關單位決策。工作質量主要體現(xiàn)在可行性研究報告中，報告對工程項目規(guī)模、建設內容、產(chǎn)品構成的分析及市場分析、技術水平分析、風險分析、財務分析、經(jīng)濟效益和社會效益分析、環(huán)境效益分析等是否深入全面，計算是否準確可靠，各項數(shù)據(jù)是否符合實際等，都對工程項目的成敗具有重要影響。（）前期階段質量管理依據(jù)為

9、了保證前期工作優(yōu)質高效，在前期工作開始前，工程咨詢單位要制定質量工作目標。制定質量目標的依據(jù)包括：國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和有關部門關于編制可行性研究報告內容和深度的規(guī)定。前期階段的質量管理工作主要圍繞質量目標控制而展開，因此，這些依據(jù)也是質量管理工作的依據(jù)。對于工業(yè)建設項目，前期工作的質量目標至少應包括：貫徹宏觀調控政策、市場調查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證六項目標。在六項目標之下還包含27個子目標，主要有：貫徹宏觀調控政策子目標：建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎的可能性論證、經(jīng)濟規(guī)模論證、優(yōu)化結構論證、提高技術水平論證、合理布局論證等。市場調查分析子目標：對產(chǎn)品和原

10、材料供求歷史及現(xiàn)狀調查，市場影響因素調查分析、市場預測和預測方法選擇、產(chǎn)品規(guī)模合理性論證、制定營銷戰(zhàn)略等。一多方案比選子目標：廠址和外部配套條件論證、技術方案比選，實施方案比選。經(jīng)濟分析子目標：投資估算編制的準確性、產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性、銷售收入估算可靠性、效益估算可靠性、資金落實論證情況等。風險分析子目標：經(jīng)營風險分析、管理風險分析（包括對主要經(jīng)營人員的資歷和能力的了解分析）、財務及金融風險分析、政策風險分析等。生態(tài)環(huán)境影響論證子目標：環(huán)境影響評價、制定環(huán)境治理措施、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地和安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等論證情況。（二）前期階段質量管理標準質量管理標準是衡量工程咨詢成果質量的準繩，應

11、該是科學的、合理的、可操作的。設立標準的基本原則是：凡是能實行定量考核的，盡可能采用定量標準；不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學發(fā)展觀，堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質量的重要標準。比如工程項目可行性研究報告，必須是一份資料翔實，有湯刻分析、有重要價值的科學報告，不一定得出可行的結論才是優(yōu)秀成果。凡是能客觀地、真實地分析項目利弊，只要結論是科學合理的，得出可行或者不可行的結論，都可以評為優(yōu)秀成果。但是，對前期工作的工程咨詢成果，絕大多數(shù)是很難用定量標準來衡量和評的，這就要求有一套定性的評價標準來進行評價。不同性質、不

12、同類型的工程項目，其目標和評價標準有所不同，但一般應考慮下列四個方面的要求：1.工程咨詢成黑必須符合國家要求咨詢成果首先要符合科學發(fā)展觀，符合國家宏觀經(jīng)濟調控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、綠色低碳政策、可持續(xù)發(fā)展政策的要求，符合國家和部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等要求，2.工程咨詢成黑必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益工程咨詢成果質量，將影響工程項目建成后的社會、環(huán)境效益。許多工程項目關系到國民經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展和人民生活的利益。所以，工程咨詢成果必須有利于社會公共利益和有利于人民生活利益，有利于保持和改善生態(tài)環(huán)境。3.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求業(yè)主是投資主體，投資目的是要獲得投資效益。

13、業(yè)主的質量要求都明確規(guī)定在合同之中。工程咨詢單位必須認真執(zhí)行合同，嚴格按合同要求辦事，按合同規(guī)定向業(yè)主交付合格的咨詢成果，使業(yè)主滿意。4.工程咨詢成黑要滿足建設各相關方的要求一個大型工程項目有多個參與方參加工作，工程咨詢成果必須具有可操作性，并且通過咨詢成果的實施，使各參與方都能獲得利益，充分發(fā)揮和調動各參與方的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能保證工程咨詢成果的質量為了推動工程咨詢成果的質量評價，中國工程咨詢協(xié)會制定了工程咨詢成果質量評價辦法，對建設項目可行性研究報告的評價目標、標準和方法作出了具體規(guī)定。要求工業(yè)建設項目可行性研究報告的質量評價目標至少包括貫徹宏觀調控政策、市場調查分析、多方案比選、經(jīng)

14、濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證6個方面的27個子目標，并對這27個子目標按優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個質量等級制定了評價標準。其他行業(yè)的建設項目可行性研究報告的質量目標、子目標和評價標準，可根據(jù)行業(yè)情況進行適當增減。試運行階段的工作內容試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程，因此，試運行工作由業(yè)主方（包括作為業(yè)主代表的咨詢工程師）和承包方合作進行，各方職責在合同中約定。一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮，承包方負責指導和技術服務，包括編制試運行計劃、操作手冊、收集整理試運行質量記錄及編寫試運行總結等。試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段。無負荷試車必須在機械竣工完成并達到規(guī)定要求后進行，

15、也稱為竣工試驗。無負荷試車成功后，經(jīng)業(yè)主和承包方檢查確認具備投料試車條件后方能進入投料試車運行階段。在各單項裝置試車合格以后，進行聯(lián)合投料試車。聯(lián)合投料試車的合格標準是打通流程，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并達到設計要求。投料試運行達到規(guī)定要求并穩(wěn)定生產(chǎn)一段時間后開始生產(chǎn)考核。生產(chǎn)考核是對項目質量特性全面進行考核，合格后方能進行驗收。試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作內容工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括：1.督促承包方編制試運行管理計劃。試運行管理計劃的主要內容應包括：試運行的總說明、組織及人員、進度計劃、費用計劃、試運行文件編制要求、試運行準備工作要求、培訓計劃和業(yè)主及相關方的責任分工等

16、內容。試運行管理計劃應按項目特點，合理安排試運行程序和周期，并與施工及輔助配套設施試運行相協(xié)調。2.督促承包方編制培訓計劃。培訓計劃應根據(jù)合同約定和項目特點進行編制。培訓計劃一般包括：培訓目標、培訓的崗位和人員、時間安排、培訓與考核方式培訓地點、培訓設備、培訓費用以及培訓教材等內容。3.協(xié)助建設單位編制試運行方案。試運行方案的主要內容應包括：工程概況、編制依據(jù)和原則、目標與采用標準、試運行應具備的條件、組織指揮系統(tǒng)、試運行進度安排、試運行資源配置、環(huán)境保護設施投運安排、安全及職業(yè)健康要求、試運行預計的技術難點和采取的應對措施等。4.考核合同目標。合同目標考核的時間和周期應按合同約定或商定執(zhí)行。

17、在考核期內當全部保證值達標時，合同雙方及相關方代表應按規(guī)定簽署合同目標考核合格證書。項目簡介（一）項目單位項目單位：xxx有限公司（二）項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（三）建設規(guī)模該項目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積67332.53。其中：主體工程45688.08，倉儲工程15373.41，行政辦公及生活服務設施5439.60，公共工程831.44。（四）項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，x

18、xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。（五）項目提出的理由1、符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整

19、設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行

20、性。工業(yè)傳感器作為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、第四次工業(yè)革命等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎核心部件之一，對工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)乃至國家工業(yè)建設的發(fā)展具有重要影響，但長期以來我國工業(yè)傳感器進口依賴程度較高，不利于我國工業(yè)自動化和信息技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，因此工業(yè)傳感器的國產(chǎn)化需求十分迫切。近年來，在國家政策的大力支持下，我國工業(yè)傳感器產(chǎn)業(yè)受到重點關注，行業(yè)內涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的國產(chǎn)廠商，逐步形成涵蓋研發(fā)、設計、生產(chǎn)、應用的完整產(chǎn)業(yè)體系。未來，在國家的倡導引領下，國內工業(yè)傳感器技術將不斷進步突破，工業(yè)傳感器的國產(chǎn)化進程將進一步加快，進口替代趨勢顯著。（六）建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根

21、據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22436.86萬元，其中：建設投資17446.66萬元，占項目總投資的77.76%；建設期利息428.28萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金4561.92萬元，占項目總投資的20.33%。2、建設投資構成本期項目建設投資17446.66萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14722.54萬元，工程建設其他費用2255.89萬元，預備費468.23萬元。（七）項目主要技術經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入40000.00萬元，綜合總成本費用31176.48萬元，納稅總額4177.65萬元，凈利潤6454.83

22、萬元，財務內部收益率21.90%，財務凈現(xiàn)值7668.92萬元，全部投資回收期5.86年。2、主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積67332.53容積率2.061.2基底面積20580.21建筑系數(shù)63.00%1.3投資強度萬元/畝342.752總投資萬元22436.862.1建設投資萬元17446.662.1.1工程費用萬元14722.542.1.2工程建設其他費用萬元2255.892.1.3預備費萬元468.232.2建設期利息萬元428.282.3流動資金萬元4561.923資金籌措萬元22436.863.1自

23、籌資金萬元13696.343.2銀行貸款萬元8740.524營業(yè)收入萬元40000.00正常運營年份5總成本費用萬元31176.486利潤總額萬元8606.447凈利潤萬元6454.838所得稅萬元2151.619增值稅萬元1808.9610稅金及附加萬元217.0811納稅總額萬元4177.6512工業(yè)增加值萬元14048.0213盈虧平衡點萬元14967.81產(chǎn)值14回收期年5.86含建設期24個月15財務內部收益率21.90%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7668.92所得稅后投資計劃（一）投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據(jù)包括：1、建設

24、項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用；項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資17446.66萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生

25、產(chǎn)準備費、其他前期工作費用，合計14722.54萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算，本期項目建筑工程費為8363.87萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為6039.51萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為319.16萬元。（四）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2255.89萬元。（五）預備費本期項目預備費為468.23萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費

26、用8363.876039.51319.1614722.541.1建筑工程費8363.878363.871.2設備購置費6039.516039.511.3安裝工程費319.16319.162其他費用2255.892255.892.1土地出讓金1080.141080.143預備費468.23468.233.1基本預備費187.97187.973.2漲價預備費280.26280.264投資合計17446.66（六）建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款8740.52萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息428.28萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第

27、2年1借款1.1建設期利息428.28107.07321.211.1.1期初借款余額4370.261.1.2當期借款8740.524370.264370.261.1.3當期應計利息428.28107.07321.211.1.4期末借款余額4370.268740.521.2其他融資費用1.3小計428.28107.07321.212債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計428.28107.07321.21（七）流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資

28、或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據(jù)企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉天數(shù)，采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算，本期項目流動資金為4561.92萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0021990.2724922.3129320.361.1應收賬款0.009895.6211215.0413194.161.2存貨0.007696.608722.8110262.131.2.1原輔材料0.002308.982616.843078

29、.641.2.2燃料動力0.00115.45130.84153.931.2.3在產(chǎn)品0.003540.434012.494720.581.2.4產(chǎn)成品0.001731.741962.632308.981.3現(xiàn)金0.001759.221993.792345.631.4預付賬款0.002638.832990.673518.442流動負債0.0018568.8321044.6724758.442.1應付賬款0.006684.787576.088913.042.2預收賬款0.0011884.0513468.5915845.403流動資金0.003421.443877.634561.924流動資金增加0.003421.44456.19684.295鋪底流動資金0.006597.087476.698796.11（八）項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22436.86萬元，其中：建設投資17446.66萬元，占項目總投資的77.76%；建設期利息428.28萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金4561.92萬元，占項目總投資的20.33%?？偼顿Y及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資22436.86100.00%1.1建設投資17446.6677