城市升級發(fā)展戰(zhàn)略

1、順德城市升級發(fā)展戰(zhàn)略順德是中國改革開放的先鋒城市，經(jīng)過30多年的改革開放，順德由傳統(tǒng)的 農(nóng)業(yè)縣一躍成為一個以勞動密集型的輕工產(chǎn)品為主導(dǎo)的工業(yè)城市，經(jīng)濟(jì)總量排 名全國百強(qiáng)縣前列。然而伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在當(dāng)今環(huán)境、資源、勞動力等多重 約束下，這種以勞動密集型的輕工制造為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，整個 廣東都面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下，順德提出了以城市升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 型發(fā)展的新戰(zhàn)略，并委托工作室就順德城市升級問題進(jìn)行戰(zhàn)略策劃。在接到這一項目后，王老師敏銳地覺察到破解順德問題不只在于順德本身， 順德問題是整個珠三角問題，甚至是全國脫胎鄉(xiāng)鎮(zhèn)、立足輕工、經(jīng)濟(jì)收入水平 發(fā)達(dá)的中小城市面對的典型共性問題。

2、為此王老師將其確定為戰(zhàn)略性項目，并 整合北京戰(zhàn)略中心和廣州戰(zhàn)略中心兩大團(tuán)隊共同推進(jìn)順德城市戰(zhàn)略策劃。站在國家宏觀經(jīng)濟(jì)和十八大精神的新戰(zhàn)略背景下，工作室通過深入研究珠 三角區(qū)域發(fā)展的共性問題及順德發(fā)展的個性問題等，將其發(fā)展問題歸納為城市 問題、產(chǎn)業(yè)問題、鄉(xiāng)村問題三個方面，提出順德要依托自己獨特的優(yōu)勢，走“五 化融合”的新道路，即“走工業(yè)化、信息化、城市化、國際化和農(nóng)業(yè)都市化的 獨特道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合，工業(yè)化和城市化良性互動，城市化 和農(nóng)業(yè)都市化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，破解城市轉(zhuǎn)型問題，把順德建設(shè)成為國家可持續(xù)轉(zhuǎn) 型發(fā)展的引領(lǐng)城市。在總體戰(zhàn)略定位下，根據(jù)順德實際，提出城市重塑、產(chǎn)業(yè) 重構(gòu)、鄉(xiāng)村重

3、建三大突破戰(zhàn)略，南方智谷、南方商谷、南方生態(tài)谷三大戰(zhàn)略板 塊，以及九大戰(zhàn)略引擎和五大推進(jìn)舉措。這一戰(zhàn)略提案不僅得到了順德區(qū)位區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同，而且在順德區(qū) 在深圳東部華僑城召開的全區(qū)務(wù)虛會上得到了區(qū)職能部門和鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的一致好 評。四川資中古城綜合開發(fā)項目策劃資中縣位于四川省內(nèi)江市，地處成渝之間。資中古城位于資中縣城內(nèi)，作 為資州州府所在地已有千年歷史，是著名的“四川三中古城”（闿中、資中、 巴中）之一。2012年，資中古城綜合開發(fā)項目被列為四川省50個重大建設(shè)項目之一，并 且是其中唯一的文化產(chǎn)業(yè)類項目，是四川省新一輪文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中的標(biāo)桿 項目。這樣一個大規(guī)模古城的保護(hù)和開發(fā)，面臨著核心

4、發(fā)展理念、總體定位和 文化內(nèi)涵提煉、開發(fā)方向、商業(yè)運(yùn)營模式、核心引擎的差異化、招商引資、營 銷推廣等等一系列核心問題，這些懸而未解的問題使資中古城綜合開發(fā)項目一 度陷于停滯狀態(tài)。甚至存在著如果拿不出很好的思路和方案會被取消年度省重 大建設(shè)項目的政治風(fēng)險。在這個背景下，資中縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)千方百計通過高 層關(guān)系找到首席王志綱老師，為資中古城綜合開發(fā)“找魂”。資中古城綜合開發(fā)項目的策劃面臨兩個難題：首先，現(xiàn)在的資中古城已經(jīng)是殘 垣斷壁、面日全非，很難復(fù)原和重建。其次，古城所代表的千年資州文化難以 形成全國乃至世界傳播力和影響力，從目前國內(nèi)著名古城開發(fā)中突出重圍難度 很大。中國的古城保護(hù)開發(fā)經(jīng)歷了觀光

5、主導(dǎo)型、休閑度假型兩個階段，在中國進(jìn) 入體驗經(jīng)濟(jì)時代的背景下，在文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略的戰(zhàn)略機(jī)遇期，代表著 領(lǐng)先未來古城發(fā)展理念的第三代古城呼之欲出。對于資中古城這樣一個位于城 市中心的千年古城，王志綱工作室提出打造第三代古城一一“中國首個巴蜀文 化活力體驗型古城”，并提出實施“文脈傳承、文化金蛋”的發(fā)展戰(zhàn)略。資中 古城的綜合開發(fā)不能“就資中談資中，就古城談古城”，必須高起點、大手筆， 提取古城所代表的文化精華，使之成為資中新城建設(shè)的基因，在傳承千年資州 府文脈的基礎(chǔ)上代言巴蜀文化，實施“文化金蛋”戰(zhàn)略，站在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的高度，“吃巴蜀文化的糧，下資中的蛋”，使資中古城成為巴蜀文化走向全國、 全

6、世界的平臺。通過4個月的努力工作，王志綱工作室形成了一攬子關(guān)于資中古城綜合開 發(fā)的策劃方案，獲得資中縣和內(nèi)江市兩級政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同并通過了 專家評審會，資中縣政府將策劃方案和依據(jù)總體策劃方案所做的可行性研究報 告上報四川省發(fā)改委和國土資源廳等省級相關(guān)部門，均獲得了通過。為資中古 城的綜合保護(hù)開發(fā)工作打開了一個新局面，2013年最新的消息，資中古城綜合 保護(hù)開發(fā)項目又繼續(xù)被列為2013年四川省100個重點項目，由四川省旅游局和 內(nèi)江市政府主要負(fù)責(zé)；資中縣因此獲得了近4000畝左右建設(shè)用地指標(biāo)和相應(yīng)的 專項資金以及政策支持。目前，該項目已經(jīng)開始進(jìn)行前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，王志 綱工作室成功吸引金

7、科集團(tuán)和保利集團(tuán)前往投資考察。翠亨國際旅游小鎮(zhèn)總體開發(fā)戰(zhàn)略策劃翠亨國際旅游小鎮(zhèn)，一個設(shè)想以孫中山故居為核心吸引物的旅游小鎮(zhèn)，地 處粵港澳財富灣區(qū)的核心地帶，作為翠亨新區(qū)的抓手項目，在規(guī)劃方面，國資 背景的中山市旅游集團(tuán)更是巨資請到北京大學(xué)城市設(shè)計研究中心的陳可石教 授，為旅游小鎮(zhèn)描繪了十大花園的美好圖景，無論是政府要素還是市場要素， 看上去動力十足，足以引發(fā)投資者無限遐想。但擺在中山市委市政府面前的仍然是一系列棘手難題：如何能將項目區(qū)域 豐富的歷史文化底蘊(yùn)在物質(zhì)層面加以表現(xiàn)和演繹，使之成為休閑時代的絕版體 驗；如何解決小鎮(zhèn)建設(shè)參與主體多、關(guān)系繁雜的問題，明晰各主體間分工；如 何才能讓項目得以順

8、利啟動，且能獲得持續(xù)動力；如何處理保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系 等等。2012年王志綱工作室廣州戰(zhàn)略中心介入之后，對文脈、史脈、地脈進(jìn)行了 扎實研究和梳理，重點突破了產(chǎn)業(yè)體系、商業(yè)模式、運(yùn)作機(jī)制、保護(hù)開發(fā)理念 等難題，不僅為規(guī)劃“強(qiáng)筋健骨”，更是解決旅游發(fā)展的路徑設(shè)計，最終構(gòu)建 出一個形神兼?zhèn)?、在世界層面具備影響力和話語權(quán)的“全球華人精神家園”， 獲得了中山市市委市政府的高度評價和認(rèn)可。目前項目正處于積極推進(jìn)過程中。河北榮盛企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略項目從1994年首席策劃碧桂園開始，工作室與房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)下了不解之緣， 創(chuàng)造了許多引領(lǐng)行業(yè)潮流的理論和概念，孵化出了很多知名行業(yè)品牌，但是， 從品牌戰(zhàn)略的角度切入地產(chǎn)企

9、業(yè)戰(zhàn)略策劃，對工作室是第一次。通過調(diào)查研究，結(jié)合工作室對地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展大勢的判斷，我們認(rèn)為此次合 作表面上看是品牌戰(zhàn)略，實際卻是以品牌的名義驅(qū)動企業(yè)變革的企業(yè)戰(zhàn)略，所 以這個項目成敗的關(guān)鍵在于能否以品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進(jìn)而打造戰(zhàn)略性產(chǎn)品、創(chuàng) 新商業(yè)模式，并以此為契機(jī)梳理產(chǎn)品體系、管理組織、市場布局、營銷推廣策 略等，最終打造出能夠引領(lǐng)市場的核心競爭力。據(jù)此，我們針對性地為榮盛提出了企業(yè)品牌引領(lǐng)、產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模 式為王、文化品位至上、區(qū)域布局重構(gòu)五大戰(zhàn)略實施建議，榮盛中高層對我們 的戰(zhàn)略構(gòu)想高度認(rèn)同，在匯報會結(jié)束后，榮盛董事長當(dāng)即明確提出要與工作室 深度合作。目前，正在已經(jīng)開始合作的項目由沈陽3

10、000畝的城市中心和秦皇島 1萬畝的休閑度假旅游項目，通過一個項目實現(xiàn)“一石三鳥”的功效。通過該項目，對工作室在把握微觀領(lǐng)域、開拓新業(yè)務(wù)、樹立企業(yè)形象三個 方面都有著積極作用。首先，讓我們在進(jìn)行城市和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略策劃時，通過 企業(yè)戰(zhàn)略我們能夠?qū)ξ⒂^領(lǐng)域始終有清晰的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握；其次，企業(yè)戰(zhàn) 略是工作室下一個奶酪，而品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分，全面系統(tǒng)策劃 一家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，為人才培養(yǎng)和開拓工作室業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件；再次，在當(dāng)前 地產(chǎn)低迷的大勢下，我們介入這個項目，頗有逆勢而上挑戰(zhàn)自己的意思，也希 望通過這個項目的成功樹立工作室在企業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃領(lǐng)域的地位和影響力。江西犁糧坊實業(yè)有限公司一、

11、具體工作內(nèi)容為：1、VI手冊設(shè)計：A、基本部分：標(biāo)志、標(biāo)志釋義、廣告語、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)造型；B、辦公應(yīng)用部分：信封、信紙、傳真紙、電腦桌面、部門牌、企業(yè)制度牌風(fēng)格、 企業(yè)文化展板、紙杯、企業(yè)形象墻、員工工作服及工作牌、單據(jù)格式等；2、包裝設(shè)計：大米、食用油、面條、面粉等主食的各種內(nèi)外包裝、封箱膠帶等（規(guī)格、尺寸、 條碼、配方等技術(shù)參數(shù)由甲方提供，或由甲方交付印刷廠制作時安排印刷廠調(diào) 整）；3、銷售物料設(shè)計：名片、產(chǎn)品宣傳折頁、手提袋、加盟經(jīng)銷授權(quán)書、授權(quán)牌、合同封面、送貨卡、 會員卡等；4、專賣店形象設(shè)計：店招、收銀臺、海報、地標(biāo)、臺卡、標(biāo)價牌、跳跳卡、促銷牌、X支架、吊旗、形象墻、收銀

12、臺、導(dǎo)購工作服及工作牌、產(chǎn)品陳列柜、產(chǎn)品陳列圍帷、店內(nèi)燈箱、標(biāo)價牌、玻璃條帖等；5、企業(yè)宣傳網(wǎng)站設(shè)計：關(guān)于犁糧坊（公司簡介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、董事長寄語）、產(chǎn)品中心、平 價連鎖、新聞中心、農(nóng)耕文化、食品安全、聯(lián)系我們等欄目（含1年服務(wù)器及 域名費(fèi)）；6、平面廣告設(shè)計：配送車身、雜志廣告設(shè)計、會展風(fēng)格設(shè)計、站臺燈箱廣告、 單立柱廣告、雜志內(nèi)頁廣告等。上海思八達(dá)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃項目中國民營企業(yè)在用30年的時間做西方500年的事情?！爸袊莞α俊痹谇壑袎汛?、崛起，已然成為主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)大潮的中 堅力量。然而，中小民營企業(yè)家卻是一個亟需社會關(guān)注的群體，中國民營經(jīng)濟(jì) 呼喚智慧加油站、創(chuàng)業(yè)“孵化器”和

13、精神大本營，來傳播草根創(chuàng)業(yè)的原生智慧， 為千千萬萬的草根創(chuàng)業(yè)家們提供交流平臺，營造精神家園。十多年來，思八達(dá) 不僅關(guān)心草根企業(yè)家，還不斷的為他們服務(wù)，讓幾萬名草根創(chuàng)業(yè)家找到了抱團(tuán) 取暖的港灣。思八達(dá)是必然的需求孕育的偶然結(jié)果，被人們誤解成傳銷、邪教、 騙子，甚至引起了政府的關(guān)注。工作室卻不以為然，在這個“草根崛起”的時 代，工作室認(rèn)為思八達(dá)完全可以從偶然走向必然，扮演這個“創(chuàng)業(yè)家孵化器” 的角色，成為引導(dǎo)、提升、服務(wù)中國中小民營企業(yè)領(lǐng)軍力量。經(jīng)過長達(dá)三個月的詳細(xì)調(diào)研和深入研究，我們深刻的認(rèn)識到：思八達(dá)戰(zhàn)略的核 心是尋找方向，但思八達(dá)戰(zhàn)略的關(guān)鍵不在報告，而在于操作。于是，工作室緊 緊圍繞“創(chuàng)業(yè)家孵化器”這一戰(zhàn)略核心，站在不同的角度，反向思維，正向推 導(dǎo)，著眼未來，構(gòu)筑“高舉高打、逃離射程、強(qiáng)干弱枝、合縱連橫”等幾大戰(zhàn) 略。同時，立即打算，馬上行動，對外通過關(guān)聯(lián)整合，多管齊下，對內(nèi)通過典 型突破，實踐練兵，從而實現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)一觀念，外部品牌提升。得到了思八達(dá)上 下幾千人的高度認(rèn)同，思八達(dá)眾多企業(yè)家客戶更是給予了充分的肯定。此番工作室與思八達(dá)的愉快合作，不僅是思八達(dá)攀登新高度，書寫新篇章的開 端，也是工作室不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的又一