02-家裝工程財(cái)務(wù)、工程相關(guān)附件條款協(xié)議書

1、.：.；目 錄公司管理方法1會(huì)計(jì)核算管理方法6工程施工管理細(xì)那么24工程工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書26工程經(jīng)理崗位職責(zé)27技術(shù)員崗位職責(zé)28施工員崗位職責(zé)29平安質(zhì)量監(jiān)視員崗位職責(zé)30預(yù)算員崗位職責(zé)31資料員崗位職責(zé)32倉庫保管員崗位職責(zé)及任務(wù)流程33資料采購員崗位職責(zé)及任務(wù)流程35工程部自檢報(bào)驗(yàn)資料37工程部向甲方報(bào)驗(yàn)資料41分包工程合同43裝飾工程勞務(wù)分包合同47公司管理方法為順應(yīng)公司消費(fèi)的需求，結(jié)合公司現(xiàn)有的管理職能方法，擬制定本方法。組織機(jī)構(gòu)：公司實(shí)行總經(jīng)理擔(dān)任制，下設(shè)副總經(jīng)理假設(shè)干人，分工擔(dān)任各職能部的任務(wù)。下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)方案部和綜合業(yè)務(wù)部，詳細(xì)職能分工另定。 組織管理職能消費(fèi)管理 公司對消費(fèi)

2、組織管理，采取工程工程管理的原那么，以工程工程為單位進(jìn)展組織管理。工程部由工程經(jīng)理擔(dān)任，配備相關(guān)人員，組織工程部由公司一致指點(diǎn)。 消費(fèi)核算 以工程部為核算單位，進(jìn)展單獨(dú)核算，核算內(nèi)容包括：資料損耗、人員工資、業(yè)務(wù)支出。用于該核算工程的一切支出不包括公司的管理費(fèi)用。核算方法 從工程部組織工程施工開場，進(jìn)展單獨(dú)設(shè)帳，進(jìn)展本錢歸集。到該工程工程完工交付驗(yàn)收后終了，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)展核算、分析、總結(jié)，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。組織管理制度財(cái)務(wù)管理方法要建立健全財(cái)務(wù)相應(yīng)、賬薄、登記，以工程為單位建立分級(jí)賬簿，進(jìn)展相應(yīng)的本錢歸集和核算。公司建立總賬，每月出財(cái)務(wù)報(bào)表一份，損益表和資產(chǎn)負(fù)債表年終報(bào)表，包括一切的財(cái)務(wù)報(bào)表、

3、編報(bào)闡明和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。主要是資產(chǎn)負(fù)債和應(yīng)收、應(yīng)付。報(bào)銷制度：公司財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行主管一支筆簽字報(bào)銷方法，報(bào)銷審批程序，對于有工程消費(fèi)性支出由工程經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)進(jìn)展審核，由主管副總經(jīng)理簽字后再由總經(jīng)理簽字。對無工程的非消費(fèi)性支出，由報(bào)銷人提供原始憑證，由總經(jīng)理簽字、報(bào)銷，在原始憑證不全，或無原始憑證者一概不予報(bào)銷。原輔資料采購報(bào)銷方法，采購人員要提供原始購貨發(fā)票或相應(yīng)的購貨票據(jù)，由工程部出據(jù)資料入庫單，并由工程經(jīng)理簽字后由財(cái)務(wù)審核，由主管副總經(jīng)理簽字后，再由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。否那么不予報(bào)銷。工程部勞務(wù)工費(fèi)發(fā)放方法：勞務(wù)工工資的發(fā)放嚴(yán)厲按照施工義務(wù)書的施工內(nèi)容及單位計(jì)價(jià)，每月由承包人和施工員申報(bào)

4、已完工程量，經(jīng)預(yù)算員審查后，工程經(jīng)理審批簽字，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后，按所簽署勞務(wù)合同詳細(xì)規(guī)定進(jìn)展發(fā)放，每月一次。工程管理方法公司實(shí)行工程管理，每個(gè)工程部進(jìn)展單獨(dú)核算的方法，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法，真正做到工程經(jīng)理有責(zé)、有權(quán)、有利，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)的結(jié)合，充分調(diào)開工程部的積極性。工程管理程序，承接消費(fèi)義務(wù)后，公司組建工程部，由工程擔(dān)任人選擇其他管理人員，并組織編制施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件提交公司進(jìn)展審核。由工程部對該工程做出工料分析經(jīng)公司審核經(jīng)過后，下達(dá)開工令。公司相關(guān)職能部門根據(jù)公司審核經(jīng)過后的有效文件，做好本人的本職任務(wù)，積極配合工程部的任務(wù)，確保施工質(zhì)量、工期的正常進(jìn)展。工程控制：

5、工程部成立后，工程經(jīng)理對該工程擔(dān)任，并與公司簽署相應(yīng)的責(zé)任合同，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的的落實(shí)。工程部對工程進(jìn)展監(jiān)管，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及資料耗費(fèi)等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)管，提出整改意見，確保工程在平安第一，質(zhì)量第一的前提下按進(jìn)度完成義務(wù)。工程完工后，由工程部會(huì)同有關(guān)部門自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后，工程部以書面方式提出驗(yàn)收懇求報(bào)告，并做好驗(yàn)收資料，組織工程驗(yàn)收。工程交驗(yàn)后，結(jié)算工程賬務(wù)。財(cái)務(wù)部門進(jìn)展工程核算，并對該工程做出財(cái)務(wù)分析，提供財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)展獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)費(fèi)支出管理方法業(yè)務(wù)費(fèi)的提取按工程合同總額的3提取業(yè)務(wù)款待費(fèi)，款待費(fèi)的支出由公司主管指點(diǎn)審批運(yùn)用，各工程部在本工程提取業(yè)務(wù)費(fèi)中50%由工程經(jīng)理審批運(yùn)用，超

6、額支出部分在工程獎(jiǎng)勵(lì)中列支。無獎(jiǎng)勵(lì)從工程經(jīng)理工資中扣除。財(cái)務(wù)部門對提取的業(yè)務(wù)費(fèi)進(jìn)展單獨(dú)設(shè)賬管理，并進(jìn)展考核。四施工、差旅費(fèi)補(bǔ)貼方法公司任務(wù)人員因工出差，公司給予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)貼，其補(bǔ)貼規(guī)范為：生活補(bǔ)貼,到省會(huì)城市每人每天補(bǔ)貼60元/天，到盟市及以下地域，每人每天補(bǔ)貼40元/天。補(bǔ)貼天數(shù)以出差的日歷天數(shù)計(jì)算。在外地施工的工程部任務(wù)人員，在外施工期間每人每天補(bǔ)貼生活費(fèi)40元/天，在本市施工期間每人每天補(bǔ)貼生活費(fèi)20元/天，工程完工驗(yàn)收后不再給予生活補(bǔ)貼，包括司機(jī)和采購，扣除休假天數(shù)。住宿規(guī)范：住宿費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的方法，其規(guī)范為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的規(guī)范間價(jià)錢，進(jìn)展報(bào)銷，出具正式住宿發(fā)票。長期住工地施工

7、管理人員的住宿規(guī)范不在此范圍內(nèi)，施工管理人員在工地安排住宿。公司管理人員到工地檢查任務(wù)期間的住宿費(fèi)，原那么上在工地處理住宿，如工地?zé)o法安排者。以出差住宿規(guī)范方法執(zhí)行，出差人員完成出差義務(wù)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)，附住宿發(fā)票，由財(cái)務(wù)審核，部門擔(dān)任人簽字后，再由主管指點(diǎn)簽字后方可報(bào)銷。五獎(jiǎng)懲方法：為調(diào)動(dòng)全體任務(wù)人員的任務(wù)積極性，開展全員勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)安康向上開展，對于為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的職工，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，特制定本方法。獎(jiǎng)勵(lì)范圍：對于任務(wù)積極，任勞任怨，積極自動(dòng)完成任務(wù)的公司職工，經(jīng)公司指點(diǎn)提名全員評(píng)審，每年在全體職工中評(píng)出先進(jìn)任務(wù)者，給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。對于任務(wù)不積極，不仔細(xì)，不擔(dān)任

8、任，不能嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)批判教育仍沒有改良者，公司解聘其任務(wù)。對工程部的獎(jiǎng)勵(lì)：對于各工程部從工程利潤中提出3%的獎(jiǎng)勵(lì)基金，一次性獎(jiǎng)勵(lì)給工程部成員，獎(jiǎng)金的發(fā)放，由工程經(jīng)理提出分配方案工程經(jīng)理占40%，經(jīng)公司審批贊同后，由工程經(jīng)理進(jìn)展發(fā)放。工程部沒有按規(guī)定完成義務(wù)，并呵斥嚴(yán)重的損失浪費(fèi)，使工程沒有到達(dá)預(yù)期目的者，工程部不予提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。呵斥嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者，工程部按照所簽責(zé)任合同，承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并不予參與公司的先進(jìn)任務(wù)的評(píng)選。為嚴(yán)明紀(jì)律，公司全體員工都要盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立以公司為榮的思想，杜絕吃拿卡要的作風(fēng)，對于損害公司利益自得益處者，輕者罰款處置，嚴(yán)重者給予開除處置。六勞資管理：根據(jù)

9、國家參照自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的詳細(xì)情況制定本方法：公司全員采取聘任制上崗任務(wù)。聘用試用期為6個(gè)月。試用期滿后轉(zhuǎn)為正式員工，并簽定無期限勞動(dòng)合同。簽定正式聘用合同的員工，交納保險(xiǎn)事宜采取自愿的原那么。員工的工資構(gòu)成：根底工資+提成工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資。工資的發(fā)放員工工資的發(fā)放執(zhí)行每月發(fā)放一次根底工資，發(fā)放時(shí)間在每月的25日。當(dāng)月工資下月發(fā)放。提成工資按工程進(jìn)展，工程完成后發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)工資按工程每年發(fā)放一次。以此類推。員工當(dāng)月工資超出納稅規(guī)范的由公司代扣代交個(gè)人所得稅。請假制度公司執(zhí)行夏季7.5小時(shí)上午8：0012：00下午14：3018：00，冬季7小時(shí)“上午8：3012：00 下午14：301

10、8.00六天制。在任務(wù)時(shí)間內(nèi)請假，要執(zhí)行請假制度。由本人填寫請假條，交由主管指點(diǎn)同意，方可執(zhí)行。請假條交由勞資部門管理。請假扣除當(dāng)月日平均工資。曠工扣除雙倍當(dāng)月日平均工資。工程部出勤另定休假制度公司員工在任務(wù)期間加班，支付加班費(fèi)，一天按7小時(shí)40元/天，半天3.5小時(shí)20元/半天，也可實(shí)行補(bǔ)休。工程施工人員的休假，在工程終了后，10天內(nèi)工地或公司有事來上班。9、工程終了后工程部員工回公司，兩個(gè)月內(nèi)發(fā)正常工資，費(fèi)減半。兩個(gè)月后沒有新的義務(wù)減半發(fā)放工資即工資的50%，減半后工資缺乏1000元，按1000元規(guī)范發(fā)放，費(fèi)停發(fā)。對于國家規(guī)定的法定假日，公司按法定假日執(zhí)行。但視公司整體任務(wù)安排隨時(shí)通知。*

11、公司會(huì)計(jì)核算管理制度 *公司會(huì)計(jì)核算管理須遵守國家制定的、及投資人的有關(guān)管理規(guī)定。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的管理第一條、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，擔(dān)任全公司會(huì)計(jì)核算，本錢控制，綜合統(tǒng)計(jì)，稅收管理，資金管理，債務(wù)債務(wù)管理，全面預(yù)算管理。第二條、以下單位公司可以思索按規(guī)定，獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，全面履行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的義務(wù)： 公司屬聯(lián)營單位公司屬呼和浩特別區(qū)以外的500萬元以上的大型工程工程。公司以為需設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的其他單位。第三條、公司根據(jù)需求配備專職財(cái)務(wù)人員，并指定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)任人。財(cái)務(wù)人員必需具備會(huì)計(jì)專業(yè)從業(yè)資歷證書，大專以上會(huì)計(jì)類或財(cái)務(wù)管理類學(xué)歷，熟習(xí)國家相關(guān)法律、制度，熟習(xí)本行業(yè)業(yè)務(wù)管理有關(guān)知識(shí)。其中

12、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)任人還必需具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)任務(wù)5年以上。第二章 會(huì)計(jì)核算制度 第四條、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表按現(xiàn)行、執(zhí)行。 第五條、會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法；財(cái)務(wù)收支執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制和收入與費(fèi)用配比原那么；各項(xiàng)支出要嚴(yán)厲區(qū)分收益性支出和資本性支出。 第六條、會(huì)計(jì)年度采用公歷制，自每年1月1日起至12月31日止；會(huì)計(jì)核算期間以月度進(jìn)展，每個(gè)月度結(jié)帳為當(dāng)月的最后一日。 第七條、會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。 第八條、會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表均用中文書寫和報(bào)送；運(yùn)用電腦進(jìn)展會(huì)計(jì)核算的，其軟件及其編制的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料，必需符合國家一致的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。根據(jù)核算和

13、管理的需求，對各種往來帳款、備用金、資產(chǎn)等還應(yīng)設(shè)立輔助臺(tái)帳，并及時(shí)清理核對。 第九條、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿的規(guī)定 9.1原始憑證包括自制原始憑證和外來原始憑證。 -自制原始憑證指：工資表、借款單、報(bào)銷單等。自制原始憑證必需有經(jīng)辦人簽字和公司制定的同意程序。 -外來原始憑證指：本公司與其他組織或個(gè)人因業(yè)務(wù)關(guān)系，由對方開給本單位的憑證、發(fā)票等。外來原始憑證必需字跡清楚，大小寫金額正確，有效合法。 9.2記帳憑證要按月編號(hào)和裝訂。記帳憑證要一事一證，按規(guī)定的內(nèi)容完好填制含有關(guān)責(zé)任人簽章，并簡捷明了地將會(huì)計(jì)事項(xiàng)在摘要欄內(nèi)寫清楚。每月月結(jié)后要對當(dāng)月全部記帳憑證按類別匯總并裝訂留存。 9.3電腦建立的會(huì)計(jì)檔

14、案應(yīng)定期逐月備份和打印，在每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了后一個(gè)月內(nèi)須打印出書面帳簿裝訂留存。 第十條、會(huì)計(jì)檔案保管凡是公司和工程的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和有關(guān)備查帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有保管價(jià)值的資料，均應(yīng)編制目錄歸檔。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)該按月份及編號(hào)順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、年份以及起止號(hào)碼數(shù)、單據(jù)張數(shù)，并由主辦會(huì)計(jì)審核后簽名蓋章予以確認(rèn)。 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月份、季度、年份及時(shí)歸檔裝訂，并分類填制目錄。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)過財(cái)務(wù)部經(jīng)理同意，財(cái)務(wù)部要對查閱、復(fù)制、摘錄情況進(jìn)展登記記錄。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表保管和會(huì)計(jì)報(bào)表保管期為15年，其他會(huì)計(jì)檔案按國家規(guī)定辦理。銷毀會(huì)計(jì)檔案的清單該當(dāng)

15、永久保管。 第十一條、外幣核算業(yè)務(wù)采用中國人民銀行公布的每月第一日的中間價(jià)匯率，作為當(dāng)月外幣業(yè)務(wù)核算的記帳匯率。每月結(jié)帳時(shí)以當(dāng)月月末最后一日的中間價(jià)調(diào)整外幣結(jié)算的債務(wù)債務(wù)，差額計(jì)入?yún)R兌損益。第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理制度第十二條、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)等。 第十三條、 現(xiàn)金管理 13.1現(xiàn)金的收取和保管 公司和工程的各項(xiàng)現(xiàn)金收入應(yīng)由經(jīng)辦人一致交財(cái)務(wù)部出納員收入帳內(nèi)保管，各部門工程不得自行保管和擅自支用。 現(xiàn)金保管中，不能以白條抵庫，不得私自挪用。 13.2現(xiàn)金支付用途： 支付公司零星和小額運(yùn)費(fèi)用及個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷等，以1000元為上限，超越上限時(shí)，原那么上應(yīng)以支票支付。 員

16、工經(jīng)常性用款實(shí)行定額備用金制度。 13.3現(xiàn)金支付手續(xù) 出納員在收付現(xiàn)金時(shí)應(yīng)仔細(xì)、仔細(xì)地審查發(fā)票或單據(jù)，包括：能否合法有效、能否符合規(guī)定、手續(xù)能否完備、能否恰當(dāng)合理。 出納員對所收付的現(xiàn)金，應(yīng)在當(dāng)事人面前清點(diǎn)清楚，假設(shè)當(dāng)事人在尚未清點(diǎn)完時(shí)堅(jiān)持分開的，發(fā)生金額差別的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。 出納員在支付現(xiàn)金后，需在發(fā)票、支付單等支付憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖字樣的戳記，現(xiàn)金支付時(shí)要及時(shí)獲得對方的發(fā)票或收據(jù)；出納員如需收取現(xiàn)金后，需在收款單上加蓋章“現(xiàn)金收訖字樣的戳記。13.4現(xiàn)金的清點(diǎn) 出納人員應(yīng)逐日將現(xiàn)金帳面余額與實(shí)踐庫存進(jìn)展核對，確?，F(xiàn)金帳實(shí)相符。 會(huì)計(jì)主管需定期或不定期向出納員進(jìn)展現(xiàn)金余額核對，有錯(cuò)即查

17、，保證錢賬相符。會(huì)計(jì)主管一旦發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金的長余或短少，應(yīng)立刻記錄，清查緣由，并書面報(bào)告財(cái)務(wù)部經(jīng)理。第十四條、銀行賬戶的管理 14.1 概念： 14.1.1 銀行賬戶：本章所指的銀行賬戶是指公司及所屬各單位在金融機(jī)構(gòu)開立的貨幣資金結(jié)算賬戶。 14.2 銀行賬戶管理的根本原那么 14.2.1 公司銀行賬戶管理應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。 14.2.2 公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任總部銀行賬戶的日常管理以及對各分支機(jī)構(gòu)的銀行賬戶的監(jiān)視管理任務(wù)，包括開立銀行賬戶的審批，定期或不定期的檢查、匯編銀行賬戶的有關(guān)資料、提交相關(guān)分析報(bào)告等。 14.2.3 公司銀行賬戶不得出租、出借及轉(zhuǎn)讓其他單位或個(gè)人運(yùn)用。 14.3銀

18、行賬戶的開設(shè) 14.3.1 公司外埠直營分支機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶必需填報(bào)懇求表，公司財(cái)務(wù)部復(fù)核后，報(bào)公司總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師同意；具備獨(dú)立注冊的協(xié)作運(yùn)營分支機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶，必需在公司指定的具備網(wǎng)上銀行功能的銀行，并經(jīng)總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師同意后開立,并于開戶后一個(gè)星期內(nèi)報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案，確保公司總部對該銀行賬戶的現(xiàn)金流量形狀時(shí)時(shí)監(jiān)控。 14.3.2 開設(shè)銀行賬戶時(shí)懇求部門應(yīng)填報(bào)開戶緣由，公司制止濫開無實(shí)踐用途的銀行賬戶，原那么上每一分支機(jī)構(gòu)在同一地域只能開立一個(gè)外部銀行賬戶。 14.3.3 開設(shè)銀行戶時(shí)需向銀行提供營業(yè)執(zhí)照正本及企業(yè)代碼證書正本及復(fù)印件各一份。 14.3.4 從銀行領(lǐng)取開戶卡片及銀行開戶懇

19、求書。 14.3.5 填寫卡片與懇求書并加蓋公司公章及財(cái)務(wù)公用章、名章等預(yù)留印鑒后，送交銀行。 14.3.6 銀行將蓋有銀行營業(yè)部公用章的開戶卡片與開戶懇求書各一份退還公司，開戶終了。 14.4 銀行賬戶的撤銷 14.4.1 公司應(yīng)及時(shí)精簡銀行賬戶，當(dāng)銀行賬戶長期不運(yùn)用，或該銀行賬戶不再具有足夠的用途，公司應(yīng)及時(shí)撤銷。 14.4.2 銀行賬戶撤銷前公司出納應(yīng)核對銀行往來，確認(rèn)無誤。 14.4.3 銀行賬戶撤銷時(shí)將銀行存款余額轉(zhuǎn)賬至公司其他銀行賬戶。 14.5 公司銀行預(yù)留印鑒的管理 14.5.1 銀行預(yù)留財(cái)務(wù)公用章由公司各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的出納員擔(dān)任保管運(yùn)用。 14.5.2 公司銀行賬戶預(yù)留名章為公

20、司法人代表，并由財(cái)務(wù)部主管經(jīng)理擔(dān)任保管運(yùn)用。 14.5.3 公司本部直營各內(nèi)部獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)的銀行賬戶的預(yù)留名章應(yīng)為分支機(jī)構(gòu)擔(dān)任人，分支機(jī)構(gòu)擔(dān)任人的名章由各單位擔(dān)任人或委托會(huì)計(jì)主管擔(dān)任保管運(yùn)用。 14.5.4 借用公司的財(cái)務(wù)公用章與法人名章外出辦理應(yīng)急業(yè)務(wù)，必需經(jīng)公司總經(jīng)理或公司總會(huì)計(jì)師審批，同時(shí)應(yīng)辦理登記手續(xù)，退回印章的同時(shí)，將外出已蓋章文件的全部復(fù)印件一并交回財(cái)務(wù)部門存檔。 14.5.5 公司所屬機(jī)構(gòu)的銀行賬戶撤銷后，其印章必需在撤銷帳戶后的7天內(nèi)，將印鑒移交給公司綜合辦公室。14.6 支票的保管和開具 14.6.1 轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票由出納人員擔(dān)任保管、開具。 14.6.2 單筆開支超

21、越1000元的，應(yīng)運(yùn)用支票結(jié)算。 14.6.3 對外開具支票時(shí)必需獲得對方的合法發(fā)票或收據(jù)。 14.6.4 開具支票時(shí)應(yīng)根據(jù)對方發(fā)票正確填寫收款單位稱號(hào)，不得開具空頭支票。 14.6.5 借款金額不確定時(shí)應(yīng)注明限額，嚴(yán)禁開具空白支票。 14.6.6公司收到支票，應(yīng)在當(dāng)天最遲第二天送交銀行進(jìn)展轉(zhuǎn)帳；收到大額現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日送存銀行。14.7 公司支票領(lǐng)用程序 14.7.1 經(jīng)本部門擔(dān)任人審批。 14.7.2 按公司規(guī)定，如需求應(yīng)報(bào)公司相關(guān)指點(diǎn)審核、簽字。 14.7.3 出納人員開具支票并加蓋公司財(cái)務(wù)公用章。 14.7.4 公司財(cái)務(wù)部主管副經(jīng)理加蓋公司法人印鑒。 14.7.5 公司各級(jí)內(nèi)部獨(dú)立核算

22、單位參照上述程序執(zhí)行。 14.8 銀行對賬 14.8.1出納員擔(dān)任每天將手工銀行日記賬與會(huì)計(jì)電算化軟件賬戶內(nèi)的銀行存款余額進(jìn)展核對，并隨時(shí)與銀行核對，確保銀行存款不出現(xiàn)“透支。 14.8.2主管會(huì)計(jì)應(yīng)在每月月末記賬終了后分別對各銀行賬戶進(jìn)展對賬，及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)理表。 14.9 銀行賬戶資料的保管 14.9.1銀行賬戶資料系指銀行賬戶開設(shè)懇求表、吊銷懇求表、銀行預(yù)留印鑒卡、銀行余額調(diào)理表等與公司銀行賬戶運(yùn)做有關(guān)的一切資料。 14.9.2銀行賬戶資料視同會(huì)計(jì)檔案的一部分，按照會(huì)計(jì)檔案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展保管、銷毀、借閱等。 14.9.3銀行賬戶資料的保管責(zé)任人為公司出納人員。 第十五條、貨幣資金

23、管理的崗位責(zé)任15.2 公司各級(jí)財(cái)務(wù)資金管理部門的出納人員擔(dān)任保管現(xiàn)金、空白支票、其他有價(jià)證券和銀行印鑒之一財(cái)務(wù)公用章等，辦理公司貨幣資金業(yè)務(wù)，并嚴(yán)厲執(zhí)行日清月結(jié)；嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。 15.3 出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債務(wù)債務(wù)賬目的登記任務(wù)，公司內(nèi)部不得一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程，出納、會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)厲遵守崗位職責(zé)，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分別、制約和監(jiān)視。 15.4 出納人員應(yīng)具備良好的職業(yè)品德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，客觀公正，不斷學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)品德程度。 15.5 出納人員應(yīng)定期或不定期地

24、輪崗。 15.6 部門經(jīng)理、工程經(jīng)理應(yīng)對本部門、工程的開支進(jìn)展審批。 15.7 財(cái)務(wù)部主管對公司開支的財(cái)務(wù)手續(xù)進(jìn)展復(fù)核。 第十六條. 貨幣資金的收入 16.1 貨幣資金的回收，是指公司的各種債務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)所占用資金的及時(shí)回籠。普通情況下，其資金回收的責(zé)任人為發(fā)生此筆債務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員，但對工程資金回收的第一責(zé)任人確定為該工程工程的工程經(jīng)理。 16.2貨幣資金回收后，必需在收到債務(wù)方支票或其它貨幣資金的當(dāng)天及時(shí)交公司財(cái)務(wù)部或存在公司指定的銀行帳戶上；所屬各單位及工程經(jīng)理部一概不允許坐支貨幣資金即從收入的資金中直接支付，違者視情節(jié)給予處分。 16.3 公司獲得的貨幣資金收入應(yīng)及時(shí)入賬，不得私

25、設(shè)“小金庫，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收入不入賬。第十七條、 出納員應(yīng)定期編報(bào)以下現(xiàn)金與銀行帳有關(guān)的報(bào)表：17.1按月編制“銀行存款余額調(diào)理表供會(huì)計(jì)人員核對，假設(shè)余額出現(xiàn)過失，應(yīng)逐筆核對借貸發(fā)生額，將錯(cuò)處找出，假設(shè)屬人為錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)更正，屬于銀行的過失，要及時(shí)通知銀行更正。第十八條、原資料及低值易耗品管理規(guī)定18.1施工過程中運(yùn)用的原資料，包括主要資料、其他資料、機(jī)械配件，周轉(zhuǎn)資料等。 原資料應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度，耗料小票詳細(xì)登記資料稱號(hào)、規(guī)格、用途、單價(jià)、數(shù)量、金額、領(lǐng)用人、發(fā)料人、資料會(huì)計(jì)、資料主管、審批指點(diǎn)工程經(jīng)理等內(nèi)容。原資料應(yīng)建立嚴(yán)厲的定期清點(diǎn)制度，每當(dāng)季末、年末組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)展資料庫存清

26、點(diǎn)，遵照永續(xù)盤存制，防止人為或其他緣由呵斥的資料損失，保證企業(yè)資源發(fā)明出更大的經(jīng)濟(jì)效益。原資料中的周轉(zhuǎn)資料應(yīng)按不同情況，分別采用不同的攤銷方法進(jìn)展攤銷，確保周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用效率提高，采取有效措施保證其不致流失或人為損壞。18.2低值易耗品是指運(yùn)用年限較短，或價(jià)值較低，不作固定資產(chǎn)管理的各種器具物品。18.3低值易耗品購置、運(yùn)用和核算管理參照固定資產(chǎn)管理方法辦理。18.4低值易耗品攤銷根據(jù)詳細(xì)情況，采用以下兩種攤銷方法： 單件價(jià)值缺乏1000元的，或易損易碎物品不論其價(jià)值大小，可在領(lǐng)用時(shí)一次入本、費(fèi)用。 單件價(jià)值超越1000元的實(shí)行五五攤銷法，即領(lǐng)用時(shí)攤銷50%，報(bào)廢時(shí)再攤銷50%。第十九條、 其他

27、流動(dòng)資產(chǎn)按國家有關(guān)管理制度規(guī)定管理。第四章 固定資產(chǎn)管理制度第二十條、固定資產(chǎn)包括房屋和建筑物以及單臺(tái)件價(jià)值在5000元以上、運(yùn)用期限在兩年以上的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。為加強(qiáng)管理，固定資產(chǎn)應(yīng)分為消費(fèi)運(yùn)營用固定資產(chǎn)和非消費(fèi)運(yùn)營固定資產(chǎn)，并根據(jù)管理需求選擇適宜本公司的分類方法，并對其進(jìn)展明細(xì)核算。第二十一條、 固定資產(chǎn)的購置管理21.1 固定資產(chǎn)的購置一致歸口公司主管部門懇求，填妥【固定資產(chǎn)購置懇求表】，需報(bào)局審批的必需以書面請示，獲同意后方可購置。21.2 固定資產(chǎn)購置應(yīng)采用比價(jià)方式，大型設(shè)備采用招標(biāo)方式。固定資產(chǎn)購入后應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。第二十二條、固定資產(chǎn)折舊的管理22.1 固定資

28、產(chǎn)計(jì)提折舊的計(jì)算時(shí)間按照企業(yè)所得稅的規(guī)定，月份內(nèi)開場投入運(yùn)用的固定資產(chǎn)，由于沒有包括在月初帳面價(jià)值中，因此當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份減少的固定資產(chǎn)，由于其價(jià)值已包括在月初帳面價(jià)值中，因此當(dāng)月仍照提折舊，從下月起停頓計(jì)提折舊。提足折舊的超齡固定資產(chǎn)不再計(jì)提折舊。提早報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其凈損失計(jì)入企業(yè)營業(yè)外支出，沖減利潤，不得補(bǔ)提折舊。22.2 固定資產(chǎn)的折舊方法運(yùn)用平均年限法即直線法，即按照固定資產(chǎn)估計(jì)運(yùn)用年限，按月平均計(jì)算年取折舊的方法。 年折舊率(1-估計(jì)殘值率)/估計(jì)運(yùn)用年限*100% 月折舊率年折舊率/12 殘值率該當(dāng)不低于原值的5%；需求少留或者不留殘值的，須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)

29、同意。22.3 固定資產(chǎn)折舊年限規(guī)定如下： - 房屋、建筑物為20年； - 機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和其他消費(fèi)設(shè)備為510年；- 電子設(shè)備和除機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、其他消費(fèi)設(shè)備以外的現(xiàn)消費(fèi)運(yùn)營有關(guān)的器具、工具、家具等可分別定為310年。第二十三條、固定資產(chǎn)運(yùn)用管理23.1 財(cái)務(wù)部應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)展分類核算，建立固定資產(chǎn)運(yùn)用、折舊臺(tái)帳，及時(shí)記錄固定資產(chǎn)的分布和變動(dòng)情況，按月提取折舊和計(jì)算本錢。23.2 每年年終，公司資產(chǎn)管理部門要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對全部固定資產(chǎn)進(jìn)展清點(diǎn)。如有報(bào)廢、喪失、要責(zé)成運(yùn)用部門或工程專題書面報(bào)局同意處置，以確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符，平安完好。第五章 收入確認(rèn)和本錢費(fèi)用管理241 公司嚴(yán)厲按照

30、收付實(shí)現(xiàn)制確認(rèn)收入，并充分表達(dá)本質(zhì)重于方式原那么和謹(jǐn)慎原那么。244公司必需據(jù)實(shí)計(jì)列業(yè)務(wù)本錢和費(fèi)用。不得瞞報(bào)，少報(bào)本錢費(fèi)用。245 施工企業(yè)工程本錢包括直接本錢和間接本錢。直接本錢包括人工費(fèi)，資料費(fèi)，機(jī)械運(yùn)用費(fèi)，其他直接費(fèi)。246 本錢費(fèi)用開支范圍：稅法規(guī)定允許列支工程直接本錢，間接本錢。其中：當(dāng)?shù)赜?jì)稅工資規(guī)范以內(nèi)的工資薪金支出。職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，教育經(jīng)費(fèi)分別按計(jì)稅工資總額的14%， 2%，1.5%以內(nèi)的部分。業(yè)務(wù)款待費(fèi)按以下規(guī)范列支：年凈收入額1500萬元以下，不超越0.5%年凈收入額超越1500萬元，不超越0.3%各類養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金，住房公積金,失業(yè)保險(xiǎn)金等在國家規(guī)定的比例內(nèi)扣

31、除。其他允許列支的工程。稅法規(guī)定不允許列支本錢費(fèi)用的工程資本性支出。違法運(yùn)營的罰款，被沒收財(cái)務(wù)的損失各項(xiàng)稅收滯納金罰款罰金自然災(zāi)禍或不測事故損失有賠償部分。超越開支規(guī)范的各項(xiàng)支出。各種資助支出。與獲得企業(yè)各項(xiàng)收入無關(guān)的各項(xiàng)支出。第六章 分包工程款項(xiàng)支付規(guī)定第二十五條、財(cái)務(wù)部在支付分包工程款時(shí)需具備以下條件：工程款支付審批表各項(xiàng)內(nèi)容能否已填寫清楚并經(jīng)有關(guān)部門主管批核；工程款確認(rèn)曾經(jīng)收妥。普通情況下，假設(shè)公司在未收到業(yè)主或總承包商之工程款前，所批核的分包工程款不予支付。第二十六條、財(cái)務(wù)部于收到工程款支付審批表并確認(rèn)其填寫資料準(zhǔn)確、有效及完好后，根據(jù)分包合同對每項(xiàng)擬支付的款項(xiàng)做如下審核無誤方可放款：

32、對審批表中的數(shù)字進(jìn)展復(fù)核,并將上期支付累計(jì)數(shù)加本期審批表發(fā)生數(shù)與有關(guān)結(jié)算資料進(jìn)展對照核實(shí),以確保本期申報(bào)支付數(shù)正確無誤。核對有關(guān)部門提供的中期結(jié)算或完工結(jié)算付款證明書及各分包往來金額等資料。第二十七條、任何分包單位人和協(xié)作運(yùn)營單位不得以工程經(jīng)理部名義對外簽署勞務(wù)分包合同。第七章 資料采購款項(xiàng)支付規(guī)定第二十八條、財(cái)務(wù)部在支付資料采購款前須對以下事項(xiàng)審查無誤后方可放款。公司物資采購部門提交的應(yīng)付的經(jīng)同意的資料采購方案和公司與供貨商簽定的供貨合同批量采購能否內(nèi)容相符并經(jīng)工程和部門主管批核；資料采購付款發(fā)票及附件包括驗(yàn)收單中的各項(xiàng)內(nèi)容能否已填寫清楚、正確；與供貨商往來款進(jìn)展核對，核實(shí)應(yīng)付額、已付額含定

33、金、節(jié)欠額及退貨應(yīng)扣減額，以確保當(dāng)期申報(bào)支付數(shù)正確無誤；第二十九條、任何分包單位人和協(xié)作運(yùn)營單位不得以工程經(jīng)理部名義對外簽署物資采購合同。第八章 財(cái)務(wù)報(bào)表管理第三十條、 公司將嚴(yán)厲按照規(guī)定，編制和提供合法、真實(shí)和公允的財(cái)務(wù)報(bào)告。做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完好、帳實(shí)相符、報(bào)送及時(shí)。第三十一條、按財(cái)政部規(guī)定的報(bào)表內(nèi)容、格式、和種類根據(jù)登記完好、核對無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告；內(nèi)部管理表格由公司根據(jù)需求另行規(guī)定。第三十二條、財(cái)務(wù)報(bào)告分月度、季度、中期、年度報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)情況闡明，報(bào)表附注三部分。月度報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。需在月份終了后3日內(nèi)報(bào)出；季度報(bào)告包括資

34、產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程本錢表、間接費(fèi)用表、拖欠工程款、已結(jié)轉(zhuǎn)工程本錢表。需在季度終了后4日內(nèi)報(bào)出；中期報(bào)告包括財(cái)務(wù)情況闡明、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程本錢表、間接費(fèi)用表、拖欠工程款、已結(jié)轉(zhuǎn)工程本錢表。需在年度中期終了后5日內(nèi)報(bào)出；年度報(bào)告包括財(cái)政部規(guī)定全部報(bào)表、財(cái)務(wù)情況闡明書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注。需在年度終了后一個(gè)月內(nèi)報(bào)出。第三十三條、財(cái)務(wù)情況闡明書主要包括以下內(nèi)容：公司消費(fèi)運(yùn)營的根本情況，包括采取的新技術(shù)、新工藝、及消費(fèi)人員安排；利潤實(shí)現(xiàn)、分配及虧損情況分析；資金增減情況，包括資金總量增減，負(fù)債總量增減的緣由分析；本單位現(xiàn)存問題及對策。第三十四條、會(huì)計(jì)報(bào)表附注主要包括以下內(nèi)容

35、：不符合根本會(huì)計(jì)假設(shè)的闡明；會(huì)計(jì)政策的闡明，包括資產(chǎn)計(jì)價(jià)政策、收入確認(rèn)、折舊和攤銷、壞帳損失的計(jì)提和處置；會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變卦的闡明；或有和承諾事項(xiàng)的闡明；資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的闡明；資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、借款、應(yīng)交稅金等重要事項(xiàng)的闡明；盈虧情況和資金周轉(zhuǎn)情況闡明；其他艱苦事項(xiàng)闡明。第三十五條、計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元為金額單位，“元以下填至“分。第三十六條、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：單位稱號(hào)、地址、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由單位擔(dān)任人和會(huì)計(jì)擔(dān)任人、填表人簽名并蓋章。 第九章 財(cái)務(wù)監(jiān)視與審計(jì)第三十七條、會(huì)計(jì)監(jiān)視由聯(lián)

36、營單位自行組織。公司定期對聯(lián)營單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)展審計(jì)。公司安排審計(jì)內(nèi)容和時(shí)間： 對業(yè)主履約情況工期、質(zhì)量、配合 已蓋我方印章的分包合同資料合同履約情況 民工工資支付情況及登記 管理費(fèi)上繳情況 稅金交納情況 印章運(yùn)用情況 平安投入情況人員、資金、設(shè)備、存檔資料 時(shí)間安排普通為半年一次或工程終了第三十八條、聯(lián)營協(xié)作單位必需接受公司一致安排會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，并承當(dāng)相應(yīng)的審計(jì)費(fèi)用。第三十九條、聯(lián)營協(xié)作單位必需接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅檢查，并承當(dāng)直接費(fèi)用和責(zé)任。工程工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書根據(jù)公司現(xiàn)行管理制度，對施工工程采取單獨(dú)核算的管理方法，充分發(fā)揚(yáng)工程部的管理職能，調(diào)開工程部的任務(wù)積極性和責(zé)任心。使其工程

37、部有責(zé)、有權(quán)、有利，實(shí)現(xiàn)多勞多得、有獎(jiǎng)有罰。奉獻(xiàn)越大、獎(jiǎng)勵(lì)越高的原那么。工程經(jīng)理與公司必需簽定此責(zé)任書，以便做到獎(jiǎng)罰有據(jù)：一、工程稱號(hào)： 二、合同要求的工期： 三、工程質(zhì)量要求： 四、合同簽定的工程造價(jià)： 五、經(jīng)濟(jì)考核目的：為使工程順利完成，到達(dá)各項(xiàng)要求目的，同時(shí)制定其工程經(jīng)濟(jì)目的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。工程部實(shí)現(xiàn)目的考核利潤目的，在其利潤中提取3%做為對工程部的獎(jiǎng)勵(lì)。超額完成利潤目的超額部分提取10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。其核算方法是公司現(xiàn)行管理方法中規(guī)定的本錢歸集和核算方法。此項(xiàng)工程的目的利潤目確實(shí)定為 。六、平安消費(fèi)考核目的：平安消費(fèi)做到以預(yù)防為主，平安先行的原那么：杜絕死亡、重傷事故，杜絕艱苦交通、

38、火災(zāi)、治安事故。輕傷事故控制在月2%以下的平安目的?？己四康倪_(dá)不到目的要求，工程部不提取獎(jiǎng)勵(lì)，并對呵斥艱苦事故的責(zé)任人清查其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門處置。七、現(xiàn)場文明施工考核目的：施工現(xiàn)場要到達(dá)文明消費(fèi)要求，其考核規(guī)范按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場文明管理?xiàng)l例執(zhí)行。八、資料耗費(fèi)考核目的：施工現(xiàn)場要做到工完料盡場地清的原那么；杜絕資料浪費(fèi)，嚴(yán)厲資料進(jìn)出庫手續(xù)，健全資料進(jìn)出庫臺(tái)賬。資料耗費(fèi)定額按照工程預(yù)算資料用量，加適當(dāng)損耗制定。由預(yù)算部門審核用量后執(zhí)行。對于人為呵斥的浪費(fèi)，要加倍賠償。賠償金的計(jì)算：實(shí)踐原料價(jià)錢+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購本錢。實(shí)踐資料耗費(fèi)超越定額耗費(fèi) ，工程部不得提取獎(jiǎng)勵(lì)。九、質(zhì)量規(guī)范考核目的：

39、嚴(yán)厲按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)范進(jìn)展驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)目的一次性合格率為95%以上。達(dá)不到目的者工程獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低1%。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì)。此責(zé)任書在工程完成后一周內(nèi)由公司組織專人對單項(xiàng)工程作出評(píng)價(jià)，真正做到公平、公正。并對工程部進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。此責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，工程終了、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終止。責(zé)任書簽字后保管在公司檔案室，以備查閱。此責(zé)任書只在內(nèi)部運(yùn)用，不能對外走漏?？偨?jīng)理簽字：工程經(jīng)理簽字：年 月 日工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理：是工程工程的主要擔(dān)任人。2、擔(dān)任施工現(xiàn)場的全面任務(wù)，組織制定施工進(jìn)度表。3、組織工地管理人員進(jìn)展技術(shù)交流組織指

40、點(diǎn)施工，并督促管理人員嚴(yán)厲遵守公司的管理規(guī)定和施工規(guī)范。4、定期組織召開工地現(xiàn)場會(huì)，組織管理人員總結(jié)閱歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、監(jiān)視施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。6、調(diào)配管理人員任務(wù)，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系。7、擔(dān)任處置工地的艱苦事務(wù)，協(xié)調(diào)與建立單位之間的關(guān)系。8、擔(dān)任工程款的催要任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)1、技術(shù)員是施工技術(shù)的主要擔(dān)任人員之一。2、協(xié)助工程經(jīng)理及總工，嚴(yán)厲執(zhí)行施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工平安方案。3、按編制的施工技術(shù)資料，對施工操作人員作出細(xì)致的技術(shù)指點(diǎn)。4、定期做好質(zhì)量平安管理任務(wù)總結(jié)。5、對各部門的質(zhì)量平安定期統(tǒng)計(jì)分析。6、做好施工組織方案、資料、機(jī)具組織管理方案，工程進(jìn)度方案。7、保質(zhì)保量完

41、成施工義務(wù)。8、完成技術(shù)交底預(yù)備任務(wù)。9、整理匯編工程資料。施工員崗位職責(zé)1、施工員是工程施工管理的主要擔(dān)任人之一。2、參與編制總施工進(jìn)度表和月施工進(jìn)度方案。3、組織落實(shí)安排每日各工種的施工義務(wù)，協(xié)調(diào)各施工組的施工力量。4、擔(dān)任施工的質(zhì)量和施工平安。5、協(xié)助工程經(jīng)理提出改良工程質(zhì)量及平安任務(wù)。6、全面掌握施工情況，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)處置。7、詳細(xì)擔(dān)任施工現(xiàn)場平安任務(wù)。8、參與開工驗(yàn)收及決算編制任務(wù)。平安質(zhì)量監(jiān)視員崗位職責(zé)1、平安質(zhì)量監(jiān)視員是施工平安質(zhì)量檢查監(jiān)視主要擔(dān)任人。2、嚴(yán)厲執(zhí)行平安規(guī)章制度3、組織員工進(jìn)展平安認(rèn)識(shí)，平安技術(shù)知識(shí)，平安規(guī)章制度方面的培訓(xùn)，新工人的上崗培訓(xùn)。4、經(jīng)常檢查

42、施工現(xiàn)場用電用程度安，收工后要關(guān)電關(guān)水。5、機(jī)械及其防護(hù)安裝的平安情況，一切防護(hù)安裝須閱歷收合格方可運(yùn)用。6、堅(jiān)持平安第一的原那么，假設(shè)消費(fèi)和平安發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從平安，不違章指揮，并監(jiān)視工人按章作業(yè)。7、發(fā)生平安事故，要立刻維護(hù)現(xiàn)場，第一時(shí)間上報(bào)并積極參與調(diào)查和處置。8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者重罰。9、制止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物10、嚴(yán)禁非電器人員安裝及維修電器，防止發(fā)生觸電傷亡事故。11、防止閑散人員破壞，留意工地鑰匙的傳送，切勿流入不相關(guān)人員之手。12、每日施工終了應(yīng)留意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防備措施。13、特殊工種如電工、焊工要檢查持證上崗，焊工施工前要檢查火花濺落處的易燃

43、物品。預(yù)算員崗位職責(zé)1、預(yù)算員在本部門擔(dān)任人的指點(diǎn)下，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)程序。2、保質(zhì)保量完本錢職任務(wù)3、完成交辦的工程招標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)編制和匯總?cè)蝿?wù)4、完成交辦的開工工程工程的內(nèi)部和外部的結(jié)算任務(wù)。5、協(xié)助工程經(jīng)理在施工過程中的經(jīng)濟(jì)簽證任務(wù)。6、留意搜集和保管好有關(guān)工程預(yù)結(jié)算信息和資料。7、對所掌管的的公司擔(dān)任，未經(jīng)指點(diǎn)贊同不得私自將公司的任何方式的資料帶離公司。8、審核工程工程、月進(jìn)度報(bào)量，和各勞務(wù)方月進(jìn)度報(bào)量和用料。9、審核各分包工程的結(jié)算工程量。10、完成指點(diǎn)交辦的其他暫時(shí)任務(wù)。資料員崗位職責(zé)1、資料員是工程部管理人員之一。2、擔(dān)任工程部資料整理編制。3、協(xié)助工程經(jīng)理任務(wù)。4、參

44、與施工進(jìn)度方案的編制，施工組織設(shè)計(jì)和上報(bào)施工月度各類報(bào)表任務(wù)。5、參與組織各類經(jīng)理簽證，開工驗(yàn)收和決算編制任務(wù)。6、繪制開工圖。7、協(xié)助擔(dān)任與甲方各職能組織及各施工分管人員的日常聯(lián)絡(luò)。8、協(xié)助擔(dān)任工地現(xiàn)場各項(xiàng)根底管理任務(wù)的監(jiān)視與落實(shí)。倉庫保管員崗位職責(zé)1、倉庫保管員是施工現(xiàn)場處置保管、供應(yīng)的主要擔(dān)任人。2、要服從指點(diǎn)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防盜竊。3、堅(jiān)持庫房整潔、防火、防水、枯燥、通風(fēng)，做到文明保管。4、庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、用火，針對易燃易爆物品，嚴(yán)厲分別保管。5、防火設(shè)備必需設(shè)置，滅火器材擺放在明眼處或庫房門口，保證庫內(nèi)留有消防通道。6、倉庫物品堆放整齊，標(biāo)簽清楚明了，賬物一致。7、嚴(yán)厲驗(yàn)收手續(xù)

45、。8、仔細(xì)核對產(chǎn)品、廢品、半廢品、原資料質(zhì)量、數(shù)量、種類、規(guī)格、顏色。9、做到無證不入庫，手續(xù)不全不入庫，種類、數(shù)量不符損壞的不入庫，規(guī)格顏色不對不入庫。10、仔細(xì)辦理入庫、出庫、臺(tái)帳登記手續(xù)。11、搜集產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明，分類粘貼保管，謹(jǐn)防脫漏。12、現(xiàn)場渣滓清運(yùn)核量登記。13、處置廢品登記，嚴(yán)禁有用的資料當(dāng)廢品處置，否那么十倍罰款。資料采購員崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的直接指點(diǎn)下，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)程 序，保質(zhì)保量按時(shí)完本錢職任務(wù)。根據(jù)各施工工程協(xié)助制定資料采供方案，經(jīng)同意后及時(shí)做好資料采購任務(wù)，確保資料符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。全面掌握資料市場價(jià)錢動(dòng)態(tài)，網(wǎng)上查詢實(shí)行貨比三家，留意搜集和整理，

46、并真實(shí)向公司提供資料價(jià)錢變動(dòng)信息資料。對采購資料的種類規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確性擔(dān)任。并對采購中的資料質(zhì) 量擔(dān)任和對資料供應(yīng)的及時(shí)性擔(dān)任。按施工工程要求提供相關(guān)產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和答應(yīng)證等相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料。協(xié)助各施工工程的資料盤存和清點(diǎn)任務(wù)，做到各工地的庫存資料心中有數(shù)。掌握各施工工程的資料運(yùn)用情況，及時(shí)反響并調(diào)整采購方案和方案。擔(dān)任提供招標(biāo)任務(wù)中所需求的資料樣品及其價(jià)錢、產(chǎn)地、規(guī)格及資料。按規(guī)定領(lǐng)用和核銷備用金，具有良好的職業(yè)品德，不得弄虛作假。資料和采購備用金及其他采購費(fèi)按財(cái)務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并及時(shí)報(bào)銷。在采購中損害公司利益拿回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)十倍的罰款并開除。對所掌管的公司擔(dān)任。完成指點(diǎn)交辦的其他暫時(shí)性義務(wù)。

47、 施 工 任 務(wù) 書 編號(hào)：工程稱號(hào)工程地點(diǎn)開開工時(shí)間方案工程量確認(rèn)完成工程量施工班組班組長確認(rèn)簽字用料方案施工要求工程驗(yàn)收簽字預(yù)算員質(zhì)檢員審核工程經(jīng)理： 技術(shù)員： 施工員： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 報(bào)驗(yàn)懇求表工程稱號(hào)： 編號(hào)： 致： 我單位已完成了 的任務(wù)，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)懇求表請予以審查和驗(yàn)收。附件： 1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表 分包單位章 分包單位擔(dān)任人 日 期 審查意見：工程施工員 質(zhì)檢員 工程經(jīng)理 日 期 報(bào)驗(yàn)懇求表工程稱號(hào)： 編號(hào)： 致： 監(jiān)理單位我單位已完成了 的任務(wù)，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)懇求表請予以審查和驗(yàn)收。附件： 1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表 承包單位章 項(xiàng) 目 經(jīng)

48、理 日 期 審查意見：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專監(jiān)理工程師 日 期 分 包 工 程 合 同甲方： 乙方： 根據(jù)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽署本合同共同信守。工程稱號(hào)： 工程地點(diǎn)： 三、工程承包范圍及內(nèi)容： 四、 施工工期：從 年 月 日到 年 月 日。五、承包方式：包工、包料，乙方自行提供電開工具、手開工具工具耗材，運(yùn)費(fèi)及垂直運(yùn)輸費(fèi)由乙方擔(dān)任。乙方承接工程后不準(zhǔn)以任何方式分包或轉(zhuǎn)包；甲方如發(fā)現(xiàn)乙方分包或轉(zhuǎn)包施工，有權(quán)終止合同，并由乙方承當(dāng)由此產(chǎn)生的質(zhì)量、進(jìn)度等全部法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、 驗(yàn)收方法及規(guī)范：1、以乙方向甲方提供的樣板為消費(fèi)規(guī)范并以此為驗(yàn)收根據(jù)，并應(yīng)符合相關(guān)企業(yè)、行業(yè)或國家的有關(guān)規(guī)范，乙方同時(shí)提供原

49、廠產(chǎn)質(zhì)量保書，合格證，檢測報(bào)告及相關(guān)證明；施工要符合相關(guān)行業(yè)規(guī)范。2、資料到場后，甲方對數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖、工程承包范圍及工程內(nèi)容和建立部頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范為驗(yàn)收根據(jù)，合格率到達(dá)100%，并確定實(shí)踐工程量。七、質(zhì)量要求及單位價(jià)錢： 工程單價(jià)為 元/。八、估計(jì)工程量及工程造價(jià)： ， 元。九、 付款方式及時(shí)間 資料、工人同時(shí)進(jìn)場，甲方付乙方工程款 元。 工程完成總工程量的 ，甲方付乙方工程款 元。 工程完成總工程量的 ，甲方付乙方工程款 元。 工程完成總工程量的 ，甲方付乙方工程款 元。 工程完成總工程量的 ，甲方付乙方工程款 元。 剩余工

50、程款待裝飾工程全部交付驗(yàn)收后， 全部付清， 留質(zhì)保金，質(zhì)保期 ，期滿后無息一次付清。十、違約責(zé)任1、乙方需按照本合同規(guī)定及乙方提供的樣板為驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按期完成施工義務(wù)，假設(shè)存在質(zhì)量及施工進(jìn)度上的延誤，乙方須承當(dāng)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)及工期損失，逾期每天承當(dāng)違約金 元人民幣。2、如不能完全符合質(zhì)量要求將由供方無償重新供貨并承當(dāng)由此呵斥的一切損失。十一、 乙方責(zé)任乙方的施工隊(duì)伍必需是由精干技術(shù)人員組成；乙方應(yīng)自行擔(dān)任本工隊(duì)工人在此工程施工期間的人身平安及由于供方呵斥的第三者人身平安，發(fā)生的上述平安事故乙方自行處置且承當(dāng)一切費(fèi)用；作為本協(xié)議的必要附件。乙方應(yīng)游覽應(yīng)有的義務(wù)擔(dān)任勞務(wù)工人的工資發(fā)放、交通

51、、食宿及相關(guān)的保險(xiǎn)等事宜；乙方應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜、施工平安的防護(hù)措施，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，自覺遵守執(zhí)行平安、文明施工和夜間施工等規(guī)程，否那么因違反有關(guān)規(guī)定所受平安部門和監(jiān)理部門處分或其他經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承當(dāng)。十二、甲乙雙方由于不可抗力的災(zāi)禍和確非一方本身緣由而不能履行合同時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商由合同公證機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免于承當(dāng)責(zé)任。十三、本合同自簽署之日起，雙方蓋章簽字后生效。任何一方不得擅自修正或終止，如需修正或終止，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商贊同，另立協(xié)議方可生效。十四、本合同在有效期內(nèi)任何一方違約，可上訴 呼和浩特市 仲裁委員會(huì)。十五、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，工程部執(zhí)一份。附營業(yè)執(zhí)照或身份證復(fù)印件。甲方蓋

52、章： 乙方蓋章或簽字：總經(jīng)理簽字： 法定代表人：工程經(jīng)理簽字： 開戶行：地址： 賬號(hào)： 地址： ：簽署日期： 年 月 日裝飾工程勞務(wù)分包合同甲方： 以下簡稱甲方 乙方： 以下簡稱乙方根據(jù)和以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本裝飾工程的詳細(xì)情況，雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽署本合同，應(yīng)共同遵守。第一條 工程稱號(hào)：工程地點(diǎn)：第二條 工程承包范圍及工程內(nèi)容：第三條 本合同工期為 個(gè)日歷天，即從全面開工起計(jì)算根據(jù)甲方出具的開工通知單。在履約過程中，由于設(shè)計(jì)變卦而影響工期和由于甲方的緣由以及不可抗拒力所呵斥的工期延誤，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商認(rèn)可后，進(jìn)展調(diào)整，從而最后確定開工日期，乙方應(yīng)按此開工日期開工。燈具開孔定位由木工進(jìn)展施工，電工

53、和木工共同確認(rèn)。第四條 承包方式：包工，乙方自行提供電開工具、手開工具及工具耗材詳見合同附件。乙方承接裝飾工程后，不準(zhǔn)以任何方式分包轉(zhuǎn)包；甲方如發(fā)現(xiàn)乙方轉(zhuǎn)包或分包施工，有權(quán)終止合同，并由乙方承當(dāng)因此出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等全部法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五條 工程質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范：按照甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖、工程承包范圍及工程內(nèi)容和建立部頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范為驗(yàn)收根據(jù)，合格率應(yīng)到達(dá)100% 。第六條 工費(fèi)總額： 第七條 工費(fèi)支付方式：每月 號(hào)以前乙方向甲方報(bào)送上個(gè)月完成工程量，經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后，工費(fèi)按完成工程量 支付。工費(fèi)支付時(shí)間為每個(gè)月 號(hào)(延誤不超越 天)。工程完工后付至80%,甲方組織開工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)付

54、至95%,余款5%留作保證金，待質(zhì)保期滿后一個(gè)月無息付清.甲方按分包合同與乙方結(jié)算，如乙方收到甲方付給的勞務(wù)費(fèi)不支付給勞務(wù)工人，甲方等經(jīng)過公安機(jī)關(guān)或法律處理，甲方不與乙方所雇用勞務(wù)工本人發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。第八條 裝飾工程的質(zhì)量和工期要求：乙方必需嚴(yán)厲按照施工圖與技術(shù)交底，以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)展施工，確保工程質(zhì)量，按期完工。乙方必需接受甲方的監(jiān)視。甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，以書面方式及時(shí)通知乙方。乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取有效措施糾正或返工。否那么，甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，所呵斥的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承當(dāng)。二、乙方在施工過程中假設(shè)發(fā)現(xiàn)其他施工專業(yè)存在問題，給裝飾帶來困難及隱患，應(yīng)立刻通知甲方

55、；甲方應(yīng)在3個(gè)任務(wù)日內(nèi)同建立方獲得聯(lián)絡(luò)，并盡快拿出處置意見，否那么乙方工期順延。三、隱蔽工程的驗(yàn)收，乙方應(yīng)在隱蔽前三天書面通知甲方會(huì)同建立方、監(jiān)理公司進(jìn)展檢查驗(yàn)收。假設(shè)不按時(shí)到場檢查，乙方可自行檢查后隱蔽，并照實(shí)仔細(xì)填寫隱蔽工程記錄，應(yīng)予認(rèn)可；假設(shè)乙方未通知甲方到場檢查驗(yàn)收，甲方有權(quán)對已完成的隱蔽工程進(jìn)展隱蔽檢查，假設(shè)檢查后工程不符合質(zhì)量要求而導(dǎo)致的一切返工費(fèi)用包括人工費(fèi)及所呵斥的資料損失及其他經(jīng)濟(jì)損失由乙方承當(dāng)。四、乙方應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案要求安排充足的施工人員。假設(shè)須趕工期乙方必需按工程部的要求安排加人加班，確保工程如期完成。否那么甲方有權(quán)另行安排施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，所發(fā)生人工費(fèi)用從乙方人工費(fèi)中直接扣除價(jià)錢可不與乙方商定，且逾期完工