2021年高級(jí)會(huì)計(jì)《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試練習(xí)題(一)

1、2021 年高級(jí)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試練習(xí)題 (1)整理了“20_年高級(jí)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試精選練習(xí)題(1) ”供您參考! 希望幫助到您 ! 更多相關(guān)資訊請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站的更新! 祝您順利通過考試!20_年高級(jí)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試精選練習(xí)題(1)甲公司為一家在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司。根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引，甲公司制定了內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施工作方案，該方案要點(diǎn)如下：工作原則。董事會(huì)在建立與實(shí)施內(nèi)部控制過程中，必須統(tǒng)籌考慮投入成本和產(chǎn)出效益之比，如果影響工作效率，不實(shí)施相應(yīng)控制。組織形式。董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施。

2、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)主席不能參加董事會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議，召開獨(dú)立的監(jiān)事會(huì)議處理相關(guān)事項(xiàng)。人力資。公司根據(jù)人力資總體規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要，制定人力資計(jì)劃，計(jì)劃規(guī)定企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職，經(jīng)董事會(huì)集體決策通過即可。同時(shí)，公司定期對(duì)年度人力資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)人力資管理經(jīng)驗(yàn)，分析 Ap 存在 的主要缺陷和不足，完善人力資政策。評(píng)價(jià)原則。公司根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的運(yùn)行，對(duì)其各個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)除反映當(dāng)前內(nèi)部控制的狀況外，還應(yīng)包含企業(yè)未來期間將要實(shí)施的控制。責(zé)任認(rèn)定。建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性是公

3、司管理層的責(zé)任 ; 在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見，是注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任。(6)外部審計(jì)。甲公司擬聘請 ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本年內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，由 于ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工具有良好的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)勝任能力，公司決定將本年 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的任務(wù)也交給ABC會(huì)計(jì)事務(wù)所。要求：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的要求，逐項(xiàng)分析 Ap判斷甲公司 (1) 至 (6) 項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處; 對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并分別說明理由?！敬鸢浮康?1) 項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：如果影響工作效率，不實(shí)施相應(yīng)控制的表述不當(dāng)。理由：不符合成本效益原則。盡管某些控制會(huì)影響工

4、作效率，但可能會(huì)避免整個(gè)企業(yè)面臨更大損失，此時(shí)仍應(yīng)實(shí)施相應(yīng)控制。第 (2) 項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處一：董事會(huì)審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施。理由：審計(jì)委員會(huì)審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施。不當(dāng)之處二：監(jiān)事會(huì)主席不能參加董事會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議。理由：監(jiān)事會(huì)主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議。第 (3) 項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職，經(jīng)董事會(huì)集體決策通過即可。理由：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)。第 (4) 項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處一：公司根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的運(yùn)行。理由：內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)應(yīng)遵循全面性原則，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行。不當(dāng)之處二：內(nèi)部控制包含企業(yè)未來期間將要實(shí)施的控制。理由：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀性原則。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。第 (5) 項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)內(nèi)