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文檔簡介
1、員工獎懲制度范本專業(yè)版第一節(jié):總則第1條、為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。第2條、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想 HYPERLINK /topic2010/jyf/ o 教育 t _blank 教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第3條、本制度適于 HYPERLINK /shuofa/gsf/gsfgd/ o 公司 t _blank 公司全體員工。第4條、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條、本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié):獎勵第6條、本公司設(shè)立好下獎勵方法:1、大會表揚;2、獎金獎勵;3、晉升提級。第
2、7條、對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;3、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好;4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5、全年無缺勤,積極做好本職工作;6、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;7、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);10、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11、其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。第8條、
3、獎勵程序如下:1、員工推薦、本人自薦或單位提名;2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié):處罰第9條、員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2、違反 HYPERLINK /tiaoli/2.aspx o 勞動法 t _blank 勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任
4、務(wù)的;3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4、拒不 HYPERLINK /special/zxds/ o 執(zhí)行董事 t _blank 執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;6、玩忽職守, HYPERLINK /special/jtwz/ o 違章 t _blank 違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;7、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;9、 HYPERLINK /special/t
5、wzzds/ o 貪污 t _blank 貪污、 HYPERLINK /special/daoqiez/ o 盜竊 t _blank 盜竊、 HYPERLINK /topic2012/grxhzlxbz/ o 行賄 t _blank 行賄 HYPERLINK /special/shz/ o 受賄 t _blank 受賄、 HYPERLINK /special/qzlsz/ o 敲詐勒索 t _blank 敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;10、挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;12、散布謠言,
6、損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;13、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;14、有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第10條、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第11條、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違
7、紀(jì)違章行為,要求處理。第12條、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第13條、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。第14條、調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。第15條、對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。第16條、員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。第17條、受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,
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