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1、【篇一】二級建造師考試建設(shè)工程施工管理備考 要點:工程保險的內(nèi)容.有關(guān)概念(1)保險金額:簡稱保額。(2 )保險費:投標(biāo)人繳納。(3 )保險除外責(zé)任的范圍:投保人故意行為所造成的損失;因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失;戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失;保險責(zé)任范圍以外,其他原因所造成的損失。2.工程保險種類(1 )工程一切險包括建筑工程一切險和安裝工程一切險兩類。以工程法人和承包商雙方名義共同集中投保一 切險,此時可能比分別投保的費用要少。如承包商不愿投保工程一切險,可以就承包商 的材料等分別進(jìn)行投保,但應(yīng)征得業(yè)主的同意。國內(nèi)工程通常由工程法人辦理保險,而國際工 程一般要求承包人辦理保險。(

2、2 )第三者責(zé)任險是指由于施工的原因?qū)е鹿こ谭ㄈ撕统邪艘?外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡 不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍,而屬于工程一切險 和人身意外傷害險的范圍。被保險人應(yīng)是工程法人和承包人。一般附加在工程一切險中。(3 )人身意外傷害險:分別由發(fā)包人、承包人 負(fù)責(zé)對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保?!酒慷壗ㄔ鞄熆荚嚱ㄔO(shè)工程施工管理備考 要點:工程合同風(fēng)險分配1.工程合同風(fēng)險分配不合理的后果(1 )如果業(yè)主不承當(dāng)風(fēng)險,那么缺乏工程控制的 積極性和內(nèi)在動力,工程也不能順利進(jìn)行。(2)如果合同不平等,

3、承包商沒有合理利潤, 不可預(yù)見的風(fēng)險太大,那么會對工程缺乏信心和履約積 極性。(3 )如果合同所定義的風(fēng)險沒有發(fā)生,那么業(yè)主 多支付了報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費,承包商取得了超 額利潤。.合理分配風(fēng)險的好處(1 )業(yè)主可以獲得一個合理的報價,承包商報 價中的不可預(yù)見風(fēng)險費較小。(2 )減少合同的不確定性。(3 )可以限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的 積極性。(4)整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。.工程風(fēng)險分配的原那么合同風(fēng)險應(yīng)按效率原那么和公平原那么進(jìn)行分配。(1 )從工程整體效益出發(fā),限度發(fā)揮雙方的積 極性。(2 )公平合理,責(zé)權(quán)利平衡。(3)符合現(xiàn)代工程管理理念。(4)符合工程慣例,即符合通常的

4、工程處理方 法?!酒慷壗ㄔ鞄熆荚嚱ㄔO(shè)工程施工管理備考 要點:施工合同風(fēng)險的類型1.工程外界環(huán)境風(fēng)險(1)在國際工程中,工程所在國政治環(huán)境的變 化。如發(fā)生戰(zhàn)爭等。(2 )經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。(3 )合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法 律公布。(4)自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。.工程組織成員資信和能力風(fēng)險(1 )業(yè)主資信和能力風(fēng)險:如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營 狀況惡化;業(yè)主經(jīng)常改變主意,如改變設(shè)計方案等。(2 )承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng) 險,包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和 管理能力缺乏,沒有合適的技術(shù)專家和工程管理人員, 不能積極地履行合同等。(3)其他方面,如政府機關(guān)工作人員的干預(yù)、 苛求和個人需求。.管理風(fēng)險(1 )對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。(2 )合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范 圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3 )承包商投標(biāo)策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意 圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價

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