通安隊防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁通安隊防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度1、為規(guī)范安全生產(chǎn)防塵宣傳培訓(xùn)教育工作，促使職工真正認(rèn)識到煤礦粉塵的危害防治的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高職工職業(yè)安全健康素質(zhì)，減少職業(yè)病危害。根據(jù)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法以及國家安監(jiān)_生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定，特制定本辦法。2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)全礦的防塵危害防治宣傳和從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育工作。3、按照職業(yè)病防治法和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全煤塵危害防治宣傳、從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育工作制度。防塵培訓(xùn)教育是職工培

2、訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。5、要對從業(yè)人員進(jìn)行防塵法律、法規(guī)和安全職業(yè)健康專業(yè)知識的宣傳教育工作，使從業(yè)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。6、利用在安全生產(chǎn)月或必要時開展大型安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治宣傳及培訓(xùn)教育活動進(jìn)行防塵知識宣傳，通風(fēng)科要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排做好全礦防塵宣傳及培訓(xùn)教育工作。7、各部門主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)接受防塵安全健康培訓(xùn)教育，具備與所從事的工作的防塵措施知識和管理能力。8、各區(qū)隊隊長在班前會做好粉塵防治技術(shù)措施的落實。9、新上崗的從業(yè)人員必須進(jìn)行強(qiáng)制性進(jìn)行粉塵防治健康培訓(xùn)教育，通過由通風(fēng)科進(jìn)行的防塵知識考核。方能安排上崗作業(yè)。11、新上崗的從業(yè)人員，崗前必須進(jìn)

3、行防塵健康安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育時間不得少于_學(xué)時，在崗期間培訓(xùn)時間不得小于_學(xué)時。通安隊防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度（二）1目的與范圍為規(guī)范職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工遵守職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的自覺性，提高公司員工職業(yè)病防治意識和防范技能，保護(hù)勞動者的健康，結(jié)合公司實際，制定本制度。本制度規(guī)定了教育培訓(xùn)的對象、方式、內(nèi)容、計劃制定及培訓(xùn)實施、記錄保存、實施及效果檢查等。本制度適用于_公司各部門、單位，以及在本公司參觀學(xué)習(xí)及進(jìn)行有關(guān)作業(yè)的人員。2編制依據(jù)_職業(yè)病防治法_安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定_省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定_省職業(yè)衛(wèi)生管理

4、制度及操作規(guī)程編制要點3職責(zé)_分管職業(yè)健康的公司領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的主管領(lǐng)導(dǎo)。_人力資源部為職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的歸口管理單位。負(fù)責(zé)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)計劃的審定。根據(jù)需要統(tǒng)一安排新員工、外來人員(包括外來參觀、學(xué)習(xí)、臨時工作、勞務(wù)用工人員等)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。3.3安全技術(shù)部是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的配合管理單位，負(fù)責(zé)_實施和檢查考核職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。主要職責(zé)是：a)負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理，制定職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理制度，配合所屬各部門、單位開展職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。b)負(fù)責(zé)公司級主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、

5、考核和資格證取(換)證等工作。c)負(fù)責(zé)公司級職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，督促各部門、單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。d)負(fù)責(zé)公司級的新員工、外來人員(外來參觀、實習(xí)、臨時工作、勞務(wù)用工人員等)職業(yè)衛(wèi)生安全教育與考核。3.4各部門、單位是公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的具體實施單位。主要職責(zé)是。a)負(fù)責(zé)對_本單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、考核和資格證取(換)證等工作。b)負(fù)責(zé)_本單位在職員工的日常職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。c)負(fù)責(zé)本單位新上崗從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生教育工作；新上崗的員工在職業(yè)健康體檢合格后，由所屬單位對其進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可安排具

6、體工作。d)負(fù)責(zé)建立本單位員工的職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)臺帳，并妥善保存簽字記錄、考核資料等；3.5工會負(fù)責(zé)督促并協(xié)助開展本單位職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)。4教育培訓(xùn)內(nèi)容與方法4.1基本要求4.2教育培訓(xùn)方式及類別主要負(fù)責(zé)人及管理人員教育培訓(xùn)、新員工教育培訓(xùn)、在職員工日常教育培訓(xùn)、外來工作人員培訓(xùn)等。公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員，應(yīng)具備與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生知識和管理能力，必須接受專門的職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對其職業(yè)衛(wèi)生安全知識和管理能力考核合格，取得職業(yè)衛(wèi)生安全資格證書后，方可履職。新員工入職前必須進(jìn)行三級教育培訓(xùn)中的全部職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，保證其具備本崗位職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施

7、及應(yīng)急救援設(shè)施操作、個人防護(hù)用品使用及自救互救所需的知識和技能等，經(jīng)考核合格后方能安排上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工必須完成三級教育培訓(xùn)中的部門級和班組級教育培訓(xùn)。在職員工在崗期間的定期(不定期)開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。教育內(nèi)容主要包括：本單位所從事生產(chǎn)的特點、各生產(chǎn)裝置存在的職業(yè)危害因素及防護(hù)措施、本單位發(fā)生的職業(yè)病危害事故案例及事故應(yīng)急處理措施。4.3教育培訓(xùn)內(nèi)容公司及所屬各部門、單位職業(yè)病防治教育培訓(xùn)內(nèi)容具體包括：1)國家職業(yè)病防治方針、政策，職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2)單位職業(yè)病防治目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、實施計劃、方案及生產(chǎn)工藝流程等基本情況；3)職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)知識；4)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中

8、存在的職業(yè)病危害因素預(yù)防和控制的基本知識；5)公司制定的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；6)法律法規(guī)及政府主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容；7)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)備使用、維護(hù)以及個人使用的防護(hù)用品佩戴、使用；8)發(fā)生職業(yè)病危害事故時的應(yīng)急救援措施、基本技能等；9)典型職業(yè)病危害事故案例分析及防范措施；10)設(shè)備檢維修作業(yè)、受(有)限空間作業(yè)等危險作業(yè)前，_相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的職業(yè)病防治教育培訓(xùn)，培訓(xùn)重點為作業(yè)期間可能產(chǎn)生的急性職業(yè)病危害、注意事項和防范措施等。通安隊防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度（三）潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司安通隊管理制度_潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)限責(zé)任公司安通隊為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)

9、法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，全面提升隊組管理水平，促進(jìn)隊組管理科學(xué)化，規(guī)范化，不斷強(qiáng)化隊組建設(shè)，進(jìn)一步提升職工隊伍素質(zhì)，明確崗位職責(zé)，扎實穩(wěn)固推進(jìn)安全監(jiān)管工作，確保各項安全監(jiān)管制度落實執(zhí)行到位，順利實現(xiàn)全隊安全目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦及我隊實際，特制定本制度。一、班前會制度班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。1、全隊職工必須按照班次按時參加班前會，班前會時間為：八點班七時整、四點班十五時整、零點班二十三時準(zhǔn)時召開。班前會時間不得少于_分鐘。2、班前會必須由隊干主持

10、召開，依據(jù)本班工作任務(wù)及安全注意事項進(jìn)行具體的工作安排，強(qiáng)調(diào)具體工作要求，做好班前安全提示。3、班前會的主要內(nèi)容。1)傳達(dá)上級指示。2)上個班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素；本班工作當(dāng)中可能出現(xiàn)的不安全因素。3)當(dāng)班的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。4)臨時性的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。5)安排落實領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室臨時交辦的工作和任務(wù)。6)_職工開展每日學(xué)習(xí)一題或一項工作標(biāo)準(zhǔn)活動。4、班前會上，由技術(shù)人員、班組長_認(rèn)真開展多種形式的安全學(xué)習(xí)和教育活動，及時傳達(dá)集團(tuán)、公司、隊組安全會議精神及指令。強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項，安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。5、對于臨時性的重要工

11、作，必須由技術(shù)員_學(xué)習(xí)專項技術(shù)措施，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。6、班前會上，班組長必須對上一班存在的問題進(jìn)行及時糾正，布置當(dāng)班工作和當(dāng)班安全工作的重點。7、征求員工對當(dāng)班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議。8、最后由跟班隊干總結(jié)、點評當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。二、安全目標(biāo)管理制度安全工作實行互保、聯(lián)保，以個人保班組，班組保隊組，以便順利實現(xiàn)全隊安全目標(biāo)。1、安全目標(biāo)：1)各班組要努力爭取每月不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。2)爭取各班每季度不出現(xiàn)輕傷人次，全年消滅重傷及以上人身事故。3)牢固樹立“重大事故可防可控”理念，不斷提高“一通三防”安全知識水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)實際操作能力，全面做到全天候?qū)崟r監(jiān)測，數(shù)據(jù)準(zhǔn)

12、確，防范到位，措施到位，處置及時，杜絕“一通三防”各類安全及責(zé)任事故的發(fā)生。4)嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，按照煤礦安全2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，確保作業(yè)現(xiàn)場安全，確保工程質(zhì)量。5)強(qiáng)化隱患整改，對所查各類安全隱患要按規(guī)定、按要求認(rèn)真嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任、措施、時間，確保各類安全隱患整改治理到位。2、具體規(guī)定：1)各班組在安全監(jiān)管和工程建設(shè)過程中，必須緊緊圍繞班組及全隊安全目標(biāo)開展具體工作，堅決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2)隊組管理人員不得違章指揮，不得強(qiáng)令員工冒險作業(yè)，安排各項工作任務(wù)時必須首先考慮員工在操作過程中的危險因素，將防范措施連

13、同具體工作任務(wù)一起安排到班組及個人。3)針對礦上各階段的安全會戰(zhàn)，隊組必須制定詳細(xì)的會戰(zhàn)活動目標(biāo)，并有具體的措施和獎罰辦法，實行重獎重罰，確保各階段安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4)員工有權(quán)拒絕任何管理人員的違章指揮，現(xiàn)場發(fā)生緊急危險情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)，并迅速撤到安全地點；現(xiàn)場危險情況未排除前，有權(quán)拒絕作業(yè)。5)技術(shù)人員必須經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識。6)全隊必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)，遵守隊上的各項規(guī)章制度。三、安全會議制度為了強(qiáng)化安全理論的學(xué)習(xí)，提高員工安全意識，促進(jìn)員工熟練掌握現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及危險因素的識別、防范等，每月必須

14、召開一次全員安全會議，由隊長或主管安全生產(chǎn)的副隊長主持，除井下盯崗人員外，當(dāng)天在崗員工必須全部按時參加，無故缺席者將按曠工處理。會議內(nèi)容：1、傳達(dá)上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本隊具體貫徹落實措施。2、總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。3、針對本隊工作的實際情況及安全管理重點，采取有效措施，并拿出整改方案，明確負(fù)責(zé)人，定期完工，以達(dá)到動態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。4、月度安全會議時間不得低于_分鐘。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、隊長為本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收工作，各副隊長、班組長、技術(shù)員為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收員。2、管理人員負(fù)責(zé)檢查礦井

15、通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測系統(tǒng)、_管理、防滅火、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場中所存在的質(zhì)量和安全隱患。及時編制有針對性、實效性的管理措施，并貫徹落實到現(xiàn)場。3、管理人員每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，月底評選出質(zhì)量最好的班組給予獎勵，對質(zhì)量較差的班組給予處罰，每月要在隊考評會上通報各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。4、各班組要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，對現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及安全隱患，必須時處理。5、技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則。6、對各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，按照問題大小對責(zé)任人進(jìn)行100-_元的罰款

16、，責(zé)令認(rèn)真查找原因，限期整改到位。五、“一通三防”災(zāi)害預(yù)防管理制度1、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)預(yù)防措施，明確各工種崗位人員的職責(zé)。2、建立健全瓦斯管理制度，根據(jù)本礦實際，制定相應(yīng)的瓦斯檢查制度、通風(fēng)瓦斯管理制度、瓦斯重點區(qū)域管理制度、巷道貫通及盲巷管理制度、無計劃停風(fēng)管理制度、安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度等，采掘作業(yè)規(guī)程必須編制相應(yīng)的防止瓦斯事故的措施。3、對煤塵事故的預(yù)防，制定專項防塵管理制度，以總工程師負(fù)責(zé)，隊組配合，切實加強(qiáng)對防塵工作的監(jiān)管，把防塵工作做為重要內(nèi)容來抓。對全礦防塵工作按區(qū)域劃分，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實好防塵措施。4、安通隊要把井下自燃發(fā)火的防治

17、工作做為“一通三防”的一_項重點，制定針對性的防滅火措施，加強(qiáng)自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作。5、安瓦員必須在井下指定地點交接班，當(dāng)班瓦檢員在交班時，必須將本班檢查存在的問題及處理情況向接班瓦檢員交代清楚，上井后及時認(rèn)真填寫記錄并向值班隊干匯報。6、安瓦員在井下因傷病不能堅持工作時，要立即向調(diào)度和值班隊干匯報，由隊組派人頂崗，不得空班漏檢。7、安瓦員必須帶齊、帶夠所需用具方可接班。特殊用具的配備由隊組確定。8、安瓦員必須按規(guī)定的地點、次數(shù)，沿指定的路線檢查瓦斯。六、安全教育與培訓(xùn)制度為了切實加強(qiáng)我隊員工教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素質(zhì)，加速人才培養(yǎng)，為我礦安全監(jiān)管、通風(fēng)專業(yè)儲備人才，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)

18、展的需要，結(jié)合我隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊組的要求，特制定安通隊教育培訓(xùn)管理制度。1、培訓(xùn)模式：由隊管理人員根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)具體分工負(fù)責(zé)。班組長利用班前會進(jìn)行班組級(三級)理論培訓(xùn)，利用現(xiàn)場實物進(jìn)行實踐指導(dǎo)；技術(shù)員利用班前會、員工學(xué)習(xí)會等進(jìn)行隊級(二級)安全培訓(xùn)。同時，廣泛開展師帶徒的崗位培訓(xùn)模式，簽定師帶徒協(xié)議書，由老帶新、熟帶生、技能水平高的帶技能水平低的，理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)雙管齊下，持之以恒地開展員工教育培訓(xùn)，不斷提高員工理論水平和操作技能。2、培訓(xùn)目標(biāo)：1)普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化。堅持“三并重”原則，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，所有員工必須經(jīng)過上崗資格培訓(xùn)，嚴(yán)格做到全員持證上崗。2)通過全員

19、理論培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，全面實現(xiàn)所有崗位工作人員專業(yè)知識、專業(yè)技能達(dá)標(biāo)，“三個百分之百”、“三個全覆蓋”、“手指口述”_%通過，全面提升員工崗位工作能力和工作效率，確保安全監(jiān)管工作細(xì)致到位，護(hù)駕礦井安全生產(chǎn)。3、培訓(xùn)實施要求：1)授課人員要根據(jù)培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)教案。2)要建立點名冊和培訓(xùn)記錄本，堅持每次做好培訓(xùn)授課記錄。3)全隊員工要人手一本學(xué)習(xí)筆記并做好記錄。4)對培訓(xùn)內(nèi)容實行每月一考，檢測培訓(xùn)效果，并每月一總結(jié)，寫出深刻的學(xué)習(xí)心得，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。5)對設(shè)備的疑難故障的排查，新工藝新設(shè)備的投入使用要加強(qiáng)培訓(xùn)并做好學(xué)習(xí)筆記。6)所有員工必須按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與各類考試，無故不參加者，將處以_元罰

20、款。七、跟班隊干跟班管理制度1、跟班隊干必須按規(guī)定入井，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況，對各類通風(fēng)設(shè)施、巷道、文明生產(chǎn)等狀況做到心中有數(shù)。2、每項工程施工前，向員工詳細(xì)講解施工要求，工程結(jié)束進(jìn)行7驗收，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、跟班隊干要與員工同甘共苦，以身作則，吃苦在前，做到與工人同上同下。4、現(xiàn)場排除生產(chǎn)中的各類安全隱患，正確指導(dǎo)生產(chǎn)。5、嚴(yán)格做到不違章指揮，對違章作業(yè)現(xiàn)象及時糾正，并按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度1、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程班組長以上管理人員人手一冊。2、制定完整的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)計劃，定期向全隊員工貫徹學(xué)習(xí)。3、各工種最新版本安全技術(shù)操作規(guī)程必須齊全，并有存檔。4、

21、每個工種必須熟悉自己崗位的操作規(guī)程，掌握崗位操作過程中的危險因素以及相關(guān)的防范措施，在工作過程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。九、勞動紀(jì)律管理制度1、員工要做到不遲到、不早退、不曠工。遲到一次者罰款_元，無特殊原因未完成當(dāng)班工作早退者，罰款_元；當(dāng)月每曠工一天罰款_元，連續(xù)曠工三天者，上報勞資科。2、請?zhí)接H假、婚假、喪假、護(hù)理假者，在當(dāng)月績效獎分配方面執(zhí)行礦上文件的規(guī)定。3、當(dāng)月工日達(dá)不到法定工日(_天)者，缺少一天扣除績效獎_%，缺少兩天者不得獎。4、未保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)，無特殊原因者，參與本項工作所有人員各罰款_元，當(dāng)班班長罰款_元。5、在員工考勤方面班組長出現(xiàn)營私舞弊者，發(fā)現(xiàn)一次，取消班組長及責(zé)任人當(dāng)月績效獎，發(fā)現(xiàn)兩次，班組長就地免職。6、特殊工種及辦公室工作人員必須24h開機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)通暢，凡一次不接電話者罰款_元。7、下井未帶齊工器具或材料影響工作者，當(dāng)班班長罰款_元，相應(yīng)員工罰款