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1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)成品檢驗(yàn)管理制度第1章總則第_條為了使質(zhì)檢專員在成品檢驗(yàn)工作中有所依據(jù),嚴(yán)格進(jìn)行成品檢驗(yàn)工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的品牌效益,特制定本制度。第_條本制度適用于本公司的成品檢驗(yàn)以及出貨檢查等。第_條成品檢驗(yàn)工作目標(biāo)如下。1.明確成品檢驗(yàn)作業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)容與要求,使繁雜的檢驗(yàn)工作不易產(chǎn)生疏漏。2.規(guī)范成品檢驗(yàn)的作業(yè)流程,保持產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。3.確保成品質(zhì)量檢驗(yàn)的客觀公正。4.提高質(zhì)檢專員和生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平。第2章成品檢驗(yàn)規(guī)劃第_條質(zhì)檢專員在實(shí)施檢驗(yàn)之前,應(yīng)將需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目列出,防止在檢驗(yàn)過(guò)程中漏檢。第_條質(zhì)檢主管應(yīng)在實(shí)施檢驗(yàn)之前明確規(guī)定成品檢驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作

2、為檢驗(yàn)時(shí)的判斷依據(jù)。如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法用文字進(jìn)行說(shuō)明,則用限度樣本來(lái)表示。第_條質(zhì)檢主管應(yīng)在進(jìn)行成品檢驗(yàn)前,對(duì)使用何種檢驗(yàn)儀器量規(guī)或是以感官檢查的方式檢驗(yàn)作出選擇。如果本公司不具備對(duì)某些項(xiàng)目的檢驗(yàn)?zāi)芰?,而必須委托其他機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn),則應(yīng)在成品檢驗(yàn)前進(jìn)行申請(qǐng)說(shuō)明。第_條制訂抽樣計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定如下。1.質(zhì)檢專員應(yīng)根據(jù)所檢驗(yàn)產(chǎn)品的特性,在成品檢驗(yàn)前確定采用何種抽樣計(jì)劃表,以保證抽樣的均勻有效。2.抽取樣本時(shí),必須在群體批中無(wú)偏倚地隨機(jī)抽取,可采用隨機(jī)取樣的方法,但是,若群體批各成品無(wú)法編號(hào)時(shí),則取樣時(shí)必須從群體所有部位平均抽取樣本。第_條列明檢驗(yàn)結(jié)果處理辦法。在成品檢驗(yàn)之前,質(zhì)量管理部應(yīng)明確成品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后

3、的處置辦法。處置辦法應(yīng)依成品質(zhì)量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行制定。第_條其他事項(xiàng)規(guī)劃如下。1.若檢驗(yàn)時(shí)必須按特定的檢驗(yàn)順序來(lái)檢驗(yàn),則必須將檢驗(yàn)順序列明。2.必要時(shí)可將制品的藍(lán)圖或者略圖附于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中。3.質(zhì)檢專員應(yīng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)情況,在成品檢驗(yàn)規(guī)劃中應(yīng)明確記錄的事項(xiàng)和保存時(shí)間等。第3章成品檢驗(yàn)規(guī)范第_條質(zhì)量管理部質(zhì)檢主管_專人進(jìn)行檢驗(yàn)規(guī)范的制定工作。第_條成品檢驗(yàn)具體規(guī)范如下。1.制定方式(1)對(duì)每一類產(chǎn)品應(yīng)制定一份成品檢驗(yàn)規(guī)定供最終檢驗(yàn)或者出貨檢驗(yàn)使用,將檢驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容和方法予以明確,有差異部分也應(yīng)予以明確,并標(biāo)示出檢驗(yàn)依據(jù)文件。(2)最終檢驗(yàn)允收水準(zhǔn)一般應(yīng)嚴(yán)于或者等于出貨檢驗(yàn)允收水準(zhǔn),而出貨檢

4、驗(yàn)允收水準(zhǔn)一般等同于客戶允收水準(zhǔn)。2.制定依據(jù)成品檢驗(yàn)的制定依據(jù)包括國(guó)際或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或者協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量歷史檔案、客戶質(zhì)量要求和其他質(zhì)量、技術(shù)文件或規(guī)范。第_條免檢處理規(guī)范如下。1.質(zhì)量管理部經(jīng)過(guò)多次檢驗(yàn)確定某類物品的質(zhì)量可由生產(chǎn)部提供保證時(shí),可免實(shí)施抽樣檢查。2.對(duì)于列為“免檢”的產(chǎn)品,需在該產(chǎn)品出貨單的質(zhì)檢結(jié)果一欄中注明“免檢”字樣。第4章檢驗(yàn)實(shí)施及結(jié)果處理第_條檢驗(yàn)實(shí)施流程如下。1.為保證成品質(zhì)量信譽(yù),質(zhì)量管理部須派質(zhì)檢專員在產(chǎn)品下線后抽取樣品進(jìn)行檢驗(yàn),判定產(chǎn)成品是否符合質(zhì)量要求。2.質(zhì)檢專員在接到檢驗(yàn)通知后應(yīng)作好質(zhì)檢準(zhǔn)備,檢查器具是否齊全、器具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。3.質(zhì)檢

5、專員依據(jù)規(guī)定的程序、檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),若需要儀器測(cè)試,則按照規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。4.質(zhì)檢專員應(yīng)及時(shí)將成品檢驗(yàn)結(jié)果填入成品檢驗(yàn)報(bào)告表中,并列明不合格的項(xiàng)目。5.若檢驗(yàn)結(jié)果顯示產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,則質(zhì)檢專員應(yīng)在成品檢驗(yàn)報(bào)告表中列明不合格的項(xiàng)目,同時(shí)出具不良品分析表,交由相關(guān)部門。6.若檢驗(yàn)結(jié)果顯示產(chǎn)品合格,則質(zhì)檢專員填寫出廠檢驗(yàn)傳票交倉(cāng)儲(chǔ)部,由倉(cāng)儲(chǔ)部據(jù)其辦理出貨手續(xù),運(yùn)輸部準(zhǔn)備貨物裝運(yùn)。第_條質(zhì)檢專員應(yīng)定期對(duì)在庫(kù)存儲(chǔ)的成品進(jìn)行抽檢,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,避免將質(zhì)量變異的產(chǎn)品送交客戶。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異,應(yīng)立即著手調(diào)查原因,同時(shí)做好防范措施,并通知生產(chǎn)部門進(jìn)行檢修。第_條對(duì)不合格貨批及不合格品處置的相關(guān)規(guī)定如下。

6、1.對(duì)于不合格貨批及抽樣檢查所抽驗(yàn)出來(lái)的不合格品,應(yīng)明確加以識(shí)別。2.對(duì)于不合格貨批,原則上應(yīng)由質(zhì)量管理重新檢查與選擇,剔除不合格品。3.對(duì)于已剔除不合格品的貨批,原則上必須再次進(jìn)行抽樣檢查。4.對(duì)于經(jīng)返工仍不合格的產(chǎn)品,不允許其出廠。第_條對(duì)抽樣檢驗(yàn)的判定存在異議時(shí),相關(guān)處理規(guī)定如下。當(dāng)生產(chǎn)部與質(zhì)量管理部對(duì)檢查的判定存在異議時(shí),質(zhì)量管理部經(jīng)理應(yīng)設(shè)法進(jìn)行協(xié)調(diào),經(jīng)雙方溝通作出最后的判定。第_條檢驗(yàn)記錄保管的相關(guān)規(guī)定如下。質(zhì)檢專員應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)地將質(zhì)檢結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表中,并將質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表、成品檢驗(yàn)報(bào)告表等表單和數(shù)據(jù)于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建檔保存。第5章附則第_條本制度由質(zhì)量管理部制定,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

7、后通過(guò),修訂亦同,質(zhì)量管理部保留對(duì)本制度進(jìn)行解釋的權(quán)利。第_條本制度自年月日起頒布并實(shí)施。成品檢驗(yàn)管理制度(二)_鑫茂軸承成品檢驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限成品檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1.按照公司質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)作業(yè)文件的要求積極開(kāi)展檢驗(yàn)活動(dòng),對(duì)成品質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。2.行使把關(guān)職能杜絕不符合要求的成品入庫(kù)和交付使用。3.努力學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平避免出現(xiàn)錯(cuò)、漏驗(yàn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序?qū)Σ缓细癯善愤M(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。5.認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄、及時(shí)向相關(guān)人員、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋和報(bào)告。6.積極配合相關(guān)部門開(kāi)展生產(chǎn)和質(zhì)量管理活動(dòng)并避免出現(xiàn)因壓檢而影響入庫(kù)和發(fā)貨現(xiàn)象。7.正確使用和保管好檢測(cè)器具、相關(guān)

8、文件、圖章和記錄。8.經(jīng)常深入生產(chǎn)過(guò)程掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況及時(shí)制止有可能造成不合格品發(fā)生的行為、努力做到預(yù)防為主。9.參與對(duì)不合格品及其糾正和糾正措施的評(píng)審和驗(yàn)證工作。具有對(duì)輕微不合格品的處置權(quán)。10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作11.嚴(yán)格執(zhí)行成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝進(jìn)行入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)12.負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)包裝合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。13.定期或不定期對(duì)庫(kù)存成品進(jìn)行抽驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促處理,必要時(shí)采取隔離措施14.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析15.負(fù)責(zé)客戶提供產(chǎn)品的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。成品檢驗(yàn)管理制度(三)成品檢驗(yàn)實(shí)_結(jié)不知不覺(jué),為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)一眨眼就過(guò)去了,通過(guò)這

9、兩個(gè)月的實(shí)習(xí),感悟很深,受益非淺。剛來(lái)到實(shí)習(xí)單位珠海拓普智能電氣有限公司,我就有幸趕上公司安排的新員工培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)讓我對(duì)公司的概況、規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及質(zhì)量管理體系都有所了解。接著通過(guò)老員工和主管的一番解說(shuō)和指導(dǎo),我很快就熟悉了成品檢驗(yàn)崗位的工作流程,使我能快速適應(yīng)這個(gè)崗位。質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作,需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使,因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō),質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認(rèn)真了,難免就會(huì)得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來(lái)做,而且要絕對(duì)和生產(chǎn)分開(kāi),才能更好

10、地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對(duì)于公司合并質(zhì)檢一事,實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問(wèn)題就找不出責(zé)任人,最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來(lái)背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬(wàn)目張,失一機(jī)而萬(wàn)事毀”,不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡(jiǎn)化而不是簡(jiǎn)單化。從質(zhì)檢部的許主管那里了解到,我們成品檢驗(yàn)(oqc)的主要的工作流程如下:1,生產(chǎn)部的裝置送檢,這時(shí)候我們要檢查生產(chǎn)流程單上的各項(xiàng)指標(biāo)是否完成、合格,包括常溫老化時(shí)間、高溫老化時(shí)間;同時(shí)檢查裝置的外觀,有無(wú)劃痕、面膜是否正確、螺絲有否掉落等;2,對(duì)裝置的功能

11、進(jìn)行檢驗(yàn),包括測(cè)量值和測(cè)量精度,保護(hù)功能和保護(hù)精度;每個(gè)數(shù)據(jù)都有其精度等級(jí),必須要嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單上的要求來(lái)檢測(cè)。因?yàn)槿魏蔚钠疃紩?huì)引起現(xiàn)場(chǎng)的誤動(dòng)作;3,檢查說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告是否正確,填寫合格證。由于公司生產(chǎn)的裝置類型很多,往往會(huì)根據(jù)客戶的需求對(duì)裝置進(jìn)行修改,這就會(huì)導(dǎo)致裝置硬件和軟件的變更,而從裝置的外觀是難以辨別的,這就要就我們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的圖紙與說(shuō)明書的圖紙進(jìn)行對(duì)照,檢測(cè)報(bào)告亦然。4,裝箱與入庫(kù)。裝箱是由生產(chǎn)部的裝箱員專門負(fù)責(zé)。由于裝箱的過(guò)程中,還要對(duì)裝置進(jìn)行拆線和按照面框之類的東西,因而還要我們oqc進(jìn)行檢驗(yàn)。并且根據(jù)裝箱單對(duì)其物品進(jìn)行檢驗(yàn),包括說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告、合格證、螺絲螺母、數(shù)

12、據(jù)線等物品擺放是否正確,有沒(méi)有錯(cuò)放漏放現(xiàn)象;檢驗(yàn)完畢后由oqc簽字入庫(kù),就可以發(fā)貨了。對(duì)于這次實(shí)習(xí),我有如下的體會(huì)1,合理安排好作息時(shí)間。由于我所住的地方離公司較遠(yuǎn),而且交通不便,雖然公司有班車接送,但是我還是要做公交車轉(zhuǎn)車。每天早上都要按時(shí)起床,通常都是_點(diǎn)_分,騎自行車出去外面做公交車,再坐公司的車回,下班后回到家已經(jīng)是晚上_點(diǎn)了,所以時(shí)間有限,要懂得如何分配好時(shí)間。2,以前覺(jué)得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多,尤其是電路分析方面,由于每天都要接線,拆線,看端子圖,接線圖,我真正的感到了“實(shí)踐出真知”這句話的內(nèi)涵,自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的,這也是人類得以生活得更好的根本原因;

13、3,做事要一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從小的方面來(lái)說(shuō),不能有絲毫的馬虎,沒(méi)有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤,所以每天都要打起精神工作。我身切體會(huì)到了做好自己工作的重要性,在做事之前,要周全考慮到做工作的各個(gè)方面,特別是我們學(xué)理工的,更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)待事情,特別是我們公司生產(chǎn)的是繼電保護(hù)裝置,關(guān)系到工廠的生產(chǎn)安全和人生安全。4,深切體會(huì)到了學(xué)好專業(yè)學(xué)好知識(shí)的重要性,因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的是電氣工程及其自動(dòng)化,多是通過(guò)弱電來(lái)控制強(qiáng)電,所以任何的小小錯(cuò)誤都會(huì)被放大,小則影響工廠的正常生產(chǎn),大則危及人生安全,造成重大事故和財(cái)產(chǎn)損失。5,不懂就要問(wèn),虛心聽(tīng)取老員工的見(jiàn)解,有這么一句話就是虛心使人進(jìn)步,要向有經(jīng)驗(yàn)的前

14、輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,這樣能使我們少走很多彎路。不要不懂裝懂,也不要想當(dāng)然的去認(rèn)為,因?yàn)橄氘?dāng)然本來(lái)就是個(gè)錯(cuò)誤,對(duì)于我們做質(zhì)檢的,沒(méi)有大概的存在。6,團(tuán)結(jié)就是力量,當(dāng)新問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),往往不是個(gè)人能夠解決的了的,這時(shí)我們往往需要?jiǎng)e人的幫助,除了本部門的,還有生產(chǎn)部、研發(fā)部他們的幫助和見(jiàn)解。這樣才能有效快速地解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率。除了體會(huì)之外,我還發(fā)現(xiàn)公司存在著這樣一些問(wèn)題:1、現(xiàn)在職工思想問(wèn)題嚴(yán)重,生產(chǎn)管理有問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識(shí),讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時(shí)刻_職工的思想動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)職工大會(huì),使管理者和職工之間暢通言路,及時(shí)消除不必要的隔閡,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,才是上策。2、新員工對(duì)公司的不了解,有的甚至不知道公司生產(chǎn)的是什么裝置,有何用處,質(zhì)量管理體系是什么,5s是什么。對(duì)于招聘來(lái)的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn),讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構(gòu)造,讓他們體會(huì)到溫暖,體會(huì)到責(zé)任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。3、食堂的就餐問(wèn)題。所提供的菜式過(guò)于單一,吃多了會(huì)膩,直接影響到員工的工作心情,沒(méi)有照顧_人不吃辣椒的習(xí)慣。應(yīng)該增添一些不加辣椒的菜式(粵菜)。湯也太單調(diào)了,幾乎每天都是蘿卜湯。4、庫(kù)存問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)里面除了擺放有新的半成品以外,還有老式的半成品,

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