廢品回收管理制度(3篇)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁廢品回收管理制度一、目的為加強(qiáng)公司廢舊物資管理工作，規(guī)范處理流程，提高使用率，最大程度減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有廢舊物資的處理，包括：1、工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具2、辦公用品類的廢舊物資3、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛三、管理部門工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，辦公用品類的廢舊物資、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛由綜合部負(fù)責(zé)管理。四、管理辦法1、工程施工類廢舊物資的回收工作安排在每天工程任務(wù)結(jié)束后，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理_人員收集，存放項(xiàng)目指定地點(diǎn)，交由項(xiàng)目倉(cāng)庫管理員保管。2、項(xiàng)目倉(cāng)庫管理員本著節(jié)約成本的目的，逐一

2、排查，對(duì)鑒定后的廢舊物資，予以分類整理堆放，登記造冊(cè)，每月上報(bào)公司供應(yīng)部。3、辦公用品類的廢舊物資、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛及廢舊工器具由使用部門上報(bào)公司綜合部，綜合部專職人員按照辦公家具、電子產(chǎn)品、工器具、低值易耗品、車輛分類進(jìn)行整理分類，登記造冊(cè)。4、供應(yīng)部、綜合部提出廢舊物資處置申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，聯(lián)合公司財(cái)務(wù)部組成廢舊物資處置小組，由專業(yè)評(píng)估公司和回收公司現(xiàn)場(chǎng)確定處置價(jià)格，并由專業(yè)回收公司回收。5、所有廢舊物資處理收入上繳公司財(cái)務(wù)部。五、獎(jiǎng)懲公司對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和員工實(shí)行獎(jiǎng)懲，公司要求廢舊物資全部集中收集，統(tǒng)一處理。1、廢舊物資處理收入扣除發(fā)生的費(fèi)用后(含運(yùn)輸、稅金、人工、

3、機(jī)械費(fèi)等)，全部獎(jiǎng)勵(lì)給回收責(zé)任部門，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按員工對(duì)此項(xiàng)工作的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工，及用于工程部日常管理費(fèi)用。2、對(duì)于不回收或私自處理廢舊物資的部門負(fù)責(zé)人和員工，公司給予扣除當(dāng)月工資和相關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。廢品回收管理制度（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)淄_世界商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費(fèi)與損失，特制定本規(guī)定。第二條公司營(yíng)銷企劃部負(fù)責(zé)企劃類廢品的回收管理工作。第三條本規(guī)定適用于營(yíng)銷企劃部。第二章企業(yè)類廢品管理第四條內(nèi)容(一)所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放。(二)廢品存放要遠(yuǎn)離公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清

4、點(diǎn)。(三)在宣傳品使用過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)營(yíng)銷企劃部確認(rèn)為廢品后，由專人負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄。(四)所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。(五)出售廢品時(shí)必須有營(yíng)銷企劃部人員全程跟蹤，財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。(六)營(yíng)銷企劃部選擇收購(gòu)商時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先。(七)收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來人員的管理規(guī)定(如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等)。(八)凡是與公司合作的廢品收購(gòu)商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。第五條廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)(一)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守公

5、司規(guī)定，一切以公司利益為重。(二)不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)務(wù)。(三)定期查詢具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益。(四)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。第六條工作流程(一)廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，營(yíng)銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購(gòu)商。(二)營(yíng)銷企劃部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來取貨。(三)營(yíng)銷企劃部監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄。(四)財(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理收款憑證。第三章附則第七條本規(guī)定的適用表格為：附表一：廢品處理申請(qǐng)表附表二：廢品出入庫臺(tái)帳第八條彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別掌握本制度。

6、第九條本規(guī)定的解釋權(quán)歸營(yíng)銷企劃部門。廢品回收管理制度（三）簽發(fā)：1.目的：為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低成本，避免浪費(fèi)，特制定本管理辦法。2.適用范圍：公司全體員工3.回收范圍4.廢品回收分類主要是瓦楞包裝箱、小紙盒、商標(biāo)用后的黃紙、波音皮料背面紙。主要是亞克力邊角料、pvc塑料板邊角料、pvc塑料型材頭料、玻璃膠膠筒、塑料乙醇瓶。大板玻璃邊角料，玻璃瓶。機(jī)修組下料的角鋼、矩管邊角料，設(shè)備維修拆卸下來的不可再利用的廢舊零部件。散落在地上的pvc塑料屑、壓克力粉末、鋸末灰，用于原材料包裝的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰塵。無法使用的工裝夾具、零配件，不能再利用的廢舊設(shè)備，有嚴(yán)重缺陷無法銷售的有機(jī)缸體、玻璃缸體和地柜，外地發(fā)回來有質(zhì)量問題的又無法退貨的原材料。5.回收方法其它廢紙應(yīng)裝入垃圾車?yán)娇苫厥绽鴪?chǎng)由外來回收人員處理。鋼化玻璃、鏡面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾場(chǎng)，不能放入玻璃回收箱。組裝車間側(cè)門外。不良固定資產(chǎn)類_元以下的由總工復(fù)核，副總審批，_元以上的由總經(jīng)理審