管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度(3篇)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度1、認(rèn)真落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)_小時(shí)值班、帶班制度?？偨?jīng)理每月下井不少于_次，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、綜采、開(kāi)掘工作的副總經(jīng)理和總工程師、副總工程師每月下井不少于_次，分管黨群部門(mén)的公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于_次；其中_點(diǎn)和_點(diǎn)班下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)的四分之一。業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)正職每月下井不少于_次，副職下井不少于_次。包隊(duì)科室科長(zhǎng)每月下井不少于_次。基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于_個(gè)(帶班零點(diǎn)_個(gè)、四點(diǎn)_個(gè))，副隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于_個(gè)(均為帶班)。技術(shù)員每月下井不少于_個(gè)。2、如因公司領(lǐng)導(dǎo)集中外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，八點(diǎn)班可由生產(chǎn)

2、系統(tǒng)科室科長(zhǎng)帶班，零點(diǎn)、四點(diǎn)班由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。如帶班礦領(lǐng)導(dǎo)因臨時(shí)性事務(wù)不能下井，要與班子成員協(xié)商替帶班，保證本班不空崗。3、下井帶班時(shí)，堅(jiān)持與工人同下同上，以“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎饕[患為監(jiān)控重點(diǎn)，并加強(qiáng)瓦檢員、安檢員、放炮員、班組長(zhǎng)、特殊工種、跟班隊(duì)干責(zé)任制的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。4、下井礦(科)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持下井考勤，出井填報(bào)隱患卡工作制度。如因隱患漏檢、漏報(bào)而引發(fā)事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。5、生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照礦規(guī)定的班次下井，_點(diǎn)、_點(diǎn)下井必須帶班，副職帶班由本單位自行安排，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)。6、帶班下井期間，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一和不安全不生產(chǎn)原則，

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類(lèi)隱患必須認(rèn)真督促整改，對(duì)發(fā)生的重大隱患必須停產(chǎn)整改。7、違反帶班工作制度的，依照公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度（二）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍。礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)助理等。2、帶班

4、次數(shù)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于_次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。6、每月_日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任

5、務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到兩同時(shí)、三不放過(guò)。兩同時(shí)即與工人同下同上；三不放過(guò)即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力_生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生

6、產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦調(diào)度室、辦公室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款_元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款_元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，

7、嚴(yán)肅處理。4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款_元/次。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，隨意涂改。2、帶班人員交

8、接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按早退處理，

9、接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。退到、早退罰款_元/次。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真寫(xiě)交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款_元/次。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的文件精神，結(jié)合烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)

10、下井帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代為填寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。3、每天由駐礦安監(jiān)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按規(guī)定進(jìn)行整改，并注明整改負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄入電腦，形成電子文檔版烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

11、記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款_元。6、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，與煤礦安監(jiān)科核對(duì)，最后要由安監(jiān)站長(zhǎng)_，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集、保存。8、礦安監(jiān)科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人_元次。9、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位_元次。10、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)

12、分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷(xiāo)毀。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人_元次。11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲(chǔ)信息，其數(shù)據(jù)要及時(shí)備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自刪除。管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度（三）一、認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的文件精神。二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。三、

13、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。四、每月_日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類(lèi)事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

14、的發(fā)生。九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患，對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。十二、每班必須填寫(xiě)工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。井下帶班管理人員職責(zé)1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)

15、、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。3、帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫(xiě)

16、在交接班記錄簿中。帶班管理人員交接班制度1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。2、帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。4、交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開(kāi)；因特殊原

17、因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并將其如實(shí)地填寫(xiě)在交接班記錄簿上。6、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退(特殊情況除外)處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。7、帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。五、帶班下井記錄檔案管理制度1、管理人員帶班下井記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。2、管理人員帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班管理人員自行填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫(xiě)情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫(xiě)人員各_元。3、每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰_元/條。4、每月的管理人員下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存的對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款_元、部門(mén)負(fù)責(zé)人_元。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將管理人員帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行公示，每月公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，缺一次處罰檔案管理員_元，部門(mén)負(fù)責(zé)人_元。6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行