小型服裝廠管理制度(6篇)

1、第PAGE27頁(yè)共NUMPAGES27頁(yè)小型服裝廠管理制度現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對(duì)于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機(jī)制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們?cè)诒３制椒€(wěn)或_年以后就開(kāi)始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會(huì)是公平的;社會(huì)是和諧的;更沒(méi)什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會(huì)以傳統(tǒng)的思想想這個(gè)世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。當(dāng)今的社會(huì)有太多的事實(shí)可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式以慢慢的成為過(guò)去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)(隨心

2、經(jīng)營(yíng))加家族經(jīng)營(yíng)模式無(wú)創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動(dòng)資金有數(shù)萬(wàn));杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)的管理)從而導(dǎo)致了親屬團(tuán)、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的，有特殊情況的應(yīng)到廠辦申請(qǐng)并以辦理個(gè)人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無(wú)理管理的張冠李戴帽，同時(shí)受到了惡意挑撥離間。在一個(gè)沒(méi)有完善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對(duì)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)做了核定，全年大致在_萬(wàn)的純利，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計(jì)劃，希望在兩

3、年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對(duì)企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒(méi)有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時(shí)更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。在制定企業(yè)的規(guī)章草案時(shí);本人先建議人員的調(diào)動(dòng)方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長(zhǎng)_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機(jī)修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧

4、，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4。1、月份休假_天，既_號(hào)及_號(hào)。4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。4。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2_天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)_元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的_%或_%-1。_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記

5、大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎(jiǎng)_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎(jiǎng)。9)、無(wú)故曠工罰款_元，同時(shí)記大過(guò)一次。早退，遲到_次者記小過(guò)一次，滿三次記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。10)、不得在企業(yè)從事斗毆，辱罵同事及其上級(jí)，違反者記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽(tīng)音樂(lè)，違者一次警告;二次記小過(guò)一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動(dòng)用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺(jué)罰款_元;如有需要可以在同意時(shí)動(dòng)用。13)上班應(yīng)認(rèn)真做事;不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)扎

6、堆聊天，不準(zhǔn)做私活。;干活積極主動(dòng)，作好本職工作的情況下幫助做一些對(duì)生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準(zhǔn)隨便離開(kāi)車間，更不準(zhǔn)出廠，不能洗衣，洗頭或進(jìn)宿舍睡覺(jué)，違者記小過(guò)一次;罰款_元。15)上班時(shí)間抓緊做事，不準(zhǔn)耽誤下道工序，下道工序有權(quán)督促其上道工作速度，如其不聽(tīng)，可向管理人員匯報(bào)，同天一次警告，二次罰款_元。16)上班時(shí)間不得在車間會(huì)客;如有需要到可到廠部以外的地方會(huì)客。夜間不得帶外來(lái)人員在本企業(yè)過(guò)夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同時(shí)記小過(guò)一次。17)認(rèn)真做事，互幫互助，大家一起來(lái)創(chuàng)建一個(gè)和諧的大家庭。18)下班應(yīng)對(duì)照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責(zé)任。小型服裝廠管理制度

7、（二）1目的為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本責(zé)任制。適用范圍2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3相關(guān)術(shù)語(yǔ)3.1三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2三同時(shí):生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。3.3五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.5四不放過(guò):事故原因

8、不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。4相關(guān)要求4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法

9、律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。5.營(yíng)銷部門安全職責(zé)5.1負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。6.后勤安全職責(zé)6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全

10、與衛(wèi)生，防止食物中毒。6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。7.辦公室安全職責(zé)7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)。7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)8.

11、1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。10.車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時(shí)”。_組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，

12、并貫徹落實(shí)。_組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。_組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。_組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為。_組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。11

13、.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間。11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。12職工安全職責(zé)12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、

14、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章

15、作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1.1各車間、部門、班組及個(gè)人，凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方

16、面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，造成責(zé)任事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。3本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。小型服裝廠管理制度（三）現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對(duì)于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機(jī)制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們?cè)诒３制椒€(wěn)或_年以后就開(kāi)始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會(huì)是公平的;社會(huì)是和諧的;更沒(méi)什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會(huì)

17、以傳統(tǒng)的思想想這個(gè)世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。當(dāng)今的社會(huì)有太多的事實(shí)可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式以慢慢的成為過(guò)去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)(隨心經(jīng)營(yíng))加家族經(jīng)營(yíng)模式無(wú)創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動(dòng)資金有數(shù)萬(wàn));杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)的管理)從而導(dǎo)致了親屬團(tuán)、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的，有特殊情況的應(yīng)到廠辦申請(qǐng)并以辦理個(gè)人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無(wú)理管理的張冠李戴帽，同時(shí)受到了惡意挑撥離間。在一個(gè)沒(méi)有完

18、善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對(duì)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)做了核定，全年大致在_萬(wàn)的純利，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計(jì)劃，希望在兩年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對(duì)企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒(méi)有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時(shí)更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。在制定企業(yè)的規(guī)章草案時(shí);本人先建議人員的調(diào)動(dòng)方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_

19、名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長(zhǎng)_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機(jī)修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4.1、月份休假_天，既_號(hào)及_號(hào)。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2_天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全

20、勤獎(jiǎng)_元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的_%或_%-_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎(jiǎng)_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎(jiǎng)。9)、無(wú)故曠工罰款_元，同時(shí)記大過(guò)一次。早退，遲到_次者記小過(guò)一次，滿三次記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。10)、不得在企業(yè)從事斗毆，辱罵同事及其上級(jí)，違反者記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽(tīng)音樂(lè)，違者一次警告;

21、二次記小過(guò)一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動(dòng)用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺(jué)罰款_元;如有需要可以在同意時(shí)動(dòng)用。13)上班應(yīng)認(rèn)真做事;不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)扎堆聊天,不準(zhǔn)做私活.;干活積極主動(dòng),作好本職工作的情況下幫助做一些對(duì)生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準(zhǔn)隨便離開(kāi)車間,更不準(zhǔn)出廠,不能洗衣,洗頭或進(jìn)宿舍睡覺(jué),違者記小過(guò)一次;罰款_元。15)上班時(shí)間抓緊做事,不準(zhǔn)耽誤下道工序,下道工序有權(quán)督促其上道工作速度,如其不聽(tīng),可向管理人員匯報(bào)，同天一次警告，二次罰款_元。16)上班時(shí)間不得在車間會(huì)客;如有需要到可到廠部以外的地方會(huì)客。夜間不得帶外來(lái)人員在本企業(yè)過(guò)夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同

22、時(shí)記小過(guò)一次。17)認(rèn)真做事，互幫互助，大家一起來(lái)創(chuàng)建一個(gè)和諧的大家庭。18)下班應(yīng)對(duì)照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責(zé)任。小型服裝廠管理制度（四）當(dāng)今的社會(huì)有太多的事實(shí)可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式以慢慢的成為過(guò)去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)(隨心經(jīng)營(yíng))加家族經(jīng)營(yíng)模式無(wú)創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動(dòng)資金有數(shù)萬(wàn));杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)的管理)從而導(dǎo)致了親屬團(tuán)、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的，有特殊情況的應(yīng)到廠辦申請(qǐng)并以辦理個(gè)人保證)相隔

23、不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無(wú)理管理的張冠李戴帽，同時(shí)受到了惡意挑撥離間。在一個(gè)沒(méi)有完善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對(duì)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)做了核定，全年大致在_萬(wàn)的純利，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計(jì)劃，希望在兩年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對(duì)企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒(méi)有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時(shí)更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。

24、在制定企業(yè)的規(guī)章草案時(shí);本人先建議人員的調(diào)動(dòng)方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長(zhǎng)_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機(jī)修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4。1、月份休假_天，既_號(hào)及_號(hào)。4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休

25、息。4。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2_天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)_元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的_%或_%-1。_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎(jiǎng)_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎(jiǎng)。9)、無(wú)故曠工罰款_元，同時(shí)記大過(guò)一次。早退，遲到_次者記小過(guò)一次，滿三次記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。10)、不得在企業(yè)從事

26、斗毆，辱罵同事及其上級(jí)，違反者記大過(guò)一次，三次警告，五次開(kāi)出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽(tīng)音樂(lè)，違者一次警告;二次記小過(guò)一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動(dòng)用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺(jué)罰款_元;如有需要可以在同意時(shí)動(dòng)用。13)上班應(yīng)認(rèn)真做事;不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)扎堆聊天，不準(zhǔn)做私活。;干活積極主動(dòng)，作好本職工作的情況下幫助做一些對(duì)生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準(zhǔn)隨便離開(kāi)車間，更不準(zhǔn)出廠，不能洗衣，洗頭或進(jìn)宿舍睡覺(jué)，違者記小過(guò)一次;罰款_元。15)上班時(shí)間抓緊做事，不準(zhǔn)耽誤下道工序，下道工序有權(quán)督促其上道工作速度，如其不聽(tīng)，可向管理人員匯報(bào)，同天一次警告，二次罰款_元。16

27、)上班時(shí)間不得在車間會(huì)客;如有需要到可到廠部以外的地方會(huì)客。夜間不得帶外來(lái)人員在本企業(yè)過(guò)夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同時(shí)記小過(guò)一次。17)認(rèn)真做事，互幫互助，大家一起來(lái)創(chuàng)建一個(gè)和諧的大家庭。18)下班應(yīng)對(duì)照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責(zé)任。小型服裝廠管理制度（五）1目的為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本責(zé)任制。適用范圍2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3相關(guān)術(shù)語(yǔ)3.1三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2三同時(shí):生產(chǎn)

28、、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。3.3五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.5四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。4相關(guān)要求4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅(jiān)持“

29、管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。5.營(yíng)銷部門安全職責(zé)5.1負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)

30、機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。6.后勤安全職責(zé)6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。7.辦公室安全職責(zé)7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管

31、理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)。7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。10.車間

32、、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時(shí)”。_組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。_組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。_組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防

33、止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。_組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為。_組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間。11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。12職工安全職責(zé)

34、12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備

35、，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1.1各車間、部門、班組及個(gè)人，凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成

36、績(jī)突出的。1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，造成責(zé)任事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。3本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。安全檢查制度為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查

37、。1、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間者被進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。4、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。5、車間主任、班組長(zhǎng)每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。6、每天晚_點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。7、新設(shè)備投產(chǎn)

38、前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。8、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。安全教育制度一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全第一思想。二、定期教育職工，提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。五、班組崗位教育，由班組長(zhǎng)或安全員

39、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，使其了解班組情況，設(shè)備情況。六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。七、對(duì)各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。安全事故報(bào)告及處理制度為了保護(hù)員工的安全與健康，我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。1、對(duì)每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過(guò)”的態(tài)度，即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò)，有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

40、2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、如出現(xiàn)工傷事故，班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單，必須在_至_個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào)，報(bào)告生產(chǎn)部。4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。小型服裝廠管理制度（六）服裝廠規(guī)章制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。4)休假制度:4.1、月份休假_天，既_號(hào)及_號(hào)。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2_天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)_元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年

41、終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的_%或_%-_%。13)上班應(yīng)認(rèn)真做事;不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)扎堆聊天,不準(zhǔn)做私活.;干活積極主動(dòng),作好本職工作的情況下幫助做一些對(duì)生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準(zhǔn)隨便離開(kāi)車間,更不準(zhǔn)出廠,不能洗衣,洗頭或進(jìn)宿舍睡覺(jué),違者記小過(guò)一次;罰款_元。15)上班時(shí)間抓緊做事,不準(zhǔn)耽誤下道工序,下道工序有權(quán)督促其上道工作速度,如其不聽(tīng),可向管理人員匯報(bào)，同天一次警告，二次罰款_元。17)認(rèn)真做事，互幫互助，大家一起來(lái)創(chuàng)建一個(gè)和諧的大家庭。服裝廠規(guī)章制度第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人

42、員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。4.合同期定為一年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月_號(hào)發(fā)工資,而_號(hào)是休息假期,則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。第二章廠規(guī)守則1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理安排,而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教

43、導(dǎo)其它員工2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物

44、品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。11.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)14、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或主管,不能私自亂動(dòng)。15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。17、遵守財(cái)務(wù)制度,不得

45、侵占和虧欠公款。18、遵紀(jì)守法,文明用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。19、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。20、管理人員之間應(yīng)互相幫助,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。22、保持車臺(tái)整潔,每天開(kāi)工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。23、所有工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。第三章雇用、調(diào)動(dòng)_公

46、司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:_人事資料卡。4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。5-1.侵占或虧欠款(物)者。5-2.不法毀損公物者。5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。5.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。6.本公司有