煤炭行業(yè)-集團公司-常務副總經(jīng)理崗位說明書

1、.：.；常務副總經(jīng)理職位闡明書崗位稱號常務副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級業(yè)務開展部經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月職責概述：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司總體戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司年度運營方案和年度預算擔任公司各項管理制度的建立任務擔任組織、協(xié)調(diào)業(yè)務開展部的任務完成總經(jīng)理交辦的其他義務職責與任務義務：職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司總體戰(zhàn)略任務結果分送單位任務義務擔任組織下屬搜集、整理公司的各項歷史數(shù)據(jù)，對公司戰(zhàn)略進展審計組織下屬搜集、研討公司相關的外部環(huán)境資料，撰寫公司外部環(huán)境分析報告組織下屬擬定公司總體戰(zhàn)略組織下屬制定公司總體

2、戰(zhàn)略實施方案，報總經(jīng)理審閱監(jiān)控公司總體戰(zhàn)略的實施，組織撰寫公司戰(zhàn)略實施年度回想， 職責二職責表述：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司年度運營方案和年度預算任務結果分送單位任務義務擔任組織成立公司年度運營方案和年度預算編寫小組擔任組織擬定公司年度運營方案和年度預算各項根底數(shù)據(jù)擔任編寫公司年度運營方案和年度預算框架公司年度運營方案JY1和年度預算框架JY2公司各部門、總經(jīng)理組織制定公司年度運營方案和年度預算監(jiān)控公司年度運營方案和年度預算的執(zhí)行，組織編寫公司年度運營方案和年度預算執(zhí)行回想職責三職責表述：擔任公司各項管理制度的建立任務任務結果分送單位任務義務擔任組織制定公司管理制度框架和管理制度名錄，報總經(jīng)理審

3、閱公司管理制度框架和管理制度名錄總經(jīng)理擔任組織下屬制定各項管理制度擔任審閱公司各項管理制度，協(xié)調(diào)各項管理制度之間的銜接擔任組織公司各項管理制度的順應性分析任務，撰寫順應性分析報告，報總經(jīng)理審閱順應性分析報告FJ002總經(jīng)理職責四職責表述：擔任組織、協(xié)調(diào)業(yè)務開展部的任務任務結果分送單位任務義務擔任組織制定公司非煤業(yè)務的年度運營方案、年度預算擔任審核業(yè)務開展部的部門任務方案，明確部門任務重點擔任組織非煤業(yè)務供應鏈運作的組織、協(xié)調(diào)、控制任務擔任組織開展商務談判，簽署非煤業(yè)務供銷合同擔任考核業(yè)務開展部部的任務效果職責五職責表述：擔任下屬員工的組織管理任務任務結果分送單位任務義務擔任指點屬下員工制定階段

4、任務方案，并督促執(zhí)行擔任下屬員工的隊伍建立，選拔、配備、培訓、評價下屬員工擔任下屬任務義務分工，合理安排人員擬定下屬員工經(jīng)費預算方案，控制實踐費用支出職責六職責表述：擔任總經(jīng)理交辦的其它義務權益：人事權對直接下屬有考核評價權及獎懲、培訓的建議權；對下屬員工的聘用、調(diào)崗、提升、解雇有建議權財務權預算內(nèi)的費用審批權和資金審批權，預算外的資金運用申報權業(yè)務權分管部門的業(yè)務決策權任務協(xié)作關系：外部協(xié)調(diào)關系集團相關部門、華北儲運公司、鐵路運輸部門、口岸公司、海運公司、保險公司、海關、國家商檢部門、供應商等任職資歷：教育程度本科及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、煤炭專業(yè)及相關專業(yè)培訓閱歷培訓內(nèi)容導訓時間培訓內(nèi)容導訓時間計算機運用技術培訓兩周以上外語培訓經(jīng)濟法律法規(guī)培訓兩周以上進出口貿(mào)易知識培訓兩周以上供應鏈管理培訓兩周以上戰(zhàn)略管理培訓兩周以上管理技藝培訓兩周以上閱歷5年以上任務閱歷，3年以上相關崗位任務閱歷個人素質很高的任務熱情和任務自動性；很高的職業(yè)品德程度；很強的組織協(xié)調(diào)才干、方案和執(zhí)行才干,較強的判別與決策才干、溝通才干、人際交往才干、影響才干和指點才干知識知曉企業(yè)管理知識掌握戰(zhàn)略管理、市場營銷、供應鏈管理、進出口商貿(mào)等方面的知識了解公司運營產(chǎn)品專業(yè)知識技藝