編制數(shù)字化改造實(shí)施方案_第1頁(yè)
編制數(shù)字化改造實(shí)施方案_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、編制數(shù)字化改造實(shí)施方案著力推進(jìn)數(shù)字化改造“做樣學(xué)樣、牽頭總包、標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理驗(yàn)收”等改革創(chuàng)新舉措,采取分行業(yè)推進(jìn)、輕量級(jí)改造、工程化實(shí)施、平臺(tái)化支撐、實(shí)操型服務(wù)等方式,加快行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)應(yīng)用,培育數(shù)字化服務(wù)商,開發(fā)集成優(yōu)秀數(shù)字化解決方案,打造應(yīng)用樣本,批量化復(fù)制推廣,實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)數(shù)字化的全面普及。編制數(shù)字化改造實(shí)施方案根據(jù)數(shù)字化改造問(wèn)題清單和場(chǎng)景清單,支持?jǐn)?shù)字化總承包商牽頭,組織編制細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造實(shí)施方案。內(nèi)容包括項(xiàng)目必要性、主要目標(biāo)、改造內(nèi)容、實(shí)施期限、工程造價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、效益評(píng)價(jià)、雙方權(quán)利義務(wù)等。各地工業(yè)和信息化主管部門組織開展供需對(duì)接,由應(yīng)用企業(yè)

2、根據(jù)實(shí)施方案自主選擇數(shù)字化總承包商。打造數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景推進(jìn)“N+X”改造模式。根據(jù)細(xì)分行業(yè)共性和企業(yè)個(gè)性需求,打造數(shù)字化改造“N+X”應(yīng)用場(chǎng)景?!癗”為細(xì)分行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,可基本滿足企業(yè)數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠建設(shè)的共性需求?!癤”為企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用場(chǎng)景,滿足企業(yè)不同規(guī)模、不同發(fā)展階段需求,供應(yīng)用企業(yè)自愿選擇。面向同一細(xì)分行業(yè),支持?jǐn)?shù)字化總承包商為不同企業(yè)提供適配性強(qiáng)的“N+X”應(yīng)用場(chǎng)景。開發(fā)集成優(yōu)秀應(yīng)用場(chǎng)景。根據(jù)“N+X”應(yīng)用需求,由數(shù)字化總承包商牽頭,聯(lián)合生態(tài)合作伙伴,按照急用先行、實(shí)用管用、安全可信的原則,開發(fā)集成小而精、模塊化、組合式、通用性的應(yīng)用場(chǎng)景。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重生產(chǎn)

3、型企業(yè)與產(chǎn)地型專業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、流通鏈數(shù)據(jù)協(xié)同,確保企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、物流、管理、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和精細(xì)化管控,打造一批數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠。探索數(shù)字化改造市場(chǎng)機(jī)制推廣數(shù)字化工程總承包制。鼓勵(lì)實(shí)行一家牽頭總承包、數(shù)家參與聯(lián)合分包的模式,數(shù)字化總承包商主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全等進(jìn)行管理和控制,推進(jìn)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用協(xié)同,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)安全。在單個(gè)數(shù)字化服務(wù)商能夠滿足數(shù)字化改造工程實(shí)施能力要求的情況下,可實(shí)行一家承包模式。推行數(shù)字化改造工程合同示范文本(合同范本)制。由各地工業(yè)和信息化主管部門組織制定數(shù)字化改造合同示范文

4、本(合同范本),報(bào)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門備案后,供數(shù)字化總承包商與應(yīng)用企業(yè)參照使用,并以市場(chǎng)化方式簽訂合同。合同示范文本(合同范本)一般應(yīng)包括改造內(nèi)容、合同標(biāo)的、預(yù)算、工期、驗(yàn)收方式與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各方權(quán)責(zé)、違約行為的判定與處理、工程款結(jié)算方式、工程質(zhì)量保障期、員工培訓(xùn)等內(nèi)容。建立數(shù)字化改造工程監(jiān)理驗(yàn)收制。探索建立第三方監(jiān)理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的把控,保障工程項(xiàng)目雙方合法權(quán)益。對(duì)于合同標(biāo)的較小、內(nèi)容相似的工程項(xiàng)目,可探索統(tǒng)一“打包”監(jiān)理等方式。由各地工業(yè)和信息化主管部門牽頭,組織對(duì)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化改造工程進(jìn)行驗(yàn)收,從企業(yè)應(yīng)用成效、數(shù)據(jù)貫通程度、投入產(chǎn)出比、企業(yè)管理體制配套改革等方面,科學(xué)評(píng)價(jià)改造成效,為遴

5、選企業(yè)樣本提供依據(jù)。建立數(shù)字化改造第三方全程參與機(jī)制。支持行業(yè)協(xié)會(huì)、智庫(kù)組織、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、相關(guān)技術(shù)和法律專家全程參與細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造工作,開展數(shù)字化總承包商遴選、需求調(diào)研、實(shí)施方案編制、合同示范文本(合同范本)起草,以及工程實(shí)施全過(guò)程咨詢、評(píng)估、監(jiān)督、驗(yàn)收、推廣等服務(wù)。探索建立第三方參與數(shù)字化改造的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)發(fā)揮其在專業(yè)性和公信力方面的優(yōu)勢(shì)。夯實(shí)數(shù)字化改造基礎(chǔ)選定數(shù)字化改造細(xì)分行業(yè)。聚焦“415”產(chǎn)業(yè)集群和17個(gè)重點(diǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè),重點(diǎn)圍繞中小企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)規(guī)模超百億元的產(chǎn)業(yè)集群,由省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門統(tǒng)一發(fā)布中小企業(yè)數(shù)字化改造細(xì)分行業(yè)目錄。各地參照目錄,結(jié)合本地實(shí)際,優(yōu)先

6、選擇在省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群中規(guī)模領(lǐng)先、優(yōu)勢(shì)明顯的細(xì)分行業(yè)開展數(shù)字化改造。精選數(shù)字化改造試點(diǎn)企業(yè)。由各地工業(yè)和信息化主管部門牽頭組織,以“專精特新”中小企業(yè)為重點(diǎn),按照企業(yè)不同營(yíng)業(yè)收入規(guī)模,優(yōu)先選擇主要負(fù)責(zé)人重視、管理基礎(chǔ)良好、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常、人才資金有基本保障、可復(fù)制性較強(qiáng)的企業(yè),作為數(shù)字化改造試點(diǎn)企業(yè)。遴選數(shù)字化總承包商。由各地工業(yè)和信息化主管部門引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、專家智庫(kù)等,采取競(jìng)爭(zhēng)性方式,遴選若干數(shù)字化總承包商,供應(yīng)用企業(yè)參考。數(shù)字化總承包商應(yīng)具有較深的行業(yè)知識(shí)積累、較好的工程實(shí)施能力和較為完善的行業(yè)服務(wù)生態(tài),有相關(guān)行業(yè)的成功案例且能夠持續(xù)穩(wěn)定提供高質(zhì)量服務(wù)。厘清數(shù)字化改造清單。由各地工業(yè)和信息化主管部門牽頭,組建制造企業(yè)代表、數(shù)字化總承包商、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等共同參與的調(diào)研組,摸排試點(diǎn)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)銷售、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以提質(zhì)、拓銷、增產(chǎn)、降本、節(jié)能、減碳、減排、減耗等需求為導(dǎo)向,梳理提煉細(xì)分行業(yè)共性問(wèn)題和應(yīng)用場(chǎng)景,編制發(fā)布問(wèn)題清單和場(chǎng)景清單。編制數(shù)字化改造實(shí)施方案。根據(jù)數(shù)字化改造問(wèn)題清單和場(chǎng)景清單,支持?jǐn)?shù)字化總承包商牽頭,組織編制細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造實(shí)施方案。內(nèi)容包括項(xiàng)目必要性、主要目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論