支付寶線下POS停業(yè)引三問(wèn)死給銀聯(lián)看

1、. HYPERLINK rz520520 QQ頭像 HYPERLINK rz520520 rz520520 f11：.； 支付寶線下POS停業(yè)引三問(wèn)：“死給銀聯(lián)看？夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一

2、個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)

3、非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶

4、的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在PO

5、S環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的

6、。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方

7、式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案

8、如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行

9、，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶POS終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作

10、的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將

11、第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案

12、被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人

13、民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本

14、錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店

15、等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的

16、收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，

17、原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的

18、商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶POS終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企

19、業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)

20、官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀

21、聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，

22、而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助

23、 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付

24、寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺

25、進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆

26、蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶PO

27、S終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再

28、起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏

29、線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例

30、也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表

31、示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他

32、本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快

33、錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融

34、支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方

35、面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶POS終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方

36、接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣

37、由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解

38、釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)

39、商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付

40、寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)

41、商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公

42、司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、

43、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案

44、估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶POS終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏

45、。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線

46、上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方

47、便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)

48、銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以

49、為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的

50、規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處

51、理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是

52、最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司高管以為，線下收單其實(shí)是一項(xiàng)臟活累活，必需有部署在各個(gè)層次的地面團(tuán)隊(duì)，支付寶暫時(shí)還沒(méi)有管理線下團(tuán)隊(duì)的基因和才干；但它正好發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點(diǎn)，并專注于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。問(wèn)題三：POS支付方案如何善后？支付寶在2021年3月19日宣布推出物流POS支付方案，原定方案在三年里投入5億元，對(duì)POS機(jī)投放量也將到達(dá)6萬(wàn)臺(tái)，根本覆蓋一二三四線城市。對(duì)于目前支付寶的本錢投入和機(jī)具投放進(jìn)程，支付寶方面并未給出官方答案。但從支付寶公司副總裁樊治銘去年初泄漏的任務(wù)方案估算，目前支付寶或已在這一工程上投資過(guò)億，全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于

53、這些業(yè)務(wù)，未來(lái)如何善后？支付寶方面在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，POS機(jī)具的投放主要集中在四大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上：采取貨到付款方式的電商、和電商有協(xié)作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶以及一些買賣金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車、房產(chǎn)公司。我們會(huì)找12家銀行，把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行運(yùn)營(yíng)。支付寶方面表示，不會(huì)讓曾經(jīng)與之協(xié)作的商戶業(yè)務(wù)中斷。支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)，并不意味著線下的支付寶POS終端失效。昨日，一名支付寶高管向本報(bào)泄漏，這部分業(yè)務(wù)將尋覓協(xié)作方接手，而協(xié)作同伴能夠是一家銀行；但目前正在洽談中，更多細(xì)節(jié)不便泄漏。由此來(lái)看，支付寶曾經(jīng)砸下的上億投資，一部分要靠其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)

54、的收益彌補(bǔ)，另一部分要靠其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓來(lái)抵補(bǔ)。但有業(yè)內(nèi)猜測(cè)以為，支付寶在這一塊業(yè)務(wù)上的盈利情況并不妙，而業(yè)務(wù)的前三年，那么是投資較大時(shí)期。我們主要做線下的電商收款和小微商戶。當(dāng)時(shí)，樊治銘向本報(bào)記者表示，支付寶POS支付方案的兩種協(xié)作方式：一種是與電商企業(yè)協(xié)作，打通與電商協(xié)作的不同的物流公司；另外一種是與不同的物流公司協(xié)作，借此打通與電商企業(yè)的協(xié)作關(guān)系。 責(zé)任編輯：芮益芳夏心愉 黃遠(yuǎn)銀聯(lián)與第三方支付之爭(zhēng)再起波濤。8月27日，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣布：由于某些眾所周知的緣由，支付寶將停頓一切線下POS業(yè)務(wù)。支付寶這樣做是在指向銀聯(lián)，對(duì)線上、線下支付環(huán)境中能夠存在的壟斷做出全面反響。一名不愿泄漏姓名的第

55、三方支付機(jī)構(gòu)資深人士向表示，支付寶停頓線下業(yè)務(wù)，與支付寶以為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化有關(guān)。但亦有支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士通知本報(bào)記者：支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái)，買賣量很少。因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù)，終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出了一份內(nèi)容涉及將第三方支付互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)的議案。不過(guò)，支付寶只是經(jīng)過(guò)官方微博模糊其辭的方式發(fā)出聲音。對(duì)于本報(bào)的訊問(wèn)，支付寶方面并未泄漏線下POS業(yè)務(wù)的本錢與盈利細(xì)節(jié)，也未就所謂眾所周知的緣由做進(jìn)一步解釋。對(duì)于所謂眾所周知的緣由能否與銀聯(lián)有關(guān)，銀聯(lián)方面對(duì)本報(bào)表示，不方便做出任何回答。問(wèn)題一：死給銀聯(lián)看？在上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士看來(lái)，

56、支付寶在做的是一項(xiàng)所謂的反壟斷努力。本報(bào)獲取的銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出的顯示，銀聯(lián)任務(wù)目的是2021年12月31日前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡買賣業(yè)務(wù)遷移，一致上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接；2021年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡買賣全面接入銀聯(lián)。(見(jiàn)本報(bào)8月26日)這份議案被上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士視為銀聯(lián)將推行線上支付的非市場(chǎng)化運(yùn)作，而銀聯(lián)商務(wù)接近半數(shù)的市場(chǎng)份額以及既定難易的7：2：1POS收單分成比例也被該人士視為線下支付環(huán)境的非市場(chǎng)化。賽迪顧問(wèn)顯示，2021年銀聯(lián)商務(wù)以45.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍第三方支付行業(yè)。不過(guò)，對(duì)外界存有的對(duì)銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額的質(zhì)疑，有業(yè)內(nèi)觀念稱，對(duì)于線下銀聯(lián)卡支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，

57、銀聯(lián)商務(wù)、一切有收單業(yè)務(wù)的銀行以及第三方支付任務(wù)，遵守的都是一套公開(kāi)、一致的行業(yè)規(guī)那么和價(jià)錢程度，銀聯(lián)商務(wù)并沒(méi)有在規(guī)那么上被網(wǎng)開(kāi)一面，或是在價(jià)錢程度上獲得任何優(yōu)惠。市場(chǎng)是開(kāi)放的，銀聯(lián)商務(wù)也是本人去競(jìng)爭(zhēng)客戶的，線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)錢。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為壟斷是市場(chǎng)的過(guò)度解讀，而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的緣由。投資分析師呂商昨日對(duì)媒體表示，支付寶停頓線下POS業(yè)務(wù)是勇士斷腕，誓不向銀聯(lián)低頭，捍衛(wèi)了支付寶的尊嚴(yán)。這哪里是斷腕，無(wú)非是截掉一個(gè)節(jié)外生枝。上述支付業(yè)內(nèi)人士以為，對(duì)于支付寶而言，真正賺錢的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。

58、問(wèn)題二：線下POS業(yè)務(wù)怎樣了？上述第三方支付機(jī)構(gòu)人士稱，兩大緣由促使支付寶選擇動(dòng)線下POS的這步棋。第一，很多第三方支付公司做線下收單，都是付出大于報(bào)答的。他補(bǔ)充道，說(shuō)白了，就是根本沒(méi)得賺。他表示，在POS環(huán)境里既定的7：2：1分成方式里，銀聯(lián)獲取了1的部分，但付出的本錢并不大；收單機(jī)構(gòu)獲取2的部分，但要投入一切的機(jī)具、多方洽談、協(xié)助 電商硬件晉級(jí)等，付出本錢和收益不成比例。第二，支付寶意在創(chuàng)新出他本人的一套體系。該人士表示，支付寶在線上收單環(huán)境下老大位置穩(wěn)定，對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)才干。而在線下環(huán)境，不得不服從銀聯(lián)制定的規(guī)那么，沒(méi)有創(chuàng)新空間。而這第二點(diǎn)，也印證了支付寶在其微博聲明中提及

59、的在支付創(chuàng)新的探求上，永遠(yuǎn)不會(huì)止步。線下POS戰(zhàn)略不算勝利。支付寶內(nèi)部接近該工程的人士向本報(bào)記者稱，支付寶POS終端是與國(guó)內(nèi)POS終端消費(fèi)商聯(lián)迪協(xié)作消費(fèi)，目前的量級(jí)在數(shù)千至上萬(wàn)，并未到達(dá)第一階段的預(yù)期目的。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，目前，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、易迅網(wǎng)、凡客、1號(hào)店等B2C電商，在國(guó)內(nèi)主要城市均已普及POS機(jī)貨到付款效力。除了支付寶，快錢也在去年進(jìn)入COD領(lǐng)域，在宅急送的全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)上1萬(wàn)臺(tái)快錢P O S終端。據(jù)快錢有關(guān)人士向記者泄漏，宅急送、微特派等快遞公司，以及30多家為當(dāng)當(dāng)提供貨到付款效力的快遞公司在運(yùn)用快錢COD處理方案。短線來(lái)看，支付珍貴流POS戰(zhàn)略，希望處理資金流與信息流的同

60、步，也將更多B2C電商與物流企業(yè)納入生態(tài)鏈。IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺以為，雖然最初的想象很愉快，但支付寶POS戰(zhàn)略首先遇到定位問(wèn)題：對(duì)于顧客而言，這不是必需的購(gòu)買體驗(yàn)，其完全可以選擇網(wǎng)上支付、貨到付款等方式；對(duì)于物流企業(yè)及網(wǎng)上商戶而言，這也不是獨(dú)一的選擇，還有許多其他的收單協(xié)作方。停頓POS機(jī)線下業(yè)務(wù)也是出于支付寶本身的戰(zhàn)略需求。王祺進(jìn)一步分析稱，在阿里金融的整體戰(zhàn)略中，雖然希望浸透到線下，打造金融支付的O2O閉環(huán)，但相對(duì)于龐大的線上支付業(yè)務(wù)，POS線下業(yè)務(wù)量小、投入大，頗有點(diǎn)雞肋的意味。一旦外部政策環(huán)境等向不利方向改動(dòng)，雞肋是最容易被舍棄的。支付寶的POS戰(zhàn)略更像一次試錯(cuò)之舉。一家涉及線下收