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文檔簡介

1、.：.；消費處消費調(diào)度管理績效目的目的類別目的項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人義務績效消費方案制定、下達的及時性保證及時下達方案消費方案下達延期天數(shù) 天消費處處長型號研制方案制定的及時性保證及時編制方案型號研制方案制定延期天數(shù) 天訂貨合同審查、鑒證的及時性保證及時管理訂貨合同未及時審查、鑒證訂貨合同的次數(shù) 次研制、消費方案執(zhí)行情況統(tǒng)計資料的及時性、準確性定期及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料延期次數(shù) 次，出現(xiàn)過失程度、次數(shù) 次型號研制消費等方面匯報資料的有效性定期及時、準確地提供支持決策的匯報資料匯報資料出現(xiàn)過失的次數(shù) 次，延期次數(shù) 次技術(shù)質(zhì)量拉條掛帳工程資料有效性照實、及時反映工程進展情況資料有

2、誤的程度、次數(shù) 次，延期次數(shù) 次編發(fā)的及時性、準確性定期及時、準確地編發(fā)出現(xiàn)過失的次數(shù) 次，延期次數(shù) 次集團外部配套協(xié)調(diào)的有效性保證外部配套滿足需求外部配套不及時的次數(shù) 次部門文件、資料、檔案管理情況文檔資料管理有序出現(xiàn)缺失次數(shù) 次，出現(xiàn)過失次數(shù) 次部門任務方案、總結(jié)、經(jīng)費預算編制的及時性、準確性及時、準確編報資料編報資料延期次數(shù) 次、出現(xiàn)過失次數(shù) 次部門人事管理任務有序性提高人事管理效率過失次數(shù) 次、延期次數(shù) 次部內(nèi)平安、嚴密任務管理情況提高平安、嚴密管理程度發(fā)生平安、嚴密違規(guī)事件次數(shù) 次，呵斥的嚴重程度部門大事記、航空年鑒編寫情況定期及時、準確編寫部門大事記、航空年鑒編寫不及時的次數(shù) 次，出現(xiàn)過失次數(shù) 次部門經(jīng)費控制力度加強對經(jīng)費支出的監(jiān)視檢查部門實踐經(jīng)費支出相對于預算的偏向率不超越 %處室經(jīng)費控制力度合理運

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