汽車美容養(yǎng)護店開業(yè)策劃

1、 開業(yè)策劃 你準(zhǔn)備好了嗎？ 開業(yè)前做什么？ 你需要做的是：一，店面籌建二，店面管理三，店面策劃 開業(yè)前準(zhǔn)備：店面籌建 一，裝修驗收 二，店面采購 三，人員招聘 四，項目規(guī)劃 五，價格體系 六，員工培訓(xùn) 裝 修 驗 收 ，檢查車間吊頂/墻面/地面裝修是否合 格 ，檢查水電氣/門窗安裝是否合格 ，檢查儲水/排水設(shè)施是否合格 ，檢查門頭廣告牌裝修是否合格 ，檢查店外停車位/出入通道是否完善 (停車位傾斜黃線標(biāo)出） ，及時處理裝修垃圾的清理店 面采購 ，設(shè)備工具及附件的采購/ 安裝/調(diào)試 ，項目產(chǎn)品/耗材/精品/配 件的采購 ，產(chǎn)品陳列貨架/車間工具 車的采購 ，客休用品采購 ，辦公用品采購 ，調(diào)查當(dāng)

2、地基本生活食宿消費狀況 （安排員工食宿） ，調(diào)查當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)各崗位技師薪資狀況 （基本底薪+技能補貼+銷售提成+作業(yè)提成） ，調(diào)查當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)員工帶薪休假狀況 （建議每月4天帶薪休假，無休給予全勤獎勵） ，制作醒目招聘廣告牌放置店外 ，人員招聘渠道：朋友介紹/各人才網(wǎng)站/人才市 場/職業(yè)學(xué)校招聘調(diào)查人才的競爭是企業(yè)的核心競爭 人 員 招 聘 ，崗位構(gòu)架 ，崗位職責(zé) ，崗位薪資 ，團隊組建 ，團隊培訓(xùn) ，團隊管理人品優(yōu)先，愛崗敬業(yè)；人盡其才，揚長避短；公平競爭，優(yōu)勝劣汰；團結(jié)協(xié)作，互敬互愛。招用管育留用人策略禮儀培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)制度培訓(xùn)培訓(xùn)考核培訓(xùn)大綱 團隊建設(shè)初期 意識淡薄 被動應(yīng)付 職責(zé)不清

3、 流于形式 團隊建設(shè)過程中 領(lǐng)導(dǎo)重視 親自參與 統(tǒng)一認(rèn)識 理清思路 團隊建設(shè)現(xiàn)狀 認(rèn)識到位 主動參與 職責(zé)明確 腳踏實地規(guī)范意識標(biāo)準(zhǔn)意識流程意識效率意識細節(jié)意識員工素質(zhì)要 我 做我 要 做不斷提升你 意 識 到 了 嗎？項目規(guī)劃價格體系一，確定店面經(jīng)營項目二，制作項目宣傳廣告 （視覺/聽覺/觸覺）三，確定經(jīng)營項目價格四，制作項目價格菜單 開業(yè)前的準(zhǔn)備：店面試營業(yè)管理 一，店面6S管理 二，店面制度管理 三，店面績效管理 四，店面售后管理 店面6S 1， 店外清掃 店內(nèi)清潔 2， 設(shè)備擺放 產(chǎn)品陳列 3， 庫存整理 采購補充 4， 安全作業(yè) 制度條例最容易忽視的管理 一，確定試營業(yè)日期及期限 五，搜集客戶反饋信息 二，制定試營業(yè)期間促銷方案 六，服務(wù)專業(yè)管理規(guī)范 三，制作試營業(yè)活動宣傳廣告 七，市場分析價格調(diào)整 四，建立客戶信息檔案 八，推廣會員制及項目試營業(yè)期間要做什么？ 開業(yè)前的準(zhǔn)備：店面策劃一，確定正式開業(yè)日期二，制定開業(yè)促銷方案三，制作開業(yè)宣傳廣告四，道具采購場地布置 開