2022年部門月工作總結(jié)15篇

1、第 頁2022部門月工作總結(jié)15篇部門月工作總結(jié)15篇總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼牟块T月工作總結(jié)，歡迎大家分享。部門月工作總結(jié)1新學(xué)期已經(jīng)開始了一個月，學(xué)生會整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號開學(xué)以來到國慶期間校學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)如下：1、協(xié)助上級，完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了20 xx屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時

2、間準(zhǔn)確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。2、統(tǒng)籌整體，組織納新迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會20 xx屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報名表的回收率到達(dá)50%左右。接下來我們本著公平公正的原那么完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時，我們于26日晚舉行了新成員見面會。3、常規(guī)工作逐步開展秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個月來制定了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生會制度附件1，統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打

3、印了學(xué)生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等假設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項制度開展工作。在總結(jié)各項工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：1、準(zhǔn)備粗略，無視細(xì)節(jié)拿本次納新來講，事先沒有準(zhǔn)備的很充分，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴(yán)格的工作方案，導(dǎo)致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報名表的回收率只到達(dá)了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到適宜人選起了一定的限制作用。2、制度完

4、善，未能實施雖然我們制定了完善的學(xué)生會制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外，沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學(xué)具體的工作情況，這是導(dǎo)致局部成員工作積極性不高甚至無組織無紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開展。部門月工作總結(jié)2過去的十月對宣傳部來說是一段特殊的時期。在過去的一個月里，我們完成了招新，吸收了新鮮的血液，各種工作步入正軌等。部門內(nèi)部部長、副部與4名新生干事都在這段時間內(nèi)付出了很大的努力，讓部門的工作根本步入正軌。 現(xiàn)將此月工作總結(jié)如下：在20 xx年x月中，院學(xué)生會宣

5、傳部主要進(jìn)行的工作有：部門招新，部門例會，完成院會各活動的主要宣傳工作等。一、常規(guī)工作1、進(jìn)行部門例會一次；2、進(jìn)行青年愛心志愿者協(xié)會“書香傳愛活動海報的制作；3、進(jìn)行第六屆“SDAU希望之星英語風(fēng)采大賽宣傳海報的制作；4、進(jìn)行一次部門物品采購。二、問題缺陷1、部門內(nèi)部及部門與部門之間溝通存在問題。出現(xiàn)了一些狀況，例如工作進(jìn)度互不了解的情況。今后會加強(qiáng)部門內(nèi)部和與其他部門之間的交流，讓我們的部門和諧，健康，方向統(tǒng)一地開展下去。2、對新生干事的細(xì)節(jié)問題要求不夠，在日常工作中表達(dá)了一些問題，例如：平時的根本禮貌不夠注重，對工作的積極性不夠強(qiáng)等。在今后的工作中會加強(qiáng)對細(xì)節(jié)方面的重視，讓新生干事熟知東

6、校區(qū)學(xué)生會的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳌?、在對部門平時工作的安排上存在一些問題。例如有的任務(wù)不夠具體，作為部長也沒有及時的弄清楚情況。在今后的工作中會積累經(jīng)驗，對現(xiàn)狀做出相應(yīng)的解決方案。在這個不平常的十月中，我們宣傳部從組建到步入正軌，各個方面都滲透著全體成員的汗水。這只是個開始，我們一定會按照統(tǒng)一的大方向?qū)⑽覀內(nèi)碌男麄鞑亢煤玫亻_展起來。今后的工作我們會繼續(xù)加油。學(xué)生會宣傳部20 xx年x月二十一日部門月工作總結(jié)3這一個月文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從開展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會的準(zhǔn)備，我們文藝部的所有人都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此

7、互相幫助，聽從學(xué)生會的安排。下面是xx月文藝部具體的工作總結(jié)與工作展望。一。工作概況xx月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動。1在開學(xué)前的一周，我們文藝部配合學(xué)生會開始了迎新的準(zhǔn)備工作，通過老師和主席團(tuán)的會議，我們對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行了分工安排。文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作，包括新生資料袋具體包括：迎新特刊、?；?、入學(xué)須知、等的準(zhǔn)備，新生宿舍安排等工作；同時我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫５男律?，我們在院辦和新生宿舍樓下等地點留下我們學(xué)生會主要學(xué)生干部的聯(lián)系 。2xx月30日至xx月31日我們主要完成了對新生的接待工作。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長尋找班級寢室，以便

8、他們能在最快的時間內(nèi)完成新生入學(xué)的手續(xù)。二是接待家長，讓家長再看見我們、接受我們的效勞后能放心的把學(xué)生交給我們。三是答復(fù)家長提出的一系列問題?？傮w上，我們的工作得到了院里老師的肯定。我們在每個迎新地點根據(jù)人流量的不同安排不同數(shù)量的工作人員，為新生和家長提供優(yōu)質(zhì)的效勞。3xx月31日上午10點，我們文藝部的局部學(xué)生干部組織參與了新生家長見面會，協(xié)助老師完成了一系列家長接待工作并取得一定效果。4我們文藝部在xx月上中旬承辦了新生的軍訓(xùn)拉歌環(huán)節(jié)。每天晚上6點到8點半帶著全院新生在實驗中心樓下場地進(jìn)行拉歌活動。我們文藝部積極準(zhǔn)備?團(tuán)結(jié)就是力量?、?紅旗飄飄?、?紅十字方隊?等近10首軍列歌曲并教授給新

9、生，以便新生在軍列式時能夠展我院風(fēng)采。5在xx月中旬，我們文藝部承辦了院迎新晚會的一系列活動。其中包括新生老生節(jié)目的籌劃與剪輯。我們共進(jìn)行了3次節(jié)目的篩選活動?；顒又校律仙軌蚍e極踴躍的參與，這項活動也成為新同學(xué)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的平臺。6在xx月中旬，我們文藝部承辦了校迎新晚會的大合唱活動。文藝部積極配合有著豐富經(jīng)驗田旭學(xué)姐，出色的完成了合唱隊員的選拔及培訓(xùn)工作。二。工作中的功與過1文藝部積極準(zhǔn)備迎新工作，部長部員能夠克服早晚溫差大，風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長學(xué)生的各種要求，出色的完成迎新工作并取得好評。但其中有缺乏迎新準(zhǔn)備工作中對一些可能會發(fā)生的意外情況估計缺乏。具體表現(xiàn)在：

10、對新生家長和新生提出的問題準(zhǔn)備缺乏；第一天迎新的人員調(diào)配出現(xiàn)不均衡狀況引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時出現(xiàn)短時間人員缺乏情況，文藝部工作區(qū)域人員繁雜等。2在學(xué)院舉辦的新生家長招待會中，部員能夠站幾個小時而紋絲不動，不嫌繁瑣給家長呈遞院簡介等。其中的缺乏在于對家長人數(shù)估計缺乏，出現(xiàn)局部家長站立的情況。3文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣。拉歌時間在夜間，氣候寒冷，而且拉歌的時間正是局部部員甚至部長的上課時間，而xx月下旬局部部員就要參加國家計算機(jī)二級的考試，部長也身兼數(shù)職還要上交論文等材料，但部長部員能夠克服主客觀各種因素，積極組織新生的拉歌活動而且辦的有聲有色，把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現(xiàn)了出來。缺乏是人員調(diào)配不

11、科學(xué)，常常一起組織籌劃，導(dǎo)致部員集體嗓音沙啞，耽誤指揮工作。部員態(tài)度和藹，新生時而不服從調(diào)配。4對于迎新晚會節(jié)目的篩選工作，文藝部進(jìn)行了詳細(xì)的籌劃與篩選。三輪的篩選為學(xué)院準(zhǔn)備出經(jīng)典的節(jié)目并挖掘出大量的人才，為日后的工作奠定了結(jié)實的根底。工作缺乏為對參與節(jié)目人員估計缺乏，出現(xiàn)短時間的混亂。擬定時間與通知時間不符，出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)等待狀況。5對與學(xué)校的迎新晚會大合唱的準(zhǔn)備工作，我們能積極籌劃參與，組織調(diào)動新生積極性，缺乏為過度依賴田旭學(xué)姐，沒有充分發(fā)揮文藝部職能。6對于工作中的其他方面，我們能配合老師及學(xué)生會其他部門完成一系列工作，缺乏為不注意宣傳自己，不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我們的學(xué)生會，這個是要在今后的工作

12、中重視的。當(dāng)然，我們要注意我們上傳內(nèi)容的質(zhì)量。三。文藝部工作總結(jié)與展望1加強(qiáng)文藝部培訓(xùn)和交流，增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任感，提高學(xué)生會文藝部成員的綜合素質(zhì)。2推廣工程管理的工作模式。具體一項工作需要由哪個部員負(fù)責(zé)，需要哪些部員或其他部門合作，在活動籌劃之時都應(yīng)該考慮籌劃出來，防止工作開展時措手不及。3加強(qiáng)部門之間的橫向交流。通過工作協(xié)作等多種方式，各部門的成員能夠得到更多的交流時機(jī)，從而促進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部的和諧，提高學(xué)生會整體的凝聚力。4學(xué)生會文藝部要養(yǎng)成活動前作籌劃，活動后作總結(jié)的好習(xí)慣。用

13、總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長處，找出缺乏，為以后的工作積累經(jīng)驗。5我們要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作，讓全院的老師同學(xué)了解我們在做些什么。展我文藝部風(fēng)采，揚我學(xué)生會雄威！對于九月的工作，我們有所收獲，這就到達(dá)了我們努力工作力求完美的目的。在接下來的工作中，我們會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并不斷創(chuàng)新，認(rèn)真完成學(xué)院和學(xué)生會交給的每一項工作，積極配合學(xué)生會其他各部門工作，為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗！部門月工作總結(jié)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下：1.本月總體工作量情況A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。B、到11月30日為止，倉儲來料點收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異

14、常送檢率為1.88%。C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。2.本月主要工作點A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達(dá)在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。B、在鐘經(jīng)理的會議決策下，從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理先進(jìn)先出。C、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致

15、貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。D、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。E、為了應(yīng)對客戶的審廠，倉儲對本部門自評當(dāng)中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點檢記錄的增加，現(xiàn)場的整理，物料標(biāo)識的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點評，對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些缺

16、乏的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。F、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。4、完成對線材存放區(qū)局部窗戶的遮UV的工作。G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，標(biāo)準(zhǔn)呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦

17、的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件表達(dá)了一種團(tuán)隊合作精神團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏，也希望倉儲人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚光大。3、本月出現(xiàn)屢次供應(yīng)商送貨異常的問題，例示如下。A、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號：PO20 xx10160004品號/規(guī)格：1.55米3.2黑色線材,數(shù)量:20 xxPCS中來料短裝208PCS.B、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到

18、料。C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點時其中一包短裝6條每包裝量為1KE、長城客供鼠標(biāo)KB836+C61211數(shù)量：5000PCS，沒有送貨單無法入賬。F、信達(dá)在送PS/23.81.55與USB3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20 xx1013000001。11月27送USB3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號：20 xx110100014。G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000PCS無采購訂單。4、倉儲異常問題總結(jié)，例如如下：1電子料發(fā)料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱PCB板，貨物已追

19、回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板，其中有一局部發(fā)成了870，物料員在交接時及時發(fā)現(xiàn)，已更換。2在稽查過程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號填上。3客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點及整改建議：A、危險區(qū)域沒有平安警告標(biāo)示,如化學(xué)倉沒有粘貼危險性的圖示骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示。B、電子料區(qū)沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到ESD靜電防護(hù)管理，包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán)。C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統(tǒng)計表，以及點檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點檢記錄，但是沒有空調(diào)及除濕機(jī)，無法真

20、正的有效起到溫濕度控制。D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。E、導(dǎo)電膜局部物料沒有用膠筐裝好，局部物料裸露在外，沒有用蓋子遮護(hù)。局部窗戶沒有遮UV。、F、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。G、局部物料標(biāo)簽沒有做到色別季度標(biāo)簽管理，來貨是第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。色別季度標(biāo)識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白。H、電子料電解電容10UP發(fā)料過程當(dāng)中沒有做到批次管理先進(jìn)先出，一個膠筐當(dāng)中同時有兩批來料入庫物料，送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號。5、需其它部門配合協(xié)助改

21、進(jìn)事項：A、現(xiàn)倉儲還有局部呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把余下局部給出處理方案。B、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。C、方案排程周方案爭取三天方案不變的原那么，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。D、品質(zhì)部對來料檢驗后的所有物料沒有按流程操作，在檢驗合格后的物料上必須加貼PASS貼，否那么倉管員拒絕對此物料做入庫手續(xù)。F、近段時間由于其中一個IQC請假，送檢物料檢驗時間太長，甚至有些物料的檢驗時間到達(dá)一兩天以上，在后續(xù)工作當(dāng)中，IQC必須對送檢物料在檢驗時間4小時

22、內(nèi)完成。G、針對這一個月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。H、工程必須建立完善各機(jī)種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100K在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉儲現(xiàn)在還有局部物料沒有物料編號，以及局部物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反響的問題要及時給予解決！6、次月方案及整改措施：6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)方案排程，對所有物料進(jìn)行來料點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動

23、備料、退料、補(bǔ)料等操作管理。6.2、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。6.3、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細(xì)，以便上級領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對策，也可減輕倉庫容量的負(fù)擔(dān)。6.4對制造車間完工的成品進(jìn)行入庫、整理、分類、儲存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車裝柜，確保出貨準(zhǔn)確、及時。6.5、當(dāng)天的帳存卡帳及電腦ERP帳審單及時完成，勿必做到日清月結(jié)。6.6、在5號之前完成危險區(qū)域平安警告標(biāo)示,化學(xué)倉粘貼危險性的圖示骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示。6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。6.8、所有

24、物料必須做到季度標(biāo)識管理，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進(jìn)先出，減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。6.9、因電子料局部窗戶沒有遮UV，為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來品質(zhì)不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。6.11、加大對存在異常供應(yīng)商的抽點力度，對于反復(fù)存在來料短裝的供應(yīng)商倉管員會給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十，對于物料標(biāo)識，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。6.12、催促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按

25、照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處分措施，制定一個合格的倉儲管理制定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。6.13、20 xx年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審，防止工作當(dāng)中不會再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務(wù)的本錢核算提供準(zhǔn)確及時的根底信息。部門月工作總結(jié)5這個月我們辦公室在開學(xué)初重新明確了每個人的工作任務(wù)，即落實任務(wù)到人。對上學(xué)期工作認(rèn)真、積極的干事進(jìn)行了表揚，同時對工作不認(rèn)真態(tài)度悲看的干事分手進(jìn)行了私下的交流與溝通。充分的調(diào)動了人人對這學(xué)期工作的積極性。

26、我們?nèi)巳碎_會都各自頒發(fā)了對上學(xué)期工作上的觀法，并互相交流了在工作上的一些工作技術(shù)，分享了經(jīng)驗。最后各自表達(dá)了本身對這學(xué)期工作的態(tài)度與決心。首先新學(xué)期開始由于各學(xué)院指點員的更改，我們重新宣布核查寢室的任務(wù)，寢室散布圖上有很大的更改，我們顛末改動并調(diào)劑把我們九個舍的散布圖上班級指點員更改都一一用赤色的字表達(dá)了出來。這樣使得各部門工作反省變得簡單起來，核查起來一目了然。其次我們部門對霉畚積極工作的部門的人員工作都進(jìn)行了記錄，這樣到月底我們工作起來變得精確且有效率。由于我們大學(xué)生宿舍治理辦事委員會的換屆更改，我們把老干部的聘書電子版都分手做好了。而且我們對第十一屆干部人員做了一個表格分手把他們的工作落

27、實到個人。我們依照主席的要求評選了上學(xué)期的優(yōu)秀學(xué)生干部人員，我們對他們分手一一進(jìn)行了檢察。每周各部門由于工作都要請晚自習(xí)假，我們分手對各學(xué)院學(xué)習(xí)補(bǔ)垓出了假條，方便我們各部門的工作。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行了這一學(xué)期早操假的請示。我們霉畚的干部例會都對干部的出勤進(jìn)行了反省，對每周各部門上交電子通報環(huán)境都邑列入部門稽核評比。對先生下達(dá)的工作都實時的宣布和落實下去。積極與各學(xué)院學(xué)生會進(jìn)行實時的溝通。我們把我們的辦公室的情況每周都進(jìn)行清掃和垃圾的清理。清潔的工作情況對付我們也是十分需要的。由于我們各學(xué)院指點員的更改，我們重新制作了新的電子版的衛(wèi)生反省表，并讓

28、我們各樓管局部手與他們學(xué)院指點員溝通和生活部女生部確認(rèn)。最后我們辦公室對表進(jìn)行最后的反省與確認(rèn)以及對款式翰墨的改動發(fā)給通報編輯部。通報編輯部以及各樓管部在工作中呈現(xiàn)的環(huán)境我們部積極共同并進(jìn)行確認(rèn)。在值班方面我們實時做了支配，對每天晚上209的值班工作實時的進(jìn)行看護(hù)和反省。辦公室實時宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。并實時對值班工作進(jìn)行反省記錄最后對值班環(huán)境匯總例如部門及個人稽核中來。我們辦公室會在下個月的工作中工作態(tài)度加倍積極熱情。實時積極的與先生進(jìn)行溝通，對部門的干事進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)讓他們工作才能獲得進(jìn)一步的進(jìn)步，在包管精確的環(huán)境下把工作效率進(jìn)一步晉升。部門月工作總結(jié)6XX年以來，緊緊圍繞全

29、區(qū)中心工作，深入貫徹實施?信訪條例?，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長主任為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點，落實針對性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作

30、。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際，每年制定?年度信訪工作要點?，部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，催促基層落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。二、完善機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)信訪工作程序。把制度建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對該案件進(jìn)行催促檢查、跟蹤反響。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限

31、；不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決；確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時辦結(jié)制度。對受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作，對工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)ｎ}會議進(jìn)行研究。五是月考核通報制度。把基層黨工委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。三、突出重點，提高信訪工作實效。針對當(dāng)前

32、組織系統(tǒng)信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改；對影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職；問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。三是解決好反映開展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的方法，對

33、反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨工委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反響處理結(jié)果；對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題；對尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的，盡全力落實；對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。四、多措并舉，構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報 、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，

34、疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對性地開展工作。四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員開展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。部門月工作總結(jié)7學(xué)生會各

35、部門九月份工作總結(jié)新學(xué)期已經(jīng)開始了一個月，學(xué)生會整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號開學(xué)以來到國慶期間校學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)如下：1、協(xié)助上級，完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時間準(zhǔn)確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。2、統(tǒng)籌整體，組織納新迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報名表的回收率到達(dá)50%左右。接下來我們本著公平公正的

36、原那么完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時，我們于26日晚舉行了新成員見面會。3、常規(guī)工作逐步開展秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個月來制定了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生會制度附件1，統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等假設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項制度開展工作。在總結(jié)各項工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：1、準(zhǔn)備粗略，無視細(xì)節(jié)拿本次納新來講，事先沒有準(zhǔn)備的很充分，

37、沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴(yán)格的工作方案，導(dǎo)致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報名表的回收率只到達(dá)了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到適宜人選起了一定的限制作用。2、制度完善，未能實施雖然我們制定了完善的學(xué)生會制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外，沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學(xué)具體的工作情況，這是導(dǎo)致局部成員工作積極性不高甚至無組織無紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開展。

38、部門月工作總結(jié)8為標(biāo)準(zhǔn)潤豐物業(yè)的效勞行為，讓您更加深入的了解物業(yè)日常工作內(nèi)容，提高廣闊住戶對物業(yè)效勞工作的認(rèn)知度，保障您在物業(yè)效勞、管理活動中的知情、監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)就將物業(yè)公司*年12月份作總結(jié)進(jìn)行公示，請各位領(lǐng)尚家人監(jiān)督、批評指正.客 服 部物業(yè)客服前臺12月累計接待保修855項。其中物業(yè)維修855項，完成855項。累計接待客戶來訪1459次。鈴兒響叮當(dāng)活動圣誕節(jié)到了，物業(yè)客服部為了活潑園區(qū)圣誕節(jié)的氣氛，表達(dá)管理處對業(yè)主深切的問候，樓管管家穿著圣誕老人的服飾、帶著可愛紅色的小帽子，為我們園區(qū)可愛的小朋友送圣誕禮物，看著小盆友那一張張帶著微笑的臉龐，讓行走在冬天冷風(fēng)中我們，心中也是暖暖的。工 程

39、部原有車庫應(yīng)急照明隨著使用年限到達(dá)5年，蓄電池老化，雖然地下車庫停電是小概率事件，但保障緊急情況下業(yè)主平安為物業(yè)公司首先要保障的。本月地下車庫增加新型應(yīng)急照明，比原有應(yīng)急照明亮度更高，位置更合理。如果業(yè)主在地庫時，停電將不會讓大家感到驚慌。業(yè)主家排水管道倒流，工程師傅緊急搶修疏通管道，只為還給業(yè)主一個舒適的居住環(huán)境。疏通管道時發(fā)現(xiàn)堵塞物其實就是我們的襪子、塑料袋等生活垃圾，他們本不應(yīng)出現(xiàn)在污水管道。所以敬請業(yè)主在使用時勿要把垃圾隨水一塊沖走，這樣會很容易造成堵塞，污水倒流回家中。所以這點一定要注意哦。在20號樓供暖期間，有些新入住的租戶家暖氣遇到問題，工程師傅上門調(diào)試。對鍋爐房、供暖設(shè)施設(shè)備和

40、供暖工作情況進(jìn)行了檢查，更新鍋爐房標(biāo)識，完善設(shè)施。確保業(yè)主度過一個平安又暖和的供暖季。在這些整修工作外還進(jìn)行了裝修管理、設(shè)備間運行、公共設(shè)施維護(hù)、單元門維護(hù)等一些日常維修工作。在此對您給予工程師傅各項工作的理解與支持表示感謝。安 保 部關(guān)于亂停車現(xiàn)象溫馨提示溫馨提示園區(qū)業(yè)主(住戶)：如以下圖中的標(biāo)志，消防通道路面禁止停私家汽車。如果出現(xiàn)緊急情況，私家汽車占用通道，導(dǎo)致急救車進(jìn)入小區(qū)時困難，救援不及時出現(xiàn)意外等情況，這都是我們不愿意看到的。也是為業(yè)主創(chuàng)造良好的公共秩序，創(chuàng)造溫馨、舒適、整潔的社區(qū)環(huán)境。以上是亂停放車輛圖片，圖片中亂停放的車給其他業(yè)主造成出行不便，物業(yè)公司本月處理亂停車問題425次

41、，很多業(yè)主以接送老人等借口騙進(jìn)小區(qū)，并在不當(dāng)位置長時間停放車輛，給園區(qū)帶來巨大風(fēng)險。對此物業(yè)公司也將按照誠信記錄，對于長期違停車輛進(jìn)行處理。感謝您的合作，祝您生活愉快!保 潔 部裝飾園區(qū)一年四季中百草凋零的冬天，不復(fù)夏季的百花爭艷。園林師傅為了讓冬季園區(qū)的景色更加美觀，專門給園區(qū)的花園裝飾一番，希望給廣闊業(yè)主帶來一個多彩的冬天。但同時裝飾布景后出現(xiàn)人為攀折的現(xiàn)象，雖不值多少錢，多數(shù)業(yè)主也是為了逗孩子，但這確實不是一個好的示范，園區(qū)平安文明需要大家一起來維護(hù)。清理白色垃圾冬季大風(fēng)較多，很多垃圾隨風(fēng)飄起，為了小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的提升，將小區(qū)內(nèi)外散落的塑料袋、食品包裝盒、飲料瓶、廢紙等白色垃圾進(jìn)行清理。除

42、了日常清潔，保潔員工每月進(jìn)行大區(qū)域集中清理，保持公共區(qū)域的衛(wèi)生。冬季氣溫較低，無法用水進(jìn)行濕拖，待氣溫回暖后再統(tǒng)一進(jìn)行清理。本月由于工作交接出現(xiàn)問題，公眾號推出較晚，在此表示誠摯的歉意。部門月工作總結(jié)9在這一個月中，學(xué)生會各部門都組織了活動，我們同樣積極的參與了進(jìn)去，在這一個月中我了解了什么叫做“家庭，我們的學(xué)生會雖然分有不同的部門，分管不同的職責(zé)，但我們?nèi)允且粋€家庭，不管是哪個部門主辦的活動，不管活動規(guī)模的大小，作為學(xué)生會的一員，我們都會盡力協(xié)助，不管有什么困難我們都會共同面對。同樣的，在辦公室中，我也學(xué)到了什么叫“制度，什么叫“標(biāo)準(zhǔn)。從制表到籌劃，我充分了解到了辦公室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，同時也使我

43、在做任何事時都想到要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實，要標(biāo)準(zhǔn)，絕不能馬虎對待。而到其他部門去做會議記錄更能增強(qiáng)我們自己摘取信息的能力，雖然我還并未做過會議記錄，但是，在接下來的一個月中，我相信，我的能力一定會更加突出，我會學(xué)到更多東西。每一次的例會，在辦公室中被強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問題，同樣的，我也深知禮貌對于一個人有多么的重要，它可能就是他人眼中第一印象的標(biāo)準(zhǔn)，或者說是大局部時候的標(biāo)準(zhǔn)，在部長的一次又一次提示下，我更是時刻警醒自己的禮貌，我也相信，一個人的禮貌在某些時候可以代表著一個人的修養(yǎng)，所以，在今后的日子里，我一定更加重視禮貌問題。在本月中，我被評為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，但能夠在本月中得到各位伙伴

44、和部長的認(rèn)可我還是很開心，請相信在接下來的日子里，我會更加鼓勵自己做的更好，在下個月中有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的，我們辦公室的其他伙伴們都是非常優(yōu)秀的，在下個月中我不一定仍然是優(yōu)秀部員，但是，我做的一定比這個月更加優(yōu)秀。在進(jìn)辦公室的第一個月里，我覺得部員與部長之間不夠親近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，所以，我認(rèn)為在部門內(nèi)部和部門之間都要參加一些活動來使我們彼此更加了解。當(dāng)然，這只是我們相識的第一個月，我們彼此需要時間來相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我相信我們會更加熱絡(luò)，我們會真正成為家人。我一直相信著，今后在辦公室，在學(xué)生會我會學(xué)習(xí)到更多的東西來充實、改善并完善自

45、我！部員：xxxx年x月x日部門月工作總結(jié)10嚴(yán)格來說，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和缺乏，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：一、人事管理1。根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份

46、一線員工和效勞崗位人員，以根本滿足相關(guān)崗位；2。健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處分一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。3。與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反響到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4。配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。5。其它犯錯問題與存在缺乏方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。二、培訓(xùn)方案與實施方面1、本月里能按個人方案對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。2、后期工作制

47、訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。三、溝通1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到效勞崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。2、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決局部員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司開

48、展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的效勞滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。四、行政工作方面1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；2、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制本錢，合理地采購和發(fā)放辦公用品。3、在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。4、

49、協(xié)助后勤主管管理好宿舍衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電。5、協(xié)助行政主任與人力資源主任籌劃公司小型活動臺球比賽、員工生日、電影播放；6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況；7、個人意識到行政部門是一個重要性的效勞部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作那么，要更好的效勞于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。五、下一步的工作方案1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的

50、知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往效勞型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。3、不斷提升自身能力缺乏之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。部門月工作總結(jié)11回憶4月，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，通過其他部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績，在內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支，降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的思想覺悟我部門認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次員工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強(qiáng)對員工

51、的平安意識教育，使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。2、內(nèi)部管理，做好降本壓費工作為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約，雖然4月份屬于餐廳的淡季，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對清潔用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們與餐廳采購部門溝通時，盡量選用性價比較高的物品。例如：4月份預(yù)估清潔費用為1300元/月，實際用了1020元/月，節(jié)約了280元。在下個月5月份預(yù)估清潔費用為：1100元/月?？偨Y(jié)4月份的工作情況，成績是肯定的，但還是存在缺乏之處：1、對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效措施和方法

52、。2、員工效勞意識不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠。3、員工的平安意識缺乏。4、團(tuán)隊互助意識不積極。5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在，沒能做好公司下達(dá)的“先執(zhí)行，后上述的原那么。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)，5月份的工作思路：1、繼續(xù)做好員工的思想工作。2、加強(qiáng)員工的平安意識。3、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心。4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新的臺階。部門月工作總結(jié)128月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然

53、重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：一、對公司一體機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺，各部門同事都積極主動的配合，日?？记陂_展的很順利;三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡缺乏的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審

54、批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、 等工作;六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，效勞是根本，行政管理的實質(zhì)是效勞：為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為員工效勞，為客戶效勞。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。缺乏之處：一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。下月安排做好行政日常工作，確保每項工作都能

55、準(zhǔn)確到位，更好的效勞于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。部門月工作總結(jié)13五月份是大學(xué)生心理活動月，也是部門一年之中最忙的一個月，在這個月中，我們完成了心理劇，每周一學(xué)，5.25游園活動等工作。同時我們也開展了13級心理輔導(dǎo)員的面試工作，為下一屆新生選撥負(fù)責(zé)而優(yōu)秀的心理輔導(dǎo)員。心理劇從四月份開始準(zhǔn)備，到五月份以一等獎的優(yōu)異成績結(jié)束，這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的積極配合。由排練到演出，我們經(jīng)歷了許許多多的困難，沒有方法借到播送室錄音，我們就自己用電腦、話筒錄音，沒有演出道具，我們就自己制造道具，總之，一個個難關(guān)都在大家的努力之下順利解決了。通過這次心理劇大賽，提高了部門

56、的影響力，讓更多的人認(rèn)識公路學(xué)院心健部。 第二個活動是每周一學(xué)，這個活動要求每周星期二由副書記組織在班里開展一次學(xué)習(xí)心理健康知識的活動，活動形式多種多樣，第一周組織學(xué)生觀看心理微電影，第二周進(jìn)行一次心理小測試，第三周的形式比較多樣化，有的班級組織玩心理游戲，有的班級組織看電影。這個活動在學(xué)生中取得較好的回應(yīng)，大局部同學(xué)積極參與其中，并且學(xué)到了許多有關(guān)心理健康方面的內(nèi)容。第三個活動是游園活動， 這個活動主要由秀燕負(fù)責(zé)，部門其他人協(xié)助部門其他人協(xié)助她的工作。游園活動是由大院主辦，二級學(xué)院只是起到協(xié)助作用，我們只需要看守一個攤位。我們的工程有兩個，一個是心理健康知識問答，另一個是心情許愿墻。這類型的

57、活動也是我們部門與學(xué)生之間最直接的交流了，既豐富了大家的大學(xué)生活，同時也宣傳了心理健康知識，可謂是寓教于樂。最后的一項工作是心理輔導(dǎo)員的選撥。報名的同學(xué)很多，有些班級還超出了本來預(yù)定的人數(shù)，這項工作很重要，畢竟關(guān)系到下一屆新生剛進(jìn)入廣交院的心理狀態(tài)問題，我們必須嚴(yán)把關(guān)，爭取選出最負(fù)責(zé)任，最優(yōu)秀的，最適合的人來留神理輔導(dǎo)員，這樣才能讓下一屆新生更快適應(yīng)學(xué)校的生活。五月份的工作就是以上四項，在工作的時候我們發(fā)現(xiàn)了問題之后能夠及時解決是我們需要發(fā)揚下去的，同時我們也應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己，爭取少出問題或者不出問題，可以很好地完成各項工作。部門月工作總結(jié)14時間一晃而過，彈指之間，新的學(xué)期已經(jīng)過去一個多月

58、。在這一個多月里，我部繼續(xù)秉承“科學(xué)創(chuàng)新積極進(jìn)取的原那么，通過集體的努力，對改進(jìn)后的制度進(jìn)行了進(jìn)一步的落實與完善，在工作上取得了一定的成果。為使我們科創(chuàng)部的工作更加順利地進(jìn)行，特做工作如下：1、我部在本月新開創(chuàng)了一個特色欄目，題為“科技生活，定期以展板的形式向大家展示各方面有關(guān)科技的前沿信息。并在本月末制作了一個以“筆記本導(dǎo)購為主要內(nèi)容的展板，旨在使大一新生對筆記本有進(jìn)一步的了解。2、完善了部內(nèi)的例會制度，每周的周二晚上開一次例會。會上大家總結(jié)上一周工作，并做出下一步的方案。各部員之間及時進(jìn)行交流、溝通，確保了工作的效率與質(zhì)量。3、進(jìn)行了干事培訓(xùn)工作，由于實行了副局部帶干事的方法，使干事們在較

59、短的時間里完成了有普通同學(xué)到學(xué)生干部的蛻變，讓他們初步掌握了我們部一些特色活動的處理方法，明白了學(xué)生會工作的一些具體流程。4、協(xié)助學(xué)生會文藝部，將我系迎新晚會辦得有聲有色，使新生感受到了教育技術(shù)系家一樣的溫暖。教育技術(shù)系學(xué)生會科創(chuàng)部部門月工作總結(jié)15進(jìn)入八月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作，根本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：1.關(guān)于招聘工程部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各工程部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志根本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以分配到各工程部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的開展和升級打下良好的根底管理工作，提升公司會計管理水平。2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。長期以來，