7篇2022年企業(yè)安全生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書

1、2022年平安生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書第一篇尊敬的XX：20 xx年X月X日星期三晚班,XXX在工作區(qū)正常工作時(shí)， 在操作XX設(shè)備時(shí)，設(shè)備突然出現(xiàn)XXX,當(dāng)場(chǎng)導(dǎo)致XX的左手 一根手指被嚴(yán)重?cái)D傷。此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明了我們的安 全工作沒有做到位，在設(shè)備運(yùn)行前沒有對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的檢查。由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式 粗放，相關(guān)平安制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，催促檢 查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引 發(fā)了這起平安生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)平安生產(chǎn)工作造成了極 其惡劣的影響。對(duì)此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。面對(duì)血的教 訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到忽視平安生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故

2、的必然結(jié)果, 平安生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的 疏忽、大意、懈?。幻鎸?duì)痛苦的回憶，我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制 度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段；及時(shí) 排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“平安第 一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。.班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會(huì)，結(jié)合以 往的事故案例進(jìn)行教育，提高職工平安意識(shí)和自我防護(hù)能力。經(jīng)過沉痛反思、深挖根源，造成事故發(fā)生的原因主要有 三個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不夠深刻。近期以來，國家和省、 市屢次召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)做好平安生產(chǎn)工作提出明 確要求，雖然我們也及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了安

3、排部署并帶隊(duì)開 展了暗訪督查，但對(duì)照習(xí)近平總書記的重要指示精神以及省、 市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，我們的平安開展理念樹得還不夠牢，底線 思維和紅線意識(shí)還不夠強(qiáng)，平安隱患排查治理還不夠深入全 面，最終導(dǎo)致了事故發(fā)生。二是工作責(zé)任沒有壓實(shí)。對(duì)平安 生產(chǎn)工作開展情況、隱患排查情況、問題整改情況跟蹤督導(dǎo) 不夠，沒有做到讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部都清楚自己在平安生產(chǎn)工作 中到底該抓什么、怎么抓，導(dǎo)致平安生產(chǎn)工作責(zé)任沒有真正 落實(shí)落細(xì)。三是工作措施不夠過硬。在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域隱患 排查治理上沒有做到抓常抓細(xì)，個(gè)別行業(yè)主管部門在隱患排 查、打非治違方面執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、力度缺乏，導(dǎo)致個(gè)別企業(yè) 沒有真正將平安生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)車間、

4、每個(gè)班組、 每個(gè)工位、每個(gè)員工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)隱患沒有逐條逐項(xiàng) 采取有效措施整改到位。下步工作中，我們將深刻汲取本次事故教訓(xùn)，站在講政 治、講大局的高度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三整改，切實(shí)抓 緊抓好平安生產(chǎn)工作：一是痛定思痛，切實(shí)樹牢紅線意識(shí)。 堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于平安生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作的 重要指示精神和今天的會(huì)議精神，更加清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，堅(jiān)決 杜絕麻痹大意和僥幸心理，時(shí)刻繃緊防范化解風(fēng)險(xiǎn)這根弦， 抓早抓小、抓細(xì)抓常，把風(fēng)險(xiǎn)想在前、把漏洞補(bǔ)在前、把準(zhǔn) 備做在前，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最過硬的作風(fēng) 抓平安，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。二

5、是痛定思責(zé)，切實(shí)扛起 責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以該起事故為鑒，在全區(qū)范圍內(nèi)開展思想、紀(jì)律 和作風(fēng)整頓，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)” 和“三管三必須”要求，始終把平安生產(chǎn)擺在突出位置抓好 抓實(shí)，全面壓緊壓實(shí)平安生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、 企業(yè)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)， 確?！叭采w、無死角、不遺漏”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三 是痛定思改，切實(shí)守牢平安底線。把“痛點(diǎn)”變成“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”， 扎實(shí)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，在全區(qū)上下全面深入 排查整治各領(lǐng)域特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、消防平安、交通運(yùn)輸、 建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安風(fēng)險(xiǎn)隱患，形成高壓督查態(tài)勢(shì), 實(shí)施重大隱患掛牌督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的

6、問題做到鐵面、鐵心、鐵 腕“三鐵”管理，堅(jiān)決做到整改不及時(shí)不放過、整改不落實(shí) 不放過、整改不徹底不放過，確保全面整改到位。檢討人：XXX2022年平安生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書第六篇通過對(duì)XX公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對(duì)事故 案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章 違紀(jì)行為，為確保平安生產(chǎn)無事故保障平安供電的目標(biāo)而不 斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的平安意識(shí)。我認(rèn)為 在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求：一、貫徹落實(shí)平安工作規(guī)程，嚴(yán)格按照有關(guān)平安規(guī)章制 度作業(yè)嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按 “變電所平安工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試 驗(yàn)等工作，從事接觸

7、網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)平安工作規(guī)程” 做好巡視、倒閘、測(cè)量、檢修等工作，時(shí)刻要求自己做到絕 不違規(guī)、嚴(yán)把平安。把平安工作規(guī)程落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際情 況嚴(yán)格要求，時(shí)刻銘記“平安是天，平安是命，平安就是一 切”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電局部保持足夠的平安距離，遠(yuǎn)離高 壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理平安措施及防護(hù)， 監(jiān)護(hù)人對(duì)操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、 作業(yè)中均要對(duì)各類平安用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方 準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕 緣鞋，戴好平安帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡視、作 業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好平安預(yù)想 會(huì)，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)

8、人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為， 對(duì)不平安和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析, 確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好平安帶，戴好安 全帽，傳遞用具不得拋擲。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，提高技術(shù)水平，認(rèn)真對(duì) 待，絕不敷衍按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問 題及平安隱患，并牢記在心，遇到問題及時(shí)提出，互相交流， 解決問題，熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該 項(xiàng)實(shí)作演練的考前須知及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)生疏及缺乏的地 方要反復(fù)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭取在實(shí)際工作中不 出現(xiàn)任何問題，杜絕各項(xiàng)平安事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)事

9、故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛 教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到可能出現(xiàn)的 問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做好 自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個(gè)人平安防護(hù)， 絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不 存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作 業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)， 呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的平安工作，變“要 我平安”為“我要平安”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段 的平安生產(chǎn)工作中去。檢討人：XXX2022年平安

10、生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書第七篇XX在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故，給我工作敲 響了平安管理的警鐘！這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn) 秩序造成了嚴(yán)重影響！反思事故，讓我深深的感受到在我的 平安管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分！現(xiàn)向 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：一、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜 負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問，確實(shí)是由于我的工作沒做到位 才造成了本次事故的發(fā)生。對(duì)于這次事故，事后我感到非常 后怕，自己感到深深地自責(zé)，沒有為員工的生命平安負(fù)起責(zé) 任。帶隊(duì)以來，關(guān)于平安問題，每次開隊(duì)伍座談會(huì)都會(huì)反復(fù) 強(qiáng)調(diào)，但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬

11、, 忽視了對(duì)這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和考核，沒 有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平，有針對(duì)性的教育培 訓(xùn)不到位；對(duì)于平安風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。 對(duì)一些不符合平安規(guī)范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏 敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場(chǎng)平安管理存在很多漏洞，導(dǎo) 致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危 害，卻沒引起充分的重視。對(duì)于帶隊(duì)工作中的平安麻痹大意, 流于外表，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān) 緊要的不正常情況時(shí)，存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。因 此對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài) 惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故

12、隱患消滅在萌芽 狀態(tài)。面對(duì)這次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到忽視平安工作是導(dǎo) 致事故的必然結(jié)果！平安是工作的生命線，不能有一絲一毫 的疏忽、大意、懈怠；面對(duì)這次事故的回憶，我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落 實(shí)是防止事故的重要手段；及時(shí)排除隱患、制定整改措施是 防止事故的根本方法；加強(qiáng)對(duì)員工平安教育，提高員工平安 意識(shí)，是防止事故的得力措施；面對(duì)這次的代價(jià)，我充分認(rèn) 識(shí)到平安的重要性，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒，使我猛醒！這次事故，我感到很愧疚。對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省，真誠地接受批評(píng)。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認(rèn)認(rèn)真 真，一絲而不茍！二、愧對(duì)

13、員工們的期待作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人，我是抓平安生產(chǎn)工作的決定因素，我 的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到隊(duì)伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從 我的指揮，是對(duì)我的絕對(duì)信任和絕對(duì)支持，我和他們的關(guān)系, 既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼。可 就是在這種絕對(duì)信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認(rèn)識(shí)不夠。近期，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對(duì)待。忽視了對(duì)常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍?duì)平安認(rèn)識(shí)上的不到位,重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍?duì)平安認(rèn)識(shí)上的不到位,對(duì)所暴露出的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，導(dǎo)致一些隱患未得到 徹底消除和有效預(yù)防。現(xiàn)

14、場(chǎng)上的一些隱患問題都沒有查看出 來，沒有及時(shí)去整改。我沒能做好平安工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和 員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工抱歉。三、整改措施及方法經(jīng)過深刻反思，針對(duì)存在的問題，我將從思想、管理和 作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：一是提高自身的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化平安教育。堅(jiān)持親自上 手主動(dòng)抓落實(shí)，按照公司的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)I、應(yīng)急演練等平安教育，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中影響平安的突出 問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把平安教育融入到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上。同時(shí)，從提高現(xiàn) 場(chǎng)員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)員工們進(jìn)行針 對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“平安就是生命”的根本理念 真正讓大家共知、共

15、享，要使我們每個(gè)員工牢固樹立“平安 第一”的意識(shí)，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真 正將我們公司的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意 識(shí)、行為上；真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸?？傊覀兘窈蟮墓ぷ髟俨荒艹鍪鹿?，也出不起事故， 我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷， 一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化平安意識(shí)教 育上做到：“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。二是抓好“舉一反三”反思活動(dòng)。要把平安反思活動(dòng)作 為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，從硬件、軟件上對(duì)日常平安工作的 認(rèn)識(shí)、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)、分析問題在 現(xiàn)場(chǎng)

16、”的意識(shí)，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場(chǎng)的能力。2、在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事，提高工 作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場(chǎng)考核不力”的問題。3、要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對(duì)總結(jié)、反思中查出 來的問題進(jìn)行整理，定期進(jìn)行復(fù)查，催促檢查整改效果，及 時(shí)消除平安隱患，確保平安工作。4、要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到 平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思 了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度 去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任 作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。1、要時(shí)刻保持“居安思危、心系平安”的意識(shí)，深

17、入 現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)問題、研究 問題、解決問題上。2、切實(shí)做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事 當(dāng)有事，要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心，采取細(xì)致、全 面的方法、手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時(shí)解決、徹 底解決。3、力戒好人主義，不走形式，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法 和預(yù)防問題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。4、牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的平安思想觀念，安 全事關(guān)公司“開展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事，出了事、 事故絕不隱瞞，必須及時(shí)、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理，對(duì)事 不對(duì)人，“處理一人、教育大家”。我深知，任

18、何檢討也代替不了發(fā)生事故，給受傷員工帶 來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失；任何懺 悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠 接受公司對(duì)我的嚴(yán)肅批評(píng)和處分，愿意以我為反面教材，以 此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示他人！檢討人：20 xx年x月x日平安生產(chǎn)事故檢討書篇7各位領(lǐng)導(dǎo)：事情經(jīng)過：20 xx年9月29日，由于我本人的疏忽，工作前沒有仔 細(xì)檢查吊裝設(shè)備，同時(shí)在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避，導(dǎo) 致自己從高層摔下，腿部摔傷。事后檢討：回想這次事故的發(fā)生，仍然感到后怕，并對(duì)自己的行為 感到深深地自責(zé)，沒有為自己的生命平安負(fù)責(zé)，同時(shí)連累了 整體施工的進(jìn)度，給隊(duì)里抹了黑。面對(duì)這次事故的教訓(xùn)

19、，我 充分認(rèn)識(shí)到忽視平安工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，平安是工 作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回 憶平時(shí)姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意平安，工作前要先檢查設(shè)備.班組中平安檢查工作更加重要，把班前所講的平安內(nèi) 容及操作是否落實(shí)到實(shí)處，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育 和講解。.在生產(chǎn)期間要檢查人員、設(shè)備的平安情況，讓所有工 作必須在掌握中。.加強(qiáng)要害崗位管理，對(duì)非定崗人員不得操作設(shè)備，非 定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場(chǎng)指導(dǎo)，否那么一 律不得操作。.各班班長做好監(jiān)護(hù)工作，對(duì)作業(yè)區(qū)實(shí)時(shí)檢查，第一時(shí) 間杜絕平安隱患。我們深知，任何抱歉也不能帶回XX完好的手指，任何懺 悔在血的教訓(xùn)面前也顯

20、得格外的無力與蒼白。我愿意接受各 級(jí)組織對(duì)我的批評(píng)，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！檢討人：XX2022年平安生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書第一篇一、事故經(jīng)過：20XX年2月21日零點(diǎn)班，凌晨1時(shí)30分，付井絞車制 動(dòng)油壓力低，絞車不能啟動(dòng)，2時(shí)20分修好，影響生產(chǎn)時(shí)間 50分。及周圍的環(huán)境，我總是很不耐煩，沒有將別人的提醒放在心 上，導(dǎo)致這次事故的發(fā)生，給自己一個(gè)血的教訓(xùn)。經(jīng)過這次的事故，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的 傾向，使我感到不僅是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì) 不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反 省，真誠地接受批評(píng)，并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將 進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工

21、作必須認(rèn)認(rèn)真真，一絲而不 茍！要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一刻也不能松懈，服從領(lǐng)導(dǎo)的分 配，同時(shí)要不斷地提升自己的崗位技能，完善自己，發(fā)揮自 身的價(jià)值，為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量。我保證，在以后的工作中，先觀察后下手，提前找出存 在的各種平安隱患，并找出解決方案。工作中，穩(wěn)重，心細(xì)。 在保證自身及他人平安的同時(shí)順利完成自己的工作。今后不 會(huì)再有類似的事故發(fā)生在我身上，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我，幫 我改正錯(cuò)誤，獲得更大的進(jìn)步，也希望同事們，在以后的工 作生活中，幫我克服缺點(diǎn)，改正自己的錯(cuò)誤。在此我向隊(duì)里 所有工友抱歉，真的對(duì)不住大家，由于我的失誤造成大家， 工作不能順利進(jìn)行，還要精神上為我擔(dān)憂，請(qǐng)大家再給我一 次機(jī)會(huì)

22、。我深知，任何抱歉也不能挽回自己發(fā)生的事故，任何懺 悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此，我只能說，我愿意接受各級(jí)組織對(duì)我的批評(píng)處理，并愿意以自己 為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！此致！敬禮20XX年2月20日20時(shí)20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三 軸斷裂，直至20XX年2月21日凌晨2時(shí)整才修好，影響生 產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。20XX年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右，機(jī)電科幾名人員去 風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號(hào)2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅 脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng)，直到 20XX年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。二、事故原因分析：1、事故連續(xù)發(fā)生，我

23、機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，檢修不 到位是本次事故發(fā)生的直接原因。2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作安排 工作不到位。三、事故預(yù)防措施：1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會(huì)議，并針對(duì)事故的具體 情況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā) 生。特別是檢修要有計(jì)劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。2、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感 內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確 保平安，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生, 愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處分。檢討人：XX2022年平安生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書 第二篇 J rTTj今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起

24、責(zé)任事故(3. 08、5. 30),給公司 造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，我們深感不安深 表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識(shí)，這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安 全事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事 故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事 故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工平安意識(shí) 不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位， 工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受 教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有 效地傳遞下去。一、首先要將平安就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根 本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就 是

25、事故、違章就是違法(電力平安生產(chǎn)法)的意識(shí)，做到工作 謹(jǐn)慎，有條不紊。還要真正將我們的平安文化理念滲透到 每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑 僥幸；二、要進(jìn)步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛 和外表文章，要認(rèn)真做好平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安責(zé)任落實(shí) 到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人， 誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原那么：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié) 每個(gè)崗位，每個(gè)員工，級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解。三、要提高我們每名員工的平安認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí) 到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重 視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管 理、去落實(shí)，去全面履職履

26、責(zé)。四、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無 事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又 慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見， 就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是 24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出 現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。廠、站、班組、各職場(chǎng)都有不 同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各 自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦, 保證重點(diǎn)部位管控到位。六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓，要做執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范

27、、不斷揭示 問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處貉;保證各種設(shè)備的運(yùn)行 率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。七、平安活動(dòng)內(nèi)容要豐富，活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議， 和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析 等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比擬，使通報(bào)成為我們的前車之鑒。八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé), 對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和隱患查明，認(rèn)真開好班前 班后會(huì)，做好工作開始前的，三交三查，確保任務(wù)清楚、危 險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備 電網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài)、事故防范 措施的落實(shí)。九、對(duì)有平安意識(shí)但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作 一般

28、的做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作，同時(shí)加強(qiáng)他 的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。十、保證平安的組織措施和保證平安的技術(shù)措施，就是 我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對(duì)其中一項(xiàng) 的忽視就是對(duì)自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以 想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定 要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章， 不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危險(xiǎn)的 可能性，只有防范與未然，才能確保人生的平安。公司經(jīng)過5. 12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù)，電力平安 生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們， 平安生產(chǎn)管理工作還有許多的缺乏和漏洞。我們每一個(gè)電力員工都不能高

29、枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們?cè)谄椒?的工作崗位上做到年年百日平安活動(dòng)的各項(xiàng)措施：總之，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者、員工 平安思想意識(shí)，做到每名員工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩， 要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。加 強(qiáng)自身平安防范意識(shí)，提高自身素質(zhì)，在對(duì)班組每名員工的 績效考核中要把平安知識(shí)，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合， 促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平，較強(qiáng)的分析判斷和 緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我 懂平安-我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事， 在今后的工作中，我們會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針, 認(rèn)真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在每 名員工的思想觀念中去。檢討人：XXX日期：XX年XX月XX日2022年平安生產(chǎn)事故個(gè)人檢討書A/r rri-| A/r弟四扁8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車 間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)