兩體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容方案說明

1、專業(yè)資料=兩體系建設(shè)總目錄1、成立兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)2、制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案3、制定隱患排查治理實(shí)施方案4、開展兩體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)5、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度6、安全隱患排查治理管理制度7、附件WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料兩體系建設(shè)“一企一冊(cè)”一、成立兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)=二零一七年六月WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料=XX 字【 2017 】XX 號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”建設(shè)推進(jìn)工作組織機(jī)構(gòu)的通知各部門、各項(xiàng)目部：為適應(yīng)新形勢下公司的安全生產(chǎn)發(fā)展需要，并提高公司安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生，加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作，經(jīng)集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究決定，

2、現(xiàn)設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查“兩個(gè)體系”建設(shè)推進(jìn)工作組織機(jī)構(gòu)。特此通知。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料=2017 年X月X日附件 1安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組長：xxx=總經(jīng)理副組長： xxx=副總經(jīng)理成員：xxx/xxx /xxx /xxx/xxx /xxx /xxx下設(shè)“兩個(gè)體系”建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 = 安全生產(chǎn)處， xxx 任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)調(diào)度“兩個(gè)體系”建設(shè)工作開展情況。必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，組織召開專題會(huì)議。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 2“兩個(gè)體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工

3、作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系有關(guān)政府文件、精神和要求。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料3、組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)施方案 。組織編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系推進(jìn)工作實(shí)施方案。4、全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。5、定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì)，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。7、做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過程控制。編寫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系，

4、組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)，完成“一企一冊(cè)”。8 按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)” 、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。9、制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并在工作現(xiàn)場制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)識(shí)牌。10 、建立常態(tài)機(jī)制、 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理， 每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、 重大人事調(diào)整、 工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。為確保雙重預(yù)防體系建設(shè)順利推行，安全生產(chǎn)處為該

5、項(xiàng)工作的開展?fàn)款^部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)及考核； 各責(zé)任部門及相關(guān)參與部門應(yīng)履行風(fēng)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料=XXX 字【 2017 】 2X 號(hào)關(guān)于下發(fā)企業(yè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控方案的通知各部門、各項(xiàng)目部：為適應(yīng)新形勢下公司的安全生產(chǎn)發(fā)展需要，并提高公司安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生，加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作。按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，現(xiàn)下發(fā)企業(yè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控方案，請(qǐng)各

6、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。特此通知。=2017 年X月X日一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控方案為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)有效WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料受控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際，特制訂此方案。一、適用范圍：本方案適用于在建工程施工作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常和非正常情況的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)， 包括項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制。二、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu)組長： xxx 副組長： xxx成員： xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、 xxx 、xxx 、xxx三、職責(zé)1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)

7、工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。2主管安全的副經(jīng)理協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。3安全生產(chǎn)處是風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制。項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析， 對(duì)項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)， 并組織施工人員進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)巡查， 主持處理施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)公司及項(xiàng)目采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法或風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法對(duì)施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)， 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)程度， 按照從高到低WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料的原則劃分為一、二、三、四等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，

8、分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)（紅色最高）。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即重大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境非常危險(xiǎn)，現(xiàn)場的危險(xiǎn)源多且難以控制，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)群死群傷事故，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即較大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的施工條件或作業(yè)環(huán)境處于一種不安全狀態(tài)，現(xiàn)場的危險(xiǎn)源較多且管控難度較大，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即一般風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，但依然存在著導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的誘因， 如繼續(xù)施工， 可能會(huì)引發(fā)人員傷亡事故，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即低風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，如繼續(xù)施工，可能會(huì)導(dǎo)致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于現(xiàn)場所存

9、在的低風(fēng)險(xiǎn)， 雖不需要增加另外的控制措施， 但需要在工作中逐步加以改進(jìn)。五、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施公司對(duì)在建項(xiàng)目各個(gè)階段存在一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行掛牌督辦，下發(fā)重大事故隱患掛牌督辦通知書 。公司安全生產(chǎn)處組織對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)安全施工方案。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工前由公司安全生產(chǎn)處對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 明確分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部分及可能導(dǎo)致WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料的生產(chǎn)安全事故， 針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施、 作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)

10、生事故后應(yīng)采取的躲避和急救措施。公司和項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示， 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目部加強(qiáng)班前教育， 重點(diǎn)從思想上對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。公司和項(xiàng)目部應(yīng)分別制定重大事件應(yīng)急處置預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急處置管理小組，明確人員職責(zé)。在重大事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。在現(xiàn)場明顯區(qū)域公示應(yīng)急預(yù)案公示牌。公司安全生產(chǎn)處按月跟蹤落實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控落實(shí)情況， 并按月公布相關(guān)信息。六、文件管理公司及項(xiàng)目部做好保存一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料， 并按

11、照山東省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料規(guī)程納入安全技術(shù)資料管理。涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。=2017年6月3日WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料兩體系建設(shè)“一企一冊(cè)”二、制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案=二零一七年 X 月1.適用范圍本實(shí)施方案適用于 =的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料管控。2.編制依據(jù)（ 1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第 13 號(hào)令2）建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號(hào)）3）山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定 （修改稿）（山東省人民政府令 2016 年第 303 號(hào)）4）

12、關(guān)于推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主題責(zé)任落實(shí)的實(shí)施方案（濟(jì)安監(jiān)字【 2015 】53 號(hào)）5）關(guān)于落實(shí)濟(jì)寧市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則的通知（濟(jì)安監(jiān)字【 2015 】52 號(hào)）6）關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知（魯政辦字 2016 36 號(hào)）7）關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案（魯安辦發(fā) 2016 10 號(hào)）8）關(guān)于印發(fā)濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知（濟(jì)安字 2016 14 號(hào)）9）建筑企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南 (試用版 )其他相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件以及 = 安全生產(chǎn)管理制度等有關(guān)規(guī)定

13、。3.總體要求、目標(biāo)與原則3.1 總體要求結(jié)合本公司特點(diǎn)，建立精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、高效、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任，采取有效措施控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施差異化、 標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)管控。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及嚴(yán)重程度、落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升公司安全生產(chǎn)水平。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料3.2 工作目標(biāo)全面落實(shí)本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控 ,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.3 基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)“的基本原則，

14、 充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。4.組織管理機(jī)構(gòu)4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1 企業(yè)是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的責(zé)任主體，在公司和項(xiàng)目部分別建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。4.1.2 公司應(yīng)以建工集團(tuán)總經(jīng)理為首的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員至少包括企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全總監(jiān)、各處室及科室負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，日常辦事機(jī)構(gòu)宜設(shè)置在安全生產(chǎn)處。4.1.3 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，成員至

15、少包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)械員、資料員、班組長等部門負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目部各崗位管理人員、 作業(yè)人員應(yīng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)的實(shí)施中， 確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)涉及工程項(xiàng)目的各區(qū)域、場所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，確保施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、時(shí)效性。4.2 職責(zé)4.2.1 公司職責(zé)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料1、公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；2、公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，明確各部門、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；。3、公司應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；4、負(fù)

16、責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)公司施工活動(dòng)危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)制定更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單；5、公司負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，對(duì)其他級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。4.2.2 項(xiàng)目部職責(zé)1、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；2、項(xiàng)目部應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，明確各部門、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；。3、項(xiàng)目部應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)公司施工活動(dòng)危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)制定更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單；5、負(fù)責(zé)落

17、實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施， 實(shí)施二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作， 對(duì)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。4.2.3 班組職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組涉及的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料對(duì)施工作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；2、掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；3、負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)作業(yè)班組施工活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部；4、負(fù)責(zé)落實(shí)一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對(duì)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；5、對(duì)本班組作業(yè)人員的施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控交底；4.2.4 施工作業(yè)人員職責(zé)1、掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)的分布

18、情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；2、對(duì)本崗位施工活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào)施工作業(yè)班組；3、負(fù)責(zé)落實(shí)一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。5.術(shù)語和定義5.1 風(fēng)險(xiǎn)指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。 風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn) (R)可能性 (L) 后果 (C) 。5.2 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。5.3 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。W

19、ORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料5.4 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 / 評(píng)價(jià)對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、 對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。5.6 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采用科學(xué)方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)， 對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。（根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，我省風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)（深藍(lán)、淺藍(lán)） ”四級(jí)。）5.7 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。5.8 風(fēng)險(xiǎn)信息是指

20、包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。5.9 重大風(fēng)險(xiǎn)是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果， 或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。5.10 重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于 500m 的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。6.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序主要包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、編制清單、制定措施、管控實(shí)施、驗(yàn)證效果等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資

21、料公司應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟及要求，有組織地有序開展7.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法7.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵循 “大小適中、 便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰” 的原則，涵蓋公司施工活動(dòng)全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍以項(xiàng)目部為單位組織，以生產(chǎn)作業(yè)、辦公區(qū)域或現(xiàn)場進(jìn)行劃分。 其中生產(chǎn)單位將每個(gè)工段按照作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等不同進(jìn)行進(jìn)一步劃分，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。7.2 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法以安全檢查表法（ SCL）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別；以作業(yè)危害分析法 （

22、JHA ）并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。7.3 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查7.3.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的目的主要包括兩個(gè)方面：一是明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)；二是明確政府監(jiān)管企業(yè)過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。施工區(qū)域應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、 生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物等可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的物理實(shí)體、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)空間、作業(yè)行為、管理情況等進(jìn)行排查。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板工程、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。7.3.2建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)情況建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“

23、一企一冊(cè)”；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承包工程情況建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料目一冊(cè)”。臺(tái)賬信息應(yīng)包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范圍、潛在事故類型、事故危害程度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控層級(jí)、管控措施、應(yīng)急處置要求等信息。7.3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法公司應(yīng)根據(jù)承包工程的類別等級(jí)按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度規(guī)定、以往經(jīng)驗(yàn)等排查企業(yè)施工活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)施工現(xiàn)場的場地情況、施工環(huán)境、施工階段、分部分項(xiàng)工程，以及設(shè)備、設(shè)施、裝置、作業(yè)活動(dòng)、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。8.危險(xiǎn)源辨識(shí)8.1 事故類型依據(jù)參照 GB6441 1986企業(yè)傷亡事故分類進(jìn)行分類，綜合

24、考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將事故分為 20 類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。8.2 危險(xiǎn)源識(shí)別的內(nèi)容1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍，應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場所有的作業(yè)活動(dòng)，包括施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施。2、危險(xiǎn)源識(shí)別狀態(tài)與時(shí)態(tài)，應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)還應(yīng)考慮常規(guī)和非常規(guī)施工作業(yè)活動(dòng)等。4、物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，作業(yè)環(huán)境和管理的缺陷等因素。WOR

25、D 完美格式下載可編輯專業(yè)資料8.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)采取詢問交談、現(xiàn)場觀察、工作危害分析、安全檢查表和獲取外部信息等方法，從事故發(fā)生的根源、 狀態(tài)和行為等多個(gè)方面，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，以確保充分、全面、無遺漏地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。工作危害分析、安全檢查表是常用的兩種方法。1、工作危害分析法（ JHA ）工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法， 它是基于作業(yè)活動(dòng)的一種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù)， 用來進(jìn)行人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識(shí)別。 即先把整個(gè)施工作業(yè)活動(dòng)劃分成多個(gè)施工工序，將每個(gè)施工工序中的危險(xiǎn)源找出來，并判斷其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能導(dǎo)致的事

26、故類型及其后果。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全施工的需要， 應(yīng)制定新的安全控制措施以保證安全施工； 危險(xiǎn)性仍然較大時(shí)， 還應(yīng)將其列為重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)管控，必要時(shí)還應(yīng)制定應(yīng)急處置措施加以保障， 從而將風(fēng)險(xiǎn)降低至可以接受的水平。2、安全檢查表分析法（ SCL）安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法， 是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析， 以確定施工現(xiàn)場及周邊構(gòu)筑物的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)， 提出改進(jìn)措施的一種方法。8.4 危險(xiǎn)源識(shí)別的步驟1、施工作業(yè)人員應(yīng)將作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源向班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)組織對(duì)施工范圍內(nèi)可能的危險(xiǎn)源和施工作業(yè)人員上報(bào)的危

27、險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，填寫危險(xiǎn)源清單 ，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境等可能或已經(jīng)造成安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，填寫危險(xiǎn)源清單 ，報(bào)公司安全生產(chǎn)處。4、公司安全生產(chǎn)處對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的危險(xiǎn)源清單進(jìn)行匯總，編制企業(yè)危險(xiǎn)源清單。5、危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)在建筑工程材料設(shè)備進(jìn)場、施工、驗(yàn)收等過程中隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)補(bǔ)充發(fā)現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源。9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)9.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)滿足以下要求，以確保其科學(xué)合理性：1、在危險(xiǎn)源充分辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)其危害程度即風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定管控措施；3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)為確定設(shè)施要求、培訓(xùn)需求和運(yùn)行

28、控制提供信息，為管控目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)；4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成文件，作為企業(yè)建立和保持職業(yè)健康安全管理體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)， 為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康安全管理績效提供衡量的基準(zhǔn)。9.2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)程度，按照從高到低的原則劃分為一、二、三、四等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)（紅色最高） 。1）一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即重大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境非常危險(xiǎn)，現(xiàn)場的危險(xiǎn)源多且難以控制，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)群死群傷事故，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。2）二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即較大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的施工條件或作業(yè)環(huán)境處于一種不安全狀態(tài)， 現(xiàn)場的危險(xiǎn)源較多且管控難度較大， 如繼續(xù)施工，極易引發(fā)一

29、般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。3）三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即一般風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，但依WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料然存在著導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的誘因，如繼續(xù)施工， 可能會(huì)引發(fā)人員傷亡事故，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。4）四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即低風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，如繼續(xù)施工，可能會(huì)導(dǎo)致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于現(xiàn)場所存在的低風(fēng)險(xiǎn)， 雖不需要增加另外的控制措施， 但需要在工作中逐步加以改進(jìn)。9.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法很多，如安全檢查表法、專家評(píng)議法、頭腦風(fēng)暴法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法、事故樹分析法、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法、事故后果模擬分析法等。9

30、.3.1 作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)（LEC）基本原理是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)確定的危害及影響程度與危害及影響事件發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)可采用如下方法：D=LEC式中：D風(fēng)險(xiǎn)值L發(fā)生事故的可能性大小E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1、發(fā)生事故的可能性（L）表 9.3.1-1事故發(fā)生的可能性分值表（ L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可能預(yù)料0.5很不可能，可能設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能1可能性小，完全意外2、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料表 9.3.1-2 暴露于

31、危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值表（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次，或偶然暴露0 5非常罕見地暴露3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C ）表 9.3.1-3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值表（ C ）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失（萬元）10010 人以上死亡，或 50 人以上重傷5000402-9 人死亡，或 10-49 人重傷1000 5000151 人死亡，或 1-9 人重傷10010007傷殘101003輕傷1101無傷亡14、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)（ D ）表 9.3.1-4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顏色危險(xiǎn)程度320一級(jí)（重大風(fēng)險(xiǎn)

32、）紅極度危險(xiǎn)160 320二級(jí)（較大風(fēng)險(xiǎn)）橙高度危險(xiǎn)70 160三級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)）黃顯著危險(xiǎn)2070四級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)）藍(lán)一般危險(xiǎn)五級(jí) 20稍有風(fēng)險(xiǎn)9.3.2 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法（風(fēng)險(xiǎn)矩陣）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析方法 （風(fēng)險(xiǎn)矩陣） 是識(shí)別出每個(gè)作業(yè)活動(dòng)可能存在的危害，并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果及產(chǎn)生這種后果的可能性，二者相乘，得出所確定危害的風(fēng)險(xiǎn)。然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，根據(jù)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：R=LS。其中：R代表風(fēng)險(xiǎn)值；L代表發(fā)生傷害的可能性；S代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。1、事故發(fā)生的可能性（ L）取值表 9.3.2-1危害事件發(fā)生的可能

33、性（L）偏 差 發(fā)員工勝任程度（意控制措施（監(jiān)控、聯(lián)賦值安全檢查操作規(guī)程生頻率識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)）鎖、報(bào)警、應(yīng)急措施）無檢查（作每次作無操作規(guī)程5業(yè)或每業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)或不或從不執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)檢查月發(fā)生操作規(guī)程（作業(yè)）檢查（作業(yè)）每季度操作規(guī)程不4都有發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不全或全或很少執(zhí)很少按標(biāo)準(zhǔn)生行操作規(guī)程檢查（作業(yè)）發(fā)生變更后發(fā)生變更后檢查（作業(yè)）未及時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)每年都操作規(guī)程或3修訂或多數(shù)有發(fā)生多數(shù)操作不時(shí)候不按標(biāo)執(zhí)行操作規(guī)準(zhǔn)檢查（作程業(yè)）不勝任（無上崗資無任何監(jiān)控措施或格證、無任何培有措施從未投用；無訓(xùn)、無操作技能）應(yīng)急措施。有監(jiān)控措施但不能不夠勝任（有上崗滿足控制要求，措施資格證、但沒有接部分投用或有時(shí)投受有

34、效培訓(xùn)、操作技能差）用；有應(yīng)急措施但不完善或沒演練。監(jiān)控措施能滿足控一般勝任（有上崗制要求，但經(jīng)常被停資格證、接受培用或發(fā)生變更后不訓(xùn)、但經(jīng)驗(yàn)、技能能及時(shí)恢復(fù)；有應(yīng)急不足，曾多次出措施但未根據(jù)變更錯(cuò)）及時(shí)修訂或作業(yè)人員不清楚。每年都標(biāo)準(zhǔn)完善但操作規(guī)程齊有發(fā)生2偶爾不按標(biāo) 全但偶爾不或曾經(jīng)準(zhǔn)檢查、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生過勝任（有上崗資格監(jiān)控措施能滿足控證、接受有效培制要求，但供電、聯(lián)訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能較鎖偶爾失電或誤動(dòng)好，但偶爾出錯(cuò)）作；有應(yīng)急措施但每WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)完善、按操作規(guī)程齊從未發(fā)1標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢 全，嚴(yán)格執(zhí)生過查、作業(yè)行并有記錄年只演練一次。高度勝任（有上崗監(jiān)控措施能滿足控資格

35、證、接受有效制要求，供電、聯(lián)鎖培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)豐富，從未失電或誤動(dòng)作；技能、安全意識(shí)有應(yīng)急措施每年至強(qiáng)）少演練二次。2、事故發(fā)生的嚴(yán)重程度（S）取值表 9.3.2-2 危害事件發(fā)生的嚴(yán)重程度（ S）等級(jí)人員傷害財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)法律法規(guī)環(huán)境破壞聲譽(yù)影響情況施損壞符合性一次事故直接經(jīng)濟(jì)本崗位或作1一般無損傷損失在 5000 元以完全符合基本無影響業(yè)點(diǎn)下一次事故直接經(jīng)濟(jì)不符合公司設(shè)備、設(shè)施周沒有造成公21至2人輕傷損失 5000 元及以規(guī)章制度要圍受影響眾影響上， 1 萬元以下求造成1至2人一次事故直接經(jīng)濟(jì)引起省級(jí)媒不符合事業(yè)作業(yè)點(diǎn)范圍體報(bào)道，一定3重傷3至6人損失在 1 萬元及以部程序要求內(nèi)受影響范圍內(nèi)

36、造成輕傷上， 10 萬元以下公眾影響1至2人死亡一次事故直接經(jīng)濟(jì)潛在不符合造成作業(yè)區(qū)3至6人重傷損失在 10 萬元及引起國家主4法律法規(guī)要域內(nèi)環(huán)境破或嚴(yán)重職業(yè)以上， 100 萬元以流媒體報(bào)道求壞病下3 人及以上死一次事故直接經(jīng)濟(jì)造成周邊環(huán)引起國際主5亡7人及以損失在 100 萬元及違法境破壞流媒體報(bào)道上重傷以上3、風(fēng)險(xiǎn)矩陣根據(jù) R 的值的大小將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為以下五級(jí)：WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料R=LS=1725 ：關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)（級(jí)），需要立即停止作業(yè)；R=LS=1316 ：重要風(fēng)險(xiǎn)（級(jí)），需要消減的風(fēng)險(xiǎn)；R=LS=812：中度風(fēng)險(xiǎn)（級(jí)），需要特別控制的風(fēng)險(xiǎn)；R=LS=47：低度風(fēng)險(xiǎn)（級(jí)），

37、需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)；R=LS=13：輕微風(fēng)險(xiǎn)（級(jí)），可接受或可容許風(fēng)險(xiǎn)。表 9.3.2-3 風(fēng)險(xiǎn)矩陣（ R）嚴(yán)重性 S12345可能性 L11234522468103369121544812162055101520259.3.2-4 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng) / 控制措施實(shí)施期限20-25不可容忍在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，且應(yīng)對(duì)改進(jìn)立即風(fēng)險(xiǎn)措施進(jìn)行評(píng)估15-16巨大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序；定期檢立即或近查、測量及評(píng)估期整改9-12中等建立目標(biāo)、指標(biāo)，建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通1 年內(nèi)治理4-8可容忍建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并定期檢查條件具備時(shí)整改輕微或可 4

38、忽略的風(fēng)無需采用控制措施，但需保存記錄險(xiǎn)9.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定根據(jù)建筑施工安全管理特點(diǎn)， 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以按照以下規(guī)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料則進(jìn)行直接判定， 也可以按照風(fēng)險(xiǎn)程度分析、 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。1、對(duì)于列入危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)2009 87 號(hào)）的分部分項(xiàng)工程應(yīng)作為一、 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其中列入危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法附件二的可作為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，列入附件一的可作為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；2、未列入管理辦法附件但列入建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的作為三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其中屬于保證項(xiàng)目的可作為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其他可作為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；3、凡列入國家安全技術(shù)標(biāo)

39、準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條款的，應(yīng)作一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)， 未列入強(qiáng)制性條款的二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，列入推薦性標(biāo)準(zhǔn)的視情況可作為二級(jí)或三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；4、違反國家法律法規(guī)、地方法規(guī)、部門規(guī)章的應(yīng)作一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，違反國家地方規(guī)范性文件的應(yīng)作二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，違反省、市部門規(guī)范性文件的應(yīng)作三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其他違反規(guī)定的可作為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5、對(duì)有下列情形之一的，可直接判定為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：1）發(fā)生過生產(chǎn)安全事故， 且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；2）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在 10 人以上的；3）造成社會(huì)不良影響事件的；4）現(xiàn)場直接觀察可能導(dǎo)致事故的。6、以上凡是交叉的，一律按最高等級(jí)對(duì)待，必要情況下可以實(shí)行提級(jí)管理。10.編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

40、管控清單公司應(yīng)在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，編制包括全部各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，實(shí)現(xiàn)“一企一冊(cè)”。結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)前開工前， 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)， 編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并隨工程進(jìn)度情況及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)目一冊(cè)”。工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的狀態(tài)和已采取的防控措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行重新辨識(shí)，及時(shí)消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃， 依次按照工程技術(shù)措施、管理措施、 培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以應(yīng)急措施等五個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施。 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控常

41、用的措施有專項(xiàng)施工方案、 安全技術(shù)交底、重大危險(xiǎn)源公示、 班前教育、應(yīng)急預(yù)案等，公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和危害大小對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采用上述多項(xiàng)管控措施進(jìn)行綜合管控。11.1 專項(xiàng)施工方案凡含有一級(jí)、 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工前， 均應(yīng)按規(guī)定編寫專項(xiàng)施工方案。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案應(yīng)進(jìn)行專家論證。11.2 安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程施工前或者有特殊風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目作業(yè)前， 都應(yīng)由總承包單位有關(guān)技術(shù)人員對(duì)分包單位工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員、 分包單位工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)班組長、 施工作業(yè)班組長對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行層級(jí)安全技術(shù)交底。11.3 重大危險(xiǎn)源公示公司建立重大危險(xiǎn)源公示制度， 對(duì)

42、于一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示。危險(xiǎn)源公示可以采用通過設(shè)立公示欄、公示牌、手機(jī) APP 發(fā)布等多種形式。11.4 班前教育班前教育是指班組長對(duì)本組人員在施工作業(yè)前對(duì)施工工序、 作業(yè)活動(dòng)所涉及環(huán)境、機(jī)械、技術(shù)、安全等進(jìn)行詳細(xì)的，有針對(duì)的培訓(xùn)。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有本班組生產(chǎn)特點(diǎn)、 作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、防護(hù)設(shè)施等。班前教育應(yīng)重點(diǎn)講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任， 重點(diǎn)從思想上對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；正確使用機(jī)器設(shè)備和工具； 介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)上報(bào)

43、領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。11.5 應(yīng)急處置預(yù)案公司和項(xiàng)目部應(yīng)分別制定重大事件應(yīng)急處置預(yù)案。 建立突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序， 及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急處置工作， 提高處置突發(fā)事件的能力； 建立緊急情況下的應(yīng)急處置機(jī)制， 最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則，對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。管控層級(jí)可進(jìn)行增加、合并或提級(jí)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控， 由公司制定管控方案

44、，掛牌督辦，項(xiàng)目部組織實(shí)施；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控， 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 公司組織監(jiān)督指導(dǎo)；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由施工班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控， 由施工作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施， 施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。文件管理公司應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料，并按照山東省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料規(guī)程納入安全技術(shù)資料管理。 風(fēng)險(xiǎn)管WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料控記錄資料應(yīng)至少包括危險(xiǎn)源清單、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案、安全教育記錄、應(yīng)急處置方案、重大危險(xiǎn)源管控方案等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，

45、應(yīng)單獨(dú)建檔管理。持續(xù)改進(jìn)14.1 評(píng)審和更新公司安全生產(chǎn)處應(yīng)每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控評(píng)審和更新工作， 評(píng)審結(jié)果的內(nèi)容、 結(jié)論以及確定的措施等內(nèi)容應(yīng)做好記錄。工程項(xiàng)目部在新工程開工前應(yīng)組織一次危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，以確保其適用性和有效性。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)， 公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響， 及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息：企業(yè)目標(biāo)、要求發(fā)生變化時(shí)；法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變；發(fā)生事故后， 有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；補(bǔ)充新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；已有的管控措施出現(xiàn)失

46、效時(shí)。14.2 溝通公司應(yīng)建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制， 及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息， 樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。 重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件：附件 1 風(fēng)險(xiǎn)分析記錄附件 2 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分附件 3 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單（詳見附件）附件 4 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單附件 5 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序框圖WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 1風(fēng)險(xiǎn)分析記錄作業(yè)活動(dòng)清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/ 地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注安全生產(chǎn)責(zé)任制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底

47、安全檢查1安全管理安全教育施工現(xiàn)場任何頻繁進(jìn)行應(yīng)急救援位置分包單位安全管理持證上崗生產(chǎn)安全事故處理安全標(biāo)志現(xiàn)場圍擋封閉管理施工現(xiàn)場任何施工場地位置材料管理2文明施工現(xiàn)場辦公與住宿辦公生活區(qū)頻繁進(jìn)行現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場任何綜合治理位置公示標(biāo)牌生活設(shè)施辦公生活區(qū)社區(qū)服務(wù)施工方案立桿基礎(chǔ)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)桿件間距與剪刀撐施工現(xiàn)場外特定時(shí)間3扣件式腳手架腳手板與防護(hù)欄桿架與模板支進(jìn)行交底與驗(yàn)收架橫向水平桿設(shè)置桿件搭接層間防護(hù)WORD 完美格式下載可編輯序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱懸挑腳手架承插式盤扣式5鋼管支架滿堂紅腳手架高處作業(yè)與吊7籃專業(yè)資料構(gòu)配件材質(zhì)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行通道作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位 / 地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注施工

48、方案懸挑鋼梁架體穩(wěn)定腳手板施工現(xiàn)場外架特定時(shí)間進(jìn)荷載與模板支架行交底要與驗(yàn)收桿件間距架體防護(hù)層間防護(hù)構(gòu)配件材質(zhì)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工方案架體基礎(chǔ)架體穩(wěn)定桿件施工現(xiàn)場外架特定時(shí)間進(jìn)腳手板與模板支架行交底與驗(yàn)收架體防護(hù)桿件接長架體內(nèi)封閉材質(zhì)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工方案架體基礎(chǔ)架體穩(wěn)定桿件鎖件施工現(xiàn)場外架特定時(shí)間進(jìn)腳手板與模板支架行交底與驗(yàn)收荷載材質(zhì)通道施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工方案施工現(xiàn)場所有頻繁進(jìn)行安全裝置場所WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料懸掛機(jī)構(gòu)鋼絲繩序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/ 地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注安裝作業(yè)升降作業(yè)7高處作業(yè)與吊交底與驗(yàn)收施工現(xiàn)場所有頻繁進(jìn)行籃安全防護(hù)場所吊籃穩(wěn)定荷載施工方案臨邊

49、防護(hù)基坑支護(hù)降排水基坑支護(hù)、土方基坑開挖基坑周邊特定時(shí)間進(jìn)8坑邊荷載行作業(yè)安全防護(hù)基坑監(jiān)測支撐拆除作業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工方案立桿基礎(chǔ)支架穩(wěn)定施工荷載建筑物每一樓9模板支架交底與驗(yàn)收頻繁進(jìn)行層立桿設(shè)置水平桿設(shè)置支架拆除支架材質(zhì)外電防護(hù)接地與接零保護(hù)系統(tǒng)10施工用電配電線路施工現(xiàn)場任何頻繁進(jìn)行配電箱與開關(guān)箱位置配電室與配電裝置現(xiàn)場照明WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料用電檔案序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容施工方案起重機(jī)械鋼絲繩與地錨索具11起重吊裝作業(yè)環(huán)境作業(yè)人員起重吊裝高處作業(yè)構(gòu)件碼放警戒監(jiān)護(hù)安全帽安全網(wǎng)安全帶臨邊防護(hù)“三寶”“ 四口”洞口防護(hù)12通道口防護(hù)及臨邊防護(hù)攀登作業(yè)懸空作

50、業(yè)移動(dòng)式操作平臺(tái)物料平臺(tái)懸挑式鋼平臺(tái)資料室崗位 / 地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注施工現(xiàn)場任何頻繁進(jìn)行位置施工現(xiàn)場特定位置頻繁進(jìn)行建筑物外圍建筑物外架填表人：審核人：審核日期：年月日WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料設(shè)備設(shè)施清單序號(hào)設(shè)備名稱類別型號(hào)位號(hào) / 所在部位是否特種設(shè)備備注1物料提升機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置是2施工升降機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置是3塔式起重機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置是4平刨木工機(jī)械施工現(xiàn)場特定位置否5圓盤鋸木工機(jī)械施工現(xiàn)場特定位置否6手持電動(dòng)工具電動(dòng)工具施工現(xiàn)場特定位置否7鋼筋機(jī)械鋼筋機(jī)械施工現(xiàn)場特定位置否8電焊機(jī)電焊設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置否9攪拌機(jī)攪拌設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置否10翻

51、斗車車輛施工現(xiàn)場特定位置否11潛水泵泵施工現(xiàn)場特定位置否12振搗器振搗機(jī)具施工現(xiàn)場特定位置否13泵送機(jī)械輸送設(shè)備施工現(xiàn)場特定位置否WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料填表人：審核人：審核日期WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表序號(hào)分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)二級(jí)1基坑支護(hù)、降1.深度超過 5m （含 5m ）的基坑（槽）的土方開開挖深度超過 3m（含 3m ）或雖未超過 3m 但地質(zhì)條件水工程挖、支護(hù)、降水工程。和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程2.深度雖未超過 5m ，但地質(zhì)條件、 周圍環(huán)境和地2土方開挖工程下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物

52、安全的基坑開挖深度超過 3m （含 3m ）的基坑（槽）土方開挖工程（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。1.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。1.各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等。2.混凝土模板支撐工程：支撐高度 8m及以上；2.混凝土模板支撐工程： 搭設(shè)高度 5m及以上；搭設(shè)模板工程及支搭設(shè)跨度 18m 及以上，施工總荷載 15kN/m2 及以上；3跨度 10m 及以上；施工總荷載 10KN/m 及以上；集中撐體系集中線荷載 20kN/m 及以上。線荷載 15KN/m ;高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)3. 承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土

53、模板支撐工程。撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載 700Kg 以上。3.承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。1. 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量1.采用非常規(guī)起重設(shè)備、 方法的起重作業(yè)， 且單件起4起重吊裝及安在 100kN 及以上的起重吊裝工程。吊重量在 10KN 及以上的起重吊裝工程。裝拆卸工程2.起重量 300kN 及以上的起重設(shè)備安裝工程；高2.采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。度 200m 及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。3.起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5腳手架工程1.搭設(shè)高度 50m 及以上落地式鋼管腳手架工程。1.搭設(shè)高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架工程。WORD 完美格式

54、下載可編輯專業(yè)資料2.提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手2.附著式整體和分片式提升腳手架工程。架工程。3.懸挑式腳手架工程。3.架體高度 20m及以上懸挑腳手架工程。4.吊籃腳手架工程。5.自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。6.新型及異型腳手架工程1.采用爆破拆除的工程。2.碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生6拆除、爆破工的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。1.建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。程3.可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它2.爆破拆除工程。建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4.文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的

55、拆除工程。1.施工高度 50m及以上的建筑幕墻安裝工程1.建筑幕墻的安裝施工。2.跨度大于 36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大2.鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。于 60m 及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3.人工挖擴(kuò)孔樁工程。7其他3.開挖深度超過16m 的人工挖孔樁工程。4.地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。4.地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5.預(yù)應(yīng)力工程。5.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)6.采用新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 3危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單危險(xiǎn)

56、源位置（所在分潛在危害 /傷害后果事故的可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序危險(xiǎn)源（部位部分項(xiàng)工程或設(shè)備設(shè)號(hào)或作業(yè)活動(dòng)）風(fēng)險(xiǎn)輕微一般嚴(yán)重不可能有可能可能一級(jí)二級(jí) 三級(jí)四級(jí)施或位置）WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單序風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置（所在分部分項(xiàng)責(zé)任人管控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（部位或作業(yè)活動(dòng)）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控層級(jí)責(zé)任單位（部門、班組）號(hào)工程或設(shè)備設(shè)施或位置）WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料附件 5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序框圖WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料兩體系建設(shè)“一企一冊(cè)”三、制定隱患排查治理實(shí)施方案=二零一七年 X 月WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料1.適用范圍本實(shí)施方案適用于 =的事故隱患排查治

57、理工作。2.編制依據(jù)（ 1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第 13 號(hào)令（ 2）建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （中華人民共和國國務(wù)院令第號(hào)）3）山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定（修改稿） （山東省人民政府令2016 年第 303 號(hào)）4）關(guān)于推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主題責(zé)任落實(shí)的實(shí)施方案。（濟(jì)安監(jiān)字 2015 53 號(hào)）5）關(guān)于落實(shí)濟(jì)寧市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則的通知（濟(jì)安監(jiān)字 2015 52 號(hào)）6）關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知（魯政辦字 2016 36 號(hào)）7）關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案（魯安辦發(fā) 2016 10 號(hào)）8

58、）關(guān)于印發(fā)濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知（濟(jì)安字 2016 14 號(hào)）9）建筑企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則（試用版）10）其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)以及 = 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（危險(xiǎn)源）辨識(shí)和評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表、作業(yè)崗位清單、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布信息表、重大風(fēng)險(xiǎn)信息與控制措施方案統(tǒng)計(jì)表 、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公告警示牌 以及事故隱患排查治理制度等相關(guān)要求。3.總體要求、目標(biāo)3.1 總體要求。 通過建立公司事故隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場事故隱患的動(dòng)態(tài)管理， 按照責(zé)任制要求， 確保事故隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理，最大限度防止各類事故發(fā)生。WORD 完美格式下載可編輯專業(yè)資料3.2 總體目標(biāo)。通

59、過堅(jiān)持制度化、 科學(xué)化、體系化的事故隱患排查和治理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理的“全覆蓋、無死角、無空檔” ；實(shí)現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)。4.職責(zé)分工4.1 領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)以控股集團(tuán)副總裁為首的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 成員至少包括建工集團(tuán)經(jīng)理、 分管安全副經(jīng)理、 各科室單位負(fù)責(zé)人， 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、 人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng)， 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作?；鶎訂挝桓骷?jí)管理人員、 安全管理人員、 專業(yè)人員、 崗位員工、工會(huì)組織等應(yīng)全面參與隱患排查活動(dòng)的實(shí)施中， 確保隱患排查活動(dòng)涉及企業(yè)各區(qū)域、場所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，使風(fēng)險(xiǎn)得到全面控制。4.2 職責(zé)4.2.1 控股集團(tuán)副

60、總裁職責(zé)：1）對(duì)隱患排查治理體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 .2）確保可獲得建立、實(shí)施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源（包括人力資源和專門技能、方法、監(jiān)測工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)等）。3）明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任4）確保全員參與隱患排查治理5）掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。4.2.2建工集團(tuán)安全管理部門主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各專業(yè)工作組分工任務(wù)開展情況， 并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、 可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、 指導(dǎo)和監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排WORD