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文檔簡介

1、關(guān)于生涯決策與行動(dòng)第一張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月生涯起航與探索元認(rèn)知(執(zhí)行領(lǐng)域)信息加工技能(決策領(lǐng)域)職業(yè)知識自我知識(知識領(lǐng)域)第二張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月一、辨析就業(yè)與擇業(yè)大學(xué)生步入社會第一個(gè)最重要的生涯決策就是“就業(yè)”“擇業(yè)”決策。就業(yè), 簡而言之,指的是尋找到一份工作,獲得物質(zhì)上的報(bào)酬,從而解決自己的生活經(jīng)濟(jì)來源問題。擇業(yè),不光是找到工作,而是要在眾多的就業(yè)機(jī)會里選擇某個(gè)適合自己的、長遠(yuǎn)來看能夠獲得更好的成功的職業(yè),總而言之,它意在選擇,是主動(dòng)的、自主的就業(yè),而非被動(dòng)的就業(yè)。它應(yīng)該是有“遠(yuǎn)見”的。第三張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月 二、職

2、業(yè)生涯規(guī)劃 也可叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指個(gè)人和組織相結(jié)合,在對一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。第四張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月 三、先就業(yè),還是先擇業(yè)? 讓“擇業(yè)”與“就業(yè)”保持同步樹立擇業(yè)的意識出校門前做好自己的職業(yè)規(guī)劃確保職業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第五張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月四、影響擇業(yè)的因素1, 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況2, 親人和朋友的影響3, 社會環(huán)境、競爭環(huán)境對擇業(yè)決策的影響4, 個(gè)

3、人志向?qū)駱I(yè)決策的影響第六張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月五、六種人格類型現(xiàn)實(shí)型(R) 傳統(tǒng)型() 企業(yè)型(E)研究型(I) 藝術(shù)型(A) 社會型(s)第七張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月六、職業(yè)錨是指長期職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū),是選擇職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。五種職業(yè)錨類型和特征技術(shù)型職業(yè)錨,其特征是強(qiáng)調(diào)實(shí)際技術(shù)或某項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作;管理型職業(yè)錨,其特征是承擔(dān)管理責(zé)任,具有強(qiáng)有力的升遷動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀, 具有將分析能力、人際關(guān)系能力和感情能力相結(jié)合的技能,對組織具有較大的依賴性;創(chuàng)造型職業(yè)錨,有強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲望,意志堅(jiān)定, 勇于探險(xiǎn);安全型職業(yè)錨,追求職業(yè)的穩(wěn)定和安全,傾向于根據(jù)組織要求行事,對組

4、織的依賴性大;自主型職業(yè)錨,最大限度擺脫組織束縛, 追求能施展個(gè)人職業(yè)能力的工作環(huán)境,追求自身的自由,有職業(yè)認(rèn)同感,把工作成果與自己的努力相連接。從確定職業(yè)錨那天起,你的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕氖聵I(yè)。第八張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月請?jiān)谙旅媪?xiàng)中作出你的選擇:、我希望進(jìn)入一家薪水普通但穩(wěn)定性高的企業(yè)。、我希望進(jìn)入一家能重用年輕人的企業(yè)。 、我希望進(jìn)入一家以實(shí)力決定待遇的企業(yè)。 、為了自己將來創(chuàng)業(yè)方便,我希望進(jìn)入一家能充分學(xué)習(xí)的企業(yè)。 、希望進(jìn)入一家環(huán)境安定、能從事新事業(yè)開發(fā)工作的企業(yè)。 、我希望做自己喜歡而且待遇又高的工作。 問題七、互動(dòng)練習(xí) 第一份工作怎樣選? 第九張,PPT共三十三頁,

5、創(chuàng)作于2022年6月企業(yè)的生命周期企業(yè)壽命個(gè)階段 開發(fā)期、成長前期、成長后期、成熟期與衰退期。“開發(fā)期”企業(yè) 晉升的機(jī)會通常較多,短時(shí)間可能升到較高位置,但由于企業(yè)基礎(chǔ)尚不夠穩(wěn)固,勢必要承受較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?!俺砷L前期”企業(yè) 晉升機(jī)會較多,但速度略微緩慢?!俺砷L后期”企業(yè) 制度和體系穩(wěn)定,短期內(nèi)難獲得晉升或加薪(大企業(yè)多屬于此階段)“成熟期”企業(yè) 晉升的可能性也較小,工作生涯可能很漫長辛苦。“衰退期”的企業(yè) 除非你具有超凡的能力,可以使瀕臨關(guān)門的企業(yè)起死回生,否則根本不需要考慮。 第十張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月專家分析選擇“1”的人,適合進(jìn)入“成熟期”的企業(yè);選擇“2”的人,這個(gè)

6、愿望恐怕很難在企業(yè)中實(shí)現(xiàn),但可以嘗試“開發(fā)期”或“成長前期”的企業(yè);選擇“3”的人,“成長前期”的企業(yè)最適合你;選擇“4”的人,適合進(jìn)入“開發(fā)期”或“成長前期”的企業(yè),如此才有機(jī)會學(xué)到所有工作的實(shí)務(wù);選擇“5”的人,可以考慮“成熟期”企業(yè)的企劃或開發(fā)部門;選擇“6”的人,只有一條路自行創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。第十一張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月八、生涯決策理論認(rèn)知作為一個(gè)決策者,你自己不會做的事,就不要建議別人去做。 A. J. Strickland 我擁有六個(gè)忠誠的仆人,他們教會我一切。他們是:何人、何時(shí)、在何處、做什么、為什么要這樣做、又如何去做。 Rudyard Kipling第十二張,

7、PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月1、什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。第十三張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月2、決策的作用總是導(dǎo)致積極的行動(dòng) 請大家列舉:第十四張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月3、決策分類確定型決策:不確定型決策:風(fēng)險(xiǎn)型決策:定量決策:定性決策:第十五張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月4、如何進(jìn)行科學(xué)決策科學(xué)決策的前提是確定決策目標(biāo)。它作為評價(jià)和監(jiān)測整個(gè)決策行動(dòng)的準(zhǔn)則,不斷地影響、調(diào)整和控制著決策活動(dòng)的過程,一旦目標(biāo)錯(cuò)了,就會導(dǎo)致決策失敗。

8、 一項(xiàng)決策在確定后,能否最后取得成功,除了決策本身外,還要依靠對決策運(yùn)行的控制與調(diào)整,包括在決策執(zhí)行過程中的控制,以及在決策確定過程中各階段的控制。 一旦確定了職業(yè)目標(biāo),就要為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)備 : 一是獲取從事該項(xiàng)職業(yè)的知識和技能。二是培養(yǎng)獲取這種職業(yè)的意識以及這種職業(yè)要求的綜合能力。 第十六張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月5、職業(yè)決策形態(tài)每個(gè)人的生涯型態(tài)都是獨(dú)特的,因?yàn)樯?jì)發(fā)展是終生發(fā)展的歷程,生涯決策是整個(gè)歷程中須不斷面對的問題,由于生涯決策的牽動(dòng),以及決策與決策間彼此的關(guān)聯(lián)與環(huán)環(huán)的相扣,于是造成了個(gè)人獨(dú)特的生涯型態(tài)。第十七張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月職業(yè)

9、決策反應(yīng)型態(tài) 理性型(rational type)以合乎邏輯的方式;從未來的觀點(diǎn)搜集資料;經(jīng)詳盡比較;勇于為其抉擇負(fù)責(zé)。直覺型(intuitive type):能為其抉擇負(fù)責(zé),但未考慮未來的因素;未進(jìn)行資料的搜集或作合理的分析比較;決定的方式主要依據(jù)想象,即刻感受和情緒反應(yīng)。依賴型(dependent type):以社會規(guī)范為其行事標(biāo)準(zhǔn);其決定方式主要依據(jù)他人的期望;常將責(zé)任交付于他人。第十八張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月6、決策模式五個(gè)步驟:1.確定目標(biāo) 2.評估各種備選方案 3.收集信息 4.評估結(jié)果和影響 5.建立一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃 第十九張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月

10、確定目標(biāo) 你能將問題轉(zhuǎn)化為確切定義的目標(biāo)嗎?在規(guī)定期限內(nèi)你能達(dá)到什么樣的目標(biāo)? 你現(xiàn)在能夠清晰地表達(dá)你的目標(biāo)嗎? 第二十張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月評估各種備選方案 你的各種各選方案是什么? 你的各種各選方案和你最重要的價(jià)位觀是否相符? 你能否用文字描述你的最重要的價(jià)值觀? 完成各種備選方案需要多長的時(shí)問比較合理? 第二十一張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月收集信息 你對各種各遠(yuǎn)方案了解的程度如何? 你所做出的哪些假設(shè)需要仔細(xì)地檢驗(yàn)? 對各種備選方案你需要做哪些靈深入的了解? 哪些信息資源可以幫助你收集更多的有關(guān)備選方案的信息? 哪些資源可以幫助你發(fā)現(xiàn)靈多的備選方案? 第

11、二十二張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月評估結(jié)果和影響 可行性 每一個(gè)備選方案成功的概率有多大? 每一個(gè)備選方案都能反映你最重要的價(jià)值觀嗎? 滿意度 你能否立即從清單中剔除滿意度最低的備選方案? 你對最佳備選方案的期待值有多大? 為了得到你想要的,你愿意做出多大犧牲或付出什么樣的代價(jià)? 第二十三張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月建立一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃 權(quán)衡有關(guān)決定所掌握的一切信息,你準(zhǔn)備做出一個(gè)什么樣的行動(dòng)計(jì)劃? 確定行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng)日期了嗎? 你的行動(dòng)計(jì)劃是否有一個(gè)明確的目標(biāo)? 行動(dòng)計(jì)劃是否包含一個(gè)具體的完成目標(biāo)的步驟? 行動(dòng)計(jì)劃是否包含詳細(xì)的完成目標(biāo)所必須具備的條件? 在你將行動(dòng)計(jì)

12、劃付諸行動(dòng)之前,都不算是做出了一個(gè)決定。 現(xiàn)在就開始依照程序行動(dòng),讓你的決定過程如同一次探險(xiǎn)。 第二十四張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月行動(dòng)理論一是名義上的行動(dòng)理論, 通常以一種固定的信仰和價(jià)值觀的形式表現(xiàn)出來:二是實(shí)際應(yīng)用的行動(dòng)理論,它是可以從行為中推斷出來的理論。前者是人們所信奉的理論;后者是人們使用的理論,在大多數(shù)人身上表現(xiàn)出很強(qiáng)的相似性。行動(dòng)與應(yīng)用理論是一致的,卻與名義理論不一致。第二十五張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月控制變量與行動(dòng)策略控制變量、人們生活在由許多控制變量組成的世界里。2、任何行動(dòng)都可以對諸多控制變量產(chǎn)生影響。3、行動(dòng)者想要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,往往在諸多變量中

13、權(quán)衡和選擇。4、選擇和提高一種變量,會舍棄和降低另一種變量。行動(dòng)策略1、使控制變量達(dá)到滿意的效果,行動(dòng)者所進(jìn)行的行動(dòng)。2、行動(dòng)策略可以產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。3、出現(xiàn)事與愿違或意料之外的結(jié)果,與行動(dòng)策略相關(guān)。 第二十六張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月應(yīng)用理論三個(gè)常見的控制變量: (1)有效信息;(2)自由選擇;(3)內(nèi)部承諾。 核心價(jià)值觀是有效的信息、大量的選擇,并且為了查錯(cuò)和改錯(cuò),對選擇的行動(dòng)時(shí)刻保持監(jiān)控。第二十七張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月應(yīng)用理論模型控制變量行動(dòng)策略結(jié)果 第二十八張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月2006-4-1 20:06 北大醫(yī)學(xué)部學(xué)生XX職業(yè)

14、咨詢尊敬的李教授: 我是北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部公共衛(wèi)生學(xué)院大四的一名學(xué)生干部,我做過班級團(tuán)支書,年級黨支部書記,現(xiàn)在是黨支部的支委。今天聽了您的講座覺得收獲頗豐,在我為學(xué),做事,做人方面都有很大啟發(fā)。我個(gè)人對于職業(yè)和人生的思考起步比較晚,我真正思考自己的興趣與擅長的東西是在上大學(xué)后才逐漸開始的。在此期間我聽過北大老師開設(shè)的大學(xué)生職業(yè)生涯與規(guī)劃的選修課,也比較留心關(guān)注網(wǎng)上一些言論,比如會深入研讀一些關(guān)于人生規(guī)劃的言論,仔細(xì)學(xué)習(xí)過李開復(fù)給大學(xué)生寫的四封信。但是,近期在我認(rèn)真分析了自己的愛好與特長以后我在自己的規(guī)劃方面產(chǎn)生了矛盾。想把我的情況向李教授說一下,如果您有時(shí)間有精力的話請您幫我分析一下。如果能得到

15、您的答復(fù)我將萬分感激,如果您實(shí)在太忙也沒有關(guān)系。 我是來自農(nóng)村的一個(gè)女同學(xué),自從大學(xué)一年級下學(xué)期開始我就已經(jīng)不從家里要錢了,我自己通過做家教、幫別人打字錄入、做問卷調(diào)查等兼職還有每年通過自己努力學(xué)習(xí)得到的獎(jiǎng)學(xué)金來供應(yīng)自己的學(xué)習(xí)生活,今天您問到這個(gè)問題時(shí)舉手的就是我。大學(xué)四年讓我改變了很多,從依賴走向獨(dú)立讓我成熟了很多,在平常的學(xué)生干部的工作也讓我學(xué)到了很多,鍛煉了自己各方面的能力。 分析了自己的性格、興趣和能力后得出了兩個(gè)結(jié)論,第一:我最喜歡的事情是有關(guān)動(dòng)手的工作,作為醫(yī)學(xué)生,在做動(dòng)物實(shí)驗(yàn)時(shí)還有在臨床實(shí)習(xí)時(shí)幫老師上手術(shù)哪怕是僅僅做一些切皮的工作都讓我很滿足,當(dāng)然,這方面也是我做的最好的,我的實(shí)

16、驗(yàn)考試接近100分,老師都夸我是不是單獨(dú)練過,同學(xué)也都認(rèn)可我的成績,做個(gè)外科醫(yī)生是我首位的理想,它既是我的興趣所在,又可以得到別人的認(rèn)可,我認(rèn)為它會給我最大的滿足。但是,現(xiàn)實(shí)情況卻阻撓我理想的實(shí)現(xiàn),首先:我所學(xué)專業(yè)并不是臨床醫(yī)學(xué),這個(gè)矛盾可以通過參加研究生考試取得,但會付出取消本專業(yè)連讀資格,也就是說考不上也不能接著讀公共衛(wèi)生專業(yè)了。在者:北京現(xiàn)在的醫(yī)院基本上不招收女醫(yī)生,有個(gè)性別因素在影響,這個(gè)因素可以通過該行做婦科醫(yī)生來解決,做婦科也可以做手術(shù),只是范圍有些窄。我現(xiàn)在大四,下學(xué)期就面臨選專業(yè)的事情,是考是留我現(xiàn)在無法果斷做出決定,如果考就要放棄本專業(yè),考不上就面臨很多問題,我的家庭因素不允許我太多的耽誤時(shí)間。第二:保守的想,繼續(xù)讀本專業(yè),將來學(xué)營養(yǎng)專業(yè),畢業(yè)前后考個(gè)國際注冊營養(yǎng)師,將來為人們吃什么防什么病而工作也很讓我有成就感,但這種成就感沒有做個(gè)外科醫(yī)生給我的成就感大。 以上就是我目前所遇到的難題,在自己的理想受到現(xiàn)實(shí)的約束時(shí)我一時(shí)無法決定該如何處理,熱切期盼李教授的點(diǎn)撥。 此致 敬禮 北大醫(yī)學(xué)部學(xué)生:XX 第二十九張,PPT共三十三頁,創(chuàng)作于2022年6月實(shí)作

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