初入職場的26個注意事項

1、初入職場的26個注意事項及幽”/必方泌怨，躺在家里練iI語.仝科!外教.對,二個月暢談無阻I太平洋英語,免費體驗全部外教一對一課程:hSwpacificenSishcn第1招:注意自己的形象。第一印象良好，即使以后有去現不夠好的地方,別人也會對你寬容一些；第一印象糟糕,即使后來做春再漂亮,別人對你的泮價也不會太高。第2招:做個有心人。比如主動為上司或其他同事做些輔助性工作,比如打印材料、填寫表格等。這樣做不但能得到賞識,還可從中掌握公司的業(yè)務情況和工作流程.你別小看這些努力,它會幫助你迅速得到大家的幫助和認同。第3招:手上拿個東西。手拿文件的人看起來像要去開會,手拿報紙的人則好像要上廁所,而兩

2、手空空的人則會被以為要外出。所以若離開座位,便要有文件在手。有需要的話,拿些文件同家,上司一定以為你是一個以公司為重,不惜用私人時間處理公事的好員工。第4招:嘴巴莫偷懶,要在最短的時間內記住每個同事的名字、職務。第5招:保持辦公桌整潔,把電腦書、業(yè)務書和文件夾整齊地擺放在桌上,若辦公桌上什么也沒有,反而會令人誤會你T.作不夠勤奮.樣樣東西都井井有條,大家一定會認為你在其他方面也一樣是行條理的。第6招：不要在電腦上打游戲或聊天,即便休息時間,也不要瀏覽那些成人網站“設置電腦屏保也有講究,不要使用性感圖片或明星,可以有意地設置具激勵作用的座燈銘.第7招:打印紙的反面要再行利用,如果用過一面的紙不便

3、于再用作打印或復印,I以簡單裝訂起來作草稿紙,不要隨意廢棄。這種節(jié)省辦公成本的做法，往往會得到自板贊賞。第8招:一次性紙杯往往只供客人使用,職員則用自己的水杯。作為新人,一定要注意這樣的小細節(jié),不要圖省決總拿一次性紙杯喝水。第9招:有客人來訪,盡討不要領入工作區(qū),一般請至專門的接待室或會議室。如果是私人朋友來訪,最好在休息時間接待,并且時間盡可能知.第10招:每個公司都有自己的發(fā)展史和企業(yè)精神,多翻閱公司的一些材料,盡快了解公司文化,多觀察會使你少犯錯誤,少出維漏，第11招:如果不是特別緊急的電郵.在1it匕七點和晚卜.八點以后發(fā)吧.收信人一定對你的敬業(yè)精神和工作“拼勁”留下深刻的印象。第12

4、招:“小事不愿干,大事干不了”，是剛參加工作的大學生最容易犯的毛病。眼高手低會使你成為志大才疏式的人，要舉輕若重、一絲不茍地做好每一件“小事”，為以后做“大事”積累資源。第13招:職場的人際關系復雜,要多看、多聽、多干、少說,分析其中的“潛規(guī)則”，“入鄉(xiāng)隨俗”，不要隨便“越軌”。第14招:不要參與辦公室里的是是非非,不要混入任何“辦公室?guī)团伞?，在各種利益沖突中超脫一點,不要議論和公司有關的任何事情,滿意也好,不滿意也好,都不要去議論,你只需要把自己應該做的那份工作做好。真的不掉線嗎?.?第15/3：不要把自己的私事帶進辦公室,必要的時候告訴親戚朋友,讓他們盡量不要在上班時間把私人電話打進辦公室

5、。尤其要切記辦公電話僅用于公務,不可隨意聊天或處理私人事務,尤其是談情說愛。第16招:遇到不懂的問題要多請教,不要不懂裝懂。第17招:經常找機會與上司溝通。工作報告要簡明扼要,直接告訴上司重點;精準掌控匯報時間,上司的時間也很寶貴;與溝通時也一定要站在他的立場想,并且讓他知道。第18招：老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本職工作做得好,也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。一句話,要靠自己的打拼和專業(yè)特長,成為公司不可缺少的人,這至關重要。第19招:貴人不一定身居高位,只要他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,能在物質上給予、或提供機會、或啟迪思想,或言傳身教。有了貴人

6、提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。第20招:古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。因此,在老板面前切記四個字:“不講困難”。老板要比員工承受更大的壓力,報告壞消息,會使他的情緒更糟,還很有可能留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。第21招:大多數老板認為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且打擊團體工作士氣。為此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老板定律:一、老板永遠是對的;-當老板不對時,請參照第一條。第22招:做個“有聲音的人”，才能引起老板的注意。別不好意思宣揚自己的成績,書面報告不忘簽上自己的名字。會議發(fā)言是展現能力和才華的大好時機

7、.第23招:上班早來十分鐘,下班遲走十分鐘,盡量不要比你的上司早下班。不要隨便請假,或盡可能少請。第24招:遇到學習、培訓的機會要主動爭取,多接受各種訓練,提高自己的工作能力。第25招:新人處事沖動,易得罪人,因此,處理任何事都要三思而后行。第26招:問清楚工作目標,避免重復做工,借助現有的工具與資源,提高工作效率。走出校園,初入職場,除了珍惜這個得之不易的工作崗位,以下就是根據自身經驗總結出來的26個注意事項,供媒體人社區(qū)的朋友閱讀。有好事兒不通報單位里發(fā)物品、領獎金等,你先知道了,或者已經領了,卻一聲不響地坐在那里,像沒事兒似的,從不向大家通報一下,有些東西可以代領的，也從不幫人領一下。這

8、樣幾次下來,同事之間自然會有想法,覺得你太不合群。以后如有事請發(fā)生,同事們也不可能通知你。如此下去,彼此的關系就不會和諧了。明知卻推說不知真的不掉線嗎?.?同事之間遇到問題,互相請教的情況是時有發(fā)生。若同事向你請教問題,表明他在這個方面很看重你的他力,也會相當地尊重你的意見。此時,你若是明明知道解決的辦法卻不肯為同事出謀劃策,推說不知的話,會為你的人際關系造成嚴重的壁壘。以后若同事還有事情的話,也不會再向你請教,因為大家都知道你不會幫忙的。反之,若是你有什么難題需要得到同事的支援的話，恐怕也不會很順利了。進出不互相告之你有事要外出一會兒,或者請假不上班,雖然批準請假的是領導,但你最好要同辦公室

9、里的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時,也要與同事打個招呼。這樣,倘若領導或熟人來找,也可以讓同事心中有數。如果你什么也不愿說,進進出出神秘兮兮的,倘若正好有要緊的事,A家就沒法說了,有時也會懶得說,受到影響的恐怕還是自己。互相告之,既是共同工作的需要,也是聯絡感情的需要,它表明雙方互有的尊重與信任。不說可以說的私事有些私事不能說,但有些私事說說也沒有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學歷、年齡及性格脾氣等;如果你結了婚,有了孩子,就有關于愛人和孩子方面的話題。在工作之余,都可以順便聊聊,它可以增進了解,加深感情。有事不肯向同事求助輕易不求人,這是對的。因為求人總會給別人帶來麻煩。但

10、任何事物都是辯證的,有時求助別人反而能表明你對別人的信賴,能融洽關系,加深感情。你不愿求人家,人家也就不好意思、求你;你怕人家麻煩,人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關系是以互相幫助為前提的。喜歡在嘴巴上占便宜在與同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話,占別人的便宜,雖是玩笑,也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭辯,有理要爭理,沒理也要爭三分等等這些都會破壞同事關系。真的不掉線嗎?.?二、口頭禪解析沒勁!這個口頭禪“沒勁！”，說這話的時候,儼然一副厭煩紅塵俗世狀。約他泡吧,他說:“都什么時候的流行了!撞來撞去都是外地人,沒勁！”約他吃飯,他說:“又是日本料理啊，怎么就沒

11、點新花樣!每次吃了胃都不舒服。沒勁！”其實,別人一聽到這句“沒勁!”口頭禪,就深感厭惡,甚至長期在這句口頭禪的困擾下,你的情緒也逐漸地會變得消極,工作效率大大降低,你也不知道怎么辦。解救絕招:身處職場,你肯定會從同事口中聽到些讓人反感的口頭禪,這些口頭禪可能影響到你的心情,妨礙到你對事情做出客觀的判斷,甚至會阻礙到你事務地進行。最好的辦法就是對他的口頭禪不理睬、不應答,在得不到你的任何回應后,他自然就會閉上嘴巴。什么時候一起吃飯吧有的同事是特別有激情的人,為人活躍，話多,從不怯場。這種人有一句口頭禪什么時候一起吃頓飯吧。熟悉他的朋友都不把這句話當真。一般只有當他第5次這么提的時候,才說明他老人

12、家是真的準備和你一起吃飯了。解救絕招:對付經常把“請你吃飯”拄在嘴上,卻又不見行動的同事,最好的辦法就是“以其人之道還治其人之身”.因為這種同事通常說話不算數,似乎很喜歡耍弄別人。所以,你不妨也找個機會,讓他嘗試一下上當受騙的滋味,你可以故意說要請他吃飯，然后等他真的準備和你去吃飯時,你也玩一次失蹤，讓他獨自去傻等吧?！罢f真的”“老實說”一的確“不褊你”說這種口頭禪的人有種擔心對方誤解自亡的心理,他們往往性格急躁,內心常向不平之處?！皯摗薄氨仨殹北囟〞?定要”這種人自信心極強,很理智,處事很冷靜,自認為能夠將對方說服,令對方相信。但當“應該“說得過多時,反而說明他有動搖心理。“聽說”“據說

13、”“聽人講”用這些口頭禪,是為r給自己苗有余地。這種人的見識雖廣,決斷力卻不夠。很多處事圓滑的人，易用此類口頭禪。真的不掉線嗎?、?“可能是吧”“或許是吧”“大概是吧”說這種n頭禪的人，自我防e甚強,不會將內心的想法完全暴露出來。在處事待人方面冷靜,所以，工作和人際關系都不錯。這種口頭憚也有以退為進的含義。事情一旦明朗,他們會說:“我早怙計到這一點?！鞍　薄把健薄斑@個”“嗯”當一個人詞匯少，或是思維慢時,會在說話時利用它們作為間歇。因此,行這種n頭禪的人,反應是較遲鈍的。但也會仃驕傲的人使用這種口頭禪因為他們怕說錯話，需要點間歇來思考。三、說話的雷區(qū)一般而言我沉默越久,他人便開口越快,只要他們

14、一開口,我就能洞察他們真正的意圖如果上司不保持神秘,下屬就會伺機得寸進尺?，F代職場說到底就是考察一個人實干意志品質的見證場。很多人不是缺乏實力,而是缺乏實干的意志品質。實干就意味著要花力氣,要吃苦。相比之下,如果說話能讓自己既省力又不用吃苦還能嘗到甜頭的話，想必有相當一部分人會毫不猶豫地選擇后者。但話說得太多,自然就會給自己增加“失”的風險。在一定的條件下,說一句錯話比干一件錯事所造成的災禍還要嚴重十倍。把自己的隱私告訴職場里的同仁,這是天底下最愚蠢的。同事就是同事,不是親密無間的朋友,同事沒有義務更沒有責任為你分擔憂愁,說不定你把你的心事說得凄凄慘慘戚戚切切,而他一邊忙著點頭,一邊正在心里恥

15、笑你呢。自我炫耀者其初衷無非有三:一是為了提高自己的“回頭率”。他們自知天資有限,但又擔心身邊的同事忘了自己的存在,做一點事情得不到領導的承認,因此他們不是想著如何從實干精神上加把努力,而是光長“嘴功”不長技能，夸大其詞地在同事面前吹噓自己的知識能力、關系網、成就、設想等等。這些還不算闖了“嘴忌”大雷區(qū),真正闖“嘴忌”雷區(qū)的當屬鼓吹自己在原來單位的“光輝歷程”，比如“我在原來公司運作得更順暢”，比如“我以前請病假都不被扣錢”等等,雖然這些或許是事實,但在辦公室里這么一炫耀,給他人造成的消極影響是不可估量的,況且你也會因為犯了難以饒恕的“嘴忌”，而永遠得不到老板的提拔和信任。真的不掉線嗎?.?二

16、是為了讓辦公室里的同事知道他有多么神通廣大。他們不厭其煩地在職場中傳播小道消息,并把這些消息極盡所能地稱為親眼所見、親身所歷,甚至把自己列為某種成功事例中的主角,說是要把快樂與同事們共享,實際上是為了抬高自己在同事中的影響力。三是為了博得異性的好感而故弄玄虛地自我炫耀。這種自我炫耀大多是以夸耀自己的經濟基礎高人一籌為桁架,以期吸引異性投來羨慕的眼光。不過這種炫耀多數屬于即興杜撰。盡管如此,他們還是很講究“嘴”的機巧與技巧的，總是能把話說得很極致。比如大家在談論房產話題時,他冷不丁給你插上一句：“咳,去年X地公寓每平米一萬二，我打一下噴嚏，機會漏過去了,現在都炒到一萬八了?！北热绱蠹叶荚跒槟衬衬?/p>

17、買了一輛新車而贊不絕口時,他攙和進來:“還是新車好啊,你看我開的那輛破寶馬”俗話說得好,真人不露相,露相不真人。如果領導安排你做“分外”的工作,請不要無所顧忌地說“那不屬于我的工作范圍”。團隊領導對思想僵化、適應能力差、又不求上進的員工是很生氣的,你可能會因這么一句話而在職場中永無出頭之日。如果遇到困難,請不要無所顧忌地說“我不知道怎么做”。如果未經思考就說此話,就等于拒絕去做,那你不如自動走人。世界上沒有天生的“萬能”之人,不會可以學,虛心地向周圍的人和書本請教即是。只要多用心少動嘴，總會有解決之道。如果有人請你幫忙,請不要無所顧忌地說“那不關我的事”。即使你有絕對的理由證明這個事的確不關你

18、的事,但用這種口氣和職場中任何職位的人說話,只能說明你很狂妄,你根本不把對方放在眼里,因此你在職場會很孤立。如果大家都在談論義X領導,請不要無所顧忌地說“義義領導真討厭”。即使你受到了某種委屈,即使你的領導真的夠討人嫌的,即使你天不怕地不怕領導報復也不怕,但因為你無所顧忌地發(fā)牢騷,講怪話,你的形象也會大受損害。打小報告在職場中,愛“打小報告”的人或告密者總是遭到人們的唾棄和孤立,因為他使周圍的人感到了不安全。安全是人最起碼的心理需要,如果這種需要因為有人打小報告而受到了威脅,那么“打小報告”的人自然就會失去同事的信任.打小報告雖然不等同于“告密”,但在常人意識里,在領導面前說同事的壞話、打小報

19、告、告密是一條“惟私利”的“嘴真的不掉線密”。在家嘴鏈”因為常常傷害他人的利益,而容易造成人與人之間許多沖突,因而打小報告往往被人認為是卑劣的。打小報告從某種程度上與“告密”是可以聯系在一起的它們都是靠-張嘴,唆使他人爆發(fā)各種沖突,而自己卻當旁觀者和獲利者。曾幾何時,在中國這個國度里,告密者往往受到鼓勵,它使很多忠誠正直的人受到殘酷迫害,并成為一些人向上爬.實現自己個人野心的資本和手段。這道沉重的陰影，至今還影響著人們之間的交往,影響著人的自我發(fā)展.當我在一個又一個人身上看到這點時,內心深感悲涼。職場新人進入工作崗位之后,除r必備的專業(yè)知識之外、還應該具備什么樣的其他素質才有助于成功呢?為什么

20、在畢業(yè)時專業(yè)成績和基本素質舉不多的畢業(yè)牛幾年之后職場際遇完全不同了呢?是用人單位用人不當造成的還是新人自我適應能力太差的結局?筆者結合從孽人力資源管理的經瞼,從以卜四個方面進行簡要分析，希望給那些將要步入職場的新人和由主管們些啟發(fā)。-樹立生活和工作的目標。很多剛剛畢業(yè)的大學生,基本上是只為養(yǎng)活自己,積累些工作經驗，再就是玩命的去,瀟灑,或者當作過渡階段,抽時間考研,此外基本上沒有太多的生活質M和工作方面的追求,有追求的話也是一些不切實際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨自管理一塊,竟高額年薪或者說目己去創(chuàng)業(yè)當后板。總體上而言,他們的目標處在最為現實和過f理想的兩端,普遍缺乏腳踏實地,切實可行的

21、，有步驟有計劃有措施的職業(yè)理想和生活目標.所以,職場新人要結合自己的專業(yè)特點、興趣愛好、公司的業(yè)務平臺來確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標和生活目標,而且特別要強調的一點是目標要基于現實又要高于現實,能夠穩(wěn)步推進,階段見效。企業(yè)的由主管也應該積極主動的為新人做好職業(yè)生涯的咨詢和規(guī)劃,讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的人力資源規(guī)劃盡最大31能的找到吻合面,為企業(yè)建立旦好的人才培養(yǎng)體系盡力。二，養(yǎng)成做人做學的良好態(tài)度和方法.米盧曾經寄語中國足球隊的隊員們：態(tài)度決定切。相信這句話也應該適用于各行各業(yè)的人,特別是職場新人。每個企業(yè)都希望員工能夠樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念,在自己、家庭、同事主管和公司之間的角色上有個合理、清

22、晰的認識和定位,對待日?，嵤隆⒐ぷ鞣峙?、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態(tài)度、認識觀相處理的方法。所以,新人進入公司之后,應該學會察言觀色,盡快融入公司,I解公司的管理文化,同時養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣和職業(yè)操守,從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開始。同時,FR們應該針對新人做好員工職業(yè)化方面的訓練。三，樹立正確的學習意識,養(yǎng)成艮好的學習習慣。聲:的不掉線嗎?.?管理大師德魯克曾經說過:在未來,你唯一的競爭優(yōu)勢就是比別人學習得快，行動得快。反映在我們當前的時代，就是要求每個職業(yè)人樹立隨時隨地學習的觀念。職場新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對層出不窮的新情況,而公司的要求越柒越苛刻”的情形，

23、該怎么辦呢?唯一能作的就是不斷的、快速的學習,從主管身上學,從老員工身上學,從我們的競爭對手和合作伙伴以及客戶那里學。學習本身就是一個感覺環(huán)境變化,分析問題,整理信息和曾懸,付諸行動的一個過程。因此,職場新人定要放棄“沒學過不會,沒人教過不會,沒有經歷過不知道”的傳統觀念,樹立隨時、隨地,及時學習的意識和觀念,養(yǎng)成主動.積極、講究策略和方法的學習習慣.m們也應該安排公司內部做得不錯的榜樣,與新員工之間做深入的溝通和交流.四、一定要自信。職場新人容易出現的兩種情況就是極度門負和沒行主見。出現前者情形,是因為仗其年輕、學加高、理論知識全面、熟悉新生事物、丁解流行趨勢等就不可一世，耳中無人;出現后者

24、,是因為覺得自己沒有經驗,不解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后。前者的危害,大家不言自明；咐于后者,特別是在當前就業(yè)形式嚴峻的形式下,對于職場新人而言,尤其要注意。經驗經歷只能代表過去,素質和能力就體現在眼前.業(yè)績只是采來必須努力達成的目標.所以,職場新人沒有必要因為自亡沒有經驗就失去自信，就失去挑戰(zhàn)新H標,迎接新機會的勇氣。田們也應該在新人樹立自己的工作目標時給他們打氣,鼓足信心,規(guī)劃基于現實的行動指南，職場新人步入工作的頭幾年,是其T洲立職業(yè)意識域創(chuàng)業(yè)的關鍵時期。因此，筆者希里以上四點建議能夠給予大家點啟示和幫助,也忠心祝愿職場新人帆風順。1.別理會其他雜務:新工作需要高度集中的注意力

25、,嘗試花多些時間與同事合作、處理棘手的工作,把私人事物暫時擱2別將所有責任背上身:謹汜自己不是“超人”,公司并不會要求你解決所向難題.所以城好專注去做一些較垂要和較緊急的工作,這比每件工作都弄不好理想3.避免卷入是非漩渦:每家公司都有些愛說長道短的人,他們愛填油加醯。這些是非可以聽進耳內.但別忘了自亡應有足夠的分析能力。如不了解事情的來龍去脈,最好還是保持緘默,以免說錯話。4/解公司的文化:每家公司都有不成文的規(guī)則,r解并順從這些,規(guī)則“有助你的發(fā)展.若企圖打破傳統,只會浪費時間。工加倍努力:在一個理想的環(huán)境卜;某件工作可能需要二星期去處理.實際上.上司可能希暇你立即完成.卻沒有提供足夠的培訓

26、,所以應隨時準備多學點東西，要趕及期限可能要加班,甚至把工作帶回家做。在許可的情況卜;可尋求同事的協助,但切忌把同樣的問題發(fā)問多次，有必要時應將重點汜下以幫助記憶。6穿著得體：“人靠衣裝”這句話永遠是對的。穿得光鮮一點,自巴也會真的不掉線嗎?、?倍覺自信.若財政狀況許可,每季可添置一些衣眼和配飾,要注意不同行業(yè)的人對衣者仃不同的要求。別被失敗挫傷,一次出錯并非事業(yè)的墳篡,成功人上應從失敗中學習,提醒自己,自己也是凡人.應桀中注意門己的成就和潛質。一個人白從來到這世上,注定就不可能孤史的生存弟小時候有父母、親人；上了學有老師、同學;踏入社會有同事、朋友.而今天談論的主題是:同事之間的相處。(-)

27、真誠相待、勤學為主記得一位同學曾經向我透露:他說,找工作他既不擔心實力.也不害怕沒有機遇、最“悚”的恰恰是人際關系.這種擔憂從另一個側面反映了當代大學生對社會關系的隱憂,因為職場與學校畢竟文化相差較大。但就我個人的求職感受而言:這個社會也許不像你想象得那么美好,但也絕不像有人說的那么險惡.所以說,對于初來距道的畢業(yè)生而言,不要仃什么就慮.只要你本若：真誠得人、勤學為主的原則,相信可以為你開拓較為良好的人際局面。當然,因為初來,同事對你的感覺還比較陌生,可能有一些人會產生自卑的感覺,好象覺得門己是局外人一樣。這點可以理解,但不應成為你的負擔。你可以通過門身實力展現自己,并使自己盡快融入工作氛圍中

28、。這里尤其得提到勤學。勤學包括兩層含義:一是勤快、二是肯學習。尤其是前者,比如說:你提前半個小時搞好清潔衛(wèi)生。同時,你應通過學習,盡快掌握技能并熟悉公司業(yè)務。如果你在工作中遇到困難,自己應思考在先,實在不明白的,可以請教同事。注意:不要忘了道謝。如果你能在工作中表現出良好的個人修養(yǎng)和素質,相信會給同事留下較好的印象。（二）加強溝通、展現實力工作是一大機器,員工就好比每個零件,只有各個零件凝聚成一股力量,這臺機器才可能正常啟動。這也是同事之間應該遵循的一種工作精神或職業(yè)操守。其實生活中不難發(fā)現,有的企業(yè)因為內部人事斗爭,不僅企業(yè)本身“傷了元氣”，整個社會輿論也產生不良影響。所以作為一名在職人員,

29、尤其要加強個體和整體的協調統一。因為員工作為企業(yè)個體,一方面有自己的個性,另一方面,就是如何很好的融入集體,而這種協調和統一很大程度上建立于人的協調和統一。所以,無論自己處于什么職位,首先需要與同事多溝通,因為你個人的視野和經驗畢竟有限,避免“獨斷獨行”的印象。況且,隨著社會分工的越來越細,這種溝通協調也是必須的。當然,同事之間有摩擦是難免的,即使是一件事情有不同的想法,我們也應具有“對事不對人”的原則,及時有效的調解這種關系。不過從另一角度來看,此時也是你展現自我的好機會。用成績說話,真正另同事刮目相看。即使有人對你有些非議,此時也會“偃旗息鼓”。當然有了成績,也不應滋生驕傲的情緒,好象覺得

30、“高人一等”。我們應該意識到:工作是一種團隊合作精神,成績是大家共同努力的結果。順便帶一筆,如果你有了物質獎勵,不妨拿出一部分和同事一起分享。（=）適當的贊美,不搬弄是非一成不變的工作容易使人變得乏味,如果你能生活中適當加點“調味”，相信會使你的工作變得多姿多采,同事間的關系也會更加融洽。比如:一句由衷的贊美或一句得體的建議,同事會感覺到你對他的重視,當然,也無形中增加對你的好感。不過,這里需要注意的是:不要盲目贊美或過分贊美,這樣容易有掐媚之嫌。這里既然說到了贊美,我們也談一談禁忌。其實生活中我們不難發(fā)現:有的人“喜歡”對同事評頭論足（包括對工作處世、服裝品味、個人習慣等）,這些都是一個人不

31、成熟的表現。因為每個人都有自己一套原則,作為同事,只能是尊重個人的權利和隱私。應聘者通過層層測試,拿至UOffer,是一件值得高興的事。不過,這僅僅是一個開始,錄用后的試用期是用人單位近距離考察的絕佳時機，對新員工來說不可忽視。人力資源相對于用人部門,其實就相當于獵頭之于客戶公司,當一個新員工好不容易到真的不掉線嗎?.?崗后,人力資源就不會用審視應聘者的眼光去審視他們。畢竟，新員工一旦流失,對于人力資源來說也落不到什么好果子吃前期的工作都白費了。所以從這個角度上來說,自從錄用那一刻起,人力資源和新員工就是站在一個戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友。但這一層關系絕對不是說每個新員工在試用期內都是安全的,因為如果實在達

32、不到用人要求,任何人都保不住你。所以,對于新員工,還是“三要三不要”需要牢記在心:要明確目標用人部門之所以招人，必然是人手不夠,崗位空缺。所以,當新員工站在自己的崗位上,必須自己崗位的職責是什么,自己需要如何彌補部門內工作上的空缺。這有兩種情況:一種是該崗位新設,那你需要了解同類型崗位如何做,假使沒有同類型崗位,那么恭喜你,你可能有很大的自由發(fā)揮空間;另一種情況是原先的員工離職后產生的空缺,那你需要稍微累一些,因為領導不可避免地會把你和原先的那位作比較,更加不幸地是,假設原先那位是強人跳槽,那你得對自己高要求一些了。說到底,目標其實是領導心中的一桿秤,多與領導交流,測試領導心中這桿秤的尺度,很

33、有好處。二、要努力適應人有很多類型,有些人喜歡新環(huán)境,對于新鮮的東西總是很興奮;而有些人戀舊,認為熟悉的才是好的。到一家新單位,不適應是很正常的,很多東西需要去重新了解:新的茶水間、新的上下班路途、新的同事努力融入這個新的環(huán)境,對于你工作的心情有很大的幫助。努力適應的要點是不要去抗拒新事物。你進入到一個新環(huán)境,去改變它是不可能的,只有改變你自己。把心態(tài)放得低一些,凡事多問多學,可以幫助你更快地適應。三、要學會觀察適應相對來說是被動的,但是你更需要主動地去觀察。單位都有單位的潛規(guī)則,舉個簡單地例子,新員工到筆者的公司后,沒有一個能用對電子郵件的。因為筆者的公司電子郵件的潛規(guī)則是一定職位的領導電子

34、郵件前有一個特殊字母標記。新人對此無不吐血!但是這一點在新員工手冊中是有說明的,大多數新員工拿到手冊后都不細看,對自己的工作產生無比麻煩。所幸這還是明里的觀察。更多的觀察室是發(fā)生在暗地里的,沒有任何教材可以參考,比如部門與部門的關系，領導與下屬的關系,外派領導與本土領導的關系等等。更比如單位的幾個頭兒一定要認識,萬一哪天擠電梯你把頭兒給擠下去了,多尷尬!四、不要心不在焉任何一個領導最不想看到的就是新員工心不在焉,不認真工作,這是毫無疑問的。如果一個員工技能不如面試時吹得那么好,不如看上去那么聰明,這些都可以彌補:技能差的多培養(yǎng)一陣,不聰明的多提點一下都可以解決。但是只有心不在焉是最不能容忍的。

35、領導看見你心不在焉，也會疑惑:到底是這個員工對這個崗位沒有興趣呢,還是本性懶惰?如果是前真的不掉線者，為什么來應聘這個崗位呢?如果是后者,太糟糕了,豈不是把自己這里當成療養(yǎng)院?!一旦領導有這樣的恐懼,試用期內必然產生辭退的想法,無人能救。五、不要制造沖突到新單位,保持謙虛的心態(tài)是必須的,無論你原來多么多么地牛,畢竟是來到了別人的地盤。俗話說,強龍斗不過地頭蛇,就是這個道理。不要制造沖突一是不要跟領導沖突,領導說什么,先虛心接受,然后再探討合理與否,這樣一來,領導會認為你容易管理;二是不要跟同事沖突,因為你吃不準同事之間的友好關系如何,也不清楚同事和領導的友好關系如何,甚至于同事和其他部門領導或

36、公司老板的關系。任何沖突觸動現有的利益群體,都將導致不可避免的后果。根據筆者公司內部的調查,員工離職,一半都與自己的領導或同事關系鬧偎有關,可見不要制造沖突的重要性。zt.不要放棄溝通任何時候都不要放棄溝通!即使是你的領導已經對你喪失了信心。一個人必然有其獨到之處,古話說“南橘北枳”，在一個崗位上無法發(fā)揮出這個人的優(yōu)勢,是由多方面的因素導致的,通過溝通試著把這個因素解決掉一些,看看是否可以改善狀況。新員工要記住,如果你不適合這里,可能你也不適合其他單位,筆者私下有句笑話:“東山老虎吃人,西山老虎也吃人”，全世界單位有其共通的地方。新員工適當逼迫自己去溝通來挽回局面,這是自身的成長?，F在很多小員

37、工太任性,擺出一副要干不干的姿態(tài),難免讓人生厭。讀完“三要三不要，沒有一條是容易做的,但是沒有一條是做不到的,如果你真的在乎這份工作,建議牢記在心。職場白領必防的12大禁忌我的一位大學同學少年老成、沉穩(wěn)持重,后來做了政府官員,曾說：“我每去一個地方,先找后門和廁所,找到后路我就放心了?！蔽覀冑徺I商品,使用手冊上必有“使用注意事項”一章,告訴使用者哪些事是不能做的。職場禁忌就是職場人的“工作注意事項”,是進入職場之初先要仔細了解和研究的,是規(guī)避因無知和盲目造成失誤的必讀手冊。說職場言語,不可隨心所欲家是避風的港灣,可以直接盡情地表達自己的所有真實情感,不用著意裝飾，想怎么說就怎么說，想干什么就干

38、什么,很放松。工作場所不能這樣,你說者無心,他聽者有意,你毫無惡意的一句話、一個表情可能被人誤解,甚至被記恨一輩子,如果得罪了小人,他則像一只無形的黑手不知何時將你吞噬。真的不掉線嗎?比如,私下聊天時你不禁發(fā)出感嘆,工作壓力讓你想把位置讓給自己滿意的年輕下屬：“得把年輕一代推上去,年齡大了做不動了?！罢寐牭娜死锩嬗形槐饶隳觊L地位略高的人,他有可能誤會你故意指他擋路。發(fā)自真心、并無惡意的話,未必能產生正面的效果,所以說話行事要謹慎。說話要滴水不漏,講究詞義嚴密,太隨便的話容易讓別人產生歧義。比如,你想表達:這件事協調難度比較大,我得用婉轉、智慧的辦法搞好各方面的平衡,使這件事順利運轉下去。如果

39、你這樣說“這事不好辦,但我怎么也得糊弄著,讓幾邊都沒有意見”,這話傳來傳去,能變成你對工作不負責任,瞎糊弄的例證。做人須誠實,但不能太實在,凡事多轉一個彎?！巴醮蠼?給我四節(jié)5號電池吧,我的錄音筆電池用光了“。雜志社的資深骨干記者在行政部對主管說?！靶邪?太沒問題了。你是我們最能干的記者,下次你要什么說一聲、我給你送去。”王大姐滿臉堆笑。記者拿了東西出辦公室門時，迎面碰上平時私交很好的會計。e大姐對后腳進門的會計抱怨：“他剛要r幾節(jié)電池,沒幾天又來要,肯定是他自己家里用?！睍嬍莻€極其認真負責的人，聽r這話覺得有理，這記者平常比其他人報銷得多,她也有懷疑。王大姐說：“不能慣他這毛病,你把他的電

40、池追回來?！睍嬘X得對，怎么能貪公家這點兒便宜呢,趕緊追出去把記者手里的電池要回來.會計很老實,一心為公,但不懂人情世故，這樣的人在職場上很難走得遠。很多人記不住別人的恩,而有點兒仇則銘記終生.大偉三十幾歲,培訓經理,仍像個孩子,大大咧咧的,散漫慣了,很貪玩,上班自由主義,時不時溜出去打牌.大偉對下屬沒什么指導,但不苛責,像朋友一樣.平時沒上下級的界線,分公司總經理是大偉的師兄,兩人私交很好.總公司準備表彰優(yōu)秀培訓管理者,要分公司提名,人選當然非大偉莫屬。“你幫我寫份個人總結吧.”大偉對唯一的卜屬小琳說。小琳,工作好幾年的沒心計的北京姑娘人睜者吃驚的眼睛,直率地問他：“你是優(yōu)秀?你怎么能當優(yōu)秀

41、呢?我寫不出來,你有什么事跡可寫?像晴轉陰，變變天的天氣,大偉的臉色暗淡下來,小琳絲冬沒在意*點兒沒往心里去,轉頭全忘了?？墒墙酉聛?她覺得有些事很奇怪,比如,介紹她來的公司老總突然對她態(tài)度大變，看到她愛答不理,在討論公司崗位調整時,沒為她說一句好話;大偉對她很冷淡,不像過去有說自笑。小琳是“老實人,這種太老實的員工作多年但個性欠圓滑,付出學費和代價在所難免.不要因為工作上的事與同事結仇同部門內部或有工作關聯的人，因為工作上有不同意見或責任難分清,鬧別扭不愉快,是很不值當的,沒有個人恩怨的人因為工作結仇,是很不明智的。楊和李在一家單位十幾年,分屬不同部門,關系不錯,平時見到有說有笑,后來調到一

42、個部門工作,兩人漸生矛盾,起因非常簡單,兩人共同完成份年度預算,楊提供的數據是李進步測算的基礎,但是兩人對數據填寫的原則理解不一樣,你一句我一句地爭辯到最后相互指責,竟互生嫌隙,從此兩人不再說話,真的不掉線嗎?.?還彼此拆臺。還有一種自己不能改變的狀況,就是所在的小團隊與其他團隊之間存在很深的矛盾,自己沒有嵌入任何沖突,卻被對立的團隊像仇敵一樣看待。如果身不由己處于這樣的環(huán)境，有幾點處事方案可借鑒:1.最首要的,與白家的團隊生死與共，忠誠r自己的首領。2盡討避免和對手團隊直接沖突、打遭遇戰(zhàn)、別成為對方的靶心。山不轉水轉，誰知道今后有哪些變化。女涉及敏感問題,務必請談行為謹慎,萬不可被兄弟們當成

43、內奸或雙料間諜,如果對方再不領情,豈不沒彳i出路。多個朋友多茶路.卜年河東,卜年河西,難得聚在一個屋里共事，不結友誼,反而相斥,實在劃不來。所以在工作中怎樣平和地處理好沖突是一門學問。不要奢里同事之間絕對信任和永久同盟最危險的敵人往往出自親密的朋友,經過時間和事件考驗的才算真正的朋友,真正的朋友間應該盡儀減少利害關系。同事之間免不了競爭，行的人故意要制造出讓領導打擊的對象，以此轉移領導目標,間接進行自我保護,這樣的環(huán)境里人心險惡,行事務必當心,絕對不能表露自己的怨言和不滿。一定不能和同事聯手違規(guī)獲取不當私利年輕能干的大客戶經理是上司的紅娘,兩人關系很近,部門內出現很多議論,因為這位大客戶經理每

44、月的報銷費用比同事多幾倍,而艮沒有理由,他的上司為他開綠燈,卻對別人審核得很嚴格.大家懷疑他們倆合伙洗錢,慷公家之慨。上司受到警示,只得對紅娘堆同事嚴格起來,迫于壓力把他調到職能部門。大客戶經理很不滿，認為老上司過于軟弱，出賣朋友.同事之間最好淡然一些,保持適當矩離比較安全Startup（初建）的公司漏洞多，Aiex和Kent分別負責財務和MKETINJ部門，兩人配合默契,把大筆市場費用轉到*nt自巳的公司,東窗事發(fā)后Kent被公司開掉。公司暫時沒白發(fā)現，底x參與其中,指定他追查Kent的所有問題項目和資金。.Mex是Kent的同伙,他既想永遠包住和加nt的關系不被人知曉,趕緊斷絕和Kent的

45、關系,又不愿放棄Kent的好處,不敢得罪他。調查開始,天晚上他結束加班,在公司樓下被幾個壯漢暴打,保安聽到叫喊聲圍過來*壯漢們在黑暗中呼嘯而去一Mex艱難地睜開出血的雙眼,一輛熟悉的寶馬車從身邊駛過,后排坐著面容嚴竣的曜nt.上船容易下船難,職場利益鏈上的同盟并不堅固。和領導保持最佳距離,不可過近不可過遠領導不好當，要出業(yè)績、政績,壓力大。正常情況卜,領導對卜屬的要求是:業(yè)績、能力、A品、過程控制幾大維度。和領導接觸太少，感情冷漠.肯定不行,你要讓上級了解認可你的工作和結果,每天至少匯報一次工作。應引起警惕的是和領導走得太近,育兩點危害:1.領導對你的深層次了解可能對你行事無益。比如,他知道你

46、的家庭關系最近出現問題,你為此苦惱不已,如果你的工作有差錯,他自然而然地聯想到你深受家庭拖累不能全心投入工作,交給你重要1：作他不放心;如果你確實需要利用外出去辦些自己的事.更不能讓上級對你如指掌。其實經過調整.你很快走出陰影，如果不說,他不會懷疑你,一切反倒很平靜。2引起同事忌妒,暗箭難防。和領導特殊的私交公開化將大大地抹殺大家對你的評價,即使你真的很有能力,大家也會戴春有色眼鏡看你,覺得你是通過旁門左道獲得機會,不光彩。所以,真的私交好,請私下來往,不要公開、甚至故意公開在大庭廣眾之下.不把私人問題、事情、情緒帶進職場工作場所就談工作,不要談論私人事務,如愛人最近有什么不如意、孩f如何招人

47、嫌、鄰居家里出了什么新鮮貨、白己在家里的煩惱,等等，這些都不是工作環(huán)境下的話題,說多了R能證明職業(yè)性欠缺。諸如買房子、給孩子找學校、上班解決家里的才盾等私人事務,不能占上班時間,包括打電話、出去聯真的不掉線嗎？、?多,時間長了,同事們仃意見。在班上應盡W保持平和心態(tài),不樂而忘形、也不愁眉不展,沒有必要把私生活展現給同事們。君子愛財取之仃道,否則必犯職場大忌經獵頭推薦,公同邀請到名來自世界著名芯片J謫的市場總監(jiān),雙方非常滿意,2Q0Q年初薪醮給到50多萬人民幣。背景調查中得知這位候選人離開前任公司的真實原因是經濟問題,是此事告吹。我的好友、菩名資深高管,用人理念是:能力差點兒不要緊,品行必須端正

48、,他開除過一名能力超強的女下屬,這名女銷售業(yè)績極好、具備近乎完美的銷售素質,住公司里地位很高。美國公司的管理特點是標準的業(yè)績導向,本年度你全面完成任務指標,那你是最棒的,肯定能獲得所有獎勵,即使任何人坐在這個位置上都能輕而易舉地完成,公司不考慮如下因素:世界經濟欣欣向榮,行業(yè)發(fā)展高歌猛進,政治經濟形勢十分有利于公司業(yè)務開展.如果你沒有完成年度任務,那你要承擔所有責任,即使任何人坐住這個位置上都完不成。公司同樣不考慮如下因素:經濟形勢惡劣,上N環(huán)節(jié)行業(yè)嚴重萎縮。女銷售為公司掙錢很多,花錢也很猛,有次她申請報銷上萬元的服裝發(fā)票,背書填號為大客戶購買”.我的這位朋友一直懷疑這位女卜屬不誠實,此次派人

49、調杳,果真找到確鑿證據顯示這筆服裝費她沒有送給客戶，而是留給自己做“禮物最后公司辭退r她?！邦~外收益”即使一時安全,畢竟是懸在頭上的一把利劍。遠離公司或同事敏感問題,不要好奇心太重一個組織中根據不同的劃分標準有多種“圈子”，圈外人很唯全面洞悉，遠離他們,不知情、不議論、不關心、不傳播,是保護自己的最好方式、如果有人告訴你,或者你偶然得知,這家公司的副總是總經理的侄子,最大客戶的老板和自家吊步長是親兄弟,財務經理是Qcm情人,你最好裝作不知道。即使親眼看到,也要盡串忘掉,只要此景此情不傷及公司根本利益,阿峰在家國有私營的公司做核心管理，幾年間公司員工幾乎換個個兒,除總經理、副芾事/.財務經理、會

50、計,前臺、行政經理和阿峰。原來，總經理、副芾書長是夫妻,財務經理是總經理的妹妹,會計是總經理哥哥的:外行政經理是副，rH長的侄了、前臺是總經理家的保姆.但他們對所付的關系諱莫如深,平常里故意掩飾,阿峰堅持釗最后的多種因素中肯一條很章要,即他和所有同事保持適當的距離,上班來下班走,只關心做好本職工作,直不知道他們之間復雜的關系。作為有良知、職業(yè)化的普通員工,如果你不能及時改變應該改變的,那么保護好自己的同時盡力盡心做好本職是明智之舉。不能人人擁有卓越能力,但求樹立良好人品像孫悟空逃脫不了如來佛的手心,我們永遠不可能脫離龐大的人際網絡。因此一定不能讓忘恩負義、為私利出賣朋友、背坂信譽、嫉妒扶隘、墻

51、頭草無原則、口是心非、兩面二刀、陰險很專等形象和你沾邊。風華正茂的火越非常有能力,被愛才的女上司費盡周折調進北京,延聘到重要唐位。大越野心很大,不滿足干三把手的位苴.他利用女上司站住腳跟后,城合另一位上司排擠女上司，剝奪她的權力,讓她靠邊站，然后不擇手段趕跑那位曾經的合作伙伴二把手,把自己的人一個個招進來，半年后全盤接管了公司。誠然,權力爭斗中，慈悲和軟弱很少屬r成功者,但成功者的品格不符命常規(guī)道德,從長遠看得不償失,失道寡助,路還長著呢,下一步是否成功就很難說了。小白學歷不高,是北京連鎖大商廈行政部的員工,韭常善良,全力積極幫助總部派來的新總監(jiān)熟悉情況、順利開展工作。大環(huán)境下,公司改組、大批

52、人員下崗,行政總監(jiān)和小白都失業(yè)了。小口找工作時偶然聽說仃家大公司正找行政總監(jiān),她趕緊推薦了老上級行政總監(jiān),玉成這件好家、后來,小白好不容易找到一家通訊公司,而a被聘為人力資源主管。小白非常高興，第一時間告劃行政總監(jiān),滿心希望今后兩人互相幫助。一周后,一封匿名舉報信寄到小白的公司,列舉小白過去的種種工作過失和無隨,嘲笑公司用錯了人,竟然聘用這樣低層次的人做出這封信是受惠r小門的行政總監(jiān)寫的,她忌恨小白的幸運,她不能看到別人比自己過落好。真的不掉線嗎?.?行政總監(jiān)做出這樣的舉動,絕非偶然、她低估廣人品”聲譽在職場中的重大影響力。行政總監(jiān)曾到我們公司應聘,在背景調查時,我們聽到她“恩將仇報”的故事,

53、毫不猶豫地cancelT她。與人為善,善待所有人,將來一定是你的一筆財富,因為你不能預知每個人的未來成長軌道,不要輕視和虐待任何人。任何時候都應以積極的面目出現。提意見.先行定成績,指出不足后緊接著提出可行的建議。不要去全盤否定他人。有不同意見，“壞話”當面說盡,背后只說,好話”.世上沒有不透風的墻,人們更關注背后的東西.你對他人的不滿意傳到當事人耳朵里時肯定被放大。總看到他人缺點的人,沒有朋友,周圍的人會想:你這樣說別人,是否背地里也這樣說過我?如果你總以友善之心待人,自然會擁有越來越多同嶗性的朋友,漸漸樹立起來良好的口碑。好習慣一旦形成,不想變成好人其實都難。跟隨主流思想,隨大流,不要各色

54、,不要標新立異比如,單位的風格很政治化,言必談毛澤東思想，卜筆必以三個“代表”開頭,你千萬別以“憤育”自居,和主流思想唱反凋。大家穿衣戴帽很傳統,你絕不能衣著暴露。除非你預見到某種特異性正是公司高層倡導的未來趨勢,符合社會發(fā)展的大前提,那么你可以適當地fi所表現。把握好和異性同事的關系只有超高智商的人才能游刃有余、進退自如地掌控感情進程。職場上應淡化情感色彩。某些組織里思想禁錮較少,寬容對待各種背景下自愿建立的戀情.即使這樣,也須俄慎為妙。財務總監(jiān)Oliver把全部門的人換了個遍,仍不滿意,連“睜眼瞎”、只做老好人兒的人力資源總監(jiān)都急得看不下去天天催行招聘主管趕緊招聘,好充實穩(wěn)定住財神廟、直到

55、Oliver看中的曉敏出任財務經理,大家終于踏實了,他們兩人配合得限好.也許都從國外留學回來,經歷背景、思維模式比較接近吧。兩人白天一起辦公,晚上一起卜班,周末一起出去玩。Oliver雖然已婚,但他號稱自L1是(marriedbutavailable,公司氣氛非常寬容,不卜涉員工8小時之外的事情。近來,財務部的燈光天天亮到凌晨,大多數員工都聽說財務有問題將進行整頓。Oliver一改住口張揚的個性,低調提交J份清求辭退曉敏的報告?！扒f別說我知道這需,只說是你們決定的就好。過幾天我請你們去金錢豹吃自助?！監(jiān)liver低聲下氣地對Hi主辦人員說.曉敏多機敏，怎能騙得過她.她一把扯過黑手中的辭退申請

56、，撞開Oliver辦公室的門,將辭退通知扔到他眼前,大聲喝問：Oliver,這是不是你干的?你現在立刻收回來,要不然,我們今天魚死網破！”fl來在重大財務問題上曉敏有不可推卸、Oliver包庇不過去的過失,O1iver為保住飯碗只好丟掉曉敏.而曉敏不是善解人意、溫順之人,她不想饒了Oliver,讓他各方面都如意.中午外出午餐回來的員工看到,平時聰明絕頂的Oliver靠在吸煙區(qū)的窗戶邊,皺杵雙眉一支接一支地吸煙,狠狠地把煙頭擰在煙灰臺上。“再等5分鐘,12點時老大要他們倆公開當面對質。”財務部的員工悄悄傳遞著消息。職場上不能走極端,要中庸不論在外企還是在國企,在企業(yè)還是在事業(yè)第位,在圻史悠長的組

57、織還是新建機構,這是永恒的真理.走中庸路線、不是遇事抹稀泥,不求進取.目過且過,云山霧罩地不敢關達觀點,是指凡事應適度,對人、待事考慮周全,留有余地.比如,在職場上應努力工作、追求最佳結果,但不能不顧一切只干工作,為追求完美不惜開罪同事和客戶；應忠誠于上級,但不施眼里除了他她,視旁人都可有可無;對員工應嚴格管理,獎優(yōu)罰劣,公平公正,但也得搞平衡;待人讖和親切、不挑撥,弗非、盡行息邪寧人,但不能以“和IlJL佬”“老好人”面目他現，這是職場上的貶義詞.不要做站錯隊的馬前卒不管你多誠實、多能卜,站錯隊再站回來的可能性不太大,尤其住錯誤”的對立面上你還充分發(fā)揮才干,真的不掉線嗎?.?充當馬前卒,那幾

58、乎沒有挽回的余地。某些大而復雜的地方,派系林立,每個人都被貼上“某某派別”的標簽,既然不能選擇出身,你就安心做?；庶h吧,反正天塌了自老大頂著,你別左右搖擺就是八職場禁忌并不是絕對的、就像中國男人和外國男人對美女的標準不盡相同樣.不同的地方對某些事物的行法也有墓別。因時、因地、因情勢調整自L1的做法，這要靠經驗來積累。真的不掉線嗎?P11安裝文件插入到升級程序和更新整合包頁面即可整合。0區(qū)怎樣整合IE7?從微軟下載IE7的安裝文件直接插入nLite的升級程序和更新整合包頁面即可整合。04怎樣處理190文件?真的不掉線嗎?/SO文件由要以鏡像的方式刻錄，不同于一般文件。以塊r。為例.點擊刻錄器-刻

59、錄鏡像文件-選擇個新的19文件即可?；蛘呖梢杂锰摂M機IAn/rc*4VirtualFC直接測試05.怎樣整合nForce澗A驅動?Wind5Vs32位系統整合方法Wndavs64位系統整合方法06檢測時丟失系統ID文件如Wi115Hp)?請先確定你是否將整個可必D根目錄的所有文件均已復制到目標目錄,而不僅僅是i386文件夾*07.為什么不能設置RAID族大于4kff此為WndoivsNIFS對XPServicePack2的限制,08為什么我不能整合Creative.AudigySBLivd驅動?我們不推薦整合這種由兩部分組成的特殊的驅動，這種驅動的第一部分是正常的驅動升級更新,而第二部分是由于

60、驅動更新后系統第次重啟后產生的.由于Windows在安裝過程中過早的觸發(fā)了這部分的安裝而容易導致此驅動不能被完整安裝,這不是nLite的問題.09.為什么不能完全關閉計算機?控制面板/*電源管理W打開它?；蛘咧匦掳惭b在無人值守安裝頁面將計算機類型改為自動.10我能再次運行nLite來移除更多的組件嗎?可以11.我可以將已經移除的組件再添加回去嗎?抱歉,答案是否定的.您不能將已經移除的組件再添加到L1經精簡過的安裝文件中，您可以用原版的Win&ws安裝文件,將上一次精簡的設置導入進去并手動指定您不想傷除的組件即可。12是否支持Wndavs98小田不，抱歉，MmkMN98太古老了,如果您還在使用老