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1、2020 年?duì)I銷(xiāo)式招聘實(shí)戰(zhàn)技巧一、 打好招聘電話(huà),讓邀約到場(chǎng)率倍增招聘旺季來(lái)了, 為什么你的招聘效果還是“淡季”?招聘往往是人力資源工作的底線(xiàn), 最能突出成果,也最暴露問(wèn)題。1 、 電話(huà)邀約的準(zhǔn)備邀約時(shí)間:上午9:30-11:00 ,下午 14:00-17:00 ;周末 10:00-12:00 ,下午 16:00-17:00公司簡(jiǎn)介、記錄本、崗位明細(xì)、公司路線(xiàn)2、電話(huà)溝通你好, 請(qǐng)問(wèn)是 * 嗎?我是 *公司人力資源招聘負(fù)責(zé)人, 我姓 * 。 我這邊看到你的求職簡(jiǎn)歷, 你現(xiàn)在還在找工作對(duì)吧?那耽擱你幾分鐘,我們做個(gè)簡(jiǎn)單的交流,方便嗎?Q :你已經(jīng)工作5 年,那么現(xiàn)在的你肯定更加的慎重嚴(yán)謹(jǐn),請(qǐng)問(wèn)再

2、次擇業(yè)你更看重什么呢?Q 收尾: 通過(guò)與你的交流, 我覺(jué)得你是一個(gè)非常上進(jìn)的人, 且擁有自己的定位和方向 (肯定對(duì)方) 。3、如何更具吸引力的介紹企業(yè)我們是一家做* 的企業(yè),雖然才成立3 年,但是門(mén)店經(jīng)營(yíng)已有20 多年歷史,團(tuán)隊(duì)非常年輕。詳細(xì)的我們可以在面試時(shí)再跟你講解。4、受邀面試者答疑和抗拒點(diǎn)破除抗拒點(diǎn) 1、你們公司待遇怎么樣???我們是一家優(yōu)秀的企業(yè), 在待遇上相比同行都是極具競(jìng)爭(zhēng)力的, 這一點(diǎn)你不用擔(dān)心, 現(xiàn)在你只需構(gòu)思如何通過(guò)我們的面試,成為我們的一員,面試時(shí)會(huì)更詳細(xì)的跟你介紹我們的薪酬待遇,好嗎?抗拒點(diǎn)2、你們待遇或者其它方面不是很好?面對(duì)對(duì)方糾結(jié), 可以說(shuō): 或許你該調(diào)整下自己的目

3、標(biāo), 你現(xiàn)在要做的應(yīng)該是找一份可以給你未來(lái)的工作好好奮斗, 讓自己在這座城市里擁有一片天空, 而不是選擇一個(gè)自認(rèn)為穩(wěn)定的狀態(tài)生活, 你說(shuō)呢?5、面試時(shí)間確認(rèn)的方式方法(面試時(shí)間主動(dòng)敲定,做到面試者不更改)Q:我可以改天過(guò)去面試嗎?是有什么緊急的事情要處理嗎?我個(gè)人認(rèn)為目前應(yīng)該沒(méi)有什么比你工作更重要的事情嗎?Q:今天有其他面試了,你給我發(fā)一個(gè)地址,我有時(shí)間了聯(lián)系你?你那邊的面試幾點(diǎn)開(kāi)始呢?看來(lái)你是一個(gè)非常重信用的人, 那我給你改到今天下午* 點(diǎn)如何?多一個(gè)選擇是百利而無(wú)一害的,你說(shuō)呢?6、應(yīng)邀面試者的電話(huà)跟進(jìn)在約定面試時(shí)間前20-60 分鐘, 若未到場(chǎng), 可以電話(huà)跟進(jìn): 請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在到哪兒了呢?抗

4、拒點(diǎn)的繼續(xù)破除。二、 搞定現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘狀況的時(shí)代變遷: 當(dāng)年的人山人海, 對(duì)企業(yè)崗位的渴望, 到現(xiàn)在招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘的比求職的多,求職者一個(gè)個(gè)像大佬一樣!費(fèi)用控制要合理,單場(chǎng)招聘會(huì)費(fèi)用預(yù)算,如萬(wàn)人場(chǎng)與千人場(chǎng)肯定不一樣。區(qū)域性明顯,城市距離優(yōu)先! (前往招聘會(huì)的應(yīng)該都是住在附近的)、 招聘時(shí)間選擇2-4 月,人才市場(chǎng)+ 校園招聘 隨著求職者求職習(xí)慣的改變,人才市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱5-8 月,畢業(yè)季,校園招聘 + 網(wǎng)絡(luò)渠道 求職者來(lái)源相對(duì)多樣化(畢業(yè)生、辭職再就業(yè)等)10-12 月,畢業(yè)前雙選會(huì),校園招聘 因還未畢業(yè),存在學(xué)校課程安排與工作時(shí)間的沖突、 招聘物資的準(zhǔn)備公司介紹定位、使命及發(fā)展方向;崗

5、位職責(zé)、任職要求、薪資福利;宣傳單、產(chǎn)品彩頁(yè),應(yīng)聘登記表、面試通知書(shū)、 現(xiàn)場(chǎng)招聘的分工協(xié)作招聘團(tuán)隊(duì):主面試官;引導(dǎo)人員 若主面試官正在溝通,引導(dǎo)人員應(yīng)能獨(dú)立溝通并邀請(qǐng)面試。提前一天演練,明確職責(zé)(統(tǒng)一公司介紹和薪酬福利內(nèi)容、抗拒點(diǎn)演練等) 有效引導(dǎo)的準(zhǔn)備和注意點(diǎn):主動(dòng)向求職者打招呼,切勿窮追不舍;面帶微笑,語(yǔ)氣親切;若求職者冷漠,迅速調(diào)整心態(tài),換另一位不必糾結(jié);保持口氣清新!4、校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的PPT制作考慮1 )重點(diǎn):時(shí)間控制在60 分鐘以?xún)?nèi),因?yàn)閷W(xué)校一堂課也就45 分鐘自我介紹要親切幽默可選擇互動(dòng)游戲開(kāi)場(chǎng)宣講人著裝、言談舉止巧妙植入電影電視劇視頻片段開(kāi)講前核實(shí)所使用的教室相關(guān)的設(shè)備場(chǎng)地布置

6、:易拉寶、條幅等2 )企業(yè)文化宣講內(nèi)容企業(yè)宣傳片崗位要求與招聘數(shù)量職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展空間員工福利現(xiàn)有員工情況(收入狀況,也可錄視頻展示)3 )收心內(nèi)容鼓勵(lì)學(xué)生勇敢走出校園,面對(duì)職場(chǎng)生活等激勵(lì)話(huà)語(yǔ)或影視片段。5 、 現(xiàn)場(chǎng)招聘面試邀請(qǐng)函的發(fā)出及“關(guān)門(mén)”面試通知單 (做大氣一些的紙質(zhì)) 通知具體的復(fù)試時(shí)間, 聯(lián)系人, 聯(lián)系電話(huà), 乘車(chē)路線(xiàn)必須有!關(guān)門(mén)話(huà)術(shù)舉例: 我們不會(huì)隨意發(fā)面試邀請(qǐng), 但每一個(gè)得到它的人, 都是我們認(rèn)為非常優(yōu)秀且極具發(fā)展法力的。我相信你和我們一樣重視此次面試,下午2 點(diǎn),我們?cè)诠疽?jiàn)!三、 如何兼顧成本與收益地選擇招聘渠道1 、 常規(guī)招聘渠道的選擇(混圈子,真的很重要)( 1 )網(wǎng)絡(luò)渠

7、道普通文職或基層、銷(xiāo)售崗位,最常用的渠道是智聯(lián)或前程無(wú)憂(yōu)(已被58 收購(gòu))一類(lèi)的上般基層操作性崗位多用 58 同城或趕集一類(lèi)的中高端的崗位,更多的會(huì)考慮獵聘一類(lèi)的2 )內(nèi)部推薦在許多中小企業(yè),內(nèi)部推薦相對(duì)而言可以減少彼此因不信任產(chǎn)生的額外成本,提升招聘的成功率,并且節(jié)省招聘成本。如:基層員工 500 元主管及類(lèi)似崗位 1000 元等劣勢(shì):管理上有一定的難度(可能會(huì)因員工未經(jīng)HR而私下的任意舉薦造成管理混亂)當(dāng)未錄用被舉薦人時(shí),易影響舉薦人情緒可能會(huì)形成內(nèi)部拉幫結(jié)派等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象結(jié)論:充分利用員工社交網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,擴(kuò)大人才引進(jìn)渠道;鼓勵(lì)員工參與企業(yè)人力資源工作,積極為企業(yè)推薦人才;3 )現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)4 )專(zhuān)屬招聘網(wǎng)站:行業(yè)性的,但比較小眾5)招聘APP: BOSS直聘、脈脈,問(wèn)題是需要人隨時(shí)在線(xiàn)聊,操作性不強(qiáng)。6 )獵頭7 )行業(yè)峰會(huì)或技術(shù)交流會(huì)等:有目的參加此類(lèi)會(huì)議,有意識(shí)的留下目標(biāo)候選人的聯(lián)系方式8 )政府部門(mén)、校企合作9)人事外包新人入職、 新人試崗的前三天招聘計(jì)劃與結(jié)果分析、 定編、現(xiàn)員、缺員、 招聘計(jì)劃書(shū) 應(yīng)包含內(nèi)容:) 人員需求清單) 招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道將某月定為本公司的“招聘重點(diǎn)月”;發(fā)布職位,本天更新招聘信息,電話(huà)邀約面試等) 招聘小組組建) 應(yīng)聘者的考核方案) 招聘截止日期:招聘計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度表) 新員工的上崗日期) 招聘預(yù)算費(fèi)用:費(fèi)用

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