2021年腫瘤護(hù)士工作計劃書與2021年胸外科護(hù)理計劃范例

1、2021年腫瘤護(hù)士工作計劃書與 2021年胸外科護(hù)理計劃范例2021年腫瘤護(hù)士工作計劃書一年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念 融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服 務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識， 在隊伍建設(shè) 上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐 步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。特制訂 _年護(hù)理工作計劃：一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全1、對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老 師，重點(diǎn)跟班，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。2、對各科上報的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾

2、紛潛在危險的病人， 加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，減少了護(hù)理缺陷的發(fā) 生。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差 錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物 管理條例，防止院內(nèi)感染。6、強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平時加 強(qiáng)對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個項目，發(fā)現(xiàn)問 題反饋科室，要求分析原因，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議，總結(jié)本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工

3、作二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提 高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識與操作技能，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行 次“三基”知識考核和 次護(hù)理技術(shù)操作考核。3、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期 _規(guī)范語言行為、法律法 規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù)理 人員的綜合知識水平。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外 出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理知識。三、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的 服務(wù)理念，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度， 找出工作中

4、存在的不 足，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提高工 作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行 交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提 出改進(jìn)措施，提高病人滿意度。四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系彰 顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷，才能正確地處理新 形勢下的各種醫(yī)患矛盾，有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常 禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo) 護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛、幫助病人。五、加強(qiáng)病區(qū)管理，使病人有一個舒適的住院環(huán)境，有利于健康 的恢復(fù)1、地面保持清潔衛(wèi)生

5、，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無 垃圾。4、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。5、儀器、用物擺放有序、整潔。七、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文 件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。推行使用表格式護(hù)理記錄， 除準(zhǔn)確、及時記錄病情外，還減少護(hù)士書寫文書的時間，把更多的時 間用在護(hù)理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好 護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。八、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)1、急救物品完好率達(dá)%2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率%3、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá) %4、護(hù)理文

6、件書寫合格率A %5、病人滿意度達(dá)%我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在 _年 的護(hù)理工作中一定能取得好的成績2021年胸外科護(hù)理計劃范例在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理；提高護(hù) 理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理 工作，制定以下工作措施：1）帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服 務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2）以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、 環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化 apn及彈性 排班，做到無縫交接，保障病人安全。3）嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)

7、境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作， 結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4）制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù) 土的工作意識，加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與 積累，科室每周 一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利 于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能 力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷 鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)， 操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5）切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項患者安全制度與規(guī)范； 如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品

8、管理制 度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、 內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且 有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé) “誰簽字誰負(fù) 責(zé)”的責(zé)任追究制管理。7）強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操 作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進(jìn)一步完 善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實(shí)雙核對，進(jìn)行各項操作時主動 向病人或家屬解釋取得理解和配合， 在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作 時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是 否在打開狀，管道出口

9、是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者 的生命安危，決不可掉以輕心。8）對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重 點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病 人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假 日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管 理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài)（范本），及時排 解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染， 使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功 能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)10）進(jìn)一步深入推進(jìn)

10、責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制， 即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者” “責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制” “護(hù)士長首尾負(fù)責(zé) 制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病 人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度：即晨交 班查；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護(hù)理 晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他我滿意這樣的護(hù)理嗎？不論什么品質(zhì)與 來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為 ，視對方為衣食父 母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。11）護(hù)理各項指標(biāo)完成。1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 % （合格標(biāo)準(zhǔn) _分）。2、特、一級護(hù)理合格率n % （合格標(biāo)準(zhǔn) _分）。3、?？谱o(hù)理合格率n % （合格標(biāo)準(zhǔn)_分）。4、技術(shù)水平合格率n % （合格標(biāo)準(zhǔn) 分）。5、護(hù)理文書書寫合格率n % （合格標(biāo)準(zhǔn) _分）。6、急救物品完好率%7、消毒滅菌合格率%、消毒