法律事務規(guī)劃

1、.：.；一、公司法律事務管理規(guī)劃 公司法律事務管理的總體目的 1、建立和完善科學的法律事務管理制度，進一步提高依法決策、依法運營和依法管理程度。 2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保證其有效執(zhí)行的監(jiān)視體系。 3、建立、健全規(guī)范員工運營管理活動和有效控制運營管理權(quán)益的責任清查制度。 4、構(gòu)成事前防備、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務管理方式，最終實現(xiàn)公司決策、運營、管理任務的合法化、制度化、規(guī)范化、規(guī)范化、程序化。 5、建立公司法律風險認識、評價、管理制度，并將其融入公司運營管理及公司法律事務管理的各項制度中。公司法律風險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴厲執(zhí)行：

2、1防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司或上市公司遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守普通監(jiān)管規(guī)定；47l&|qI 6i0 2合同管理及國內(nèi)和 HYPERLINK javascript:; t _self 國際商業(yè)活動管理；jf5C5yMO5i0He0 3知識產(chǎn)權(quán)管理； 4索賠及訴訟案件管理；鳳凰博客 MR(m:m:qM6Di 5公司治理和公司董事會秘書管理；鳳凰博客f3|)Q+a#B1J 6環(huán)保和平安消費管理； 7勞動法律關(guān)系管理；hg O e d0 8公司 HYPERLINK javascript:; t _self 投資、資產(chǎn)出賣、并購和重組管理等。 公司法律事務管理的步驟zN(j!q7D

3、 Gn.0 公司普通要根據(jù)前幾年法律事務管理任務的閱歷和教訓，按照法律事務管理的總體要求，制定詳細的、循序漸進的法律事務管理規(guī)劃和步驟，普通分為： 1、預備階段：又稱“根底建立階段和“規(guī)章制度完善階段，此階段的任務重點： 偏重于制定法律事務管理規(guī)劃和普法 HYPERLINK javascript:; t _self 教育規(guī)劃，完善公司法律事務管理任務的組織保證，建立相應的任務制度，構(gòu)成合理完備科學的法務任務 HYPERLINK javascript:; t _self 網(wǎng)絡體系，建立和完善法律事務管理機構(gòu)本身的各項任務制度，保證公司法務任務有序、高效的實施。 建立健全公司規(guī)章制度體系。構(gòu)成一部

4、公司內(nèi)部的適時、完備、科學的規(guī)章制度匯編。 2、提高階段：即“合同管理提高階段和“規(guī)范消費運營管理活動階段，此階段任務重點： 嚴厲按照公司制定的，提升在合同審查會簽時，“問合同背景、看合同條款、堵合同破綻、核合同標的的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)視，提高對合同的法律風險防控才干和程度。鳳凰博客 r+saLt0V&JUX 應針對消費運營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，自動配合各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機制、明確權(quán)責，確實把法務任務向縱深輻射；堅持有方案、有重點地組織實施專項法律事務管理任務和系列活動，提高公司法律事務管理的整體程度。 3、總結(jié)階段：即“檢查總結(jié)提高階段,此階段任

5、務重點是總結(jié)前兩階段的任務成果，按照公司確定的目的和義務，逐項進展檢查，對不完善、不到位之處，進展“補課，爭取全面實現(xiàn)各工程標。 二、公司法律事務管理詳細措施鳳凰博客W)y-PL McQ.k 健全法務組織建立(F)VY/sW$S/OL0 1、加快法律事務管理任務機構(gòu)和隊伍建立。53A1Z5nKE0 2、建立公司法律事務管理任務制度和完善法律事務管理框架。鳳凰博客y Nem#&P8G(M 健全公司規(guī)章制度體系鳳凰博客%|y,zX_h7O 1、制定規(guī)章制度管理方法和實施方案。鳳凰博客p1l+WTw 2、清理老規(guī)章。0 x X_3E fK M%+p:u0 3、進展規(guī)章制度匯編，完善公司規(guī)章制度。7W

6、P#zl T0 4、嚴厲對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)視：完善責任清查制度，做到有章可依，執(zhí)章必嚴，違章必究。鳳凰博客hlpdGwd6Y 制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃鳳凰博客&x9 H1w(Mo!y;a 根據(jù)國家普法規(guī)劃要求，結(jié)合公司實踐情況和需求，制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實施方案。在全公司范圍內(nèi)有方案、分層次、講實效、有針對性的深化開展普法教育。O5S 9JlK:l0 1、結(jié)合公司實踐，抓住普法重點，開展普法教育，到達公司指點、干部、員工： 1熟習國家的根本法律與 HYPERLINK javascript:; t _self 政治制度； 2熟知與本人所主管的業(yè)務相關(guān)的各項法律法規(guī)和規(guī)章制

7、度，在運營管理活動中能自覺遵守和運用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度；鳳凰博客GS(T 3對本人不熟習、不確定的法律法規(guī)和法律知識能自動到法律事務部門咨詢。 4堅持對全體員工特別是剛參與任務的新同志進展普法教育與規(guī)章制度學習，使員工可以根本熟習與本身本職任務相關(guān)聯(lián)的法律知識和公司的全部規(guī)章制度，作到學法、知法、守法。 2、采用多種方式實施普法教育。鳳凰博客+M:z!t:Y 根據(jù)普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實、方式多樣、做出實效，經(jīng)過法制宣傳任務有效的提升公司干部和員工的法律認識和法律素質(zhì)。$UY%|xw0 強化合同管理a&iMB.F0%OG-sB0 1、進一步健全合同管理制度、提升合同管理程度。:lV

8、l&m_3p V+t0 合同由法律事務管理機構(gòu)歸口管理。 建立合同管理的配套管理制度。 建立與完善合同履行的監(jiān)視制度。 建立合同管理效果的考核評選獎懲制度。 2、規(guī)范供應商管理。/#m4v(&Gj% |F&0 公司要嚴厲按照的規(guī)定，規(guī)范供應商管理，根據(jù)供應商管理制度和程序，進一步強化對供應商選擇、買賣過程的法律監(jiān)視，以保證供應商管理任務合法、有序的進展，并從源頭上遏制腐敗和損害公司利益的行為發(fā)生。鳳凰博客/T gA1x aKL#_ 3、風險傾向預防管理。 針對公司及各下屬公司的各種能夠發(fā)生法律糾紛的業(yè)務運營行為，法律事務管理部門應提早介入、全程參與，抓好合同的審核與監(jiān)視，做好事前防備任務，盡力

9、防止糾紛或案件的發(fā)生，做到即使發(fā)生糾紛或案件，也必需在現(xiàn)實和法律方面有利于公司獲得或維護其合法權(quán)益。鳳凰博客 M#o#p Y:?Q9W3g46 案件管理V,rba)DN4VW0 1、制定本公司的案件管理規(guī)定。p3)g x&%t_d0 按照公司制定的做好案件管理，并堅持案件及時上報制度和案件統(tǒng)計制度，實行案件過錯責任清查制度，將案件管理納入年度目的考核，對隱案不報或嚴重失職，致使公司權(quán)益受損的直接責任人嚴肅處置，絕不姑息，以求將案件管理納入一個規(guī)范化管理軌道。Ic%EO J8g1Q q&n0 2、強化案件管理實效。Q0t_f%j%x2nf0 案件處置才干和相應的管理程度會給公司 HYPERLIN

10、K javascript:; t _self 經(jīng)濟利益帶來直接的影響。對公司及下屬公司的各類案件，由公司法律事務管理部門歸口管理，各相關(guān)部門要通力協(xié)作，為法律事務管理部門對案件的證據(jù)資料搜集、分析和應訴提供必要的業(yè)務支持，提升對案件的應對、救援才干。鳳凰博客V l,9AVx;s!S 3、完善案件等法律事務處置流程zo:|h70 法律事務管理系統(tǒng)業(yè)務管理流程可分為接納程序、調(diào)查程序、處置程序、歸檔程序、總結(jié)反響程序，詳細流程分解如下: 1受理法律事務：法律事務的處置由公司指點交辦或由有關(guān)職能部門、公司按規(guī)定的程序移交。移交必需及時，如應訴資料必需在收到起訴書后立刻報告和移交。:C8L#tX 1u

11、+R6kc0 2確定經(jīng)辦責任人：法律事務部接受法律事務后，應根據(jù)待處置法律事務的詳細情況立刻指定經(jīng)辦責任人。經(jīng)辦責任人擔任對該法律事務的處置。假設(shè)是艱苦復雜的案件，那么還需按照規(guī)定委托律師事務所專職律師代理。Gyx1Iv w/h0 3進展調(diào)查、搜集資料：經(jīng)辦責任人對法律事務進展分析后，對法律事務的有關(guān)現(xiàn)實進展全面調(diào)查、搜集資料。假設(shè)有委托律師事務所專職律師代理，那么由經(jīng)辦人協(xié)助專職律師調(diào)查搜集相關(guān)資料。搜集的資料應該包括以下內(nèi)容：-mBDA G0 a我方當事單位關(guān)于有關(guān)現(xiàn)實的報告和公司指點的指示； 鳳凰博客Or1mI b4x b當事各方主體情況資料；鳳凰博客&N)QfE0?o ksN c有關(guān)現(xiàn)

12、實的證據(jù)資料；9K Hl1s%N4f0 d其他與法律事務處置有關(guān)的資料。)I9PbH.DL0 4集體討論：經(jīng)辦責任人及委托的專職律師在進展調(diào)查、搜集資料后，應對有關(guān)現(xiàn)實進展詳細分析，向法律事務部擔任人口頭報告初步處置意貝。法律事務部擔任人在收到該意見后，應組織集體討論，構(gòu)成集體討論意見。鳳凰博客,Z/f;S3f(c1G QKmQ 5反響意見和補充調(diào)查、搜集資料：法律事務管理機構(gòu)及委托的專職律師經(jīng)集體討論并構(gòu)成集體意見后，經(jīng)辦責任人應將該意見及時反響給當事單位，并可要求當事單位進一步闡明情況、提供證據(jù)，同時應根據(jù)法律事務的詳細情況進展補充調(diào)查。鳳凰博客,s;I2O SW 6進展處置：經(jīng)辦責任人及

13、委托的專職律師在全面掌握有關(guān)現(xiàn)實和法律規(guī)定的同時，著手處置法律事務。處置過程中，可隨時要求當事單位配合。 鳳凰博客,8R-fOf!J 7構(gòu)成書面意見：經(jīng)辦責任人及委托的專職律師對法律事務進展處置的同時，應就法律事務的現(xiàn)實和和法律適用構(gòu)成書面意見，如訴狀、爭辯狀、代理詞、法律意見書、報告等。xFQV0 8簽署書面意見和上報或提交：一切書面文件在正式上報或提交有關(guān)第三方包括司法機關(guān)、行政機關(guān)和其他部門以前，必需經(jīng)法律事務部擔任人審閱。CF t(p5XJD: r0 9案卷整理和歸檔：法律事務處置終了后，經(jīng)辦責任人應全面搜集與該案有關(guān)的資料，進展整理并歸檔。鳳凰博客8Be+e&hN 10總結(jié)反響：每一

14、件法律事務處置終了，必需在一周內(nèi)進展總結(jié)，提出書面結(jié)案報告，分析發(fā)生緣由及責任清查或分擔，并視情況提出糾正和預防措施，報公司指點同意后實行。鳳凰博客4XK!b N3xx9z(4A 建立健全監(jiān)視監(jiān)察機制，加大規(guī)章制度執(zhí)行力度v/GG%e6Y0 1、建立法制監(jiān)視監(jiān)察機制 根據(jù)、等法律，約束監(jiān)視內(nèi)部，維護公司的合法權(quán)益。 2、嚴厲執(zhí)行責任清查制度iyX baB0 根據(jù)、精神，制定適宜本公司的責任清查方法，規(guī)定公司消費運營管理活動必需遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。從而，從制度上保證法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。#f &F:ds9K7t s5XN-R0 積極維護公司合法權(quán)益o!x*?a kX/o0 結(jié)合我

15、國逐漸完善市場經(jīng)濟的新情勢，為提高公司的抗風險才干、加強本身的市場競爭力，必需加強維權(quán)認識，進一步加強訴訟案件、糾紛事件上報制度，自動作好起訴、應訴和非訴調(diào)解任務。&FP,S:UG H9e6S0 注重知識產(chǎn)權(quán)維護任務，嚴厲遵守、等知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，清理公司包括下屬公司所擁有的商標、專利、文字作品、計算機軟件、商業(yè)等知識產(chǎn)權(quán)。公司對所擁有的商標、發(fā)明專利、適用新型專利、文字作品等知識產(chǎn)權(quán)，該申報的一定要及時申報，發(fā)現(xiàn)外單位侵權(quán)的一定要自動采取法律手段維護公司的合法權(quán)益。鳳凰博客,d%s 9P#orZ 拓展法律效力的領(lǐng)域，進一步提升法律效力程度鳳凰博客4dvUd V&Z4i&w 在公司內(nèi)部建立起有

16、本身特征的法律效力機制，保證公司及全體員工能得到及時充分優(yōu)質(zhì)的法律效力。 三、公司法律事務管理的指點思想和根本原那么M9kJ!pB f0 指點思想：根據(jù)“依法治國進展 “依法治企。 根本原那么0:iH)p S*V hX0 1、堅持積極發(fā)揚公司法律事務管理機構(gòu)的法律風險預防、控制、補救功能。 2、堅持公司指點干部與寬廣員工相結(jié)合。 3、堅持公司法律事務管理任務與順應我國完善市場經(jīng)濟環(huán)境的新情勢需求相結(jié)合，與時俱進。 法律事務管理機構(gòu)對法律事務進展管理的詳細任務原那么：.,a.TvB? Y0 1、以現(xiàn)實為根據(jù)，以法律為準繩，即根據(jù)對現(xiàn)實的了解和對法律的了解處置法律事務，盡量不受其他要素的制約；鳳凰博客Mj4t!D2A 2、以加強和完善公司內(nèi)部運營風