合理安排上班時間

1、合理安排上班時間五招教你避免無效率加班（作者： 來源：人才網信息中心采編： 更新時間：2007-11-5 9:16:46 共有2491人次瀏覽）加班最主要的原因還是工作需要，那么怎樣避免無效率的加班，縮短加班時“間呢？記者為此采訪了某網的職業(yè)顧問寇暉，她認為避免加班可以考慮以下方法：1、在得到新的工作時，如果你有足夠的“職場競爭力”，那么可以向你的主管或人力資源部門提出“不加班”或“少加班”的要求，一般這個時候他們都會慎重考慮。2、平時要經常與領導和下屬溝通交流你正在進行的工作，按階段（如每周）主動提交自己的工作計劃與工作總結，讓自己的工作成果在辦公室可以耳聞目睹，這樣即使你按時下班，別人也無

2、話可說。3、下班時，把自己今天已完成的工作和明天計劃的事項寫在一張紙條（最好使用一面已打字的，在背面寫）上，不經意地丟在辦公桌，這樣即使領導過來巡視發(fā)現(xiàn) 你已經離開，也會相當感動，不會過多怪罪你。4、把必須要在辦公室完成的工作（如一些申請、審批、文字處理的工作或同事的交流與溝通等）盡量安排在上午，把需要外出完成的工作如拜訪客戶，辦理工商稅務手續(xù)，參加展會，與同行交流等事務安排在下午。這樣就不會耽誤你下班了。5、在適當?shù)臅r候，與領導交流一下自己的家庭生活也很重要，例如自己的家人每晚都要燒飯等自己， 等到最后不得已再端回冰箱或倒掉，自己的愛人一個人處理很多家務，自己非常歉疚等。如果領導自己也有家的

3、話，他也會感同身受，對你不愿加 班也就會有所理解了。職業(yè)經理人雷區(qū)分析和對策（作者： 來源：人才網信息中心采編：更新時間：2007-11-5 9:16:40 共有1476人次瀏覽）許多職業(yè)經理人在其一生中，往往會一不小心遭遇到雷區(qū)，輕則“傷筋動習骨”，重則可能身陷囹圄。那么職業(yè)經理人會遭遇到那些雷區(qū)，該如何不遭遇和破解呢？雷區(qū)一：貪污受賄等經濟犯罪。這就為其實施貪污受賄等經濟往往就會出現(xiàn)身敗名裂， 甚至職業(yè)經理人在一個企業(yè)里面往往手握一定的權力, 犯罪創(chuàng)造了一定條件，尤其在管理不規(guī)范的企業(yè)里面。職業(yè)經理人一旦遭遇貪賄受賄等經濟犯罪的雷區(qū), 身陷囹圄。對策：這里講的對策不是讓職業(yè)經理人在出現(xiàn)貪污

4、受賄等經濟犯罪后如何去逃避法律責任，而是要告知職業(yè)經理人這種雷區(qū)是一種最可怕的雷區(qū)，是不能以身試雷的。對于職業(yè)經理人來講， 最好的對策就是加強自身的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識，要能抵制金錢的誘惑。雷區(qū)二：仇恨心態(tài)下的過激行為。有的職業(yè)經理人在離開原工作的企業(yè)時或在企業(yè)工作時，與原企業(yè)發(fā)生過不愉快的事情，從而產生仇恨心理。 所以當他到了一個新企業(yè)時， 就會利用手中所掌握的資 源對原企業(yè)采取過激行為。在仇恨心理的支配下，職業(yè)經理人在新企業(yè)的工作的許多內容就可能針對原企業(yè)展開，甚至會提出利用手中掌握的新企業(yè)資源整垮原企業(yè)的想法和方案。例如：出在營銷高管位置上的職業(yè)經理人，會做出如何瓦解原企業(yè)的重要客戶和針對

5、原企業(yè)的重點和根據(jù)地市場進行不惜一切代價的進攻；有的職業(yè)經理人會從原企業(yè)大量挖企業(yè)的核心人員等。如果職業(yè)經理人在這種心態(tài)的支配去開展工作，往往會讓自己和企業(yè)付出沉重代價。假如針對原企業(yè)的行動成功，原企業(yè)就可能會遭受重大損失，但是這樣以來職業(yè)經理人就可能會把自己將來的路封死，一則今后哪個企業(yè)再聘用他就會擔心自己也落個這樣的下場，二則職業(yè)經理人現(xiàn)在所處的企業(yè)就會對他的人品產生懷疑，從而開始縮小他的權力，甚至盡快結束與他的合作；假如針對原企業(yè)的行動不成功（比如：原 企業(yè)的基礎比較扎實而且采取了一些有效的對應措施），則會給職業(yè)經理人落下不是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有資源進行有效配置從而給企業(yè)帶來重大損失的口實，而

6、實際上職業(yè)經理人的這種在不正常心態(tài)下的資源配置的確容易導致企業(yè)的資源出現(xiàn)不合理使用的 現(xiàn)象從而給企業(yè)帶來損失。對策：職業(yè)經理人盡管可能在原單位遭受了一些不公平的待遇會引起心理上的不 平衡，但是職業(yè)經理人要學會進行心理調解，俗話說“冤家宜解不宜結”。同時企業(yè)在聘請一個職業(yè)經理人時是希望職業(yè)經理人利用自己所長來有效整合資源為企業(yè)創(chuàng) 造更大的效益而不是讓拿企業(yè)的資源去給那個企業(yè)賭氣。因此當一個職業(yè)經理人到了一個新企業(yè)后一定要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資源進行有效整合，而不要輕易說出“幾年打倒的“豪言壯語”。雷區(qū)三：行業(yè)跨度太大情況下的跳槽。俗話說“隔行如隔山”， 說明了不同行業(yè)之間存在著一定的差別。盡管行不同理

7、同，但是作為一個職業(yè)經理人，要想在一個行內做到游刃有余，就必須建立在對一個行業(yè)的充分了解的基礎上。而不同行業(yè)之間的這一差別，卻往往會成為職業(yè)經理人職 場“滑鐵盧”的主要原因。雖然許多企業(yè)會給職業(yè)經理人一定的熟悉時間，但是許多老板的耐性卻不會很好，往往是職業(yè)經理人在還沒有找到感覺的情況下，就已經離開了企業(yè)。尤其跨度太大的行業(yè)。對策：人在一生過程中不可能不跨自己熟悉的行業(yè)去跳槽，但是要盡量首先選擇離原行業(yè)比較接近或類似的行業(yè)，比如從事快消品行業(yè)的首先可以在快消品行業(yè)內行業(yè)來選擇，比如從方便面行業(yè)到餅干行業(yè)。另外在決定到另外一個行業(yè)前，要有意識去接觸這個行業(yè)的人并進行了解和熟悉。而不要一下子從一個行

8、業(yè)跳到跨度太大的行業(yè)去。比如從快消品行業(yè)一下子跳到汽車行業(yè)等。雷區(qū)四：沒落的行業(yè)?，F(xiàn)在的社會可以講變化太快，許多產品生命周期越來越短，替代品的出現(xiàn)速度也 越來越快，比如傳呼機行業(yè)到現(xiàn)在已經很少有人在用這一產品，一個再優(yōu)秀的職業(yè)經理人恐怕對難以在這個行業(yè)有大的作為。作為職業(yè)經理人，到一個行業(yè)要處于沒落或快速下滑的時候， 就要考慮要盡快轉型，選擇一個有發(fā)展前途的行業(yè)去謀求發(fā)展，而 不能和一個沒落的行業(yè)一起消失。等這個行業(yè)消失了， 再去熟悉新的行業(yè)，無疑會使自己付出太大的成本。對策：職業(yè)經理人要明白，一個行業(yè)的大環(huán)境不是一個人的能力就能左右的。一個快速發(fā)展的行業(yè)往往能夠成就一批優(yōu)秀的職業(yè)經理人，而一

9、個沒落的行業(yè)往往會毀掉一批職業(yè)經理人。 所以作為一個職業(yè)經理人一定要對自己所處的行業(yè)和其他行業(yè)進 行分析。一旦發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)就要沒落，就要考慮新的出路。雷區(qū)五：到達高峰正要衰落的企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展也有一定的周期，有的企業(yè)會在快速發(fā)展后進入停滯狀態(tài)，有的企業(yè)會在高速發(fā)展后開始下滑或走向衰落。對于職業(yè)經理人來講，在快速發(fā)展中的企業(yè)里職業(yè)經理人往往會被往往會輕易出成績，但是處于發(fā)展停滯、下滑或衰落中的企業(yè),背上經營不善、能力欠缺的口碑，從而對職業(yè)經理人的發(fā)展形成陰影。對策：俗話說“良鳥擇木而棲”， 對于職業(yè)經理人來講， 對企業(yè)的忠誠固然重要， 能否選擇一個更能發(fā)揮自己能力而能很好出業(yè)績的平臺同樣重要。因

10、此作為職業(yè)經理人在選擇企業(yè)時， 就要考慮一個企業(yè)所處的階段，盡量避開那些發(fā)展處于停滯、下滑和衰落的企業(yè)。雷區(qū)六：業(yè)內口碑極差的企業(yè)。只要一個企業(yè)存在，它的信譽和社會影響就都會存在。但是有的企業(yè)在發(fā)展過程中卻往往不能形成好的口碑。出現(xiàn)信譽極差的情況，比如：無故克扣員工工資、承諾 的東西經常不予兌現(xiàn)，甚至出現(xiàn)詐騙和其他違法亂紀的情況經常發(fā)生。職業(yè)經理人如果一旦進入這樣的企業(yè)，輕者會出現(xiàn)自己的經濟利益受到損失，比如：工資被克扣、承諾的東西不予兌現(xiàn)，如果與這樣的企業(yè)發(fā)生勞資糾紛，付諸法律，但結果往往會造成雙輸?shù)木置?，錢即便要回，也會付出時間的代價和造成其他的負面影響（因為外面的人不知道里面是怎么回事，

11、恐怕沒有那個企業(yè)希望出現(xiàn)自己的員工給自己打官司）；重者可能被企業(yè)的違法亂紀行為給牽制進去。對策：對于職業(yè)經理人來講，最好的對策就是不與這樣的企業(yè)打交道。 因此在選 擇企業(yè)時，職業(yè)經理人首先要通過一定的渠道對企業(yè)進行一定的了解。對于信譽差的企業(yè)如果要進入，要首先把合同簽了， 最好先拿到一定的錢再干活， 避免到時什么也 得不到。雷區(qū)七：用人心態(tài)過于急躁的老板。有的企業(yè)老板，不能說不重用人才，對人才也可謂求賢若渴。但是心態(tài)往往過于 急躁。人才到位以后，恨不得馬上就讓他們給自己創(chuàng)造效益，卻不能給對方留出足夠 的施展才能的時間，于是就經常出現(xiàn)企業(yè)一直在換人的怪圈。對策：一個企業(yè)人才流動是正?，F(xiàn)象，但是如

12、果老是在走馬燈式的人，就說明企業(yè)的老板在用人上是有問題的。對于職業(yè)經理人來講， 這類的企業(yè)和老板盡量不要打交道，如果選擇進入，那么最好把自己的施政綱領與老板達成一直意見，階段性的目標實現(xiàn)要有時間的安排。雷區(qū)八：拿別人的企業(yè)來“成就”自己的心態(tài)?？峙旅總€職業(yè)經理人到一個企業(yè)都希望自己能夠開創(chuàng)一片新天地，都希望得到企業(yè)和社會的認可，以便功成名就。但是企業(yè)的老板和職業(yè)經理人所追求的東西往往會 有差異。企業(yè)的老板往往比較現(xiàn)實，追求的利益最大化，那些把企業(yè)盈利不盈利無所 謂只要能把銷量做到多大或其他的老板，除非企業(yè)有階段性的戰(zhàn)略規(guī)劃，否則那都是違心的；而職業(yè)經理人卻往往會注意一些表面的東西，比如：我到這

13、個企業(yè)一年時間內就把企業(yè)的銷量增加了多少等等。于是有的職業(yè)經理人就會單純?yōu)榱似髽I(yè)的銷售額和客戶數(shù)量去透支企業(yè)的資源，造成企業(yè)的費用急劇攀升，利潤快速下滑，甚至出現(xiàn)虧損超過企業(yè)的承受能力。對策：職業(yè)經理人要樹立一種正確的價值觀，要明白職業(yè)經理人的最大價值就是要為企業(yè)的資產保值和增值負責任。要明白企業(yè)所有者的真正意圖，即便是企業(yè)為了達到一定的階段性戰(zhàn)略目而允許企業(yè)出現(xiàn)一定的無利或一定的虧損的情況下，也務必要與企業(yè)所有者達成高度的一致意見，并且在企業(yè)的可承受范圍內來運作。雷區(qū)九：變化無常的企業(yè)和老板這個世界唯一不變的恐怕就是變化，企業(yè)根據(jù)一定的情況和階段作出一定的調整是應該也是必需的。但是如果企業(yè)變化無?？峙戮筒皇锹殬I(yè)經理人的福音了，尤其是 戰(zhàn)略上的經常調整的讓人摸不著頭腦。對策：對于這樣的企業(yè)和老板，不打交道也可。但是如果遇到了，就要有足夠的 耐心和承受力，要經常和老板溝通使其盡量在正確的軌道上做一些局部和細節(jié)性的變 化而不是經常性全面否定和變化。雷區(qū)十：過河拆橋的企業(yè)和老板過河拆橋性的企業(yè)和老板， 往往就是功利性很強，用人的目的單純就是為了利用， 對他有用時什么都好，對他無用或用處不大時則一腳踢開。對策：這類企業(yè)和老板也盡量不要打交道，如果打交道了，那就在自己對他還有用時，在工資和待遇上不要心慈手軟，而不等自己在對方感到自己無用要踢開時人財兩空。雷區(qū)十一：在新企業(yè)