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文檔簡介

1、激勵獎懲機(jī)制第一條 目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司規(guī)章制 度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。第二條 適用范圍:公司全體員工。第三條獎懲原則(一)獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工 作目標(biāo)等。(二)獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工 的錯誤行為,使激勵機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。(三)獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必 須公開。(四)獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人 人平等,一視同仁。第四條獎

2、勵分類:(一)行政類:行政獎勵:通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。(二)積分類:積分獎勵:積分可兌換獎品、旅游度假、外派進(jìn)修等獎勵。積分處罰:扣積分、罰娛樂、罰勞動等。(三)績效類:績效加分:在績效考核相關(guān)成績中予以加分。績效減分:在績效考核相關(guān)成績中予以減分。(四)專項獎勵類:專項獎勵指對員工在專項事件中表現(xiàn)優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工 獎、年度優(yōu)秀管理者獎、年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎、全勤獎、學(xué)習(xí)獎、伯樂獎、最佳新人獎、協(xié) 作獎、節(jié)約獎、合理化建議獎、奉獻(xiàn)獎、衛(wèi)生獎、精神面貌獎、稿件獎。(五)累計獎懲:懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過

3、,2次大過公司與其解除 勞動合同。獎勵:2次通報表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一次性獎 勵 8000-10000 元。(六)功過相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。處罰措施(一)行為規(guī)范類:1、著裝儀表:類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分著裝儀表上班時間未佩帶胸徽、工牌/20元/次扣1分/次上班時間未按規(guī)定著裝/20元/次扣1分/次2、辦公環(huán)境:類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分辦公環(huán)境在公共辦公區(qū)域吸煙/20元/次扣1分/次上班時間身帶酒

4、氣/20元/次扣1分/次晚上下班后未關(guān)閉電腦(包括顯示器)/20兀/次扣1分/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,干擾他人工作/20元/次扣1分/次下班后,辦公桌面、桌下不整潔/20元/次扣1分/次重要義件未及時收藏,隨意擺放通報批評50元/次扣1分/次非加班原因于晚間22: 00以后仍未離開公司通報批評50元/次扣1分/次3、考勤類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分考勤上下班不錄指紋/未簽到/10元/次/代別人簽到/偽造考勤通報批評雙方各一100元/次各扣1分/次遲到/早退/脫崗15分鐘以下/20元/次扣0.5分/次15分鐘(含)以上,1小時以下/50元/次扣0.5分/次1小時以上通報批評扣半日工資扣

5、1分/次1個月累計遲到/早退3次通報批評/1個月累計遲到/早退3-7次記小過/1個月累計遲到、早退 7次以上記大過/曠工曠工1天記小過扣1.5倍日工資扣5分/次1個月累計曠工2天以內(nèi)記大過扣3倍日工資扣10分/次1個月累計曠工3天(含)以上解除勞動合同清算/未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可,擅自休假通報批評扣當(dāng)天工資扣3分/天請假時間:病假早 7: 30前請假;事假提前 1天;年假/婚假/探親假提前1周。否則以曠工計。4、信息溝通類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分信息溝通手機(jī)在規(guī)定開機(jī)的時間內(nèi)關(guān)機(jī)通報批評50元/次扣1分/次無故不接聽電話,引起其他人的投訴通報批評50元/次扣1分/次上班時間打私人電話聊

6、天, 未經(jīng)批準(zhǔn)使用公司電話打私人長途電話通報批評50元/次扣1分/次上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或?yàn)g覽與工作無關(guān)信息通報批評50元/次扣1分/次未按規(guī)定及時登錄公司內(nèi)網(wǎng)查看信息、查收及回復(fù)郵件影響工作通報批評50元/次扣1分/次5、接待類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分接待未在指定接待區(qū)域接待工作來訪/50元/次扣1分/次上班時間接待私人來訪影響工作/50元/次扣1分/次6、就餐類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分就餐在員工餐廳用餐時不排隊,大聲喧嘩等/20元/次扣1分/次在員工餐廳用餐時浪費(fèi)菜飯/20元/次扣1分/次在員工餐廳不講衛(wèi)生/20元/次扣1分/次未經(jīng)許可私帶外人在員工餐廳就餐

7、通報批評50元/次/人扣2分/次7、車輛使用類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分車輛使用員工車輛未停放在指定車位/50元/次扣1分/次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人記小過200兀/次扣4分/次車輛違章致使公司違規(guī)違章率超標(biāo)通報批評300元/次扣4分/次8、宿舍使用類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分宿舍使用破壞宿舍公共財產(chǎn)通報批評照價賠償扣1分/次在宿舍中酗酒、斗毆等通報批評100元/次扣1分/次未經(jīng)許可留宿外來人員通報批評100元/次扣1分/次在宿舍中涉及賭博、吸毒、賣淫嫖娼等解除勞動合同,并移送司法機(jī)關(guān)處理其他違反宿舍管理規(guī)定的行為通報批評50-元/次扣1分/次9、工資態(tài)度類別行為

8、懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分工資上班時間聊天、因私串崗引起內(nèi)部投訴/50元/次扣1分/次態(tài)度對客戶有不禮貌行為引起投訴通報批評100兀/次扣2分/次不尊重、無故頂撞領(lǐng)導(dǎo),言語過激通報批評100元/次扣1分/次同事間爭執(zhí)言行過激通報批評50元/次扣1分/次對客戶有不禮貌行為1個月引起投訴2次記小過200元/次扣4分/次1個月引起投訴3次記大過400元/次扣6分/次不服從上級工作安排經(jīng)批評教育后尚能改正,但已造成一響記小過100元/次扣2分/次經(jīng)批評教育后仍不改正記大過200元/次扣4分/次10、職業(yè)道德與操守類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分職業(yè)道德與操守違規(guī)接受供應(yīng)商的宴請、饋送通報

9、批評200元/次扣4分/次向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛假的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照資料解除勞動合同偽造或變造或盜用公司印、信,嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者解除勞動合同賄賂公司管理人員記大過1000元/次扣6分/次貪污受賄,營私舞弊情節(jié)較輕(5000元以下)記大過2000元/次扣12分/次情節(jié)嚴(yán)重(5000元及以上)解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理泄路公司秘醬對公司利益造成/E損害記大過1000元/次扣4分/次對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理(二)管理操作類: 1、培訓(xùn)/會議管理類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分培訓(xùn)/會議管理無故不參加培訓(xùn)/會議普通員工通報批評50元/次扣1分/次骨干員工、副經(jīng)理通報批評100元/次扣1分/次部門經(jīng)理及以上管理人員通報批評200元/次扣1分/次參加培訓(xùn)/會議時遲到或早退/20兀/次扣1分/次會議/培訓(xùn)期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式/20兀/次扣1分/次參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培訓(xùn)資料(講義、教材、電子文檔等)向人力資源部備案/100元/次扣2分/次2、計劃/信息管理類別行為懲罰措施行政處分經(jīng)濟(jì)處分績效處分計劃/信息管理業(yè)務(wù)/工作協(xié)辦單協(xié)辦工作事項未按時完成通報批評200元/次扣2分/次業(yè)務(wù)/工作督辦單督辦工作事項未按時完成通報批評500元/次扣4分/次公司辦公會布置的臨時重要工作事項未按時完成通報批評100元/次扣2

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