機械傷害應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

1、 / 6一、總那么1、編制目的：為了提高本工程部處置平安生產(chǎn)事故的能力，最大限度地預(yù)防和減少本工程平安生產(chǎn) 事故的發(fā)生，及平安生產(chǎn)事故發(fā)生后最大限度的減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，保障員工的生 命及財產(chǎn)平安，維護企業(yè)平安和穩(wěn)定。2、編制依據(jù)：？中華人民共和國平安生產(chǎn)法？建立工程平安生產(chǎn)管理條例？生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例？建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)定？生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法？3、適用范圍：本預(yù)案適用于鄰御名邸工程工程中建筑施工中易發(fā)生的機械傷害事故。4、應(yīng)急工作原那么：堅持平安第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；依法標準，精心管理；依靠科技， 持續(xù)改良；快速反響，科學(xué)決策；資源整合，協(xié)同應(yīng)

2、對；加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)的應(yīng)急工作 原那么。5、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1施工現(xiàn)場工程部成立應(yīng)急救援小組，組織機構(gòu)如下：6、施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安應(yīng)急救援小組負責(zé)人姓名工作職責(zé)備注丁星牛主持施工現(xiàn)場全面工作王永貴負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作袁元海戴海林負責(zé)應(yīng)急救援實施工作楊晟劉軍 丁天武參及應(yīng)急救援實施工作7、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的根本技能， 施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進展1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。8生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援程序：工地建立平安值班制度，設(shè)值班并保證24小時輪流值班

3、。如發(fā)生生產(chǎn)平安事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人一一現(xiàn)場值班人員一一現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長一一向上級部門報告。生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)，保護現(xiàn)場，組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進展現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最正 確醫(yī)院。生產(chǎn)平安應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)平安事 故臨時指揮小組，進展善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。9、工程部應(yīng)急救援小組構(gòu)成：組長：丁星生工程經(jīng)理副組長：王永貴生產(chǎn)經(jīng)理組員：袁元海、戴海林-平安員

4、楊晟、李亞、鞠衛(wèi)軍、鞠達生施工員劉軍、錢繼東質(zhì)檢員豐友海材料員陳新蘭醫(yī)務(wù)員值班 ：10、應(yīng)急救援小組職責(zé)：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的平安隱患，落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹 執(zhí)行各項平安防范措施及各種平安管理制度。進展教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的根本常識，同時具備平安生產(chǎn)管理相應(yīng) 的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進展平安生產(chǎn)教育，提高職工平安生產(chǎn)技能和平安生產(chǎn) 素質(zhì)。制定生產(chǎn)平安應(yīng)急救援預(yù)案，制定平安技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的平 安防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進展檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。二、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1、應(yīng)急應(yīng)急 的安裝要求工地應(yīng)安裝 。 可安裝

5、于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼 119 的 平安提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到撥打報警求救。 一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近， 機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢 和工地主要負責(zé) 人和上級單位的聯(lián)絡(luò) ，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情 況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打報警求救。應(yīng)急 的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用 ，了解氣候情況撥打 121 ，掌握近期和中 長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和平安。工 傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打 120 救護 ，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)

6、事故應(yīng)撥打 119 火警 ，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警 110 ，向公安部 門報警。煤氣管道設(shè)備急修， 自來水報修、 供電報修， 以及向上級單位匯報情況爭取支持， 都可以通過應(yīng)急 到達方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用 好 通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。 報救須知撥打 時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情 （ 病情、火情、案情 ）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備講清楚傷者 （事故）發(fā)生在什么地方， 什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名（或事故地）的 或傳呼機或傳呼號碼以便救護車（消防

7、車、警車 ）找不到所報地方時，隨時通過通訊聯(lián)系。根本打完報救 后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷 。通完 后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救 護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙物及時予以去除，以利救護到達后，能及時進 展搶救。2、急救箱急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原那么，保證現(xiàn)場急救的根本需要，并可根據(jù)不同情 況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。器械敷料類消毒注射器 （ 或一次性針筒 ） 、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體 溫計、氣管切開用具 （包括大、小銀制氣管套管 ）張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、 （大、小）剪刀、手術(shù)刀、氧

8、氣瓶 （便攜式）及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉 簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒 （電池）、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、 處方。藥物 腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、 亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、 苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、 10葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、 10葡萄糖、 25葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1 新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。急救箱使用考前須知有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。放置在適宜的位置，使現(xiàn)

9、場人員都知道。3、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不平安情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的戒備帶、各類平安制 止、警告、指令、提示標志牌。有時為了平安逃生、救生需要，還必須配置平安帶、平安繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和 設(shè)施工具。三、機械傷害應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(zé)工程部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：丁星生組員：王永貴 袁元海 楊晟 李亞 劉軍 豐友海 陳新蘭 值班 ：機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處

10、理。 培訓(xùn)和演練工程部平安員負責(zé)主持、組織工程部人員進展一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)的 要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、 評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進展一次培訓(xùn)。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)防機械傷害事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長、生產(chǎn)負責(zé)人 及平安員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，外 包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。發(fā)生機械傷害事故后，由工程經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼 喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救“ 120 ，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措 施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。 預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工， 各負其責(zé)， 重傷人員由水、電工長協(xié)助另外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車