建筑施工企業(yè)成本控制的探討

1、建筑施工企業(yè)成本控制的探討 【摘要】隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，我國城市建筑異軍突起，我國建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注，但是在建筑施工企業(yè)中，成本控制是建筑施工企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重點(diǎn)。本文中筆者就建筑施工企業(yè)成本控制進(jìn)行探討。 【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；成本控制；探討 建筑施工企業(yè)管理內(nèi)容繁多，但是建筑施工企業(yè)成本控制作為建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容一直被建筑施工企業(yè)管理層高度重視，建筑施工企業(yè)成本控制分為建筑施工企業(yè)材料成本控制、建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制等等。下面筆者就建筑施工企業(yè)成本控制進(jìn)行淺談。 一、建筑施工企業(yè)成本控制之材

2、料成本控制 保證建筑施工企業(yè)成本控制，要對建筑施工中所使用的施工材料進(jìn)行檢查，檢查施工材料的有關(guān)資料，有關(guān)證件。建筑施工不是一件小事，任何建筑施工環(huán)節(jié)都不能馬虎，不能存在忽視、不重視某個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)象，對任何細(xì)小的地方都要仔細(xì)、反復(fù)檢查，不讓馬虎成為事故的因素。天下大事必從細(xì)而做，保證建筑施工企業(yè)施工材料的質(zhì)量，必須從細(xì)小的事情著手，做到不忽視、不馬虎。一些施工單位存在偷工減料的現(xiàn)象，為了貪圖個(gè)人的利益進(jìn)購不合格的劣質(zhì)材料，這些材料的應(yīng)用大大降低了工程施工質(zhì)量，從某種程度上提高了建筑施工企業(yè)的施工成本。 在整個(gè)建筑施工工程中，占整個(gè)建筑施工工程比重最大的就是建筑施工工程材料的成本，想要進(jìn)行

3、建筑施工企業(yè)成本控制，就必須對建筑施工企業(yè)施工材料成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。檢查施工材料的合格證書和生產(chǎn)證書，作為建筑施工企業(yè)的管理層，要明確建筑施工材料的來源，對于那些沒有經(jīng)營證書的違法商販出售的建筑材料不能進(jìn)行購買，不能因?yàn)槟切╀N售商販出售的建筑材料便宜而貪圖一時(shí)的利益。建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同，建筑行業(yè)所建筑生產(chǎn)的建筑物是要應(yīng)用到人們的生活中去的，如果建筑物因?yàn)榻ㄖ牧喜缓细?、建筑施工企業(yè)偷工減料而引發(fā)安全事故，會直接危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還將會直接影響到建筑施工企業(yè)的成本控制，會使建筑施工企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中被淘汰。 進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制的材料成本控制，要求建筑施工企業(yè)制定嚴(yán)格的

4、施工材料管理機(jī)制，對施工材料負(fù)責(zé)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)道德，從根本上避免建筑施工材料負(fù)責(zé)人貪污腐敗的現(xiàn)象。進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制的材料成本控制要求建筑施工企業(yè)進(jìn)行施工材料價(jià)格控制和施工材料質(zhì)量控制，施工材料價(jià)格控制和施工材料質(zhì)量控制在施工材料成本控制中有著很重要的地位。進(jìn)行施工材料價(jià)格控制要求企業(yè)通過加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn)、施工材料的采購、施工材料的運(yùn)輸、施工材料的出入庫以及施工材料的保管等等環(huán)節(jié)的控制和管理，這些施工材料價(jià)格控制環(huán)節(jié)必須要兼顧到，不能夠放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié)，只有全面的顧及到這些環(huán)節(jié)才能夠真正掌握施工材料價(jià)格控制大局，從根本上進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制。進(jìn)行施工材料用量控制就要求

5、建筑施工企業(yè)降低施工用料水平，筆者這里提及的施工用料水平并不是偷工減料來達(dá)到降低施工用料水平這一目的，而是要求建筑施工企業(yè)主張用料驗(yàn)收，對于用料驗(yàn)收要認(rèn)真計(jì)量，還要嚴(yán)格堅(jiān)持余料回收這一工作。余料回收工作能夠有效地減少建筑施工企業(yè)的成本，并且對于建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量沒有任何影響。建筑施工企業(yè)想要做到對建筑施工材料進(jìn)行用量控制除了做好余料回收工作以外，還可以在建筑施工企業(yè)中實(shí)行限額領(lǐng)料這一制度，這就需要建筑施工企業(yè)嚴(yán)格規(guī)定各班組領(lǐng)取建筑施工材料的時(shí)間，在這里需要建筑施工企業(yè)注意的是，在進(jìn)行各個(gè)班組領(lǐng)取建筑施工材料時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持分批領(lǐng)取材料的制度，這樣能夠避免建筑施工材料管理人員工作上的失誤，同時(shí)有效

6、的減少了建筑施工材料管理人員的工作量。 二、建筑施工企業(yè)成本控制之工程造價(jià)控制 建筑施工企業(yè)成本控制還可以從工程造價(jià)這一方面進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制，目前的建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理存在著一些問題，從而影響了建筑施工企業(yè)整體的成本控制。有些建筑施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)，為了追趕施工進(jìn)度，不能夠按照建筑工程施工計(jì)劃進(jìn)行建筑施工。這就在一定程度上降低了建筑施工的質(zhì)量，在建筑施工項(xiàng)目完成以后，一些建筑物質(zhì)量不合格，在驗(yàn)收工作中不能夠很好的通過有關(guān)部門的驗(yàn)收，致使一些施工項(xiàng)目重修，這樣既浪費(fèi)了施工時(shí)間，又浪費(fèi)了施工材料，同樣浪費(fèi)了施工造價(jià)，這就要求建筑施工企業(yè)對工程造價(jià)進(jìn)行控制，從根本上保證建筑施工企業(yè)

7、施工成本的很好控制。在這里，筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)對工程造價(jià)進(jìn)行控制就要對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行高度重視，對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控。由于建筑施工現(xiàn)場具有變化性，在千變?nèi)f化的建筑施工現(xiàn)場中，建筑工程施工材料供應(yīng)以及建筑工程施工設(shè)計(jì)變更是在所難免的，面對建筑工程施工材料供應(yīng)以及建筑工程施工設(shè)計(jì)變更這一問題，筆者認(rèn)為，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)應(yīng)該對于建筑工程材料的供應(yīng)以及建筑工程設(shè)計(jì)變更等等問題進(jìn)行規(guī)定和調(diào)整，這一規(guī)定和調(diào)整必須要根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行。保證建筑施工企業(yè)成本控制的工程造價(jià)控制，就要保證工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的安全施工控制，保證建筑施工項(xiàng)目造價(jià)中的安全施工控制

8、，能夠有效的減少工程施工事故對建筑施工企業(yè)成本控制的影響。由于建筑施工的危險(xiǎn)性比較大，建筑施工現(xiàn)場具有危險(xiǎn)性，在建筑施工現(xiàn)場中埋藏著各種各樣的安全隱患，筆者主張?jiān)谶M(jìn)行建筑施工之前要組建安全小組，并且部署好安全小組內(nèi)人員的分工問題，做好防范工作，這樣能夠有效的降低突發(fā)事件的頻率，從而保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全，以便減少對生命安全產(chǎn)生的威脅和造成的財(cái)產(chǎn)損失。但是現(xiàn)在建筑施工企業(yè)進(jìn)行建筑施工時(shí)，一些建筑施工單位對于建筑施工安全問題視而不見，對于那些存在的建筑施工安全隱患不予理會，這就造成了一些建筑施工安全事故頻頻發(fā)生，從而增加了建筑施工的工程造價(jià)。 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本控制的工程造價(jià)控制，就要加強(qiáng)控

9、制工程預(yù)算和結(jié)算工作，因?yàn)楣こ填A(yù)算和結(jié)算工作是工程造價(jià)控制的主要環(huán)節(jié)，工程預(yù)算和結(jié)算工作主要是根據(jù)工程造價(jià)控制的計(jì)價(jià)特征，工程預(yù)算和結(jié)算工作主要是在建筑施工工程項(xiàng)目管理的過程中實(shí)施的，工程預(yù)算和結(jié)算有利于建筑施工企業(yè)全過程、全面的進(jìn)行工程造價(jià)控制工作。工程預(yù)算和結(jié)算工作實(shí)施的好壞將直接影響到建筑施工企業(yè)成本的控制情況，好的工程造價(jià)控制工作，必須讓基層的工程造價(jià)人員對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的了解。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目工程造價(jià)控制時(shí)，必須注意一些新的設(shè)備和新的材料的造價(jià)工作，由于市場經(jīng)濟(jì)是變化發(fā)展的，市場物價(jià)的高低并不是一成不變的，因此，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，必須考慮市場物價(jià)變化的因素，這也是引起預(yù)算和結(jié)算價(jià)格變化的一個(gè)很重要并且普遍的因素。 三、結(jié)語： 本文中，筆者從建筑施工企業(yè)成本控制的材料成本控以及建筑施工企業(yè)成本控制的工程造價(jià)控制這兩個(gè)方面對建筑施工企業(yè)成本控制進(jìn)行了探討，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將此理論應(yīng)用到建筑施工企業(yè)成本控制實(shí)際操作之中去才能夠發(fā)揮其作用，希望引起建筑施工企業(yè)的廣泛關(guān)注。 參考文獻(xiàn)： 1趙曉婕.建筑企業(yè)如何控制施工成本J.建筑與工程，2010，（03） 2林海中，黃東雨，羅潔萍.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的探討J.企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（06） 3羅慧.探討建筑施工企業(yè)成本控制方式J.企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（06） 4姚小玲.