2022年策劃工作計(jì)劃九篇

1、第 頁2022籌劃工作方案九篇籌劃工作方案九篇時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，是時(shí)候靜下心來好好寫寫方案了。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我整理的籌劃工作方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。籌劃工作方案 篇1回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了很多的關(guān)于活動(dòng)籌劃及酒店宣傳方面的東西，取得了一定的進(jìn)步，在此對下半年方案工作作如下方案：在上半年分別作了：酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮，三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，但是在黃總，蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的耐心幫助下，我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并且在其后來幾個(gè)月得到

2、了逐步的提高。在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)討論了另一種宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫宣傳方式，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。但是，在宣傳方面，除了以上進(jìn)步的外，我們在宣傳上還應(yīng)該進(jìn)一步提升自己的技能和宣傳文字的功底，比方：在宣傳是不要用直白的語言說活動(dòng)。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動(dòng)征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應(yīng)該更加溫馨動(dòng)人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié)，祝福大征集這類似的語句?；I劃工作方案 篇2一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期教學(xué)部門將堅(jiān)持“以人為本，質(zhì)量興校的辦學(xué)理念，認(rèn)真領(lǐng)會市法制平安工作會議精神，以?中小學(xué)平

3、安教育指導(dǎo)綱要?為指導(dǎo)，以廣闊師生的生命平安和社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長的認(rèn)識及廣泛開展平安教育活動(dòng)為途徑，強(qiáng)化教學(xué)工作全程管理，關(guān)注師生平安，加強(qiáng)平安教育，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校的特色建設(shè)。二、主要工作及措施：一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任1.立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：2.明確責(zé)任每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到平安工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的根底和保障。因此，全體教師必須提高認(rèn)識，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。做到學(xué)校的平安工作的方方面面都有人管，都有人負(fù)責(zé)。二加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育，提高學(xué)生的身心健康水平。一

4、個(gè)心理不健康的人，是一個(gè)不健全的人，難以適應(yīng)未來社會開展的需要。學(xué)校要高度重視心理健康教育，健康教育課由專職教師任教，任何人不能擠占健康教育課，健教教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一堂課，讓學(xué)生身心均能健康開展2、加強(qiáng)學(xué)校平安教育，增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。各學(xué)科教師要結(jié)合本學(xué)科的課程在教學(xué)時(shí)適時(shí)滲透平安教育。每位教師在備課時(shí)，學(xué)期教案里要表達(dá)平安教育的內(nèi)容，每學(xué)期每個(gè)學(xué)科要上交一份相關(guān)的教案。平安教育工作應(yīng)更有針對性和實(shí)效性。教學(xué)部門將協(xié)助學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對學(xué)校存在的平安隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。并有針對性的進(jìn)行平安教育。對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育，增強(qiáng)學(xué)生平安防范的能力。萬一發(fā)

5、生平安事故，做到不驚慌失措，并能采取有效方法保護(hù)自己。要使學(xué)生增加對自己所處環(huán)境的了解，增強(qiáng)平安保護(hù)的意識，不做不利于平安的事，又保護(hù)自身的生命平安。3、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對家長進(jìn)行平安教育，增強(qiáng)家長的平安意識和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。(1)要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在平安方面應(yīng)該做好哪些工作。平安隱患在哪些方面，應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。(2)了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活，為孩子安排一些豐富多彩的活動(dòng)，并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。(3)學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí)，要存在的平安隱患及時(shí)告訴家長。家長會上，不要只講學(xué)生的成績，要通報(bào)學(xué)校的平安狀況，要根季

6、節(jié)的特點(diǎn)，把學(xué)生容易發(fā)生的平安事故告訴家長，提高家長的平安意識。讓家長配合學(xué)校做好平安教育工作，讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長所能采用的方法來確保學(xué)生的人身平安，取得更好的教育效果。三抓住重點(diǎn)確保平安1、標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為，消除平安隱患。教學(xué)部門要加強(qiáng)常規(guī)工作檢查的力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為，禁止教師體罰和變相體罰學(xué)生，禁止男教師撫摸女生或帶女生回家補(bǔ)習(xí)，體育教師在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)要加強(qiáng)平安教育，不能隨意“放羊。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不標(biāo)準(zhǔn)，而發(fā)生平安事故。2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度?。建立教學(xué)部門事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，公布學(xué)校緊急聯(lián)系 ，在教學(xué)

7、中如發(fā)生平安事故要按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理，使處理工作標(biāo)準(zhǔn)化，使事故造成的損失降到最低限度。3、認(rèn)真執(zhí)行上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時(shí)上報(bào)，不能認(rèn)為這是小事，我自己能夠處理，而不上報(bào)。決不能因?yàn)椴患皶r(shí)上報(bào)，而延誤了處理的時(shí)間，造成被動(dòng)。只有及時(shí)上報(bào)，才會有利于事故的處理。平安無小事，在學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展平安教育工作，確保師生能在平安和諧的環(huán)境中教學(xué)和學(xué)習(xí)?；I劃工作方案 篇3為了歡迎xx級新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.宣傳面試試用一個(gè)月錄用1. 前期宣傳：在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)

8、行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。2. 活動(dòng)流程：在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動(dòng)中,對招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.3. 招新要求：1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感2: 勤奮踏實(shí) 、能吃苦、 有耐心3: 有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先4：具有一定的創(chuàng)新與交際能力，并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系召集預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會 安排的工作，根據(jù)實(shí)際情況考察新生的能力，一個(gè)月考察期滿后公布正式成員名單。我系體育部是我系學(xué)生會的主要部門之一，其主要工作職責(zé)是：1、積極籌劃

9、組織各項(xiàng)體育活動(dòng)。2、催促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會各體育類社團(tuán)開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。3、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會其他部門開展工作。體育部工作具有工作時(shí)間相對集中、工作強(qiáng)度大、工作針對性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為院學(xué)生運(yùn)動(dòng)會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等，以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會所給予的各項(xiàng)任務(wù)。系新生籃球比賽為增進(jìn)我系各班學(xué)生之間的交流，由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時(shí)，我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地；同時(shí)對各班級進(jìn)行宣傳。積極組織，周密準(zhǔn)備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且到達(dá)促進(jìn)學(xué)生友誼，增加我系運(yùn)動(dòng)健身的良好氣氛。同時(shí)我們還會舉辦系羽毛球比賽，系乒乓球比賽等一系列活動(dòng)以豐富同學(xué)們的校園生

10、活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作。本學(xué)期其它時(shí)間 體育部將隨時(shí)待命，根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會所下達(dá)的各項(xiàng)命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，使學(xué)生會的工作得以更順利的進(jìn)行。1、由于目前系工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來確定工作進(jìn)度，如與現(xiàn)實(shí)有出入，以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的活動(dòng)籌劃書?；顒?dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間安排羽毛球比賽九月底乒乓球比賽十月國慶節(jié)后跳繩比賽十月底排球比賽十一月中旬院籃球比賽時(shí)間待定系籃球比賽你決定時(shí)間籌劃工作方案 篇4花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤，又在一期售價(jià)根底上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作

11、戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們籌劃公司作出以下工作方案，望監(jiān)督執(zhí)行：一、開盤前1、鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。4、dm單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。6、現(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。8、在6月底要完成開盤

12、活動(dòng)籌劃報(bào)告，力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評方法落實(shí)到銷售中心。10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)方案二、廣告籌劃方案1、在6月15日之前確定廣告語。2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。4、在6月20日之前對制定出廣告媒體方案。5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿?；I劃工作方案 篇5志愿指導(dǎo)中心工程部20 xx-2022工作方案書本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身開展為主線，以工程部開展及部員自身開展為重點(diǎn)起草本方案書一工作目標(biāo)愿景：將

13、工程部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門，從而極大地推動(dòng)組織的開展1.充分發(fā)揮工程部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“工程二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心開展做出更大奉獻(xiàn)；2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng)；3.從多方面、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿效勞的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。二工作方案一、工程部人員編制1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出工程部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為工程部帶來新的血液，他們是工程部的未來和希

14、望。2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使工程部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。二、工程部建設(shè)管理1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時(shí)，要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。3.部員完成籌劃或參加活動(dòng)的評價(jià)與建議。對于部員完成的籌劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議

15、，鼓勵(lì)他們自發(fā)設(shè)想活動(dòng)籌劃。部員參加活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。4.交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對工程部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式。三、活動(dòng)與籌劃1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往工程部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:2.推出、籌劃新的有實(shí)際意義的活

16、動(dòng)?；I劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi)，同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為籌劃，做好指導(dǎo)工作并以身作那么。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的籌劃貴在精，不在多。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和工程部的影響力。3.及時(shí)認(rèn)真地完成部長例會時(shí)分配和主席團(tuán)分配給工程部完成的任務(wù)。對于籌劃任務(wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，籌劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付；對于部員參加活動(dòng)，要做好指導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、本卷須知，第一學(xué)期一定要本部部長親自帶著他們，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表揚(yáng)和建設(shè)性的意見。石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心工程部籌劃工作方案 篇

17、6新年伊始，迎來了新的一學(xué)期，學(xué)生會的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了?；貞浿弦粚W(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段，新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作方案如下，以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點(diǎn)，結(jié)合籌劃部的實(shí)際情況，特制定個(gè)人與部門工作方案如下：一、工作目標(biāo)：繼續(xù)帶著、團(tuán)結(jié)好部門，認(rèn)真開展學(xué)生會的各項(xiàng)常規(guī)工作。培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力，提高籌劃部總的辦事水平。二、本職工作方案：1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié)，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價(jià)。2、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做，不讓部員們閑著，無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來

18、決策，大家有話講、有事做，給他們更多的鍛煉時(shí)機(jī)。3、完善部門組織結(jié)構(gòu)，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。4、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意，集大家之智慧，開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。三、部門主要工作方案：1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備，籌劃好各個(gè)活動(dòng)。開展的活動(dòng)要做到有意義，有水準(zhǔn)，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2、在黨課開班期間籌劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開展工程，在活動(dòng)內(nèi)容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。3、按不同時(shí)

19、期要求，舉辦不同類型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng)，讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長。以上是我本學(xué)期大體的工作方案，相信我們籌劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路，排除萬難，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會更加完美。20 xx年2月16日籌劃工作方案 篇7新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的缺乏和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20 xx方案如下：一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“穩(wěn)固提高、創(chuàng)新開展、

20、和諧穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、效勞真誠的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶效勞中心建設(shè)，深入開展“蒙電效勞進(jìn)萬家活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、20 xx年全公司營銷工作七工程標(biāo)：(詳見附表)1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。6、陳欠電費(fèi)回收率24%。7、完成大用戶供

21、用電合同續(xù)簽工作三、重點(diǎn)工作及保證措施：(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反響、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷售獎(jiǎng)懲方法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的

22、方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必須簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，標(biāo)準(zhǔn)電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理，推行“預(yù)購電制。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個(gè)體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成當(dāng)月電費(fèi)回

23、收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對連責(zé)考核單位，按照電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng)。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率到達(dá)100%。(三)加強(qiáng)電價(jià)管理，努力提高市場營銷水平。繼續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價(jià)多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。(

24、四)抓好電能計(jì)量根底管理工作。繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。(五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查，一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合的原那么，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理，依法標(biāo)準(zhǔn)供需雙方的行為，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、

25、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營業(yè)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中，推行競爭上崗，加強(qiáng)崗位交流，加大培訓(xùn)力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營效勞各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍。(六)線損管理工作常抓不懈。線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)

26、實(shí)施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實(shí)行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。2、低壓配變臺區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認(rèn)真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。5、注重抄、核、收的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。(七)深入開展“蒙電效勞進(jìn)萬家活動(dòng)。把“蒙電效勞進(jìn)萬家作為

27、一項(xiàng)永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實(shí)、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理，抓落實(shí)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢開展要求相適應(yīng)的思想，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，延深效勞，做到主動(dòng)效勞，讓客戶感到真誠。促進(jìn)效勞質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞零抱怨，承諾效勞零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電效勞進(jìn)萬家活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)電力市場秩序和經(jīng)營效勞行為，公開電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開效勞程序，依法標(biāo)準(zhǔn)公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)效勞“五個(gè)創(chuàng)新，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修效勞創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新、窗口效勞創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。最后，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺階?；I劃工作方案 篇8花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤，又在一期售價(jià)根底上增漲了260