員工培訓(xùn)管理辦法

1、XXfe子科技有限公司未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝文件類別：管理辦法文件編號：BQ-63- 001版 本：1.02文件名稱：員工培訓(xùn)管理辦法頁次：1/5制訂日期：2019.5.8.目的：為使本公司教育培訓(xùn)之辦理有所依循，并透過教育培訓(xùn)來提升員工的質(zhì)量/環(huán)境意 識、專業(yè)技能及工作效益.范圍：凡本公司新進及在職人員均適用之.權(quán)責：新進人員之職前培訓(xùn)，由申請雇用的單位自行辦理規(guī)劃，管理部協(xié)辦之.在職人員之培訓(xùn)，由各部門依實際需要分別提出，交由管理部統(tǒng)籌規(guī)劃辦理.參考文件：無.名詞說明：無.作業(yè)說明：作業(yè)流程：教育培訓(xùn)流程圖（附件八）.新進人員教育培訓(xùn)與資格鑒定新進人員于正式報到后

2、，先由管理部負責講解公司簡介及規(guī)章制度，交由 工程部對SOP零件認識講解，再由品管部講解質(zhì)量/環(huán)境管理體系及問 題的解決。申請雇用的部門自行安排資深員工帶領(lǐng)，熟悉工作環(huán)境、相關(guān) 工作、同仁介紹。報到后前面幾天應(yīng)隨時給予關(guān)懷，除了了解其工作情形 外并給予精神上的支持以加強其信心及降低新工作環(huán)境的陌生感.管理部人員對新進人員作相關(guān)規(guī)章.產(chǎn)品認知培訓(xùn)，并通過測試評定后登錄于“員工培訓(xùn)記錄表”（附件一）.并轉(zhuǎn)交申請雇用部門.申請雇用部門主管對新進人員所負責的職務(wù)說明，操作標準技能等培訓(xùn)， 并進行相應(yīng)測試合格后.登錄于“員工培訓(xùn)記錄表”，直至該員工能熟練 操作和勝任，始列為正式員工，在“員工培訓(xùn)記錄表”

3、中予以說明.“員工 培訓(xùn)記錄表”交管理部存檔，備后續(xù)培訓(xùn)記錄及人員需求調(diào)任評估.XXfe子科技有限公司X燦子科技有限公司未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝文件類別：管理辦法文件編號：BQ-63- 001版 本：1.02文件名稱：員工培訓(xùn)管理辦法頁次：2/5制訂日期：2019.5.8在職培訓(xùn)管理部每年年初發(fā)出“年度培訓(xùn)計劃表”（附件二），各部門根據(jù)本部門人員作業(yè)要求，操作技能，培訓(xùn)等提出培訓(xùn)需求，交管理部.管理部根據(jù)各部門之需求，經(jīng)上級核準后實施.內(nèi)訓(xùn)I依照年度教育培訓(xùn)計劃表，由管理部通知，參加單位人員執(zhí)行.如有部 門因需要，臨時提出培訓(xùn)需求時,則填寫“培訓(xùn)安排申請表”（附件 四）

4、交管理部，經(jīng)核可后由管理部通知及安排.管理部視培訓(xùn)程度和 性質(zhì)協(xié)調(diào)內(nèi)部講師或申請外部講師到廠授課.授課內(nèi)容摘錄及課后測試狀況，登錄于各“員工培訓(xùn)記錄表中”.年度教育計劃表未按計劃實施需填寫“培訓(xùn)延遲申請表”由主管批準后，交管理部外訓(xùn)對于公司無法實施個人技能教育訓(xùn)練時，各相關(guān)單位依性質(zhì)要求提“培 訓(xùn)安排申請表”（附件四）交管理部，經(jīng)管理部核準后實施并安排相關(guān)事宜凡公司員工接受委外教育訓(xùn)練后，應(yīng)填報“心得報告”呈副總經(jīng)理批 閱，判定合格后由人事登錄員工培訓(xùn)記錄表中，以作為年度晉升，考核 調(diào)整之參考外部訓(xùn)練，訓(xùn)練不合格則該年度不給予晉升考核凡經(jīng)指派受訓(xùn)人員不得推讓或抗拒，否則在其受訓(xùn)時間無故不到者，

5、以曠工論處凡指派受訓(xùn)人員在工作時間內(nèi)視同出勤，若遇到假日或工作時間以外， 不得視為加班經(jīng)指派受訓(xùn)期間，不得任意請假，若的確因公出差或請假時，須提出 證明或部門主管證明，否則該月不記全勤受訓(xùn)期間，所有交通費則依實際單據(jù)報之外訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，回公司后必須提出“心得報告”指派人員去參觀其它公司，研討會，外地視察學(xué)習(xí)后返公司，提出“心 得報告”或演講稿，并提出建議改善事項輿有關(guān)部門檢討受訓(xùn)人員經(jīng)核準并報名后，不得以不正當理由缺席導(dǎo)致無法取得結(jié)訓(xùn) 證明，否則費用自行負責.XXfe子科技有限公司未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝文件類別：管理辦法文件編號：BQ-63- 001版 本：1.02文

6、件名稱：員工培訓(xùn)管理辦法頁次：3/5制訂日期：2019.5.8所有參加外訓(xùn)人員必須簽訂外訓(xùn)協(xié)議學(xué)習(xí)費1000元以下，以培訓(xùn)起時期簽訂協(xié)議為公司服務(wù)半年學(xué)習(xí)費2000元內(nèi)，簽訂協(xié)議為公司服務(wù)1年學(xué)習(xí)費3000元內(nèi)，簽訂協(xié)議為公司服務(wù)1.5年培訓(xùn)鑒定新進人員培訓(xùn)受訓(xùn)人員以實際操作或口試，筆試方式完成測試.內(nèi)訓(xùn)：測試方式可依筆試、口試、實際操作、書面報告，選擇任何一種或多種方式進行，受訓(xùn)人員須在培訓(xùn)簽到表(附件六)中簽名登記。每次內(nèi)訓(xùn)完后，由講師發(fā)一份培訓(xùn)效果報告(附件七)給每位 學(xué)員，調(diào)查本次課程。受訓(xùn)單位將資料交給人事，由人事匯總培訓(xùn)的效 果，以做為日后改善參考外訓(xùn)：受訓(xùn)人員可安排于會議上作口頭

7、報告或以書面“心得報告”(附件三)交管 理部存查，以認定其培訓(xùn)成效,如有結(jié)業(yè)證書時需影印一份供管理部存查.培訓(xùn)記錄各項培訓(xùn)課程結(jié)束后，均需經(jīng)過測試或書面報告，并登錄在“員工職訓(xùn)記 錄表”內(nèi)，不合格者需視情況予以重新培訓(xùn)或安排轉(zhuǎn)任其他適當?shù)墓ぷ?培訓(xùn)數(shù)據(jù)與記錄由管理部存盤管理，以作為公司內(nèi)部人員需求時調(diào)任與晉升用.專業(yè)技能人員資格鑒定.6.1以下所列為專業(yè)技能人員.(1)質(zhì)量/環(huán)境稽核人員.(2)儀校人員.(3)品檢人員.(4)錫爐操作員(5) AI/SMT操作人員.(6)高壓/接地測試人員ATE測試人員.(8)超音波測試人員.(9)燒機老化人員(10)變壓器/電感測試人員文件類別：管理辦法文件

8、編號：BQ-63- 001版 本：1.02文件名稱：員工培訓(xùn)管理辦法頁次：4/5制訂日期：2019.5.8專業(yè)技能人員可經(jīng)由內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)取得資格合格鑒定.外訓(xùn)須有課程內(nèi)容及授課單位合格證書為依據(jù)，證書的正本由受訓(xùn)人員自行保管，另行影印一份交管理部存檔備查.內(nèi)訓(xùn)由需求單位填寫“培訓(xùn)安排申請表”(附件四)經(jīng)核可后辦理.專業(yè)技能人員判定.質(zhì)量/環(huán)境稽核人員，詳“質(zhì)量/環(huán)境稽核程序”.儀校人員，詳“量規(guī)儀器管理程序”.品檢人員.抽樣計劃之執(zhí)行.材料檢查作業(yè)方法.性能測試彳業(yè)方法.目視檢查基準.不良率統(tǒng)計.焊錫操作員能獨立操作和保養(yǎng)錫爐.AI/SMT操作人員接受AI/SMT實踐操彳培訓(xùn)，并經(jīng)測試合格.高壓

9、/接地測試人員能獨立對高壓測試設(shè)備進行基本操作的.(2)能獨立對高壓測試進行日常保養(yǎng)與維修.能獨立填寫高壓測試報表.ATE測試人員能獨立對ATE4行基本操作.能獨立對ATE4行日常保養(yǎng)與維護.能獨立填寫ATEB式報告表.超音波操作人員能獨立操作超音波設(shè)備.能獨立對超音波設(shè)備是進行日常保養(yǎng)與維護.熟悉超音波溶接狀況及外觀檢查文件類別：管理辦法文件編號：BQ-63- 001版 本：1.02文件名稱：員工培訓(xùn)管理辦法頁 次：5/5制訂日期：2019.5.8燒機老化人員能獨立操作老化房燒機作業(yè).變壓器/電感測試人員能獨立操作變壓器/電感測試作業(yè).6.6.4人員鑒定方法與標準：由主管指定資深人員執(zhí)行其培

10、訓(xùn)實作依上列課程內(nèi)容實施，培訓(xùn)期間即須隨時觀察并確認其作業(yè)質(zhì)量、技巧、效率，并于最終期間由主管 及資深人員共同鑒定實作成績，配合平時觀察所得結(jié)論填具“專業(yè)技 能人員資格鑒定表”(附件五).專業(yè)技能人員資格鑒定表填妥經(jīng)主管確認后轉(zhuǎn)管理部存檔，并登錄于“員工培訓(xùn)記錄表”(附件一).7.附件附件一：員工培訓(xùn)記錄表(BQ-64-001)附件二：年度培訓(xùn)計劃表(BQ-64-003)附件二：心得報告(BQ-64-004)附件四：培訓(xùn)安排申請表(BQ-64-005)附件五：專業(yè)技能人員資格鑒定表(BQ-64-006)附件六：培訓(xùn)簽到表 (BQ-64-019)附件七：培訓(xùn)效果評估(BQ-64-021)附件八：

11、培訓(xùn)延遲申請表(BQ-64-022)附件九：培訓(xùn)管理流程圖未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝 員工培訓(xùn)記錄表姓名工號性別學(xué)歷部門崗位職稱入職日期培訓(xùn)記錄項次課程培訓(xùn)日期考核成績考核方式課時確認1234567891011121314151617181920BQ-64-001 3.00附件一：員工培訓(xùn)記錄表XXfe子科技有限公司未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝年度培訓(xùn)計劃表，、:一，、*核方式序 號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn) 人次培訓(xùn) 日期培訓(xùn) 時數(shù)培訓(xùn)形式 （內(nèi)訓(xùn)/夕卜 訓(xùn)）考核方式（口試/筆試/實際操作/心得 報告）講師培訓(xùn) 地點備注123456789101112131

12、4151617181920批準審核制訂BQ-64-003 3.00附件二：年度培訓(xùn)計劃表未經(jīng)允許，任何單位或個人不得私自對文件影印、拷貝 附XXfe子科技有限公司心得報告Report培訓(xùn)課程 lesson上課時間 time月MM 日DD至 月 日培訓(xùn)單位 Dept.講 師teacher心得報告內(nèi)容包含：1.學(xué)到甚么.2.如何應(yīng)用在實際工作上.3.自我啟發(fā)或請求支持事項（不敷書寫，請另備紙張）.受訓(xùn)人員Name單位主管Manager副總經(jīng)理管理部收件存查 Administration備注remarkBQ-64-004 3.00附件三：心得報告XX1子科技有限公司培訓(xùn)安排申請表Training A

13、pplication培訓(xùn)名稱填表日期年 月 日培訓(xùn)類型專業(yè)技能人員資格鑒定培訓(xùn) 其他培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)1外訓(xùn)培訓(xùn)目的受訓(xùn)人員人數(shù)人培訓(xùn)時間培訓(xùn)時數(shù)共時培訓(xùn)地點估計費用人民幣元授課講師申請部門部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準申請人管理部驗收方式心得報告實際操作筆試口口試備注BQ-64-005 3.00附件四：培訓(xùn)安排申請表XXt子科技有限公司專業(yè)技能人員資格鑒定表Certification of Professional qualification專業(yè)資格類別口品檢人員口品質(zhì)/環(huán)境稽核人員口儀校人員口錫爐操作員口 AI/SMT操作人員圖壓/接地測試人員口 ATEM試人員口超音波測試人員口燒機老化人員口變壓器/電感測試人員

14、填表日期年 月 日姓 名職 稱專業(yè)訓(xùn)練資格鑒定培訓(xùn)記錄鑒定結(jié)果備 注管理部審核部門主管審核承辦人BQ-64-006 3.00附件五：專業(yè)技能人員資格鑒定表XXfe子科技有限公司培訓(xùn)窖荀表培訓(xùn)人：培訓(xùn)地點:培訓(xùn)內(nèi)容:在舁 廳P日期簽名備注123456789101112131415161718192021222324252627282930BQ-64-019 1.00在舁 廳P日期簽名備注3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859160附件六：培訓(xùn)簽到表XXfe子科技有限公司 培訓(xùn)效果報告課程講師上課日期請?zhí)峁┠鷮氋F的意見，

15、以做為日后改進參考。謝謝您！、對課程內(nèi)容的意見非常 不滿意不滿意尚可滿意非常滿意123451.您對今天教育訓(xùn)練安排的內(nèi)容是否滿意？2.您認為今天教育訓(xùn)練課程教材、講義？3.您認為今天教育訓(xùn)練課程是否配合工作上的實際需要？4.您認為今天教育訓(xùn)練課程對您的工作是否有幫助？5.你對今天教育訓(xùn)練時數(shù)安排？6.您對今天教育訓(xùn)練課程之綜合評價？二、對講師的意見1.您對今天講師的教學(xué)方式及講授技巧？2.您認為今天講師的態(tài)度友善、熱心？3.您對今天講師講授的內(nèi)容總體而言是否充實？4.您對講師在上課時與學(xué)員交流互動、溝通能力？二、綜合意見您對今天教育訓(xùn)練課程的設(shè)計、安排、講師、授課內(nèi)容及方法等各方面是否有改善建議？您希望今后同樣 的課程應(yīng)加重哪方面？您覺得參加這次課程后，對您的工作或?qū)淼陌l(fā)展有怎樣的影響？BQ-64-021 1.00附件七：培訓(xùn)效果報告XXfe子科技有限公司培訓(xùn)延遲申請表培訓(xùn)名稱填表日期年