與單位同事相處有哪些禁忌

1、與單位同事相處有哪些禁忌在辦公室在單位，怎么與同事相處好，這是一門(mén)很大的學(xué) 問(wèn)。大家知道如何跟同事相處么與同事相處禁忌一、辦公室里的言語(yǔ)禁忌.不要逢人訴苦在工作中、生活上遇到不順心的時(shí)候，總喜歡找人傾訴， 總希望得到別人的安慰，得到別人的指點(diǎn)。雖然這樣的交談富 有人情味，能使你們之間變得友善，但是研究調(diào)查表明，只有 不到1%勺人能夠嚴(yán)守秘密。所以，當(dāng)你的個(gè)人危機(jī)和失戀、 婚外情等發(fā)生時(shí)，你最好不要到處訴苦，當(dāng)你的工作中由現(xiàn)了 危機(jī)，做事不順心，對(duì)上司、對(duì)同事有意見(jiàn)、有看法，你也千 萬(wàn)不要在辦公室里向人袒露心跡。不要把同事的友善和友誼混 為一談，以免成為辦公室的注目焦點(diǎn)，也容易給老板造成問(wèn)題 員

2、工的印象，不免會(huì)讓人退避三舍。忘記過(guò)去的傷心事，把注 意力放到充滿希望的未來(lái)，做一個(gè)生活的強(qiáng)者。這時(shí)，人們會(huì) 對(duì)你投以敬佩多于憐憫的目光。.不要把談話當(dāng)辯論第1頁(yè)共10頁(yè)人上一百，種種色色。每個(gè)人的性格、志趣、愛(ài)好并不完 全相同，對(duì)同一事情的看法也會(huì)是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。當(dāng) 然，我們每個(gè)人都希望有更多的人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)，也竭力想 說(shuō)服異己贊同自己的看法，但有幾點(diǎn)要注意，與人相處要友 善，說(shuō)話態(tài)度要謙和；對(duì)于那些不是原則性的問(wèn)題沒(méi)有必要爭(zhēng) 個(gè)是是非非；即使是原則性的問(wèn)題，也要允許別人持保留意 見(jiàn)，千萬(wàn)不要為了讓別人馴服就喋喋不休，甚至爭(zhēng)得臉紅脖子 粗，注意己所不欲，勿施于人 ！要知道，一味的好辯

3、逞強(qiáng)，只 會(huì)讓同事敬而遠(yuǎn)之，不少口齒伶俐者人緣并不好。.不要成為耳語(yǔ)的散播者耳語(yǔ)，就是在別人背后說(shuō)的話，只要人多的地方，就會(huì)有 閑言碎語(yǔ)。有時(shí)，你可能不小心成為放話的人；有時(shí)，你也可能是別人攻擊的對(duì)象。這些耳語(yǔ)，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí)，誰(shuí)最吃得 開(kāi)，誰(shuí)又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰 明的你要懂得該說(shuō)的就勇敢地說(shuō)，不該說(shuō)就絕對(duì)不要亂說(shuō)。二、辦公室里的行為禁忌.不要拉幫結(jié)派同事間由于性格、愛(ài)好、年齡等因素的差別，交往頻率難 免有差異，但絕不能以個(gè)人的好惡劃界限。在公司里面拉幫結(jié) 派，排斥異己會(huì)破壞同事間團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系，導(dǎo)致同事間相處 緊張；也不要因?yàn)槿の断嗤抖Y(jié)成一派，形成小圈子，這樣容

4、第2頁(yè)共10頁(yè) 易引發(fā)圈外人的對(duì)立情緒。一位正直無(wú)私的人，待人處事定要 一視同仁，不要將自己置于無(wú)謂的人際糾葛紛爭(zhēng)之中。.不要滿腹牢騷發(fā)牢騷，是人們發(fā)泄不滿的一種手段，有三種類型：一是直露攻擊式：指名道姓地攻擊、埋怨莫人莫事，措詞 大多過(guò)火過(guò)激；二是指桑罵槐式：明知對(duì)奧人莫事不滿，但并不直接進(jìn)行 攻擊，而是采用迂回的方式表露自己的怨氣、怒氣 ；三是自我發(fā)泄式：遇到看不慣的事，關(guān)起門(mén)來(lái)自我發(fā)泄一 頓，情緒反應(yīng)往往比較激烈，但很快就可恢復(fù)平靜；四是暴躁狂怒式：在他人面前盡情地發(fā)泄不滿和怨恨情 緒，言語(yǔ)粗暴、情緒激動(dòng)，大有不可收拾之勢(shì)。在工作中，特別是在同事面前不要亂發(fā)牢騷，應(yīng)該保持高 昂的情緒狀態(tài)

5、，即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領(lǐng)導(dǎo)的信 任，也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結(jié)果，只會(huì)適得其 反。要么招同事嫌，要么被同事瞧不起。.不要過(guò)分表現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)，充分發(fā)揮自己，充分的表現(xiàn)由自己的才能和優(yōu) 勢(shì)是沒(méi)錯(cuò)的，但是，表現(xiàn)自己必須分場(chǎng)合、形式，如果過(guò)于表 現(xiàn)，使人看上去矯揉造作，會(huì)引起旁觀人的反感。案例：第3頁(yè)共10頁(yè)李娜是一家大公司的高級(jí)職員，平時(shí)工作積極主動(dòng)，表現(xiàn) 很好，待人也熱情大方，跟同事關(guān)系也不錯(cuò)?？墒牵粋€(gè)小小 的動(dòng)作卻使她的形象在同事眼中一落千丈。有一天，公司主持開(kāi)一場(chǎng)員工大會(huì)，在大家等待總經(jīng)理到 來(lái)之前，其中有一位同事覺(jué)得地板有些臟，便主動(dòng)拖起地來(lái)。 而李娜并不關(guān)注，一直站在陽(yáng)

6、臺(tái)旁邊。突然，李娜走過(guò)來(lái)，堅(jiān) 持拿過(guò)同事的拖把替他拖地。本來(lái)地已差不多拖完了，根本不 需要她的幫忙。可李娜卻執(zhí)意要求，那位同事只好把拖把給了 她。剛接過(guò)拖把不一會(huì)兒，總經(jīng)理推門(mén)而入?？偨?jīng)理見(jiàn)李娜在 勤勤懇懇地拖地，微笑地表示贊揚(yáng)。李娜這種虛假的面孔被同事知道了，在公司的人際關(guān)系越 來(lái)越差了。在辦公室里，本來(lái)同事之間就處在一種隱性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之 下，如果一味刻意表現(xiàn)，不僅得不到同事的好感，反而會(huì)引起 大家的排斥和敵意。真正善于表現(xiàn)的人常常既表現(xiàn)了自己，又 未露聲色，真正的展示教養(yǎng)與才華的自我表現(xiàn)絕對(duì)無(wú)可厚非， 刻意表現(xiàn)才是最愚蠢的，小心得不償失。.不要故作姿態(tài)辦公室內(nèi)不要給人新新人類的感覺(jué)，畢竟這

7、是正式場(chǎng)合。 無(wú)論穿衣，還是舉止言談，切忌太過(guò)前衛(wèi)，給人風(fēng)騷或怪異的第4頁(yè)共10頁(yè) 印象，這樣會(huì)招致辦公室內(nèi)男男女女的恥笑。同時(shí)，認(rèn)定他 （她）沒(méi)有工作實(shí)際能力，是個(gè)吊兒郎當(dāng)、行為怪異的人。.不要擇人而待在工作崗位對(duì)待同事要一視同仁，不要遇到有能力的同事 是一個(gè)樣，遇到能力較弱的同事又是一個(gè)樣，給人一種勢(shì)利小 人的印象。要知道，在一個(gè)單位，勢(shì)利小人是最讓人瞧不起 的，也是最不受歡迎的，即便你的工作是優(yōu)秀、成功的。小測(cè)試：社交中，你是什么樣的人假如有人對(duì)你兩面三刀，你會(huì)：A.表面上與對(duì)方笑臉相迎，實(shí)際上對(duì)對(duì)方心存戒備.對(duì)對(duì)方以誠(chéng)相待，相信自己能夠感動(dòng)對(duì)方C.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一語(yǔ)道破，不給對(duì)方留面子D.

8、與對(duì)方保持距離，態(tài)度不冷不熱測(cè)試結(jié)果：A.你是一個(gè)擅于心理戰(zhàn)的人。面對(duì)這種頗有心機(jī)的人，你 這種對(duì)應(yīng)方式，表現(xiàn)了你是個(gè)有謀略、理性的人。其實(shí)，你不 僅對(duì)這個(gè)人如此，你對(duì)其他的人也很可能會(huì)以這種很有心機(jī)的 心態(tài)來(lái)處理，只是你不自知罷了。所以，你要小心處理你的人 際關(guān)系，免得讓別人覺(jué)得你是有心機(jī)的人，而留下不好的印 象。第5頁(yè)共10頁(yè)B.你的敵我意識(shí)非但不強(qiáng)烈，反而是完全不設(shè)防。由此可 見(jiàn)，你是一個(gè)有心經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系的人。你對(duì)人以誠(chéng)相待，相信 也有人會(huì)以誠(chéng)相報(bào)，只是你必須要有心理準(zhǔn)備，因?yàn)椴皇敲總€(gè) 人都會(huì)有這種良心。你在人們心目中，應(yīng)該是個(gè)有良好形象的 人。不過(guò)，還是要小心，千萬(wàn)不要完全不設(shè)防，以免

9、被敵人所 陷害，搞得一輩子不能翻身。C.你的性格是屬于直率型的，最受不了人家的冷嘲熱諷和 迂回戰(zhàn)術(shù)。因此，一旦你遇到喜歡用計(jì)謀的人，即使沒(méi)有明確 的證據(jù)，你也會(huì)很沖動(dòng)地揭開(kāi)對(duì)方的面具。你這種性格，通常 會(huì)引來(lái)同樣不喜歡用心機(jī)的人，因此，你的人際關(guān)系將會(huì)很明 顯地分成兩派。一派就是和你意氣相投的朋友，一派就是喜歡 用計(jì)的敵人。D.你以不變應(yīng)萬(wàn)變的方法，除了可以推論由你是一個(gè)拙于 跟對(duì)方比賽心機(jī)的人之外，也可看由你是個(gè)不擅于主動(dòng)去掌握 人際關(guān)系，主動(dòng)去解決問(wèn)題的人。你唯一的利器就是沉得住 氣，不管對(duì)方如何攻訐，你深信只要不回應(yīng)，對(duì)方就無(wú)法糾纏 下去。因此，你的人際關(guān)系比較封閉，這是因?yàn)槟悴幌矚g復(fù)雜

10、 的人際關(guān)系，所以你的敵人應(yīng)該不多。和同事和諧相處的黃金法則原則1:良好的工作表現(xiàn)是一切的根基第6頁(yè)共10頁(yè)職場(chǎng)是個(gè)小社會(huì)，里面肯定會(huì)充斥著人情、欺騙、信任、 背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結(jié)底，公司是以盈利發(fā) 展為目的的組織，職場(chǎng)首先是工作的場(chǎng)所，其次才是一個(gè)小社 會(huì)。不管是新人還是老鳥(niǎo)，做好自己份內(nèi)的工作就是第一要 務(wù)。良好的工作表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)，首先讓你不會(huì)拖圖團(tuán)隊(duì)的后 腿，成為討人嫌的對(duì)象，其次也是你自身實(shí)力的直接體現(xiàn)。職 場(chǎng)雖然復(fù)雜，但對(duì)有實(shí)力的人，大部分人還是比較尊敬的。原則2:做個(gè)好人，但別做個(gè)老好人很多人以為有很強(qiáng)的心計(jì)，曲事圓滑八面玲瓏才是混好職 場(chǎng)的關(guān)鍵，其實(shí)這只是非常片

11、面和錯(cuò)誤的理解。這個(gè)社會(huì)，誰(shuí) 都不是傻子。你是真心對(duì)人好，還是只是表面上做做樣子，其 實(shí)大部分人都門(mén)兒清，只是嘴上從來(lái)不會(huì)對(duì)你說(shuō)而已在職場(chǎng)想要處好關(guān)系，就是要做一個(gè)真正意義上的好人， 而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒(méi)有壞心眼，這些 事情別人肯定能感受得到，時(shí)間久了，自然不一樣。就算是壞 人，我相信都更愿意選擇一個(gè)好人做自己的同事。但與此同時(shí)，不能做一個(gè)老好人。事實(shí)上，很多企業(yè)里面 那種什么忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒(méi)有什么大的發(fā) 展，原因有很多方面。首先是你來(lái)者不拒，那么太多雜事會(huì)讓 你分散精力，結(jié)果自然在自身專業(yè)和工作方面落后了；其次,第7頁(yè)共10頁(yè)太容易得到的東西往往不讓人珍惜

12、，你有求必應(yīng)，做好了別人 覺(jué)得是應(yīng)該的，做不好反而會(huì)讓別人怪你。所以也有人提到，職場(chǎng)做好人，要注意一個(gè)分寸感，不要 太冷漠，但也不可太熱情，講究一個(gè)恰到好處。該幫的忙，一 定要義無(wú)反顧的幫?？捎锌蔁o(wú)的，不是自己分內(nèi)的事情，盡量 不要去幫。不該自己承擔(dān)的責(zé)任，絕對(duì)不要承擔(dān)。原則3:不要站錯(cuò)隊(duì)辦公室政治，很多時(shí)候我們會(huì)面臨站隊(duì)的選擇。很多人在 這種關(guān)鍵時(shí)刻都會(huì)特別痛苦糾結(jié)，不知道該如何選擇。此題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但千萬(wàn)記?。阂坏┠汩_(kāi)始站隊(duì)，那么 你就永遠(yuǎn)被打上了標(biāo)簽，永遠(yuǎn)無(wú)法脫離你所在的隊(duì)伍了。正確的做法，是一開(kāi)始就堅(jiān)決不站隊(duì)，站在工作這一邊。 但有個(gè)前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否

13、具有不可取代性，你的崗位是不是關(guān)鍵崗位。最危險(xiǎn)的一種情況是：你的崗位是關(guān)鍵崗位，但你在這個(gè) 崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊(duì)的話可能就會(huì)被干 掉。原則4:低調(diào)處理沖突與人相處，難免產(chǎn)生沖突。有些事情可能你錯(cuò)了，有些事 情可能你是對(duì)的，還有些事情正確錯(cuò)誤的界限可能很模糊。不 管對(duì)錯(cuò)，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部第8頁(yè)共10頁(yè) 人都知道。特別是當(dāng)他是正確的時(shí)候，更是恨不得所有人都知 道對(duì)方錯(cuò)了。作為一個(gè)組織，公司內(nèi)部首先需要的是一種能夠形成合力 的機(jī)制，當(dāng)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的時(shí)候能夠以最小的代價(jià)化解錯(cuò)誤， 這樣的機(jī)構(gòu)才是有生命力有競(jìng)爭(zhēng)力的所以，只要是稍微有眼光的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)非?？粗?/p>

14、善于處理 沖突的人。只要工作能力上也沒(méi)有問(wèn)題，這種人不用走關(guān)系也 能得到很好的發(fā)展。相反，總是高調(diào)處理沖突的人，即便每次 他都是對(duì)的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業(yè)發(fā)展的 隱患。原則5:少說(shuō)多做太多話的人，不管任何時(shí)候在職場(chǎng)都是不受歡迎的。這種 人，有時(shí)候看起來(lái)和很多人都相處得很好，有他在的時(shí)候就非 常熱鬧。但是一般大部分人都不會(huì)和這類人有再深一層的交 流，因?yàn)檫@種人一般很難保守秘密，也不懂得把控好人與人之 間交往的分寸。所以最好的做法就是多做事，少說(shuō)話?？梢詫?duì)企業(yè)外部的 事情發(fā)表看法，但是切忌評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的同事、領(lǐng)導(dǎo)。切忌呀 禍從口由，沒(méi)有不透風(fēng)的墻！原則6:職場(chǎng)同樣要有原則性第9頁(yè)共10頁(yè)很多人犯的一個(gè)錯(cuò)誤是：在職場(chǎng)期望討好所有人，做事沒(méi) 有原則性。但事實(shí)上你沒(méi)法讓所有人都喜歡你。做事沒(méi)有原則 也會(huì)讓你自己一再退讓，在公司樹(shù)立不起權(quán)威性和地位。同事有事情請(qǐng)你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還 是不幫小領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼，要給一個(gè)明明就