版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第二章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無(wú)耗盡燃料之虞?!?未來(lái)學(xué)家托夫勒戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情” dotherightthings 注重對(duì)企業(yè)未來(lái)總體方向的謀劃,而不是僅“把事情做對(duì)” dothingsright,去糾纏于眼前的細(xì)枝末節(jié)。一個(gè)政府的發(fā)展戰(zhàn)略使命:讓全體國(guó)民過(guò)上幸福生活目標(biāo):美麗中國(guó),和諧中國(guó),富裕中國(guó)戰(zhàn)略:國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略策略:政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、社會(huì) 等方面的改革、開(kāi)放、發(fā)展運(yùn)營(yíng):國(guó)家各行業(yè)和各部門的具體工作活動(dòng)及管理一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略柯達(dá)公司的案例一個(gè)高中畢
2、業(yè)生的發(fā)展戰(zhàn)略使命(Mission):過(guò)上好生活目標(biāo):滿意的職業(yè),可觀的收入戰(zhàn)略:獲得大學(xué)教育策略:選大學(xué),選專業(yè),學(xué)費(fèi)的籌措運(yùn)營(yíng):入學(xué)報(bào)到、購(gòu)書、選課、學(xué)習(xí)。第一節(jié) 有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略 的基本理論1、戰(zhàn)略的含義古代:古希臘:“將軍”指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)古代中國(guó):左傳、史記中的解釋:軍事指揮者對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的籌劃和策略現(xiàn)代:在軍事上:對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上:指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃2、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問(wèn)題的謀劃。這種謀劃包括企業(yè)的宗旨、目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能策略。3、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總體框架下,決定
3、如何通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)來(lái)達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它根據(jù)對(duì)企業(yè)各種資源要素和內(nèi)外部環(huán)境的分析,對(duì)和生產(chǎn)與運(yùn)作管理以及生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問(wèn)題進(jìn)行分析與判斷,確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。而運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略就是:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)組織愿景,對(duì)銷售、設(shè)計(jì)、加工、交貨等各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)一套調(diào)配和運(yùn)用各種內(nèi)外部資源的政策和計(jì)劃,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)造其運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想以及在這樣的指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是:企業(yè)所選定的目標(biāo)市場(chǎng);運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的工作內(nèi)容是:在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想,
4、以及在這指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容;運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的目的是:使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場(chǎng)、并獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、企業(yè)戰(zhàn)略思想的發(fā)展線索(美)切斯特巴納德經(jīng)理的職能(1938),最早提提出(美)錢德勒戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)(1962)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)(美)安索夫公司戰(zhàn)略(1965)“共同經(jīng)營(yíng)主線”(戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng))(美)安德魯斯公司戰(zhàn)略的概念(1971),強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理是獲勝的關(guān)鍵。(美)安德魯斯、安索夫SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);機(jī)會(huì)、威脅)(美)波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1980)五種競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略模型(潛在的競(jìng)爭(zhēng)者、替代品威脅、供應(yīng)商的力量、購(gòu)買者的力量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)(美)眀茨伯格:五“P”戰(zhàn)略(計(jì)
5、劃、計(jì)謀、模式、定位、觀念)戰(zhàn)略形成路徑。(美)哈默、普拉哈拉德為未來(lái)而競(jìng)爭(zhēng)(1989)從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),不斷培育企業(yè)的核心專長(zhǎng)和能力(美)哈默、錢皮企業(yè)再造(1993)應(yīng)對(duì)外部變化的內(nèi)部重大變革(美)彼得圣吉第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)(1993)建立一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織,以應(yīng)對(duì)劇烈的環(huán)境變化。(美)查克羅沃西:“超競(jìng)爭(zhēng)”理論。企業(yè)面對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)性,決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既能快速產(chǎn)生,也可能迅速被侵蝕掉。5、企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分(17) 企業(yè)總體戰(zhàn)略 事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略 子公司或工廠的戰(zhàn)略 各職能部門的戰(zhàn)略6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的
6、執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的評(píng)價(jià)7、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵及制定流程1)內(nèi)容:戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施2)流程:確定企業(yè)的目標(biāo)和使命-戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略選擇-戰(zhàn)略實(shí)施8、企業(yè)戰(zhàn)略制定中戰(zhàn)略分析(環(huán)境分析)的內(nèi)容1)企業(yè)環(huán)境包含兩大部分:外部環(huán)境;內(nèi)部環(huán)境2)企業(yè)外部環(huán)境包括:宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境3)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括:各生產(chǎn)要素的數(shù)量和質(zhì)量;管理水平;企業(yè)文化狀況9、企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的重要方法1)宏觀環(huán)境分析方法:社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和政治/法律分析法(STEEP)(各種變化的提法:PEST,PESTLE,SEPTember,STEEPLES)2)中觀環(huán)境分析:波特五力行業(yè)分析3)微觀環(huán)境分析:價(jià)值鏈分
7、析(VCA)4)其他:社會(huì)重大熱點(diǎn)議題10、擬定企業(yè)戰(zhàn)略方案的重要方法1)實(shí)質(zhì):外部需求與內(nèi)部供給能力的平衡2)具體方法:競(jìng)爭(zhēng)力要素的雷達(dá)圖顯示; SWOT分析;波士頓矩陣二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系 1、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略圍繞企業(yè)總體戰(zhàn)略的目標(biāo)展開(kāi),是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的分體戰(zhàn)略 企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高管理層決策者制定的、關(guān)系全局的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為,起統(tǒng)帥全局的作用,其任務(wù)是決定企業(yè)組織的使命。 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略屬于職能級(jí)戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建立、運(yùn)行以及如何通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)而規(guī)定的行動(dòng)綱領(lǐng)。2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略要
8、在生產(chǎn)領(lǐng)域建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(質(zhì)量、成本、交貨期、柔性)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)3、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略要有助于企業(yè)維護(hù)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力(創(chuàng)新、速度、環(huán)保、服務(wù))三、企業(yè)在制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)的行業(yè)考慮1、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的差異2、制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架首先,需要確定用戶對(duì)新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品有哪些需求,包括產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量和交貨期等,并確定它們的優(yōu)先級(jí)別;然后,明確運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn),管理重點(diǎn)要與產(chǎn)品需求的優(yōu)先級(jí)別相一致;最后,就是運(yùn)營(yíng)管理部門動(dòng)用全部的生產(chǎn)能力(包括供應(yīng)商),努力實(shí)現(xiàn)這些需求,以贏得訂貨。 3、服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架1)服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等級(jí)劃分第1等級(jí):便利服務(wù)第2等級(jí):熟練服務(wù)
9、第3等級(jí):優(yōu)勢(shì)服務(wù)第4等級(jí):世界級(jí)服務(wù) 在某個(gè)特定的階段,決定競(jìng)爭(zhēng)能力的每一個(gè)主要因素的狀態(tài)都是確定的,這些確定的因素的集合,決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力等級(jí)。 公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力可能正好與幾個(gè)突出因素有關(guān)。 競(jìng)爭(zhēng)能力等級(jí)只能逐級(jí)提高。從某個(gè)等級(jí)倒退到低一層等級(jí)是十分容易的,而提高一個(gè)級(jí)別卻并不容易。 2)戰(zhàn)略性服務(wù)運(yùn)營(yíng)要素戰(zhàn)略性服務(wù)運(yùn)營(yíng)要素結(jié)構(gòu)要素 管理要素 傳遞系統(tǒng) 設(shè)施設(shè)計(jì) 地點(diǎn) 能力規(guī)劃 服務(wù)接觸 信息要素 能力與需求 質(zhì)量 3)服務(wù)運(yùn)營(yíng)方式服務(wù)傳遞方式;定制服務(wù)程度;供給與需求的調(diào)節(jié)方式; 連鎖服務(wù)運(yùn)營(yíng)。(前臺(tái)和后臺(tái)服務(wù) )四、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略的通用內(nèi)容三個(gè)方面:生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略;產(chǎn)品或服務(wù)的
10、選擇、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì);生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)1、生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略1)自制還是購(gòu)買2)預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)還是訂單驅(qū)動(dòng)3)高效供應(yīng)鏈還是敏捷供應(yīng)鏈2、產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)1)產(chǎn)品或服務(wù)的選擇定位、外部需求與內(nèi)部能力的平衡2)產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)跟隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者、自己設(shè)計(jì)還是委外、買技術(shù)或?qū)@⒆龌A(chǔ)研究還是應(yīng)用研究3、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)1)選址2)設(shè)施布置3)崗位設(shè)計(jì)4)工作考核和報(bào)酬案例介紹1、格蘭仕的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、不是井里沒(méi)有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,
11、讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開(kāi),豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙,人還有什么可做的呢。27、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言:比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻
12、下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯,任何人也無(wú)法逆向而行,只能在急促而繁忙的進(jìn)程中,偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間,帶不走真正的朋友;歲月,留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換,體會(huì)到緣分善變;平淡無(wú)語(yǔ),感受了人情冷暖。有心的人,不管你在與不在,都會(huì)惦念;無(wú)心的情,無(wú)論你好與不好,只是漠然。走過(guò)一段路,總能有一次領(lǐng)悟;經(jīng)歷一些事,才能看清一些人。31、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣,一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無(wú)知,而是對(duì)無(wú)知的無(wú)知,才是知的死亡。51、對(duì)于
13、最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí),夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn),勢(shì)不可擋,只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)一番努力,我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗,卻已沒(méi)有了拼搏的勇氣。因此,我們轉(zhuǎn)向自身,攻擊自己,成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開(kāi)始。55、不積小流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中,輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。59、世上除了生死,都是小事。從今天開(kāi)始,每天微笑吧。60、一勤天下無(wú)難事,一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú),總好過(guò)
14、于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺(jué)總會(huì)是這樣,你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn),你越在乎的對(duì)你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后,成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過(guò)去的,你現(xiàn)在逃避,你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂(lè)68、發(fā)光并非太陽(yáng)的專利,你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng),只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空,你也要堅(jiān)定,要沉著!71、生命太過(guò)短暫,今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛(ài)你、特別在乎你,有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日,
15、富貴十年。付諸行動(dòng),你就會(huì)得到力量。75、愛(ài)的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上,沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣,恐懼和憂慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作,兩者保持熱誠(chéng),就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽,拼的不是起點(diǎn),而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止,進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光,那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去,也不要用你的過(guò)去牽扯
16、你的未來(lái)。不是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè),百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂(lè)觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)
17、持著善良,只要在路上,就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘矗越K歸還是要放手,隨它去。11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過(guò)更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
18、12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn),少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng),擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽(yáng)光,我來(lái)到這世上;為了與陽(yáng)光同行,我笑對(duì)憂傷。15、總不能流血就喊痛,怕黑就開(kāi)燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長(zhǎng)大,最漆黑的那段路終要自己走完。21、每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易:被習(xí)慣所掩蓋,被時(shí)間所迷離,被惰性所消磨。22、不論你在什么時(shí)候開(kāi)始,重要的是開(kāi)始之后就不要輕言放棄。23、恨別人,痛苦的卻是自己。24、每天醒來(lái),敲醒自己的不是鐘聲,而是夢(mèng)想。25、你不能拼爹的時(shí)候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙,人還有什么可做的呢。27、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言:比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 皮革修整機(jī)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 共同基金咨詢服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 電視接收器電視機(jī)細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 廢油的存儲(chǔ)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 工廠安全檢查行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 保持動(dòng)力的工作習(xí)慣分享計(jì)劃
- 編程開(kāi)發(fā)代理委托合同三篇
- 學(xué)校預(yù)算管理辦法
- 水務(wù)現(xiàn)代化發(fā)展方向計(jì)劃
- 安居借款合同三篇
- 制作新春燈籠
- 電加熱器選型計(jì)算
- 2016雕塑工程計(jì)價(jià)定額(共10頁(yè))
- 液壓油缸項(xiàng)目建設(shè)用地申請(qǐng)報(bào)告(范文參考)
- 實(shí)驗(yàn)室人員比對(duì)試驗(yàn)結(jié)果小結(jié)與分析
- 2020版《中國(guó)藥典》試液配制操作規(guī)程
- 《固體物理·黃昆》第四章(3)
- 七年級(jí)上冊(cè)歷史時(shí)間軸
- 個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法(試行2012A版)
- 口風(fēng)琴結(jié)題報(bào)告-復(fù)件(1)
- 趕工措施費(fèi)用計(jì)算(精編版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論