航空公司管理

1、2.01公司政策2.01.01運(yùn)行管理總政策上海航空公司運(yùn)行管理總政策：安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、注 重質(zhì)量、樹立信譽(yù)。1、安全第一，預(yù)防為主公司參與飛行運(yùn)行作業(yè)與管理的所有人員，在履行其職 責(zé)時(shí)，牢固樹立安全第一思想，在確保安全的前提下，努力爭取正常飛行，優(yōu) 質(zhì)服務(wù)和最佳經(jīng)濟(jì)效益。2、上海航空公司接受局方運(yùn)行合格審定和持續(xù)監(jiān)督、檢查。在實(shí)施的所有運(yùn)行 中，遵守CCAR-121FS和適用的中國民用航空法規(guī)、規(guī)章，國際民用航空公約 及其附件，公司運(yùn)行合格證與運(yùn)行規(guī)范的授權(quán)、限制和要求。任何情況下，不得 低于CCAR-121FS規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)，保證達(dá)到并堅(jiān)持公司貫徹CCAR-121FS而

2、制定的各 種手冊和文件。公司參與飛行運(yùn)行作業(yè)與管理的所用人員必須在中國民用航空規(guī) 章和公司政策，規(guī)定，程序，運(yùn)行合格證，運(yùn)行規(guī)范的要求和頒發(fā)的偏離許可， 豁免許可下從事飛行運(yùn)行作業(yè)與管理。3、上海航空公司明確執(zhí)行和遵守CCAR-121FS及適用的中國民用航空規(guī)則，運(yùn)行 合格證及運(yùn)行規(guī)范的要求是強(qiáng)制性的，并認(rèn)識到發(fā)生CCAR-121FS 121. 763所列 行為將造成上航運(yùn)行合格證的吊扣或吊銷；發(fā)生CCAR-121FS 121. 765所列行為 將造成對上航的警告和罰款。4、公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的規(guī)范化管理與作業(yè)。參與公司飛行作業(yè) 與管理的所有人員，必須嚴(yán)格遵照公司制定的各類程序，確

3、認(rèn)的各種崗位職責(zé)， 明確的各種崗位表式、單據(jù)，作業(yè)指導(dǎo)書等實(shí)施飛行運(yùn)行作業(yè)與管理，嚴(yán)格管理， 千方百計(jì)地杜絕人為差錯(cuò)，確保飛行運(yùn)行安全、正常、有序。5、上海航空公司在飛行運(yùn)行中，特別注重安全、質(zhì)量。機(jī)長是保證飛行安全、 質(zhì)量的核心。在飛行實(shí)施中，機(jī)長對飛行安全、飛行質(zhì)量負(fù)全責(zé)。遇危及飛行安 全情況發(fā)生時(shí)，出于安全考慮對飛機(jī)行使最后處置權(quán)，機(jī)組其他成員和地面各有 關(guān)部門或個(gè)人均有責(zé)任為機(jī)長安全飛行提供支援。公司參與飛行運(yùn)行作業(yè)與管理的所有人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格后，方 可持證上崗履行其職責(zé)。公司通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的持續(xù)合格培訓(xùn)和監(jiān)督檢查制 度，以保證所使用人員持續(xù)合格達(dá)到履行其職責(zé)要求的資

4、格水平。6、上海航空公司在民航當(dāng)局持續(xù)監(jiān)督、檢查下，不斷完善飛行運(yùn)行管理體系， 及時(shí)修訂完善被批準(zhǔn)和認(rèn)可的各類手冊，確保手冊在飛行運(yùn)行中的符合性、適合 性和實(shí)施性。不斷提升飛行安全控制能力、飛行運(yùn)行管理能力、市場開拓能力、 財(cái)務(wù)管理能力、服務(wù)質(zhì)量控制能力等，以確保公司快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，辦 成國內(nèi)最好的、旅客首選的航空公司之一。7、除非法律允許或政府機(jī)關(guān)批準(zhǔn)外，上海航空公司禁止載運(yùn)國家法規(guī)中定義為 麻醉藥、大麻、鎮(zhèn)靜藥物、興奮藥物或物品在中國境內(nèi)外實(shí)行運(yùn)行。2.01.02安全政策1、安全第一是公司的宗旨和原則，各部門和員工在工作中應(yīng)把安全放在優(yōu)先考 慮的位置。2、各項(xiàng)工作的安全由該項(xiàng)工作的

5、主管人直接負(fù)責(zé)。3、全體員工應(yīng)對其自身的安全以及同事、用戶和他人托付照管之財(cái)產(chǎn)與設(shè)備的 安全給予充分的關(guān)心。4、在飛行運(yùn)行過程中各部門和相關(guān)人員對消除不安全隱患都負(fù)有責(zé)任，由于相互推諉而產(chǎn)生不良后果者，應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。2.02飛行部管理政策2.02.01管理方針1、貫徹執(zhí)行中國民用航空總局的命令、規(guī)章和指示，組織安全、有效的飛行運(yùn) 行活動(dòng)。2、緊密圍繞把上航建成國內(nèi)最好旅客首選的航空公司之一的戰(zhàn)略目標(biāo)，聯(lián)系 飛行部建設(shè)和運(yùn)行安全工作的實(shí)際開展管理。3、堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心的經(jīng)營理念和安全、服務(wù)、質(zhì)量、效率、 效益的管理觀念。4、樹立向國家、社會、股東和員工負(fù)責(zé)的高度統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，

6、以爭創(chuàng)一 流的境界、無邊界工作的方式和首問責(zé)任制的態(tài)度追求最好的方案和方法。5、依據(jù)上海航空公司營運(yùn)總冊中規(guī)定的條款和先進(jìn)技術(shù)管理手段，實(shí)施規(guī) 范、科學(xué)和長效的管理。6、按飛行員職業(yè)化管理要求，努力提高管理人員和飛行員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管 理水平2.02.02管理原則1、各級職能部門和管理人員必須堅(jiān)持安全第一、旅客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立信 譽(yù)的思想，積極圍繞航班生產(chǎn)和飛行安全，堅(jiān)持以安全為前提，以質(zhì)量為中心， 以規(guī)章為依據(jù)進(jìn)行管理的原則。2、管理工作實(shí)行部經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，按部門崗位職責(zé)和職務(wù)分工行使職權(quán)，堅(jiān) 持下級服從上級，個(gè)人服從組織，局部服從全局的原則。3、嚴(yán)格管理工作程序，對所屬人員的管理必

7、須堅(jiān)持管、教結(jié)合，以教促管、啟 發(fā)自覺的原則。4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合，以獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。5、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，以身作則。堅(jiān)持身教同言教相結(jié)合、身教重于言教的原 則。6、根據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略和飛行部實(shí)際，堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā)，從抓基礎(chǔ)開始，從提 高人員全面素質(zhì)入手，不斷完善管理體制和機(jī)制的原則。7、用先進(jìn)的企業(yè)文化和職業(yè)化建設(shè)思想教育和激勵(lì)飛行員，堅(jiān)持組織創(chuàng)造良好 的工作環(huán)境與個(gè)人好學(xué)奮進(jìn)獲得成功的原則。2.02.03 飛行人員管理1、堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行民航總局的命令、規(guī)定和指示，通過實(shí)施對飛行人員的管理， 組織起有效的飛行運(yùn)行活動(dòng)，確保安全第一、飛行正常、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、始終將保證飛行

8、安全作為衡量飛行人員管理工作的重要依據(jù)。努力使廣大飛 行人員具有遠(yuǎn)大的理想、高尚的品德、寬廣的胸懷、精湛的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。3、教育要求飛行人員自覺接受公司飛行運(yùn)行系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、運(yùn)行保障系統(tǒng)、 安全保衛(wèi)系統(tǒng)以及飛行部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。4、堅(jiān)持把飛行員職業(yè)化管理作為飛行隊(duì)伍戰(zhàn)略發(fā)展和長遠(yuǎn)建設(shè)的目標(biāo)和手段， 建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善飛行人員管理體系。2.03機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置圖-中隊(duì)2.04部門職責(zé)2.04.01飛行部職責(zé)飛行部是公司組織和實(shí)施機(jī)組飛行任務(wù)和對飛行人員進(jìn)行管理教育的職能部門。1、貫徹執(zhí)行民航總局有關(guān)政策、法令、法規(guī)和本公司運(yùn)行手冊等各項(xiàng)規(guī)章， 制定和修訂本

9、部門飛行員手冊和飛行部管理手冊；2、貫徹安全第一的方針，組織飛行人員的規(guī)范運(yùn)行、安全教育和機(jī)組管理， 確保飛行安全和空防安全；3、按照公司下達(dá)的航班運(yùn)行任務(wù)，負(fù)責(zé)編制機(jī)組飛行計(jì)劃并按運(yùn)行手冊規(guī) 定和要求組織飛行運(yùn)行；4、按照公司確定的飛行員訓(xùn)練計(jì)劃和飛行技術(shù)管理部門的訓(xùn)練要求，負(fù)責(zé)編制 飛行員訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)對本部門空勤人員和其它人員的日常管理，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫 徹落實(shí)情況，按規(guī)定實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲；6、按公司的規(guī)定，建立和完善技術(shù)資料和信息的管理，負(fù)責(zé)有關(guān)航班生產(chǎn)數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；7、負(fù)責(zé)對飛行隊(duì)伍職業(yè)化管理和人員的政治教育、企業(yè)思想文化建設(shè)；8、完成公司交辦的其它各項(xiàng)

10、任務(wù)。2.04.02管理部門職責(zé)1、辦公室根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)飛行部內(nèi)部各部門間工作，負(fù)責(zé)與外界的接待和聯(lián)系 工作；負(fù)責(zé)公文呈、傳、送和有關(guān)部文件的起草工作；負(fù)責(zé)部門人員的護(hù)照管理和工資、勞防等用品的申領(lǐng)放發(fā)；(d)負(fù)責(zé)對部飛行 生產(chǎn)數(shù)據(jù)和人員出勤情況統(tǒng)計(jì)、登記和上報(bào)；(e )負(fù)責(zé)對飛行部辦公自動(dòng)化設(shè)備 的維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)飛行部管理手冊的管理和組織修訂工作；飛行部駐浦東基地辦公室隸屬辦公室領(lǐng)導(dǎo)，履行其職責(zé)并完成部交辦的工作。2、航班計(jì)劃處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)制訂飛行部每周航班飛行計(jì)劃；按民航總局有關(guān)規(guī)定，審核各隊(duì)上報(bào)的飛行計(jì)劃和機(jī)組搭配情況，對飛行計(jì) 劃和飛行運(yùn)行中的機(jī)組和人員提供組織保障；負(fù)責(zé)年、季

11、、月飛行人員時(shí)間資源的分析、測評和預(yù)告；負(fù)責(zé)FOC航班排班系統(tǒng)檢查和管理；計(jì)劃安排飛行部每日飛行值班經(jīng)理，審定各機(jī)型隊(duì)值班干部和飛行值班員；負(fù)責(zé)與公司商務(wù)部及運(yùn)行控制中心的協(xié)調(diào)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)飛行部領(lǐng)導(dǎo)對航班運(yùn)行 工作的意見和要求；負(fù)責(zé)對航班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并確保各項(xiàng)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。3 、飛行值班經(jīng)理室根據(jù)部飛行部總經(jīng)理和值班經(jīng)理室經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每日飛行部 機(jī)組飛行運(yùn)行和保障工作，確保飛行航班運(yùn)行正常和飛行安全；督促、檢查各類值班人員履行職責(zé)情況。通過對飛行調(diào)配室管理和對部航班 計(jì)劃處、各機(jī)型隊(duì)值班人員的協(xié)調(diào)，確保飛行計(jì)劃按局方規(guī)定要求的實(shí)施；代表飛行部組織處理與飛行運(yùn)行及

12、保障工作中發(fā)生的問題，并提出意見和建議；負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日航班飛行動(dòng)態(tài)，并協(xié)調(diào)處理飛行部與公司各運(yùn)行、保障部門之 間航班運(yùn)行業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)掌握航空器運(yùn)行動(dòng)態(tài)，遇有不正常情況，及時(shí)協(xié)助機(jī)組正確處理，并按 程序請示報(bào)告，協(xié)調(diào)落實(shí)。4、技術(shù)訓(xùn)練處在飛行部首席飛行師分管下，組織實(shí)施飛行部訓(xùn)練技術(shù)工作，負(fù)責(zé)“飛行部技術(shù)評審委員會”會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)籌劃、組織飛行訓(xùn)練工作，制訂年度飛行員訓(xùn)練計(jì)劃；負(fù)責(zé)為本部門人員訓(xùn)練提供指導(dǎo)和必需的組織保障；按照程序規(guī)定，負(fù)責(zé)飛行人員技術(shù)轉(zhuǎn)、升、晉級的送審等組織工作；負(fù)責(zé)保證各類人員飛行技術(shù)資料和證件符合民航總局要求；負(fù)責(zé)對本部飛行人員飛行技術(shù)資料和文件進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)飛行人員

13、專業(yè)理論課程的研發(fā)、組織培訓(xùn)以及考核等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案室，做好飛行人員檔案管理的各項(xiàng)工作。5、安全運(yùn)行處在飛行部首席安全監(jiān)察的分管下，組織實(shí)施飛行部運(yùn)行安全工作，負(fù)責(zé)“飛行部安全運(yùn)行監(jiān)察委員會”會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)對飛行運(yùn)行中飛行機(jī)組及人員執(zhí)行運(yùn)行手冊、飛行員手冊和落實(shí)上級安全指示情況進(jìn)行監(jiān)察；根據(jù)民航總局有關(guān)飛行運(yùn)行法規(guī)和飛行運(yùn)行中問題及時(shí)修訂飛行員手冊等相關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對飛行和地面人員安全教育、檢查和專題教育，會同有關(guān)部門對不安全 事件和人員進(jìn)行處罰；負(fù)責(zé)做好“ QAR ”及運(yùn)行安全信息整理、反饋和上報(bào)工作，組織調(diào)查研究、提出有關(guān)事件的報(bào)告；負(fù)責(zé) 對部門內(nèi)發(fā)生的危及飛行安全

14、運(yùn)行的問題和隱患進(jìn)行調(diào)查處理；負(fù)責(zé)飛行部安全運(yùn)行工作調(diào)研和上報(bào)材料的擬稿、審核；負(fù)責(zé)根據(jù)上級要求和本部門情況組織安全教育和整頓。6、機(jī)型大隊(duì)依據(jù)公司管理手冊實(shí)施對本機(jī)型飛行人員的管理。負(fù)責(zé)要機(jī)型隊(duì)安全、訓(xùn)練、 生產(chǎn)和行政等工作計(jì)劃、措施的制訂，并對質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對上級組織、領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作指示、要求在本機(jī)型隊(duì)的傳達(dá)與貫徹，帶領(lǐng)所屬飛行人員積極完成任務(wù)，確保飛行安全；嚴(yán)格按照民航總局和公司規(guī)定要求，依靠“技術(shù)評審領(lǐng)導(dǎo)小組”和“安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，實(shí)施對本機(jī)型飛行技術(shù)和安全運(yùn)行管理；根據(jù)公司、飛行部年度航班計(jì)劃和要求，按照局方規(guī)定，集中制作所屬隊(duì)航班生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理搭配機(jī)組；負(fù)責(zé)對本機(jī)型飛行員航理培

15、訓(xùn)和飛行訓(xùn)練計(jì)劃的組織與實(shí)施，依據(jù)飛行部訓(xùn) 練相關(guān)管理規(guī)定，組織對飛行人員的技術(shù)檢查和審(批)定；根據(jù)本機(jī)型隊(duì)技術(shù)、安全狀況，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃和措施，檢查并查處違反程序規(guī)定的事件，接受上級部門的安全監(jiān)督；負(fù)責(zé)本部門黨建、思想政治和企業(yè)文化建設(shè)工作，確保飛行隊(duì)伍的穩(wěn)定；負(fù)責(zé)涉及本機(jī)型隊(duì)的人事、總務(wù)、統(tǒng)計(jì)等行政管理工作。7、飛行中隊(duì)嚴(yán)格按照民航總局及公司運(yùn)行手冊的規(guī)定，組織和確保航班生產(chǎn)；按照飛行部年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)飛行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)訓(xùn)練，主動(dòng)開展有針對性的教育培訓(xùn)；做好飛行人員的帶教、技術(shù)檢查、跟蹤評估和情況反饋；在機(jī)型隊(duì)授權(quán)下負(fù)責(zé)本隊(duì)飛行人員轉(zhuǎn)升階段的預(yù)檢、測評、推薦工作；負(fù)責(zé)組

16、織本隊(duì)的各類安全講評，并根據(jù)本隊(duì)情況制定安全整改措施；負(fù)責(zé)本隊(duì)飛行人員的月度、年度各類考核，并對相關(guān)人員提出獎(jiǎng)懲意見；負(fù)責(zé)本隊(duì)的黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，做好思想政治工作，確保 隊(duì)伍穩(wěn)定。8、機(jī)械中隊(duì)根據(jù)飛行計(jì)劃，搭配好空中機(jī)械員力量；組織人員對飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)備原理和故障的研究和空中特殊情況學(xué)習(xí)；對所屬人員思想、技術(shù)、作風(fēng)實(shí)施全面管理。2.05主要管理人員職責(zé)1、總經(jīng)理根據(jù)公司運(yùn)行副總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)組織與實(shí)施公司航班運(yùn)行與訓(xùn)練飛行，保 證飛行安全，并向公司運(yùn)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；對部門飛行四個(gè)階段工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保飛行任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)本部門中層以上管理人員能力和素質(zhì)提高；與飛行技術(shù)管理部共

17、同制定飛行人員年度培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 年度訓(xùn)練計(jì)劃工作；研究并提出本部門戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)飛行隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。2、政委保證黨的路線、方針、政策在本部門的貫徹落實(shí)；圍繞公司“中心任務(wù)”開展工作，確保飛行安全;負(fù)責(zé)本部門的政治教育、黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)；掌握本部門及人員思想動(dòng)態(tài)，確保飛行隊(duì)伍的穩(wěn)定；對本部門人力資源管理和干部考核工作負(fù)責(zé)；研究并提出本部門戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)飛行隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。3、副總經(jīng)理根據(jù)飛行部總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)飛行部航班生產(chǎn)工作，確保航班生產(chǎn)運(yùn)行正常， 并向飛行部總經(jīng)理和政委負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定航班生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)航班生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度的制定及貫徹

18、落實(shí)工作；依據(jù)公司航班計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織制定飛行計(jì)劃，并確保實(shí)施；負(fù)責(zé)合理、充分的使用飛行人力、技術(shù)和設(shè)備資源(FOC、FPS系統(tǒng))， 提高航班生產(chǎn)運(yùn)行效率；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬工作，提高飛行、管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。飛行部總經(jīng)理不在期間，履行總經(jīng)理職責(zé)。4、首席飛行師根據(jù)飛行部總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)組織與實(shí)施本部門的技術(shù)訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn)工作 并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本部門訓(xùn)練計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、訓(xùn)練工作流程、規(guī)章制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)的制 定；負(fù)責(zé)飛行部技術(shù)評審委員會日常各項(xiàng)工作與會議的籌備落實(shí)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各機(jī)型隊(duì)飛行師的工作并對其工作做出評定；負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)訓(xùn)練處各項(xiàng)訓(xùn)練、培訓(xùn)和技術(shù)管理工作；完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。5、首席安

19、全監(jiān)察根據(jù)飛行部總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)飛行部安全運(yùn)行工作，并向飛行部總經(jīng)理 和政委負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定部門安全年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織與實(shí)施安全運(yùn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，組織搜集、分析飛行安全 動(dòng)態(tài)、典型案例和上級通告，及時(shí)進(jìn)行講評、通告；負(fù)責(zé)安全運(yùn)行規(guī)章制度的制定及飛行隊(duì)伍的安全教育工作；負(fù)責(zé)對飛行部發(fā)生的不安全事件進(jìn)行分析，制定防范措施；負(fù)責(zé)檢查飛行部各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)安全運(yùn)行監(jiān)察委員會的籌備組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6、副政委根據(jù)飛行部總經(jīng)理和政委授權(quán)，負(fù)責(zé)飛行部運(yùn)行保障工作，確保運(yùn)行保障機(jī) 制暢通，并向飛行部總經(jīng)理和政委負(fù)責(zé)；組織編寫、修訂飛行部業(yè)務(wù)管理手冊，并組織實(shí)施

20、；負(fù)責(zé)制定飛行部年度工作和目標(biāo)管理計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)運(yùn)行保障機(jī)制有關(guān)規(guī)章制度的制定及貫徹落實(shí)工作；負(fù)責(zé)飛行隊(duì)伍的安全、紀(jì)律、作風(fēng)等教育工作；負(fù)責(zé)確定飛行部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)和規(guī)范，合理配備人員；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬工作，提高飛行、管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。7、工會主席在公司工會和飛行部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工會工作和職代會(工代會) 閉會期間的日常工作；召集并主持工會會議，擬定工會工作計(jì)劃，簽發(fā)工會文件；圍繞飛行部中心工作，協(xié)助黨委做深入細(xì)致的群眾思想、政治工作，開 展形式多樣的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織職代會(工代會)的籌備工作，定期召開職代會，實(shí)施對企業(yè) 的民主管理和民主監(jiān)督；(e

21、)組織職工開展文體活動(dòng)；做好職工勞保福利；認(rèn)真聽取職工意見，維護(hù) 職工的民主權(quán)利和正當(dāng)利益；關(guān)心、重視飛行部的飛行安全工作。8、辦公室主任根據(jù)上級部門指示、要求和本部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)和安排部領(lǐng)導(dǎo)工作日程;及時(shí)報(bào)、轉(zhuǎn)、發(fā)上級指示和電文；負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)和接待工作；按部領(lǐng)導(dǎo)意圖和會議精神起草、修改文稿和電報(bào)，組織部總經(jīng)理辦公會議的 籌劃，對會議形成的決議決定和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；提出建設(shè)性工作建議，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施對部隊(duì)的行政管理和制度建設(shè)；做好調(diào)查研究和信息整理工作，及時(shí)向上級部門提供有關(guān)工作信息；負(fù)責(zé)所屬人員崗位職責(zé)和工作制度的制定，提高所屬工作人員服務(wù)意識和工 作質(zhì)量；負(fù)責(zé)對

22、所屬人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和年度工作考核；負(fù)責(zé)審核本部門人員考勤登記、加班補(bǔ)助和向外部門發(fā)送的公文。9、安全運(yùn)行處經(jīng)理及時(shí)掌握民航總局、華東管理局和公司有關(guān)安全運(yùn)行工作的指示、通報(bào)；負(fù)責(zé)本部門安全運(yùn)行工作制度的制訂、落實(shí)、檢查和講評；根據(jù)上級要求和本部門情況組織安全教育和整頓；對部門內(nèi)發(fā)生的危及飛行安全運(yùn)行的問題和隱患進(jìn)行調(diào)查處理；負(fù)責(zé)飛行部安全運(yùn)行工作調(diào)研和上報(bào)材料的擬稿、審核；負(fù)責(zé)所屬人員工作崗位職責(zé)的制訂和培訓(xùn)工作；確定各副經(jīng)理所分管的工作項(xiàng)目，并對他們的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織開展飛行安全競賽活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型；負(fù)責(zé)所屬人員年度考核工作；負(fù)責(zé)與公司安全運(yùn)行部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。10、技術(shù)訓(xùn)練處經(jīng)理領(lǐng)

23、導(dǎo)副經(jīng)理及檢查主任和技術(shù)、資料業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作；確定各副經(jīng)理所分管的項(xiàng)目，并對他們的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核年度飛行訓(xùn)練計(jì)劃；審核各隊(duì)提交的有關(guān)技術(shù)申請；審批報(bào)上級或送其他部門的文件、報(bào)告；根據(jù)上級要求，做好本處室業(yè)務(wù)建設(shè)和人員培訓(xùn)；認(rèn)真做好處內(nèi)各類人員的年度考核工作；了解下屬的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理、解決各項(xiàng)工作中的矛盾和問題。11、航班計(jì)劃處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和檢查副經(jīng)理及所屬業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作；負(fù)責(zé)審核飛行部每周航班飛行計(jì)劃；審核各隊(duì)上報(bào)的飛行計(jì)劃和機(jī)組搭配情況，對飛行計(jì)劃和飛行運(yùn)行中的機(jī)組 和人員提供組織保障；制訂部門航班計(jì)劃管理制度；負(fù)責(zé)FOC航班排班系統(tǒng)和FPS飛行準(zhǔn)備系統(tǒng)的檢查和管理；做好本處室業(yè)務(wù)建設(shè)和人員培訓(xùn)；對下級做出工作評定，向上級報(bào)告真實(shí)情況；