創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的工作實施方案

1、.：.；2021年創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)實施方案及進展情況 一、目的 根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)第二步創(chuàng)本任務(wù)義務(wù)，結(jié)合公司開展的平安規(guī)范化建立，使企業(yè)平安消費從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)禍、應(yīng)急處置的才干，使人、機、環(huán)境、管理等方面不平安要素一直處于有效控制形狀。 二、指點思想 堅持以科學開展觀為指點，以保證員工生命和企業(yè)財富平安為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為中心，積極開展平安消費專項整治，著力推行平安消費質(zhì)量規(guī)范化，以平安消費規(guī)范化為根底逐漸實現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。 三、創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)目的 根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)實踐情況，制定2021年創(chuàng)本任務(wù)目的：零死亡事故；重傷事

2、故下降70%； 平安規(guī)范化到達三級； 全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率到達100%； 艱苦平安隱患整改率到達100%； 四、創(chuàng)建實施方案 為使創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)更詳細化、更操作化，繼續(xù)實行礦井規(guī)范化達標任務(wù)，在平安質(zhì)量規(guī)范化的根底上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安化。根據(jù)公司平安消費實踐情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)通知的要求，制定本公司2021年創(chuàng)本任務(wù)實施方案。 一創(chuàng)本指點機構(gòu)組 長：梁正鵬 副組長：趙志彪 侯自兵 成 員：王育將 梁心明 馮兩成 安志忠 指點組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指點組四個任務(wù)組。 二任務(wù)職責 1、創(chuàng)本指點組要根據(jù)市煤管局下發(fā)的文件通知精神，結(jié)合公司平安消費實踐

3、情況，對創(chuàng)本任務(wù)的詳細規(guī)劃、部署實施、指點協(xié)調(diào)、宣傳教育等任務(wù)進展檢查督促，并每季度組織任務(wù)組對檢查出現(xiàn)的問題進展研討、分析，作出改良意見及任務(wù)建議。 2、創(chuàng)本辦公室擔任整理指點組所作出的改良意見及任務(wù)建議，傳達給各組擔任人。創(chuàng)本辦公室并對各任務(wù)組的任務(wù)進展督促、協(xié)調(diào)。 3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風系統(tǒng)；礦房規(guī)范化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；運輸實行情況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況；井下電氣維護安裝；特種設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測，平安安裝運用自動化；工程質(zhì)量規(guī)范化；防排水管理到位情況；消防設(shè)備設(shè)備安裝到位情況等進展檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關(guān)要求制定出有效、可行的整改方案，使平安消費任務(wù)

4、真正地到達本質(zhì)型平安。 4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種方式進展宣傳本質(zhì)平安內(nèi)容。擔任組織平安管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本任務(wù)情況，構(gòu)成濃重的本質(zhì)平安氣氛。 5、創(chuàng)建指點組擔任平安任務(wù)的現(xiàn)場指點，對創(chuàng)本指點組所提出的改良意見及任務(wù)建議，按照規(guī)劃組制定的整改方案，將所存在的問題進展落實整改。 三任務(wù)義務(wù)及措施 根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目的，完成企業(yè)創(chuàng)本任務(wù)第二步， 2021年創(chuàng)本任務(wù)義務(wù)及措施： 任務(wù)義務(wù)： 1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系。 2、推行平安規(guī)范化體系建立。 3、加強平安教育培訓(xùn)，從業(yè)人員

5、平安培訓(xùn)率到達100%。仔細組織開展平安培訓(xùn)，落實培訓(xùn)任務(wù)方案，明確培訓(xùn)責任，強化培訓(xùn)效果，提高全員平安素質(zhì)。 4、強化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)視檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)平安管理。 5、搞好6月份平安月活動，辦好礦山平安報，努力營造濃重的平安文化氣氛。 6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習，提升事故應(yīng)急處置才干。 7、完成平安消費事故應(yīng)急預(yù)案備案和艱苦危險源評價備案任務(wù)。 任務(wù)措施： 1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系 根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及規(guī)范化要求，進一步完善公司的各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展梳理、補充完善平安管理規(guī)章制度。逐漸健全公司平安消費制度體系、平安消費責任制體系、

6、平安操作規(guī)程體系，為公司制度化建立夯實根底。 2、加強平安教育培訓(xùn) 做好平安教育培訓(xùn)任務(wù)，按照國家規(guī)定制定年度平安培訓(xùn)大綱，按大綱方案、要求落實日常平安培訓(xùn)、全員平安培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、平安消費管理人員復(fù)訓(xùn)、主要擔任人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的平安教育培訓(xùn)任務(wù)，全面提高職工平安風險及防備才干。 3、加強監(jiān)視檢查、強化現(xiàn)場管理 為了規(guī)范、明確平安檢查任務(wù)，各級檢查人員可以按照規(guī)范化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進展平安檢查，檢查內(nèi)容嚴厲按照規(guī)范化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表，落實隱患整改責任單位和責任人，并建立平安檢查登記臺帳、平安隱患整改臺帳，實行閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場平安隱

7、患整改，督促指點帶班長現(xiàn)場平安管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)不平安要素。 4、搞好平安月活動、平安文化建立 6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“平安月活動的安排部署，公司制定“平安月活動方案。以“平安月活動為主題，印發(fā)平安宣傳單、舉行平安知識競賽、舉行各種平安文化宣傳活動。充分利用礦山平安報、宣傳欄、板報、班前會等方式，進展平安文化、平安知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。經(jīng)過廣泛宣傳，逐漸提高全員平安認識，加強員工的平安責任感，努力營造濃重的平安文化氣氛，為公司平安消費任務(wù)發(fā)明調(diào)和、平安、安康的任務(wù)環(huán)境。 5、完善應(yīng)急體系 強化應(yīng)急演習 建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為根底，逐漸完善應(yīng)急管理體系。在改換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。由平安部組織各分公司進展 “平安消費事故應(yīng)急救援預(yù)案演習。要織職工對應(yīng)急預(yù)案進展學習、熟習、掌握，開展事故預(yù)警、缺點處置、應(yīng)急呼應(yīng)演練等任務(wù)， 6、完