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文檔簡介
1、送變電公司評價匯總表及評價標準電力建設(shè)施工企業(yè) 安全健康環(huán)境管理 企業(yè)類別: (輸變電) 工程項目名稱,500KV吉贛線 220KV李家變 評價組織單位,江西省送變電建設(shè)公司 2005年5月20日 1 表A (?+?)施工企業(yè)安全健康環(huán)境管理評價匯總表 序 實得分 號 評分單項 (滿分100分) 評價人員(簽名,日期) 公司本部安全管理評價 ? 97 工程項目部安全管理評價 ? 90。4 評價得分 組長:何友農(nóng) 92.7 IIIxO(3+IVxO(7 事故扣分原因: (事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因及其處理結(jié)果的簡述) 事故扣分 事故扣分標準: ?每重傷1人次,扣5分;死亡1人次,扣10分;
2、 ?一般機械事故,扣1分;重大機械事故,扣10分 ?一般火災(zāi)事故,扣1分;重大火災(zāi)事故,扣10分 ?負同等及以上責任的重大交通事故,扣5分;負同等及以上責任的特大交通事故,扣10分 ?一般環(huán)境污染事故,扣1分;重大環(huán)境污染事故,扣10分 最終評價實得分 92。7 被評價單位簽字,日期 2 表A - ? 輸變電施工企業(yè)安全健康環(huán)境管理單項評價匯總表 序 實得分 評分子項 評價人員(簽名,日期) 號 (滿分100分) 95 1 安全管理體系評分 100 2 安全例行工作評分 95 3 安全專項管理評分 單項評分實得分 負責人: 97 1X0。3 + 2 X0.4 + 3 X0。3 總體情況:公司安
3、全組織機構(gòu)及人員配置健全,各項安全管理制度健全且執(zhí)行有效,公司安全例行工作正常開展有序并起到一定的實效,安全技術(shù)措施、分包安全管理等專項安全管理規(guī)范到位,公司嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程規(guī)定,并對個工程項目都進行了認真的策劃和過程控制,在編制施工組織方案時嚴格危險源的辯識和評價工作,加大了各施工現(xiàn)場的安全文明施工的投入,安全文明施工處于可控在控的良好狀態(tài)。 主要問題:1、對分包商的資質(zhì)審查建檔和備案沒有進一步的規(guī)范. 2、牽張設(shè)備的安全管理還應(yīng)進一步的完善規(guī)范,應(yīng)符合國家有關(guān)特種設(shè)備的安全管理規(guī)定。 整改建議: 3 輸變電施工企業(yè)本部安全管理體系評分表 標 扣 實 序 評分方法 評
4、分項目 評 分 標 準 準 減 得 號 分 分 分 ?未成立或未及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會,扣10分 ?企業(yè)主要負責人和安全管理人員未取得有效資格證,每人扣5分 查組織機 ?未建立文明施工保證體系,扣10分 組織體系 構(gòu)文件和 ?未建立消防保證體系,扣10分 和人員資 人員資格 20 20 1 ?未建立機械安全保證體系,扣10分 格 證 ?未建立覆蓋所有工程的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),扣5分 ?未設(shè)置獨立的安全監(jiān)督管理機構(gòu),扣10分 ?安全監(jiān)督機構(gòu)持證人數(shù)不足5人,每少1人扣5分 ?未按規(guī)定配備安全監(jiān)督裝備和工具,扣5分 ?未制定安全健康環(huán)境管理目標,扣10分 ?未制定安全健康環(huán)境責任制、教育培訓、安全檢查、
5、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報告、分包工程安全管理制度和交通管理制度,每缺一項,扣5分 ?未制定安全用電、安全設(shè)施、防護裝備、防火、防查規(guī)章制 爆、機械、工器具、文明施工、環(huán)境保護、塵毒噪、規(guī)章制度 25 5 20 2 度文件 輻射、安全施工作業(yè)票、工作票、操作票等管理制度,每缺一項內(nèi)容,扣3分 ?未建立安全生產(chǎn)保證金制度,扣5分 ?未對分包商資質(zhì)審查建檔和備案,扣5分 ?上述制度不完善或可操作性不強,扣5分 ?特種作業(yè)人員(電工、電焊工、垂直運輸機械作業(yè)人特種作業(yè) 員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重工、登高架設(shè)查資質(zhì) 人員資質(zhì) 10 10 3 作業(yè)人員等)未取得有效特種作業(yè)操作資格證書,每人
6、臺帳 管理 扣2分 ?未制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,扣10分 ?預(yù)案不完善或可操作性不強,扣5分 查預(yù)案文?未按要求配備援救設(shè)備、器材,扣5分 應(yīng)急預(yù)案 15 15 4 件、資料 ?未公布有效的緊急聯(lián)絡(luò)方式,扣5分 ?未進行相關(guān)知識的宣傳和教育,扣5分 ?未建立所屬各項目危險因素清單,扣20分 ?清單未及時更新和開展危險因素識別,扣10分 危險因素查相關(guān)文?重要危險因素控制方案不完整或可操作性不強,扣15 15 5 預(yù)控 件、資料 10分 ?未配備工程防汛和危險預(yù)控設(shè)備器材,扣5分 ?未提出作業(yè)場所和生活設(shè)施勞保管理要求,扣10分 ?未辦理職工工傷保險,扣10分 查相關(guān)部?未定期組織職工體檢,扣
7、10分 勞動保護 門資料、15 15 6 ?未定期組織有毒有害作業(yè)工種人員進行職業(yè)病普記錄 查,扣10分 100 95 子 項 評 定 4 輸變電施工企業(yè)本部安全例行工作評分表 標 扣 實 序 評分方法 評分項目 評 分 標 準 準 減 得 號 分 分 分 ?企業(yè)年度工作會議缺少安全內(nèi)容,扣10分 ?無上年度安全工作總結(jié),扣5分 ?無本年度安全工作計劃,扣10分 ?未按年度安全工作計劃實施,扣5分 ?無本年度安全技術(shù)措施計劃,扣10分 查工作計 ?未按安全技術(shù)措施計劃實施,扣5分 工作計劃 劃、會議 ?未將安全健康環(huán)境管理目標分解到各工程項目25 25 1 和例會 紀要(記 部,扣10分 錄)
8、等 ?安全生產(chǎn)委員會未按規(guī)定開展工作,扣10分 ?未定期召開安全工作例會,缺i次扣5分 ?未定期召開安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會,缺1次扣5分 ?未及時貫徹上級安全健康環(huán)境工作要求,扣5分 ?未按規(guī)定編發(fā)安全簡報,缺1期扣5分 ?無年度安全教育培訓計劃,扣10分 ?安全培訓計劃針對性不強,扣5分 ?未按規(guī)定對質(zhì)量、技術(shù)等其他管理人員進行安全查工作 教育培訓,每缺1人扣1分 教育培訓 計劃和 25 25 2 ?未對各類作業(yè)人員進行安全技能培訓,扣10分 培訓記錄 ?未組織對新入廠人員進行三級安全教育,每缺1人扣2分 ?未組織工程意外傷害急救知識培訓,扣5分 ?安全教育培訓時間不足,內(nèi)容無針對性,扣5分 ?未
9、按規(guī)定開展安全大檢查,缺1次扣10分 查檢查 ?主要領(lǐng)導安全責任不到位,發(fā)現(xiàn)1處扣5分 記錄、檔3 安全檢查 ?企業(yè)無有效的安全生產(chǎn)許可證,扣10分 20 20 案 ?承發(fā)包活動超出規(guī)定允許的范圍,扣15分 文件 ?檢查情況未及時通報,扣10分 ?無隱患整改反饋及復(fù)查記錄,缺1次扣5分 ?未公布安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,扣10分 ?未按規(guī)定實施安全獎懲,扣10分 查安全 4 安全獎懲 15 15 ?未對重大安全獎懲(罰款)進行通報,扣10分 獎懲臺賬 ?未對發(fā)生事故的單位和領(lǐng)導實行安全一票否決制,扣10分 ?未按規(guī)定進行事故統(tǒng)計報告,扣10分 ?隱瞞事故不報,每起扣15分 查事故 事故統(tǒng)計 5 ?未按
10、“四不放過”原則對事故進行分析處理,扣檔案、報15 15 報告 10分 表 ?未建立事故檔案或資料 不全,扣5分 子 項 評 定 100 100 5 輸變電施工企業(yè)本部安全專項管理評分表 標 扣 實 序 評分項目 評分方法 評 分 標 準 準 減 得 號 分 分 分 ?未制定安全技術(shù)管理規(guī)定及技術(shù)方案審批程序,扣20分 ?違反安全技術(shù)管理規(guī)定及未按規(guī)定進行審批,每次扣10分 ?未執(zhí)行批準的安全技術(shù)措施計劃,每項扣5分 抽查程序 ?施工組織設(shè)計未編制有針對性的安全技術(shù)措施,扣15分 文件、施 ?施工組織設(shè)計(方案,包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)負責人組 工組織設(shè) 織安全等有關(guān)部門審核、審批,扣20分 安
11、全技術(shù) 計和專項 30 30 1 ?未配備現(xiàn)行有效的,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技管理 方案及其 術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程,扣15分 記錄、企 ?安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備不齊全,缺1份扣業(yè)規(guī)范規(guī) 5分 程 ?選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,扣10分 ?選用未經(jīng)相關(guān)的主管部門審查、鑒定的新設(shè)備、新工藝、新材料,扣5分 ?未制定對分包單位的安全管理辦法,扣15分 ?未對分包單位安全資質(zhì)進行審查或?qū)彶橘Y料不齊全,扣 10分 ?分包單位承接的項目與其資質(zhì)不符,扣15分 ?分包合同中未明確雙方安全生產(chǎn)職責、或合同違規(guī),扣 抽查分包 30 10分 分包管理 合同、相 30 2 ?未對分包單位的危險或特殊作業(yè)提出明確安全技術(shù)管理 關(guān)記錄 和交底要求,扣20分 ?未對分包單位進行經(jīng)常性的安全監(jiān)督管理,扣10分 ?未設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)或配備專職管理人員,扣10分 ?管理人員不具備相應(yīng)的知識和能力,扣5分 ?起重、牽張機等特種設(shè)備未取得有效的安全準用證,每 查機械崗 臺扣5分 機械設(shè)位責任制 20 15 3 ?未建立各級機械(設(shè)備)、車輛崗位責任制,扣20分 (備)、車輛 和檔案、 ?未建立施工機械(設(shè)備)、車輛維護管理臺帳,扣10分 臺賬 ?
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