綜合管理部一季度工作總結(jié)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁綜合管理部一季度工作總結(jié)綜合管理部一季度工作總結(jié) 綜合管理部一季度工作總結(jié)1 一、財務(wù)日常工作 1、做好日常核算工作。 （1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全； （2）對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場； （3）嚴格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票； （4）及時核對銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核； （5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。 2、協(xié)調(diào)好同

2、各部門的關(guān)系。 （1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對； （2）根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況，進行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算； （3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時提供財務(wù)信息 （4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。 二、行政事務(wù)類 1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作； 2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù)； 存在的問題與努力的方向 財務(wù)方面： 隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也

3、越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點監(jiān)管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應(yīng)長計劃，短安排，資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。 行政與后勤方面： 1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象

4、的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終進行核對與價值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。 2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個宿舍的具體責(zé)任人，對宿舍的用電情況應(yīng)實

5、行有效的管控。 古話說的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。 綜合管理部一季度工作總結(jié)2 本人于2022年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作： 一、人事方面工作： 1、參與2022年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改； 2、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺汽配分公司2022年工資方案； 3、整理包頭公司2022年薪資預(yù)

6、算方案； 4、為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定新員工入司流程、人員調(diào)配流程； 5、人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名； 6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關(guān)事宜； 二、外聯(lián)方面工作： 1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備； 2、“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報； 3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案、資料； 4、參加汽配城物業(yè)公司競標會； 5、辦理白浪房屋租賃許可證； 6、交通違章的協(xié)調(diào)處理； 三、辦公事務(wù)方面工作： 1、督促各業(yè)務(wù)部門進行任務(wù)分解并匯總； 2、督促各業(yè)務(wù)部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集； 3、督促各業(yè)務(wù)部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集； 4、下發(fā)每月進行綜合管理工作通報的通知并檢查、落實； 5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要； 四、企業(yè)文化及工會工作： 1、組織員工到房縣“雙野”春游； 2、看望生病職工王玲、李強； 3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公； 五、第二季度工作重點： 1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活