CIA考試《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題

1、.中華財會學(xué)習(xí)網(wǎng)1000ck官方網(wǎng)站：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)100 xuexiPAGE ：.；中華財會學(xué)習(xí)網(wǎng)1000ck官方網(wǎng)站：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)100 xuexiCIA考試模擬試題11.某公司正對各責(zé)任中心進(jìn)展評價，方法是運(yùn)用投資報答衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動，提高投資報答，但這些行動不包括：A.添加投資基數(shù)B.添加銷售額C.減少開支D.減少總資產(chǎn)2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決議采用全面質(zhì)量管理TQM和繼續(xù)改良CI技術(shù)。他們置信如能讓全國人們都知道他們堅(jiān)持TQM和CI，那么他們的市場占有率和利潤必將隨之提高。采用TQM的主要緣由是為了到達(dá)：A.顧客更大程度的稱心B.減少運(yùn)貨時間C.減少運(yùn)貨費(fèi)用D.

2、添加員工的參與時機(jī)3.一個銀行集團(tuán)實(shí)行集中化投資政策，要求其屬下每家銀行投資于高風(fēng)險的證券不能超越其所投資證券總量的15%。內(nèi)部審計(jì)師在對其屬下的四家銀行進(jìn)展審計(jì)時，發(fā)現(xiàn)投資于該類證券的比例占總量的17%-21%。這四家銀行的財務(wù)主管爭辨說該政策過于嚴(yán)峻，而且投資于這些證券所帶來的收益超越其所帶來的風(fēng)險。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)：1、在審計(jì)報告中將些事作為一個艱苦問題予以提示；2、在審計(jì)報告中將此事作為一個次要的問題予以提示，由于超越的比例只是2%-6%；3、進(jìn)一步分析該投資政策，然后與高層管理人員討論其合理性；4、立刻告知高級管理該政策的合理性存在爭議，建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。A.1B

3、.2C.3D.任何一個都正確4.在電子郵件系統(tǒng)中，收件人可以經(jīng)過過濾進(jìn)來的信息防止收到大量不想要的郵件。這種過濾任務(wù)可以經(jīng)過以下哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展？A.公開系統(tǒng)B.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.專家系統(tǒng)D.智能代理5.公司正在制定下年方案，其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制。歷史上，公司30%的銷售是現(xiàn)金銷售，剩余的70%是賒銷，收回方式如下：A.$3，729，968B.$3，781，600C.$4，025，200D.$4，408，0006.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)edi可以為組織帶來艱苦利益，但目前是必需去除某些主要妨礙。要想勝利實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，應(yīng)從以下一項(xiàng)開場？A.畫出為實(shí)現(xiàn)組織目的所開展的運(yùn)營流程圖B.為EDI系統(tǒng)購買新的硬件

4、C.選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商D.將買賣格式、數(shù)據(jù)規(guī)范化7.對于電子商務(wù)而言，以下哪一項(xiàng)不是潛在的平安問題？A.買賣團(tuán)體的正確標(biāo)識B.計(jì)算機(jī)病毒的分散C.決議誰有權(quán)作出買賣決策D.支付數(shù)據(jù)確實(shí)認(rèn)8.以下哪項(xiàng)雇傭程序可以對求職懇求中所提供信息的正確性進(jìn)展最好的控制？A.要求懇求者在提交懇求的同時提供非正式的成果單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明B.招聘單位給參與最后一輪選拔的每一名懇求者的上一個就職單位打，證明他們的就職時間長短和職位情況C.證明懇求者品行特點(diǎn)的引薦信必需直接郵寄給招聘單位，而不能由懇求者提交D.要求懇求者簽署懇求表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對懇求表中信息真實(shí)性確實(shí)認(rèn)9.公司

5、1996年運(yùn)營數(shù)據(jù)如下：銷售收入150000件 $9000000可變本錢：直接資料1800000直接人工 720000制造費(fèi)用1080000銷售費(fèi)用 450000固定費(fèi)用：制造費(fèi)用600000管理費(fèi)用567840銷售費(fèi)用352800稅率 40%公司估計(jì)1997年直接資料本錢會添加10%，直接人工本錢每件產(chǎn)品添加0.60美圓，每件人工本錢添加到5.40美圓。另外，固定銷售費(fèi)用會添加29520美圓。其它本錢的比率或數(shù)額與上年一樣。接最近的美圓幣值，公司要獲得與1996年一樣的凈利，銷售額要到達(dá)多少美圓？A.$6938031B.$8736000C.$9576000D.$1037400010.在以業(yè)務(wù)

6、活動量為根底的本錢分配系統(tǒng)中，以下哪一個是把資料的處置本錢分配到已消費(fèi)的產(chǎn)品中的合理根底？A.每年的消費(fèi)量B.每個已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)C.消費(fèi)單位產(chǎn)品所需的時間D.單位產(chǎn)廢品的制造費(fèi)用11.在某單位，由于某客戶機(jī)/效力器系統(tǒng)的運(yùn)用添加，回答時間相應(yīng)添加，并且到了無法接受的地步。為了加快問訊回答時間，數(shù)據(jù)管理員對最經(jīng)常運(yùn)用的數(shù)據(jù)進(jìn)展了多重拷貝。這種方法將發(fā)明對以下哪一項(xiàng)內(nèi)容的需求？A.復(fù)制控制B.接觸控制C.時間控制D.打印控制12.某公司的管理階層認(rèn)識到有必要對組織進(jìn)展一次艱苦改革，以下哪個要素是最不能夠改動的？A.組織成員B.組織構(gòu)造C.組織環(huán)境D.組織技術(shù)13.以下哪一項(xiàng)被視為網(wǎng)絡(luò)管理

7、的關(guān)鍵性要素A.構(gòu)造管理B.拓?fù)溆诚馛.監(jiān)控工具運(yùn)用D.代理效力器問題監(jiān)控proxy server trouble shooting14.以下哪一項(xiàng)不屬于運(yùn)用層效力內(nèi)容：A.維護(hù)主機(jī)對主機(jī)數(shù)據(jù)傳送的完好性B.運(yùn)用編程界面APIsC.全球網(wǎng)絡(luò)資源分布目錄效力D.各類系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動程序的一致處置方式15.信號經(jīng)過傳輸介質(zhì)傳播過程中發(fā)生的振幅減弱被稱為：A.噪聲B.串線C.衰減D.延遲失真16.在一活動為根底的本錢計(jì)量系統(tǒng)中，下面哪一個是把物料處置本錢配置給產(chǎn)品單元的合理根底？A.每年的消費(fèi)批數(shù)B.每一產(chǎn)品的部件數(shù)C.消費(fèi)單以產(chǎn)品所需的時間D.每一廢品的管理費(fèi)用數(shù)量17.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對而且只對

8、收入和本錢擔(dān)任，該分支機(jī)構(gòu)屬于：A.本錢中心B.投資中心C.收入中心D.利潤中心18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內(nèi)容以及配贈促銷的進(jìn)展情形。他們需求分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點(diǎn)POS。品牌經(jīng)理均能熟練運(yùn)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們思索選用其他幾個替代性軟件來接納與處置數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。公司的高層管理當(dāng)局對品牌經(jīng)理們發(fā)明性地運(yùn)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)感到高興，然而信息系統(tǒng)IS的主管擔(dān)憂品牌經(jīng)理開發(fā)的規(guī)范查詢會呵斥決策失誤。驗(yàn)證查詢正確性的最好方法是：A.復(fù)查查詢的源代碼B.進(jìn)展代碼比較審查C.對買賣進(jìn)展恢復(fù)和分析D.輸入/輸出分析19.以下哪項(xiàng)

9、措施為筆記本電腦儲存的敏感數(shù)據(jù)提供的平安保證最?。緼.為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密B.為筆記本電腦上的屏幕維護(hù)程序加上密碼維護(hù)C.運(yùn)用帶可裝配硬盤驅(qū)動器的筆記本電腦D.不運(yùn)用時將筆記本電腦鎖在箱子中20.為了降低經(jīng)過通訊線路來傳送公用數(shù)據(jù)時帶來的平安風(fēng)險，公司應(yīng)該運(yùn)用A.異步伐制解調(diào)器B.鑒別技術(shù)C.回?fù)艹绦駾.加密技術(shù)21.一個組織的決策層適宜運(yùn)用以下哪一種信息系統(tǒng)？A.管理信息系統(tǒng)B.決策支持系統(tǒng)C.高級經(jīng)理支持系統(tǒng)D.知識任務(wù)系統(tǒng)22.通用交專題問題并使其他知情人可以看到和回答的地方是A.文件搜索程序，如ArchieB.廣域信息效力器C.互聯(lián)網(wǎng)專題論壇，如 Usenet groupD.開

10、放系統(tǒng)互聯(lián)組織23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了艱苦變化，下述哪條不能解析差別發(fā)生的緣由？A.削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出B.消費(fèi)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)視C.公司需求處置大量的緊急訂單義務(wù)D.消費(fèi)的產(chǎn)品超越于其中方案的數(shù)量24.一個復(fù)雜的電子設(shè)備例如示波器和顯微鏡的制造商用厚的紙性手冊來闡明他的產(chǎn)品，但他想減少這個闡明書的消費(fèi)和運(yùn)輸本錢。使制造商到達(dá)這個目的最好運(yùn)用的媒體是：A.寫一次讀多次的安裝B.數(shù)字聲音磁帶C.CD只讀存儲器D.計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品25.以下哪種預(yù)算應(yīng)首先得到編制？A.銷售預(yù)算B.消費(fèi)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.本錢預(yù)算26.技術(shù)支持系統(tǒng)的責(zé)任之一是A.確保恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)預(yù)備、任

11、務(wù)規(guī)劃以及操作規(guī)程B.明確、強(qiáng)化并維系消費(fèi)軟件環(huán)境下一切變卦實(shí)施過程必備的穩(wěn)定受控條件C.定義、明確和維持電腦系統(tǒng)規(guī)范化，一致性的嚴(yán)厲規(guī)范測試方法D.及時獲取有關(guān)操作系統(tǒng)及其它系統(tǒng)軟件的詳細(xì)知識27.為一個廣域網(wǎng)系統(tǒng)中所包含的硬件、軟件及通訊部件保管一份準(zhǔn)確的產(chǎn)品清單，并對系統(tǒng)的改良情況進(jìn)展準(zhǔn)確的闡明，可A.最大程度地減小對外部組織的依賴B.保證新組件安裝的及時性C.有助于隔離網(wǎng)絡(luò)缺點(diǎn)D.最大程度地提高系統(tǒng)的可用性28.高級管理層期望添加從組織內(nèi)部提升員工的比例，為此建立了顧問方案。未來的顧問們?nèi)缃裾诮邮芘嘤?xùn)以便可以適當(dāng)?shù)匚磥淼闹更c(diǎn)人員。顧問不期望指點(diǎn)人員具有的個人特點(diǎn)是：A.深化的了解計(jì)算

12、機(jī)系統(tǒng)B.情愿傾聽C.不惜一切也要到達(dá)目的D.掌握組織言語29.某組織在一切微機(jī)上安裝了抗病毒軟件，該軟件主要用于防止病毒感染，阻止病毒復(fù)制，覺察感染發(fā)生，標(biāo)定系統(tǒng)受影響部份，并去除病毒。依賴抗病毒軟件的最大風(fēng)險是抗病毒軟件：A.不能覺察特定的病毒B.安裝軟件太過復(fù)雜C.干涉系統(tǒng)的操作D.耗費(fèi)太多的系統(tǒng)資源30.信息系統(tǒng)審計(jì)人員初次引入運(yùn)用程序控制措施是在系統(tǒng)開發(fā)過程的以下哪一階段：A.系統(tǒng)構(gòu)建B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.可接受性測試acceptance testingD.功能描畫31.某組織由外部提供網(wǎng)絡(luò)效力以及桌面支持。雖然雙方關(guān)系相當(dāng)勝利，在問題溝通上依然存在風(fēng)險。為了確保組織降低該種風(fēng)險，應(yīng)首先采

13、取哪一項(xiàng)措施：A.網(wǎng)絡(luò)防御程序B.加密/認(rèn)證程序C.組織間恰當(dāng)?shù)臏贤―.恰當(dāng)明確的合同關(guān)系32.以下哪一項(xiàng)能作為衡量效率的目的：A.缺勤率B.為了成為第一流廠商而制定的目的C.日平均索賠金額D.顧客贊揚(yáng)率33.以下問題假設(shè)了幾種情況，在每種情況下經(jīng)理應(yīng)該確定采用某種指點(diǎn)風(fēng)格，以獲得員工的認(rèn)可并提高員工的任務(wù)績效。經(jīng)理人員有幾種類型可供選擇：命令型指點(diǎn)-讓下級知道上級對他們的期望，安排應(yīng)做的任務(wù)，并在如何完成任務(wù)上給予下級詳細(xì)指示。支持型指點(diǎn)-比較和藹并且關(guān)懷下級的需求。參與型指點(diǎn)-會與下級一同討論問題，并在作出決議之前參考下級人員的建議。義務(wù)中心型指點(diǎn)-會為下級設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目的，并且希望下

14、級人員能發(fā)揚(yáng)出他們的最大潛能。產(chǎn)品線的員工們已共事多年并且協(xié)作良好。但最近有兩名員工發(fā)生了猛烈的爭吵，其他員工因此分成兩派。這個問題勢必對消費(fèi)呵斥不利的影響，在這種情況下的指點(diǎn)者類型最好是：A.命令型B.支持型C.參與型D.義務(wù)中心型34.以下哪種方法能對一個新的運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)展補(bǔ)充？A.直接接入B.并聯(lián)C.新產(chǎn)品的試制D.測試35.一家擁有幾百家百貨商店的公司，有一個專門將銷售情況傳送給公司總部的網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)同時也用來：1、向供應(yīng)商提出再訂貨2、百貨商店向公司總部提出專項(xiàng)訂購；3、地域銷售中心向百貨商店傳送發(fā)貨和貨物脫銷的信息；4、國內(nèi)公司進(jìn)展分發(fā)培訓(xùn)資料；5、百貨商店、地域銷售中心以及國內(nèi)公司

15、的員工對他們以為有用的信息實(shí)行信息共享。為了順應(yīng)大量的信息傳送，大的百貨商店擁有他們本人的衛(wèi)星接納/傳送站。小型百貨商店運(yùn)用租用線路。為了加強(qiáng)運(yùn)用軟件的平安性，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理建議應(yīng)該對程序員提供無軟盤的任務(wù)站。運(yùn)用無軟盤任務(wù)站可以經(jīng)過哪項(xiàng)途徑來加強(qiáng)平安性：A.使盜竊程序更困難B.減少任務(wù)站保養(yǎng)費(fèi)用C.對存取給予更加嚴(yán)厲的控制D.促進(jìn)程序員更嚴(yán)密地任務(wù)在一同36.由于政府財政撥款的減少，某大學(xué)需取消某些工程，一切下個五年預(yù)算和方案需重新制定。下面列示的是8種類型的預(yù)算和方案。從中選出適宜以下諸問題的最正確答案可反復(fù)選用a.資金預(yù)算； b.現(xiàn)金流量預(yù)算；c.彈性預(yù)算； d.增量預(yù)算；e.零基預(yù)算；

16、f.業(yè)務(wù)方案；g.消費(fèi)方案； h.戰(zhàn)略方案。哪類預(yù)算或方案要求部門主管們調(diào)整一切支出？A.bB.cC.dD.e37.一名審計(jì)人員墮入了嚴(yán)厲遵守審計(jì)準(zhǔn)那么還是忠心于老板的姿態(tài)，該雙重角色中存在的問題是：A.角色的一致B.角色的沖突C.對角色的了解D.對角色的期望38.在電訊網(wǎng)絡(luò)中，以下哪種軟件可以確定傳送優(yōu)先次序？A.網(wǎng)絡(luò)控制軟件B.訪問控制軟件C.錯誤控制軟件D.平安控制軟件39.以下各項(xiàng)軍事溝通妨礙，除了：A.與低補(bǔ)償相聯(lián)絡(luò)的有害態(tài)度B.對技術(shù)言語感到困難C.固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款D.缺乏明確的溝通渠道40.隨著某些國家的經(jīng)濟(jì)向效力性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一種新型的組織構(gòu)造-專家型派任制構(gòu)造，

17、也隨之開展。雖然這種構(gòu)造在假設(shè)干方面與機(jī)械型派任制組織機(jī)構(gòu)類似后者依賴于規(guī)范化任務(wù)進(jìn)程，但二者在關(guān)鍵方面有所不同。這一艱苦差別在于專家型派任制組織機(jī)構(gòu)：A.高級管理人員放棄大量控制權(quán)限B.高效地完成義務(wù)C.有嚴(yán)厲的規(guī)章制度D.更容易呵斥下層單位的沖突41.以下哪項(xiàng)技術(shù)支持程序員與終端電腦操作員之間的互動程序編碼與匯編：A.防火墻B.適用程序C.在線編程工具D.網(wǎng)絡(luò)管理軟件42.以下哪一項(xiàng)不是工程型組織的一個優(yōu)點(diǎn)：A.有效的工程組織B.忠實(shí)于工程C.更加有效的溝通D.當(dāng)工程完成時就沒有“家了43.對于許多跨職能部門的活動，那種組織構(gòu)造最有效？A.距陣型B.工程型C.智能型D.任何組織44.內(nèi)審人

18、員可經(jīng)過判別下面哪幾種事項(xiàng)評價管理部門的方案職能A.經(jīng)理的責(zé)任對象和職權(quán)范圍B.員工薪金能否與薪金檔次表相應(yīng)等級相一致C.管理方案能否有衡量其完成的規(guī)范D.當(dāng)舊的績效規(guī)范不適宜或無效時，能否建立和推行新規(guī)范45.某銀行為培訓(xùn)分行經(jīng)理設(shè)計(jì)了一套在崗培訓(xùn)工程，銀行希望培訓(xùn)參與者盡能夠快地完成這個工程。該工程要求特定活動必需先于其他活動完成。例如，沒有信貸部門任務(wù)閱歷的人員，不可以做出信貸決策。這個工程所采用的適當(dāng)?shù)臅r間安排技術(shù)是A.工程方案評審技術(shù)/關(guān)鍵途徑法PERT/CPMB.線性規(guī)劃C.排隊(duì)論D.敏感性分析46.對一個組織而言，下述哪種情況下，會使該組織的任務(wù)效率最低？A.組織的凝聚力高，但組

19、織目的比較分散B.組織的凝聚力低，但組織目的比較集中C.組織成員在處置問題時意見不一，以致發(fā)生一定的沖突，但不算嚴(yán)重D.組織缺乏強(qiáng)有力的指點(diǎn)管理體制，但能較好地按組織目的開展任務(wù)47.嵌入審計(jì)模塊可：A.識別不能執(zhí)行的計(jì)算機(jī)碼B.有助于運(yùn)用系統(tǒng)的調(diào)試C.分析程序的效率D.能對買賣過程進(jìn)展延續(xù)的監(jiān)控48.公司運(yùn)用未經(jīng)答應(yīng)的軟件會：I.添加了感染病毒的風(fēng)險；II.假設(shè)只涉及低本錢軟件，那就沒有什么問題；III.會被網(wǎng)絡(luò)的軟件檢查程序探測出來。A.IB.II和IIIC.I，II和IIID.I和III49.某制造公司消費(fèi)兩種主要產(chǎn)品并能過一道附加工序消費(fèi)一種聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)品-1可立刻銷售而主產(chǎn)品-2銷售

20、前尚需另行加工。公司運(yùn)用估計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售額來攤派附加工序的費(fèi)用。聯(lián)產(chǎn)品的實(shí)踐凈銷售額用來沖銷聯(lián)產(chǎn)品本錢。本月資料如下：1聯(lián)產(chǎn)品本錢$75000為本月消費(fèi)產(chǎn)品而發(fā)生；2聯(lián)產(chǎn)品銷售費(fèi)用為$0.05/加侖；3聯(lián)產(chǎn)品銷售價錢為$0.55/加侖；4聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)量為10000加侖；5主產(chǎn)品-1的凈可實(shí)現(xiàn)銷售額為$80000；6主產(chǎn)品-2的凈可實(shí)現(xiàn)銷售額為$320000.那么本月分?jǐn)傊鳟a(chǎn)品-1的聯(lián)產(chǎn)品本錢為：A.$00B.$16000C.$14000D.$1500050.假設(shè)公司銷售預(yù)測模型以線性的；多元回歸分析為根底，并有內(nèi)在約束條件，該模型涉及：A.目的規(guī)劃B.商務(wù)統(tǒng)計(jì)C.線性規(guī)劃D.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)51.某部門是

21、擔(dān)任收入；本錢和投資基數(shù)的投資中心，只適宜該中心的業(yè)績衡量規(guī)范是：A.靈敏預(yù)算B.偏向分析C.費(fèi)用預(yù)算D.剩余收入52.在審計(jì)某機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)防火墻時，不用采取以下哪個步驟？A.在拓樸圖上確認(rèn)一切國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址IP地址B.核實(shí)路由器存取控制清單C.測試調(diào)制調(diào)解器和集線器位置D.審查記錄和深化發(fā)現(xiàn)控制53.任務(wù)生活質(zhì)量鼓勵機(jī)制的最根本原理闡明組織應(yīng)該經(jīng)過哪項(xiàng)途徑來激發(fā)員工的發(fā)明潛力？A.讓他們參與影響他們生活的決策，使他們對任務(wù)有更多的決策權(quán)B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的報酬系統(tǒng)C.關(guān)懷員工高層次需求D.運(yùn)用任務(wù)多樣化技術(shù)，該技術(shù)可以加強(qiáng)多種任務(wù)才干，促進(jìn)任務(wù)義務(wù)的一致性和重要

22、性；添加自主權(quán)，加強(qiáng)反響才干54.工程再造是在仔細(xì)分析研討的根底上，對根本的運(yùn)營活動過程進(jìn)展重新設(shè)計(jì)的一種活動，其目的是使公司在效力、質(zhì)量、效率和本錢等方面能得到大大的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參與工程再造時，以下的哪一項(xiàng)不應(yīng)該做的？A.調(diào)查清楚工程再造能否得到高層管理人員的支持B.對工程再造應(yīng)留意的事項(xiàng)提出建議C.為新系統(tǒng)設(shè)計(jì)審計(jì)方案D.指點(diǎn)新系統(tǒng)的實(shí)施55.某公司的管理層以為有必要進(jìn)展根本性變革。以下要素管理層最難以改動的是：A.組織成員B.組織構(gòu)造C.組織環(huán)境D.組織環(huán)境56.評價任務(wù)績效的最無效的方法是：A.特制導(dǎo)向法B.行為導(dǎo)向法C.結(jié)果導(dǎo)向法D.目的導(dǎo)向法57.依托反病毒軟件的主要風(fēng)險是反

23、病毒軟件A.不能檢測出某些病毒B.使軟件的安裝變得過于復(fù)雜C.干擾系統(tǒng)的正常操作D.耗費(fèi)太多的系統(tǒng)資源58.某公司消費(fèi)兩種質(zhì)量品牌 的帶刺圍欄，銷售給零售商和大型牧場。這類公司最好采用哪種本錢系統(tǒng)？A.經(jīng)濟(jì)定貨量B.訂單法C.分步法D.零售庫存59.當(dāng)運(yùn)用完全本錢法時，制造本錢可以被描畫為A.直接期間本錢B.間接期間本錢C.直接消費(fèi)本錢D.間接消費(fèi)本錢60.小額現(xiàn)金備用金的管理員把日常開支收據(jù)報給出納后，某公司的小金額現(xiàn)金備用金在每個月月初會得到補(bǔ)充。下面那些是管理備用金的不合理操作？A.在把日常開支收據(jù)匯總出納后，備用金的管理員分門別類地保管原始的開支收據(jù)，這樣，不同類別的開支變化可以被監(jiān)視

24、B.忽然調(diào)查管理員所管理的備用金，以確保備用金被合理地管理C.備用金管理員要求領(lǐng)用現(xiàn)金的個人在報帳收據(jù)上簽字D.在收到開支收據(jù)后，出納應(yīng)簽發(fā)支票而不是提供現(xiàn)金給備用金管理員，以用于補(bǔ)充用金61.依托反病毒軟件的主要風(fēng)險是反病毒軟件A.不能檢測出某些病毒B.使軟件的安裝變得過于復(fù)雜C.干擾系統(tǒng)的正常操作D.耗費(fèi)太多的系統(tǒng)資源62.下哪項(xiàng)措施可以控制對多余的電腦設(shè)備的低效運(yùn)用？A.應(yīng)急方案B.系統(tǒng)可行性研討C.才干方案D.例外報告63.近幾年，一些公司曾經(jīng)成為恐懼分子襲擊的日標(biāo)，那么防止公司的數(shù)據(jù)中心被恐懼分子選定為襲擊目的的最好方法是A.保證災(zāi)難恢復(fù)亡伐“導(dǎo)到充分測試B.加固電子和通訊設(shè)備C.盡

25、量使數(shù)據(jù)中心不那么顯眼D.監(jiān)視恐懼分子的位置和活動64.某銀行正在開發(fā)一個計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以協(xié)助 評價貸款懇求。信息系統(tǒng)職員經(jīng)過和銀行的抵押擔(dān)保人交談，提煉出后者的知識和決策過程并輸入計(jì)算機(jī)。完成后的系統(tǒng)應(yīng)能以與抵押擔(dān)保人一樣的方式處置信息，并作出關(guān)于貸款決議的最后建議，這種方法稱為A.專家系統(tǒng)B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.智能代理D.模糊邏輯65.某汽車和個人財富保險公司將它的信息處置分散化，總部的處置才干比一切的地域中心的才干都小。這些地域中心擔(dān)任開立保險單、與保險單持有人進(jìn)展通訊、調(diào)整、索賠。公司運(yùn)用從國家通訊公司租用的線路。公司最初以為地域I司的通訊量不會很大，但實(shí)踐情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地域間

26、轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地域外索賠的數(shù)量。公司的一個地域中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個中心不能正常處置業(yè)務(wù)時堅(jiān)持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)展。不幸的是，公司的不測事故應(yīng)急汁劃自從數(shù)據(jù)在總部集中處置時起就不斷沒修正正。如今的方案很能夠是過時的，其緣由是A.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化B.總部的處置才干缺乏C.總部的備份場所缺乏D.地域中心的人員流動66.某汽車和個人財富保險公司將它的信息處置分散化，總部的處置才干比一切的地域中心的才干都小。這些地域中心擔(dān)任開立保險單、與保險單持有人進(jìn)展通訊、調(diào)整、索賠。公司運(yùn)用從國家通訊公司租用的線路。公司最初以為地域I司的通訊量不會很大，但實(shí)踐情況卻不是這

27、樣。公司低估了客戶在地域間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地域外索賠的數(shù)量。公司的一個地域中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個中心不能正常處置業(yè)務(wù)時堅(jiān)持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)展。公司思索將每個地域中心的數(shù)據(jù)在另一個中心建立鏡像。這種作法的優(yōu)勢是A.總部缺乏對處置形狀的了解B.添加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋惧X和復(fù)雜性C.鏡像數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)沖突D.部分保險代理員會對客戶的數(shù)據(jù)究竟存儲在哪里產(chǎn)生疑惑67.某汽車和個人財富保險公司將它的信息處置分散化，總部的處置才干比一切的地域中心的才干都小。這些地域中心擔(dān)任開立保險單、與保險單持有人進(jìn)展通訊、調(diào)整、索賠。公司運(yùn)用從國家通訊公司租用的線路。公司最初以為地域I司的通

28、訊量不會很大，但實(shí)踐情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地域間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地域外索賠的數(shù)量。公司的一個地域中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個中心不能正常處置業(yè)務(wù)時堅(jiān)持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)展。公司思索了幾個替代地域處置中心硬件的備選方案。其中運(yùn)用第三方冷戰(zhàn)的優(yōu)點(diǎn)是A.在冷站任務(wù)的雇員熟習(xí)公司運(yùn)營B.公司人員的交通費(fèi)用最少C.地域中心不需求添加設(shè)備D.替代站點(diǎn)可以在幾小時內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來68.在許多工業(yè)行業(yè)中，日益猛烈的競爭、技術(shù)革新以及規(guī)范件的大量消費(fèi)轉(zhuǎn)變到以顧客需求為中心進(jìn)展消費(fèi)，都要求企業(yè)提高其消費(fèi)率和添加消費(fèi)系統(tǒng)的靈敏性。針對這些要求，企業(yè)必需大力引進(jìn)自動化消費(fèi)和利用先進(jìn)技術(shù)

29、。下面哪項(xiàng)是利用自動化和先進(jìn)技術(shù)的實(shí)例A.彈性消費(fèi)系統(tǒng)FMSB.適時消費(fèi)系統(tǒng)JITC.綜合預(yù)算系統(tǒng)MBSD.經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ69.內(nèi)部審計(jì)師正在復(fù)核一項(xiàng)有關(guān)電子郵件的新政策，這個政策應(yīng)包括除了以下哪項(xiàng)以外的一切要素？A.立刻刪除已解除雇傭員工的一切電子郵件B.對經(jīng)過線傳輸電子郵件信息應(yīng)該加密C.限制公司采用的電子郵件軟件包的種類D.規(guī)定職員不能用電子郵件發(fā)送高度敏感或的信息70.圖像處置系統(tǒng)能夠減少組織中流通的紙張數(shù)量。為了減少用戶依賴錯誤圖像的能夠性，管理部門應(yīng)保證存在恰當(dāng)?shù)目刂埔詧?jiān)持A.圖像數(shù)據(jù)的易識別性B.圖像數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性C.索引數(shù)據(jù)的完好性D.索引數(shù)據(jù)的初始順序71.某全國性零售商希望

30、獲得更詳盡的數(shù)據(jù)以協(xié)助 其倉庫能貯藏更準(zhǔn)確的產(chǎn)品并提高其周轉(zhuǎn)率。由于每個倉庫每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將到達(dá)幾千兆量級，因此迫切需求一個高速的企業(yè)廣域網(wǎng)來傳輸和分析這些數(shù)據(jù)。上述一切選項(xiàng)均需求運(yùn)用遠(yuǎn)程通訊提供商的效力，并將對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響。管理層以為有必要做一些預(yù)備任務(wù)以應(yīng)對加強(qiáng)的外部網(wǎng)絡(luò)效力而引起的變化。對此，以下何種管理動作是適宜的？A.優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，以防止構(gòu)成能夠限制遠(yuǎn)程通訊提供商效力效益發(fā)揚(yáng)的瓶頸B.方案快速實(shí)施一些新的潛在運(yùn)用才干，以期該新技術(shù)能更容易被接受C.縮減公司的災(zāi)難恢復(fù)方案，以充分發(fā)揚(yáng)遠(yuǎn)程通訊提供商的作用D.加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，以最大程度地減少在網(wǎng)絡(luò)管理方面對遠(yuǎn)程通訊提供商的依賴72.

31、終端仿真軟件允許局域網(wǎng)的微機(jī)像大型機(jī)的終端一樣任務(wù)。部門局域網(wǎng)用戶也需求公司大型機(jī)的中心數(shù)據(jù)庫的信息，并運(yùn)用該部門雇員開發(fā)的終端用戶計(jì)算EUC運(yùn)用系統(tǒng)對這些信息進(jìn)展處置。在這種環(huán)境下，除了哪一項(xiàng)外都是主要的控制風(fēng)險？A.雇員能夠?qū)⑽C(jī)用于獲得私人利益B.在進(jìn)展終端仿真時，微機(jī)的屏幕顯示才干能夠缺乏C.部門用戶能夠未執(zhí)行充分的針對EUC運(yùn)用的備份程序D.雇員能夠?qū)⑽唇?jīng)授權(quán)的辦公自動化軟件拷貝用于私人目的73.為了降低經(jīng)過通訊線路來傳送公用數(shù)據(jù)時帶來的平安風(fēng)險，公司應(yīng)該運(yùn)用A.異步伐制解調(diào)器B.鑒別技術(shù)C.回?fù)艹绦駾.加密技術(shù)74.要防止將字母符號輸入到完全是數(shù)字識別的區(qū)域，可以運(yùn)用以下哪種技術(shù)？

32、A.存在性檢驗(yàn)B.檢驗(yàn)數(shù)位C.相關(guān)性檢驗(yàn)D.格式檢驗(yàn)75.在特殊定單決策中，以下哪項(xiàng)本錢不是相關(guān)的？A.遞增本錢B.時機(jī)本錢C.運(yùn)輸本錢D.沉沒本錢76.假設(shè)公司運(yùn)用后進(jìn)先出法LIFO來計(jì)算存貨，那么當(dāng)年的銷貨本錢是在1月1號，公司沒有期初存貨，當(dāng)年的采購業(yè)務(wù)如下數(shù)量 單價1月1日 5，000 10.004月1日 5，000 9.007月1日 5，000 8.0010月1日 5，000 7.50在12月還剩下10000個存貨。A.77，500B.86，250C.87，500D.95，99977.價錢通貨膨脹會對財務(wù)比率分析產(chǎn)生如下什么影響？A.價錢通貨膨脹僅影響采用資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)的比率B.價錢

33、通貨膨脹隨時間影響財務(wù)比率分析，但不影響公司在不同年度之間的可比性C.價錢通貨膨脹隨時間影響財務(wù)比率分析，同時影響公司在不同年度之間的可比性D.價錢通貨膨脹影響公司在不同年度之間的可比性，但不影響隨時間的財務(wù)比率分析78.在一個計(jì)算機(jī)環(huán)境下，以下哪一種訪問設(shè)置是適當(dāng)?shù)模繉οM(fèi)數(shù)據(jù)的修正訪問權(quán) 對消費(fèi)程序的修正訪問權(quán)用戶擁有？ 運(yùn)用程序員擁有？ 用戶擁有？ 運(yùn)用程序員擁有？A.是 否 否 否B.是 否 否 是C.否 是 是 否D.否 是 是 是79.以下哪種關(guān)于電子郵件平安性的說法是正確的？i.電子郵件不能夠比它賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更平安。ii.的電子郵件信息應(yīng)該儲存在郵件效力器中，儲存時間和紙

34、質(zhì)文件相等。iii.在大型組織中，能夠有假設(shè)干個不同平安級別的郵件管理員和地點(diǎn)。A.只需I是對的B.只需I和II是對的C.只需I和III是對的D.只需II和III是對的80.假設(shè)租賃合同中資產(chǎn)的一切都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給承租人，該資產(chǎn)將在承租人的報表中以列a的方式出現(xiàn)，該租賃屬于列b式的租賃。列A 列BA.有形資產(chǎn) 融資租賃B.無形資產(chǎn) 融資租賃C.有形資產(chǎn) 運(yùn)營租賃D.無形資產(chǎn) 運(yùn)營租賃81.在設(shè)定收益退休方案中，當(dāng)出現(xiàn)公司提交給退休基金的數(shù)額和退休方案所需求的數(shù)據(jù)滿足列B所表述的關(guān)系時，列A將僅在資產(chǎn)負(fù)債中報告。列A 列BA.資產(chǎn)大于B.資產(chǎn)等于C.負(fù)債大于D.負(fù)債等于82.一

35、個美國公司和一家歐洲家歐洲公司在歐洲證券買賣所購買一樣的證券并持有一年，在這一年中歐元相對于美圓發(fā)生貶值。相對于歐洲公司的報答，美國公司的報答將A.變低B.變高C.不變D.無法確定83.下面是一個公司消費(fèi)和銷售某一產(chǎn)品的單位本錢：消費(fèi)本錢：直接原資料 $2.00直接人工2.40非直接變動費(fèi)用1.60非直接固定費(fèi)用1.00營銷費(fèi)用變動2.50固定1.50公司必需做出決議是繼續(xù)消費(fèi)這一產(chǎn)品還是改為從外部購買。供應(yīng)商承諾提供與公司本人消費(fèi)的產(chǎn)質(zhì)量量一樣的產(chǎn)品。假設(shè)公司接受供應(yīng)商的提議，固定營銷費(fèi)用不會遭到影響，但是變動營銷費(fèi)用會降低30%。在不降低運(yùn)營收益的前提下，公司可以支付給供應(yīng)商的最高采購價錢

36、是：A.$8.50B.$6.75C.$7.75D.$5.2584.程序要求事先預(yù)備即將收到的現(xiàn)金收入清單 ，并附有出納和會計(jì)事先列出的復(fù)印件。這是以下哪種類型的控制例子：A.預(yù)防性的B.糾正性的C.檢查性的D.指點(diǎn)性的85.某公司消費(fèi)和銷售票100000個單位變動本錢是20的部件。其中，1200件超越了公司允許的誤差規(guī)范，發(fā)生返工本錢每個12，返工部件以45售出，正品的售價是50，假設(shè)公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保一切部件都符合規(guī)范，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊沿奉獻(xiàn)該當(dāng)至少添加A.14400B.20400C.21600D.3960086.有效市場實(shí)際指出證券價錢有如下哪些特征A.不是未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)的

37、最好估計(jì)B.合理反映一切公開的信息C.不是公司財務(wù)決策的最好參照D.總是小于它們的合理價值87.當(dāng)收入添加時，以下哪種稅不一定占更大的絕對部分？A.累進(jìn)的B.比例的C.遞減的D.一致的88.運(yùn)用平衡計(jì)分卡的方法，組織評價管理績效是基于以下哪一項(xiàng)？A.一個單一的最終的運(yùn)營結(jié)果的丈量方法，例如剩余收益B.多樣的財務(wù)和非財務(wù)的丈量方法C.多樣的但僅僅是非財務(wù)的丈量方法D.多樣的但僅僅是財務(wù)的丈量方法89.從微機(jī)上載的數(shù)據(jù)能夠有誤，以下哪種方法能最好地處理此問題？A.主機(jī)應(yīng)該定期備份B.上載數(shù)據(jù)時應(yīng)有兩個人同時在微機(jī)旁邊C.主機(jī)應(yīng)該對上載數(shù)據(jù)實(shí)施與聯(lián)機(jī)人數(shù)據(jù)同同時的編輯和合法性檢查例程D.要求用戶檢查

38、已處置數(shù)據(jù)庫的隨機(jī)樣本90.信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案應(yīng)該包含合理的備份協(xié)議。以下哪項(xiàng)安排屬于當(dāng)重要的操作要求立刻便用計(jì)算機(jī)資源時，對供應(yīng)商的過于依賴：A.“熱站協(xié)議B.“冷站協(xié)議C.“冷站和熱站結(jié)合協(xié)議D.運(yùn)用組織中其他數(shù)據(jù)中心的額外容量91.在審查對新的應(yīng)付賬款系統(tǒng)的用戶接納情況測試的文檔編制時，審計(jì)師應(yīng)該確定：A.系統(tǒng)測試在單元測試前進(jìn)展B.測試情況的結(jié)果由獨(dú)立控制小組審批C.單元測試包括對一切月末賬目更新情況和相關(guān)明細(xì)賬進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)D.終端用戶開發(fā)了包括例外情形在內(nèi)的測試案例情況92.以下哪項(xiàng)系統(tǒng)更新應(yīng)該接受最高程度的控制？A.根據(jù)部門預(yù)算所做的年中調(diào)整B.關(guān)于賣主姓名和地址的信息C.不同顧客類別

39、的比率表D.將以前被系統(tǒng)回絕過的會計(jì)事項(xiàng)重新入賬。93.以下哪項(xiàng)是信息系統(tǒng)平安性有關(guān)的高層管理人員的重要責(zé)任。A.評價風(fēng)險B.分配訪問特權(quán)C.明確數(shù)據(jù)的一切權(quán)D.就平安事項(xiàng)培訓(xùn)雇員94.通常以為，經(jīng)過大量消費(fèi)一樣或者類似的產(chǎn)品到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商堅(jiān)持消費(fèi)本錢繼續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇對于這種觀念的最好回答。A.這種觀念對，規(guī)模經(jīng)濟(jì)會隨著消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)展而繼續(xù)增長B.這種觀念對，規(guī)范本錢的更低的單位本錢會繼續(xù)堅(jiān)持競爭優(yōu)勢C.這種觀念不對，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的消費(fèi)周期中獲益D.這種觀念不對，產(chǎn)品靈敏性和多樣性需求用來堅(jiān)持競爭優(yōu)勢95.以下哪項(xiàng)不是典型的輸出控制A.審查計(jì)算機(jī)處置記錄，以確定

40、一切正確的計(jì)算機(jī)作業(yè)都得到正確執(zhí)行B.將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)展匹配，并將不對應(yīng)的工程放入暫記文件中C.定期對照輸出報告，以確認(rèn)有關(guān)總額，格式和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的正確性及其與輸入信息的一致性D.經(jīng)過正式的程序和文件指明輸出報告，支票或其他關(guān)鍵文件的合法接納者96.戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟，只需對制定的戰(zhàn)略目的進(jìn)展執(zhí)行，戰(zhàn)略目的的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，大致有以下哪幾種方式？、指揮型、變革型、協(xié)作型、文化型、增長型A.B.、和C.、和D.、和97.利息保證倍數(shù)主要闡明公司的什么情況？A.償付才干B.流動性C.資產(chǎn)管理D.財務(wù)杠桿程度98.因賣掉現(xiàn)有設(shè)備的稅收優(yōu)惠賣掉現(xiàn)有設(shè)備所得節(jié)

41、省的稅后操作費(fèi)用下面是有關(guān)現(xiàn)有設(shè)備與新設(shè)備的資料：某公司預(yù)備改換兩臺運(yùn)用了兩年的設(shè)備，這需求對工程貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進(jìn)展本錢效益分析。A.$ 90，000$ 100，000 0B.$ 60，000$ 60，000$ 104，000C.$ 90，000$ 100，000 $ 104，000D.$ 60，000$ 40，000$156，00099.以下那一方法可以用來預(yù)防錯誤地將字母輸入數(shù)字區(qū)域？A.存在檢查B.檢查數(shù)字C.依托檢查D.格式檢查100.公司甲已制定全面正式的公司品德規(guī)范，而公司乙尚未制定全面正式的公司品德規(guī)范，由此，可以符合邏輯地得出關(guān)于公司甲已制定公司品德規(guī)范存在性的哪種說法？、公司

42、甲所展現(xiàn)的行為品德規(guī)范高于公司乙；、公司甲已建立客觀的規(guī)范，可以據(jù)此評價雇員行為；、公司乙缺乏正式公司行為品德規(guī)范的情況有礙對公司的行為品德規(guī)范進(jìn)展勝利審計(jì)。A.只需是對的B.只需是對的C.只需和是對的D.只需和是對的101.以下哪點(diǎn)能最好地描畫全面質(zhì)量管理的要點(diǎn)？A.降低檢驗(yàn)費(fèi)B.能實(shí)施更優(yōu)的統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理技術(shù)C.對每一件任務(wù)，第一次做便做好D.鼓勵跨部門的團(tuán)隊(duì)任務(wù)102.某公司采購貨物被錯誤地記錄了兩次，由于沒有對手頭的存貨進(jìn)展清點(diǎn)存貨因此虛增。假設(shè)公司有正的營運(yùn)資本，該錯誤在當(dāng)期末所引起的結(jié)果將是：A.流動比率會被低估B.流動比率會被高估C.營運(yùn)資本會被低估D.營運(yùn)資本會被高估103.某

43、建筑公司的經(jīng)理用討價討價方式與供應(yīng)商討論木材的供應(yīng)價錢。該經(jīng)理該當(dāng)：A.接受供應(yīng)商的價錢，以堅(jiān)持有利的協(xié)作關(guān)系B.雇請一個中介，代表該經(jīng)理與供應(yīng)商談判C.嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價錢上達(dá)成協(xié)D.闡明底線，迫使供應(yīng)商接受104.進(jìn)展計(jì)算機(jī)集成制造CIM投資的一個主要緣由是：A.降低廢品本錢、返修本錢及廢料本錢B.減少工廠設(shè)備的賬面價值的折舊費(fèi)C.添加營運(yùn)資D.穩(wěn)定市場份額105.運(yùn)用以下資料回答以下問題：公司當(dāng)年運(yùn)營情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售收入：150，000個$9，000，000；變動本錢：直接資料$1，800，000 直接人工 $720，000 制造費(fèi)用 $1，080，000 銷售費(fèi)用$4

44、50，000，固定本錢：制造費(fèi)用 $600，000 管理費(fèi)用 $567，840 銷售費(fèi)用 $352，800 所得稅率40%.公司估計(jì)下一年度直接資料本錢將上升10%，直接人工本錢將每個上升0.60元，到達(dá)每個5.40元，固定銷售費(fèi)用將上升29，520元。一切其他本錢將堅(jiān)持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊沿奉獻(xiàn)合計(jì)是A.$2，970，000B.$4，950，000C.$5，400，000D.$6，030，000106.以下哪種關(guān)于矩陣構(gòu)造的說法是正確的？1它可以減少因公司規(guī)模擴(kuò)展而經(jīng)常發(fā)生的信息分享缺乏所引發(fā)的問題；2它可以減少因公司構(gòu)造混亂模糊而引發(fā)的權(quán)益斗爭，3它有助于有效運(yùn)用高程

45、度專業(yè)技術(shù)人員，從而發(fā)揚(yáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。A.只1是對的B.只需1和2是對的C.只需1和3是對的D.只需2和3是對的107.以下哪種做法可以使公司勝利地重新設(shè)計(jì)崗位安排。從而到達(dá)調(diào)動雇員積極性的目的？A.創(chuàng)建自開任務(wù)小組B.經(jīng)過添加類似于正在開展的任務(wù)的義務(wù)擴(kuò)展崗位內(nèi)容C.在員工之間實(shí)行輪崗制度，從而為他們提供任務(wù)的多樣性D.改動不同崗位的內(nèi)容。從而滿足每位雇員尋求開展的需求108.假定組織的各個部分相互依賴和“總體大于各部分之和的管理方法是：A.普通的過程方法B.作業(yè)方法C.行為方法D.系統(tǒng)方法109.與封鎖系統(tǒng)相比，開放系統(tǒng)具有如下哪一個特征：A.廉價的部件B.減弱了互用性C.對特定供應(yīng)商的更大依賴D.非可移植性110.行為修正是經(jīng)過系統(tǒng)的控制環(huán)境要素使人們更經(jīng)常地把事情作對，更少地把事情做錯。其中