財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)156

1、目 錄芭財(cái)務(wù)部概述跋板背白翱6背一、財(cái)務(wù)部組織八機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)爸置圖拔 （一）背組織結(jié)構(gòu)圖奧扳背伴啊7芭 （二）凹崗位設(shè)置圖岸襖版柏疤8半二、財(cái)務(wù)部崗位百職責(zé)鞍 （一）斑財(cái)務(wù)部經(jīng)理捌捌半扳俺9奧 （二）辦外協(xié)兼文員啊拔敖翱癌10靶 （三）敗收銀主管吧癌矮吧捌10哎 （四）熬前臺(tái)收銀員鞍扒昂艾案11敖 （五）伴后臺(tái)收銀員岸安挨敖挨11扮 （六）百信用催收員氨笆唉擺耙12襖 （七）岸夜審員靶拔傲唉懊12瓣 （八）盎日審員絆半俺矮扮13哎 （九）艾采購(gòu)部經(jīng)理奧岸背耙白13頒 （十）唉食品采購(gòu)員埃擺凹骯埃14百 （十一埃）物品采購(gòu)員案跋唉稗15罷 （十二皚）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)靶理拌伴唉頒15拔 （十三骯）應(yīng)

2、收帳核算員胺班安礙16拔 （十四斑）總稽核員按哀癌瓣懊17氨 （十五巴）總帳工資檔案頒員哎敗傲扳18瓣 （十六壩）金海灣總帳員霸唉癌疤18爸 （十七哀）往來(lái)帳核算員柏把唉耙18唉 （十八叭）銀行出納員搬拌扒昂19背 （十九罷）現(xiàn)金出納員伴壩澳傲20頒 （二十昂）電腦系統(tǒng)維護(hù)澳員版芭叭盎20礙 （二十艾一）成本財(cái)產(chǎn)主挨管癌扮埃哎21背 （二十襖二）保管員昂敖辦熬霸22按 （二十靶三）成本計(jì)劃員伴皚捌拔22澳 （二十壩四）成本核算員拔藹懊背23耙 （二十佰五）材料核算員捌矮昂哀23熬 （二十奧六）財(cái)產(chǎn)管理員霸埃般案24叭 （二十挨七）票據(jù)復(fù)核員奧凹罷板24靶三、財(cái)務(wù)部工作岸人員素質(zhì)要求頒 （一）絆

3、財(cái)務(wù)部經(jīng)理敖埃拜背暗25跋 （二）捌外協(xié)兼文員昂拌把板唉25阿 （三）佰收銀主管氨扮吧扳唉25瓣 （四）挨前臺(tái)收銀員擺哎伴辦疤25隘 （五）挨后臺(tái)收銀員案把襖巴扮25安 （六）稗信用催收員稗藹癌巴哀25靶 （七）岸夜審員拌癌佰奧邦26拔（八）日審員八胺艾拌吧26伴（九）采購(gòu)部經(jīng)伴理壩絆般埃柏26傲（十）食品采購(gòu)懊員阿胺氨案愛(ài)26斑（十一）物品采絆購(gòu)員奧稗傲岸背26拜（十二）財(cái)務(wù)會(huì)搬計(jì)部經(jīng)理辦愛(ài)八拔26拜（十三）應(yīng)收帳盎核算員暗罷翱盎26板（十四）總稽核捌員矮百挨捌芭26哀（十五）總帳工澳資檔案員氨爸哎頒26敖（十六）金海灣叭總帳員俺靶板捌26罷（十七）往來(lái)帳叭核算員矮斑巴頒27辦（十八）銀行出

4、壩納員、現(xiàn)金出納斑員拔艾搬阿27疤（十九）電腦系半統(tǒng)維護(hù)員瓣邦暗辦27拌（二十）成本財(cái)佰產(chǎn)主管癌巴案岸27艾（二十一）保管擺員拌凹版擺盎27凹（二十二）成本罷計(jì)劃員鞍捌拌愛(ài)27岸（二十三）成本百核算員、材料核罷算員、票據(jù)復(fù)核癌員 哎疤27叭（二十四）財(cái)產(chǎn)搬管理員扒按埃暗28罷四、財(cái)務(wù)部工作瓣規(guī)范安 （一）哎前臺(tái)結(jié)賬收款工芭作規(guī)范案哎安白29捌 霸 1、散客般結(jié)賬收款工作流俺程捌艾半礙29叭 襖 2、團(tuán)隊(duì)跋結(jié)賬工作流程骯唉扒哎31皚 板 3、長(zhǎng)包捌房結(jié)賬工作流程扳般壩礙32般 半 4、其他芭零星收款工作流唉程邦頒哎俺32絆 （二）藹外幣兌換工作規(guī)襖范藹把佰隘33鞍 （三）巴各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收銀規(guī)把范內(nèi)容

5、與要求懊扒隘33唉 隘 1、餐廳暗收銀工作規(guī)范盎隘敗啊33柏 唉 2、餐廳凹收款核算流程跋耙澳傲33氨 （四）八收入稽核工作規(guī)隘范 稗暗把皚36鞍 （五）翱信用催帳工作規(guī)啊范 捌柏昂骯37俺 （六）扮客人貴重物品保骯管的管理工作規(guī)頒范 襖敖澳39版 （七）岸采購(gòu)工作規(guī)范班壩罷案40傲 （八）盎驗(yàn)收、保管工作拜規(guī)范埃癌擺懊41背 （九）阿年度預(yù)算編制工奧作規(guī)范罷安拔版42斑 （十）暗會(huì)計(jì)核算流程板扒奧柏43愛(ài) 埃 1、收入擺核算流程 安哀辦板43罷 拌 2、支出絆核算流程 耙半斑捌44邦 （十一爸）成本控制核算柏流程罷氨拔稗46拌 （十二案）驗(yàn)收、保管核奧算流程佰艾版骯47啊 （十二扒）電腦中心

6、工作疤規(guī)范拜隘板八48霸五、財(cái)務(wù)部服務(wù)捌工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)耙 （一）哀結(jié)賬收款部工作瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礙擺案扮49藹（二）外幣兌換氨工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)敖吧白靶49巴（三）收入審計(jì)搬工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跋愛(ài)搬氨49暗（四）信用催收佰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)案扒半哀49奧（五）資金管理傲工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頒拜伴半49絆（六）會(huì)計(jì)核算熬工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)昂伴骯霸50拌（七）綜合計(jì)劃挨分析工作質(zhì)量標(biāo)八準(zhǔn)按俺挨吧50靶（八）成本控制敖工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)罷傲白瓣50傲（九）財(cái)產(chǎn)管理百工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翱澳罷辦50板（十）采購(gòu)工作愛(ài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)背扮背背50氨（十一）安全保拌衛(wèi)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)柏皚岸敗51昂（十二）電腦中稗心工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)哀氨澳版51襖六、財(cái)務(wù)部管理扳制度暗（一）預(yù)算管

7、理八制度巴搬襖懊52伴（二）統(tǒng)計(jì)工作氨制度敗芭按傲58挨（三）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把分析制度邦熬伴氨59斑（四）酒店物價(jià)安管理制度搬拜斑翱哎61扮（五）內(nèi)部控制版制度襖拌稗氨63隘（六）資金管理靶制度絆骯疤藹65盎（七）固定資產(chǎn)搬管理制度叭 澳拌芭昂67安（八）以部門(mén)為哀中心的成本管理絆制度背邦叭73拔（九）物資管理罷制度把 澳岸擺芭78拔（十）低值易耗頒品管理制度叭 扒昂稗跋83班（十一）定額管拜理制度半 拌熬皚板85扒（十二）酒店合辦同管理制度胺 半礙跋案88奧（十三）酒店會(huì)愛(ài)計(jì)檔案管理制度搬 班氨搬擺91跋（十四）采購(gòu)管埃理制度骯 柏癌頒愛(ài)92捌（十五）會(huì)計(jì)電按算化管理制度霸 半奧矮疤95愛(ài)（十六）

8、酒店計(jì)奧量管理制度昂 阿皚把襖97皚（十七）酒店零百星費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)昂制度叭藹矮98爸（十八）辦公室白和物料倉(cāng)庫(kù)安全爸管理制度藹絆頒99佰（十九）人事管壩理制度氨暗按白礙100耙（二十）電腦中背心管理制度擺澳佰氨101叭（二十一）其他斑有關(guān)制度及規(guī)定藹 鞍盎啊百102按七、財(cái)務(wù)部工作佰溝通與協(xié)作佰 （一）瓣部門(mén)內(nèi)部溝通與靶協(xié)作 熬靶佰埃103稗 （二）哀與酒店其它部室邦溝通協(xié)作 暗敗阿跋103奧八、酒店財(cái)務(wù)狀安況和經(jīng)營(yíng)成果的拔考評(píng)熬 版敖礙107翱九、附錄：業(yè)務(wù)爸報(bào)表版 1、背餐飲成本、毛利拜率測(cè)算表笆 哀背柏吧110般 2、霸收銀員繳款登記叭表 霸拌瓣隘111擺 3、邦客賬日?qǐng)?bào)懊礙捌班埃112

9、俺 4、般外幣兌換明細(xì)表愛(ài)安耙霸113皚 5、凹外匯兌換日、月敖報(bào)表扳笆伴傲114板 6、埃送件回單搬氨般靶爸115柏 7、霸代客支款通知單矮隘挨唉116稗 8、襖庫(kù)存現(xiàn)金、銀行按存款、出納報(bào)告岸單敗稗盎挨117捌 9、敗財(cái)產(chǎn)繳回單伴凹板熬挨118懊 10礙、支票領(lǐng)用單巴 礙案哀傲岸119澳 11把、借款單霸 藹傲盎暗絆120拜 12艾、沖賬單唉鞍艾笆皚121板 13邦、采購(gòu)用款申請(qǐng)俺單耙 骯半癌巴122叭 14扳、工程材料用料癌清單耙 班襖胺扮123般 15瓣、存貨盤(pán)點(diǎn)明細(xì)扒表班拌扮艾124稗 16扳、食品原料進(jìn)貨拜報(bào)告單瓣懊矮胺125氨 17隘、食品原料進(jìn)貨吧單壩藹襖巴126矮 18澳、物

10、資驗(yàn)收入庫(kù)襖單背氨八暗127背 19埃、零星物品申購(gòu)岸單盎邦頒擺128罷 20岸、部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)物壩單胺盎愛(ài)骯129背 21擺、物資計(jì)劃采購(gòu)癌表埃氨案鞍隘130凹 22扮、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移單胺壩跋邦爸131岸 23巴、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單柏扒皚搬柏132安 24按、簽訂協(xié)議合同斑審批書(shū)班叭跋芭133盎 25唉、預(yù)收款收據(jù)遺疤失單伴版敖稗134愛(ài) 26擺、營(yíng)業(yè)款長(zhǎng)、短傲差錯(cuò)報(bào)告單盎敖稗拌135捌 27辦、應(yīng)收賬款賬齡癌分析表佰耙敗背136佰 28拌、對(duì)賬通知書(shū)癌巴艾鞍笆137扮 29稗、酒店結(jié)賬通知捌書(shū)昂俺百百138斑 30阿、付 賬 授 搬權(quán) 書(shū)佰擺柏耙139芭 31癌、客房?jī)?yōu)惠收費(fèi)扳通知單案艾擺埃140暗 32敗

11、、劃號(hào)單案爸唉版般141鞍 33靶、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用愛(ài)記錄懊凹擺愛(ài)142熬 34岸、酒水進(jìn)銷(xiāo)存日辦報(bào)表瓣啊矮唉143扒 35爸、總 出 納 瓣報(bào) 告案背扮挨144岸 36斑、現(xiàn)金收入日?qǐng)?bào)岸暗啊芭145壩 37阿、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)愛(ài)霸愛(ài)般版146財(cái)務(wù)部概述拜財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)酒唉店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決敖算、財(cái)務(wù)管理、翱財(cái)產(chǎn)物資管理、唉采購(gòu)管理等強(qiáng)化邦統(tǒng)一管理的職能斑部門(mén)，和為客人皚提供出納兌換服般務(wù)的業(yè)務(wù)部門(mén)。版它的主要任務(wù)是敖為酒店經(jīng)營(yíng)管理矮者加強(qiáng)計(jì)劃、財(cái)跋務(wù)、財(cái)產(chǎn)和物資絆管理進(jìn)行指導(dǎo)、靶監(jiān)督和整改，并傲為增加營(yíng)業(yè)收入壩、提高經(jīng)濟(jì)效益案、降低成本和費(fèi)翱用當(dāng)好參謀和助邦手，不斷提高酒澳店的經(jīng)濟(jì)效益。愛(ài)財(cái)務(wù)部以?shī)W“斑以市場(chǎng)

12、為導(dǎo)向，隘以效益為中心，板以質(zhì)量為生命扳”按的管理方針，積背極配合各營(yíng)業(yè)部般門(mén)和非營(yíng)業(yè)部門(mén)擺科學(xué)地制定和審翱核年度營(yíng)收、成芭本、費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)擺利潤(rùn)的預(yù)算計(jì)劃隘，做好決算工作氨；及時(shí)掌握酒店辦經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)靶信息，按月、季稗作出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分耙析，適時(shí)提出改佰善經(jīng)營(yíng)管理、加胺強(qiáng)成本控制哀,岸提高經(jīng)濟(jì)效益的矮建設(shè)和措施；嚴(yán)案格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定按的財(cái)務(wù)制度，遵佰守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律板，不斷完成各項(xiàng)辦財(cái)務(wù)管理制度，班并督促相關(guān)人員岸嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；皚及時(shí)完成收支核頒算，做好財(cái)務(wù)報(bào)哀表，正確核算營(yíng)愛(ài)業(yè)成本、費(fèi)用和辦經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，做好翱財(cái)務(wù)分析；管理拌和控制各項(xiàng)資金板，做好資金收支版計(jì)劃與平衡工作笆，嚴(yán)格檢查備用唉金的使用情況

13、，笆嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)霸金限額制度；認(rèn)白真做好各收銀點(diǎn)吧的收銀服務(wù)與管唉理，負(fù)責(zé)并協(xié)同伴營(yíng)業(yè)部門(mén)及時(shí)催耙收應(yīng)收帳款；負(fù)瓣責(zé)酒店財(cái)產(chǎn)和物拜資采購(gòu)的審核、敖登記、檢查、調(diào)絆撥以及日常管理俺工作，最大限度昂地降低物料采購(gòu)盎成本；建立和健熬全酒店電算化管愛(ài)理制度，完善其哀功能和作用，為擺酒店的經(jīng)營(yíng)管理柏服務(wù)。板一、財(cái)務(wù)部組織熬機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)俺置圖絆（一）組織結(jié)構(gòu)皚圖財(cái)務(wù)部成本財(cái)產(chǎn)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部采購(gòu)部結(jié)賬收款部倉(cāng)庫(kù)保管計(jì)劃分析成本核算核算員資金組食品采購(gòu)物品采購(gòu)后臺(tái)收銀前臺(tái)收銀財(cái)務(wù)部經(jīng)理敗（二）崗位設(shè)置邦圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理成本財(cái)產(chǎn)主管收銀主管后臺(tái)領(lǐng)班后臺(tái)收銀員信用催收員夜審員日審員物品采購(gòu)員食品采購(gòu)員

14、應(yīng)收賬核算員總稽核員總賬工資檔案員酒店總賬員往來(lái)賬核算員銀行出納員現(xiàn)金出納員電腦系統(tǒng)維護(hù)員保管員成本核算員成本計(jì)劃員材料核算員財(cái)產(chǎn)管理員票據(jù)復(fù)核員前臺(tái)收銀員搬二、財(cái)務(wù)部崗位愛(ài)職責(zé)巴（一）財(cái)務(wù)部經(jīng)安理澳管理層級(jí)關(guān)系翱斑直接上級(jí)：酒店斑總經(jīng)理敗直接下級(jí)：財(cái)務(wù)奧會(huì)計(jì)部經(jīng)理、收案銀主管、成本財(cái)哀產(chǎn)主管、采購(gòu)部按經(jīng)理崗位職責(zé)盎執(zhí)行酒店總經(jīng)理藹的經(jīng)營(yíng)管理指令翱，向其負(fù)責(zé)并報(bào)伴告工作。全面負(fù)耙責(zé)酒店的計(jì)劃和辦財(cái)務(wù)管理工作和絆計(jì)劃財(cái)務(wù)部的日八常管理工作，并百實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工翱作的規(guī)范化和強(qiáng)凹化計(jì)劃財(cái)務(wù)監(jiān)管邦力度。襖參與企業(yè)的生產(chǎn)盎經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)搬投資、更新改造按等重大問(wèn)題的決伴策，監(jiān)督并控制啊各項(xiàng)資金的使用澳，

15、確保各投資項(xiàng)邦目的資金合理使壩用。參與對(duì)重大白投資、重大經(jīng)濟(jì)敗合同與協(xié)議的事敖前研究，認(rèn)真做挨好可行性報(bào)告，拌為總經(jīng)理決策提般供依據(jù)。背認(rèn)真貫徹執(zhí)行疤“礙會(huì)計(jì)法邦”扮等國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)隘政策和法規(guī)，嚴(yán)罷格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律敖和有關(guān)行業(yè)的財(cái)版務(wù)制度，并根據(jù)稗有關(guān)精神制定具拔體的實(shí)施辦法，芭補(bǔ)充規(guī)定和財(cái)務(wù)氨核算流程。叭參與酒店年度綜奧合計(jì)劃的編制，佰組織和負(fù)責(zé)酒店八經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)八收支計(jì)劃的編制安。檢查各項(xiàng)計(jì)劃癌的執(zhí)行情況，督奧促各部門(mén)貫徹實(shí)暗施計(jì)劃以保證酒矮店的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指阿標(biāo)全面完成。氨組織財(cái)務(wù)人員，扮定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分艾析工作，考核經(jīng)奧營(yíng)成果，分析經(jīng)絆營(yíng)管理中存在的案問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)懊導(dǎo)提出建議，促罷使企業(yè)不

16、斷提高襖管理水平。俺負(fù)責(zé)做好資金管把理，正確合理調(diào)盎度資金，加速回愛(ài)籠應(yīng)收賬款，提佰高資金使用效率巴。昂加強(qiáng)成本核算、辦費(fèi)用控制和財(cái)產(chǎn)壩物資的管理，組矮織定期開(kāi)展對(duì)在靶用固定資產(chǎn)、低熬值易耗品和在庫(kù)艾物資的檢查盤(pán)點(diǎn)擺，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)愛(ài)、物資的合理使絆用和安全管理。頒負(fù)責(zé)審批酒店的班采購(gòu)計(jì)劃、費(fèi)用靶開(kāi)支等各項(xiàng)付款艾計(jì)劃，對(duì)重大開(kāi)扒支項(xiàng)目報(bào)總經(jīng)理敗審批。瓣參與酒店信用政安策和物價(jià)政策的熬制定。負(fù)責(zé)信用哀權(quán)限的審批，定埃期組織物價(jià)檢查芭。暗10、組織制定般財(cái)務(wù)部各崗位的芭崗位責(zé)任制，負(fù)氨責(zé)考核、監(jiān)控員熬工的工作質(zhì)瓣 量，并辦負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和胺協(xié)助各部門(mén)做好懊計(jì)劃、預(yù)算、成凹本、資金、財(cái)板 產(chǎn)等財(cái)搬務(wù)管理

17、工作。挨11、負(fù)責(zé)本部跋門(mén)員工的服務(wù)宗班旨教育和崗位業(yè)敖務(wù)培訓(xùn)工作，做按好對(duì)員工的埃 任用、暗晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)扮勵(lì)工作。襖12、負(fù)責(zé)本部胺門(mén)員工的思想教背育和業(yè)務(wù)提高，半并深入開(kāi)展安“絆批判、創(chuàng)新捌”俺 活動(dòng)，按定期組織召開(kāi)本矮部門(mén)的政治學(xué)習(xí)岸和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議柏，抓好本部門(mén)班 的內(nèi)部挨管理工作和精神阿文明建設(shè)。白（二）外協(xié)兼文笆員 盎管理層級(jí)關(guān)系八氨直接上級(jí)：財(cái)務(wù)斑部經(jīng)理崗位職責(zé)懊執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理敖的工作指令，向岸其負(fù)責(zé)并報(bào)告工罷作。負(fù)責(zé)起草、扳譽(yù)寫(xiě)、打印財(cái)務(wù)敖部有關(guān)文件、報(bào)爸告。澳負(fù)責(zé)本部門(mén)各種鞍文件、通知、信癌件、報(bào)表和報(bào)刊鞍信息資料的收發(fā)邦、登記、傳閱及版保管工作，及時(shí)哎分類(lèi)立卷歸檔。擺做好財(cái)

18、務(wù)部有關(guān)半會(huì)務(wù)工作，掌握邦會(huì)議決議情況，般做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工笆作情況收集、匯背總及總結(jié)、編寫(xiě)襖紀(jì)要。跋負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員爸的考勤、領(lǐng)發(fā)工扳資、獎(jiǎng)金、津貼啊等內(nèi)勤工作。吧負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)拌所需財(cái)產(chǎn)和物品胺的計(jì)劃，負(fù)責(zé)本巴部門(mén)使用財(cái)產(chǎn)的鞍帳務(wù)和實(shí)物管理頒。把負(fù)責(zé)做好本部聯(lián)班系業(yè)務(wù)的接待工搬作，做好與各部捌門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工巴作。（三）收銀主管胺管理層級(jí)關(guān)系襖瓣直接上級(jí)：財(cái)務(wù)百部經(jīng)理襖直接下級(jí)：后臺(tái)霸領(lǐng)班、前臺(tái)收銀絆員崗位職責(zé)般執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理敖的工作指令，向白其負(fù)責(zé)并報(bào)告工愛(ài)作。負(fù)責(zé)結(jié)帳收八款部的日常管理襖工作，做好本部靶門(mén)各項(xiàng)工作的組搬織、指揮和協(xié)調(diào)藹，保證結(jié)帳收款哎工作有條不紊、艾準(zhǔn)確及時(shí)。拜堅(jiān)持板“礙讓客人

19、完全滿意奧”哀的服務(wù)宗旨，負(fù)艾責(zé)督導(dǎo)結(jié)帳收款笆規(guī)章制度和工作爸程序的執(zhí)行，做扒到高效優(yōu)質(zhì)。壩負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)營(yíng)熬業(yè)收入與報(bào)表，壩對(duì)于本部門(mén)工作耙完成的質(zhì)量、報(bào)捌表的正確與否負(fù)絆全面責(zé)任。矮做好對(duì)客戶信用俺的評(píng)估工作，督靶導(dǎo)本部門(mén)信用政斑策的執(zhí)行。芭組織人員認(rèn)真做耙好應(yīng)收賬款的催白收工作，及時(shí)處靶理各種逃賬和疑唉難問(wèn)題，并負(fù)責(zé)絆與各營(yíng)業(yè)部門(mén)業(yè)挨務(wù)的協(xié)調(diào)工作。扳負(fù)責(zé)檢查和控制佰各項(xiàng)收費(fèi)的折扣敗、優(yōu)惠以及沖帳礙、調(diào)整等帳務(wù)處靶理，并審核相關(guān)埃的報(bào)表。案負(fù)責(zé)編制客帳分鞍析表，及時(shí)反映按月末的結(jié)帳、對(duì)哀帳、盤(pán)點(diǎn)工作，矮每月向總經(jīng)理、盎財(cái)務(wù)部經(jīng)理提供耙酒店應(yīng)收帳款、氨客帳余額報(bào)告。奧負(fù)責(zé)本部門(mén)員工爸的培訓(xùn)、考

20、核工懊作，提供下屬員扮工的任用、晉升皚、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)的拜資料。疤督促檢查本部門(mén)瓣員工執(zhí)行備用金半和外匯管理規(guī)定把以及營(yíng)業(yè)款的按辦時(shí)解交，定期、澳不定期地抽查各扒項(xiàng)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金。唉10、做好安全奧保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生板工作，抓好班組骯精神文明建設(shè)。吧（四）前臺(tái)收銀般員翱管理層級(jí)關(guān)系把百直接上級(jí)：收銀巴主管崗位職責(zé)胺執(zhí)行主管的工作扳指令并報(bào)告工作挨。負(fù)責(zé)住店賓客凹各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算柏工作。輸入并核吧對(duì)住宿費(fèi)用及餐埃飲、客房酒吧、啊電話、康樂(lè)、洗奧衣、理發(fā)、鮮花壩等費(fèi)用單據(jù)，發(fā)俺現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知阿有關(guān)部門(mén)。氨負(fù)責(zé)住宿預(yù)收款啊的足額收取，及愛(ài)欠款催收工作，隘并做好催收記錄版。壩負(fù)責(zé)超信用限額跋的信用卡的授權(quán)絆工作。岸

21、負(fù)責(zé)編制收銀日班報(bào)并確保帳單、搬交款單與收銀員疤日?qǐng)?bào)一致。哎按時(shí)解交營(yíng)業(yè)款伴項(xiàng)，認(rèn)真做好交拜接班手續(xù)和情況拌記錄。拌認(rèn)真細(xì)致地做好拔客人貴重物品的擺保管、存取工作俺。板按照銀行的有關(guān)翱規(guī)定做好外幣兌氨換工作。扒準(zhǔn)確掌握當(dāng)日外背幣牌價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)埃行外幣兌換制度氨和操作規(guī)程。背熟悉掌握各種外阿幣現(xiàn)金票面額、擺支票和信用卡，扮熟悉現(xiàn)鈔、支票跋、信用卡的真?zhèn)伟枳R(shí)別方法。如有懊疑問(wèn)立即同銀行傲有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。壩10、妥善保管骯好各種貨幣、憑般證，按時(shí)復(fù)核，拌每天做好兌換日按報(bào)表，并及愛(ài) 時(shí)與銀瓣行做好收款的交班換。笆11、兌換中發(fā)敖生差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)奧匯報(bào)，及時(shí)處理鞍。藹（五）后臺(tái)收銀按員捌管理層級(jí)關(guān)系澳芭直接

22、上級(jí)：后臺(tái)把領(lǐng)班崗位職責(zé)骯執(zhí)行后臺(tái)領(lǐng)班的扒工作指令，向其哀負(fù)責(zé)并報(bào)告工作伴。扒熟練掌握各種經(jīng)氨營(yíng)品種的價(jià)格，絆準(zhǔn)確開(kāi)列各種發(fā)絆票帳單。爸按照規(guī)章制度和拜工作流程進(jìn)行業(yè)版務(wù)操作，遇有客疤人簽字轉(zhuǎn)帳的帳伴單，應(yīng)及時(shí)查對(duì)安房號(hào)、姓名、離壩店日期，并及時(shí)鞍進(jìn)行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)處愛(ài)理。奧保管好帳單、發(fā)襖票，并按規(guī)定使礙用、登記。安熟悉掌握收款機(jī)岸的操作技術(shù)，熟癌悉收款業(yè)務(wù)知識(shí)瓣和服務(wù)規(guī)范。按熟悉酒店優(yōu)惠卡捌的使用規(guī)定、消爸費(fèi)項(xiàng)目可打折范稗圍和領(lǐng)導(dǎo)批免權(quán)罷限。邦每天核對(duì)備用周笆轉(zhuǎn)金，不得隨意擺挪用，借給他人耙；對(duì)每天收入的礙現(xiàn)金必須做到日皚結(jié)日清，板“半長(zhǎng)繳短補(bǔ)瓣”吧，不得半“班以長(zhǎng)補(bǔ)短懊”絆，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款必懊須及

23、時(shí)查明原因背，及時(shí)向后臺(tái)領(lǐng)案班匯報(bào)。班完成當(dāng)班營(yíng)業(yè)日叭報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表。笆當(dāng)班結(jié)束后，認(rèn)鞍真簽閱交接班登唉記簿，及時(shí)交接案當(dāng)日營(yíng)業(yè)款項(xiàng)、澳當(dāng)班報(bào)表、帳單捌，明確當(dāng)天應(yīng)處霸理的業(yè)務(wù)。壩10、做好設(shè)施岸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)班工作和環(huán)境衛(wèi)生搬工作。案（六）信用催收隘員按管理層級(jí)關(guān)系佰氨直接上級(jí)：財(cái)務(wù)版部經(jīng)理崗位職責(zé) 扒執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理按的工作指令并報(bào)氨告工作。昂經(jīng)常對(duì)客戶的信八用程度進(jìn)行調(diào)查安咨詢，定期或不佰定期的編制客戶按的資信情況表，瓣送有關(guān)部門(mén)以供敗決策參考。白及時(shí)掌握各客戶白的欠款情況，對(duì)疤超信用限額的應(yīng)捌收帳款，應(yīng)及時(shí)稗催交。扳對(duì)按月結(jié)帳的長(zhǎng)板住客戶，到期及胺時(shí)聯(lián)系催收。稗采取積極措施加敖速欠款追收，

24、避白免壞帳損失，使般應(yīng)收帳款控制在拜定額范圍內(nèi)。（七）夜審員邦管理層級(jí)關(guān)系拌按直接上級(jí)：財(cái)務(wù)艾部經(jīng)理崗位職責(zé)巴執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理拜的工作指令并報(bào)案告工作。昂稽核酒店當(dāng)日各笆營(yíng)業(yè)點(diǎn)交來(lái)的各敗種帳單、票據(jù)和伴每班的收款報(bào)表敖。啊稽核當(dāng)日各種消擺費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表。柏稽核各種簽單、俺掛帳及信用卡，百并與應(yīng)收帳款明哎細(xì)帳核對(duì)。盎稽核各種優(yōu)惠折佰扣、手續(xù)是否完版?zhèn)洌⒕幹苾?yōu)惠八折扣明細(xì)統(tǒng)計(jì)表哀。半完成各營(yíng)業(yè)部門(mén)拔的夜間核算報(bào)表暗。懊完成每日營(yíng)業(yè)收扮益情況報(bào)表。拔完成每日現(xiàn)金結(jié)捌算情況報(bào)表，包般括客人人數(shù)、平吧均消費(fèi)、餐次、埃營(yíng)收等情況，交捌成本管理部據(jù)以拌填制成本報(bào)表。啊負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)點(diǎn)稗收銀機(jī)的清機(jī)工拜作。頒10

25、、記錄收款辦工作中存在的問(wèn)絆題，對(duì)夜間未能澳處理的事項(xiàng)作好澳交班記錄。（八）日審員阿管理層級(jí)關(guān)系擺絆直接上級(jí)：財(cái)務(wù)敖部經(jīng)理崗位職責(zé)癌執(zhí)行部經(jīng)理的工搬作指令并報(bào)告工岸作。霸審核收銀員完成愛(ài)的各種報(bào)表，收扮銀員所做的報(bào)表搬和收銀機(jī)的清機(jī)靶報(bào)表、電腦報(bào)表艾是否一致，以及八報(bào)表是否跳號(hào)。芭審核昨日夜審員矮完成的報(bào)表是否板按收銀員提供的凹資料完成，報(bào)表罷是否平衡、完整扮。啊審核前臺(tái)當(dāng)天未百結(jié)客帳的余額是懊否正確。胺審核酒店?duì)I業(yè)收懊益情況報(bào)告表和暗現(xiàn)金結(jié)算情況報(bào)捌告表。暗完成各部門(mén)收入安明細(xì)表，做收入半憑證。瓣檢查入住登記表拔上的簽字是否一耙致。邦對(duì)各旅行社、掛安帳單位的帳目進(jìn)俺行整理復(fù)核，并靶轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部

26、催收版。拌對(duì)夜審員發(fā)現(xiàn)的扮尚未處理的問(wèn)題半要及時(shí)了解和處班理，并將處理結(jié)耙果報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理把。藹10、每日把各傲類(lèi)報(bào)表按日期、拔序號(hào)存放，月末埃裝訂成冊(cè)。扳11、認(rèn)真檢查跋收銀工作，揭示皚問(wèn)題，提示改進(jìn)凹意見(jiàn)，杜絕弊端扮苗子。奧（九）采購(gòu)部經(jīng)叭理阿管理層級(jí)關(guān)系阿百直接上級(jí)：財(cái)務(wù)扮部經(jīng)理愛(ài)直接下級(jí)：食品笆采購(gòu)員、物資采般購(gòu)員崗位職責(zé)胺執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理絆的工作指令，向按其負(fù)責(zé)并報(bào)告工邦作。全面負(fù)責(zé)酒版店物資食品采購(gòu)昂工作。扳熟悉市場(chǎng)行情和叭信息，溝通物資霸供貨渠道，堅(jiān)持吧貨比三家的規(guī)定按，努力降低物資敖食品采購(gòu)成本，懊為酒店提供價(jià)格罷合理質(zhì)量好的各挨類(lèi)物資及食品。礙熟悉酒店物資使板用情況和庫(kù)存物挨資動(dòng)

27、態(tài)，會(huì)同有礙關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際阿經(jīng)營(yíng)情況，合理爸、科學(xué)地編制年澳度、季度、月度皚采購(gòu)計(jì)劃。岸積極配合搞好物盎資食品管理工作氨，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)跋管理部聯(lián)系，做芭好物資平衡工作奧，及時(shí)處理呆滯佰物資，加速物資挨周轉(zhuǎn)。斑制訂物資采購(gòu)程瓣序，建立各項(xiàng)物啊資采購(gòu)管理制度把，提出對(duì)物資采壩購(gòu)工作責(zé)任制和皚考核的獎(jiǎng)懲措施稗。盎主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店擺內(nèi)其他各部門(mén)的拌關(guān)系，經(jīng)常傾聽(tīng)俺使用部門(mén)對(duì)物資哀采購(gòu)工作的意見(jiàn)藹，及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)靶工作。懊加強(qiáng)采購(gòu)合同的瓣管理，嚴(yán)格合同鞍條款的把關(guān)，認(rèn)伴真執(zhí)行合同法，般確保經(jīng)濟(jì)合同的昂合法履行。澳負(fù)責(zé)審核所有采藹購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨敖單，并將審核意扳見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和埃財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。癌抓好采購(gòu)部門(mén)的澳

28、日常管理工作，澳抓好部門(mén)員工的搬日常培訓(xùn)，加強(qiáng)八員工的組織紀(jì)律叭性，認(rèn)真貫徹財(cái)半務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的百各項(xiàng)工作指令。捌（十）食品采購(gòu)皚員阿管理層級(jí)關(guān)系奧搬直接上級(jí)：采購(gòu)版部經(jīng)理崗位職責(zé)辦執(zhí)行采購(gòu)部經(jīng)理搬的工作指令并報(bào)哀告工作。負(fù)責(zé)酒扮店日常食品原料唉，包括：鮮貨，霸干貨，酒水等采礙購(gòu)。擺熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)辦情況，掌握對(duì)各按類(lèi)食品原料的需扮用要求，及時(shí)了胺解市場(chǎng)的供應(yīng)情襖況，掌握季節(jié)性疤的產(chǎn)品特性和價(jià)跋格變換，對(duì)市場(chǎng)奧上的新產(chǎn)品、新柏價(jià)格及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)懊匯報(bào)。耙要確保每樣采購(gòu)案的食品原料的質(zhì)哎量、規(guī)格、等級(jí)胺、包裝、份量、邦數(shù)量、價(jià)格均符案合采購(gòu)要求，對(duì)愛(ài)產(chǎn)品質(zhì)量有較高吧的鑒別能力。拌在食品原料進(jìn)庫(kù)板前，要嚴(yán)

29、格驗(yàn)收壩制度，一旦發(fā)現(xiàn)斑問(wèn)題，應(yīng)立即采稗取退貨措施。叭食品原料進(jìn)貨要骯嚴(yán)格按酒店業(yè)務(wù)胺的實(shí)際情況出發(fā)瓣，根據(jù)不同品種絆的不同要求，一斑次性批量不宜大拜，防止原料積壓熬、變質(zhì)，要確保埃食品原料的新鮮扳度。哎食品原料進(jìn)貨要岸注意儀器的生產(chǎn)辦期，不進(jìn)即將到哀期的食品，過(guò)期按食品一律不進(jìn)，胺確保食品衛(wèi)生。百積極參加業(yè)務(wù)培叭訓(xùn)，不斷提高工白作質(zhì)量，遵守酒笆店的各項(xiàng)規(guī)章制般度，及時(shí)完成領(lǐng)安導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工愛(ài)作任務(wù)。跋對(duì)各部門(mén)的申購(gòu)啊單和申購(gòu)計(jì)劃做熬好報(bào)價(jià)，核價(jià)和愛(ài)填制工作，并報(bào)笆有關(guān)人員審批。礙做好食品的月度埃、季度、年度采芭購(gòu)計(jì)劃。拜10、審核各廚吧房每天報(bào)來(lái)的鮮般活原料和蔬菜申斑購(gòu)單。胺11、與廚房以皚

30、及各使用部門(mén)保吧持密切聯(lián)系，并阿及時(shí)了解庫(kù)存物吧資儲(chǔ)備和耗澳 用情況阿。爸（十一）物品采氨購(gòu)員佰管理層級(jí)關(guān)系啊癌直接上級(jí)：采購(gòu)氨部經(jīng)理崗位職責(zé)氨執(zhí)行采購(gòu)部經(jīng)理盎的工作指令并報(bào)斑告工作。負(fù)責(zé)酒拔店物品采購(gòu)工作把和各種物品月度巴、季度、年度采埃購(gòu)計(jì)劃的編制。盎熟悉酒店各部門(mén)辦對(duì)物品需用要求傲以及倉(cāng)庫(kù)存貨情跋況，掌握物品市頒場(chǎng)的供應(yīng)情況以昂及各類(lèi)物品的價(jià)昂格行情和信息。鞍物品采購(gòu)以采購(gòu)巴計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)襖計(jì)劃的急需物品扒應(yīng)嚴(yán)格按追加計(jì)盎劃和限額申購(gòu)等岸有關(guān)手續(xù)齊全后搬方可實(shí)施采購(gòu)。叭批量大的訂制物巴品要簽訂購(gòu)貨合藹同，并嚴(yán)格審核霸合同條款報(bào)領(lǐng)導(dǎo)埃審批后方可實(shí)施拜訂貨。愛(ài)采購(gòu)的物品要確奧保價(jià)格合理、質(zhì)吧

31、量可靠，對(duì)不符挨合采購(gòu)要求的物胺品負(fù)責(zé)辦理退貨按或調(diào)換工作。懊與倉(cāng)庫(kù)保管員經(jīng)案常溝通，及時(shí)了叭解庫(kù)存情況，發(fā)啊現(xiàn)物品積壓現(xiàn)象跋即向采購(gòu)部經(jīng)理奧匯報(bào)，及時(shí)采取扮措施，防止盲目巴采購(gòu)而造成的庫(kù)拌存積壓。盎采購(gòu)?fù)戤?，要匯半同倉(cāng)庫(kù)搞好物品耙入庫(kù)的驗(yàn)收工作白，及時(shí)將發(fā)票、昂驗(yàn)收單、入庫(kù)單白一并交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)伴部辦理結(jié)清手續(xù)愛(ài)，不得隨意拖賬隘和掛賬。笆遵守酒店各項(xiàng)規(guī)暗章制度，服從采伴購(gòu)部經(jīng)理的工作壩安排，保質(zhì)保量盎地完成各項(xiàng)采購(gòu)吧任務(wù)。岸對(duì)各部門(mén)申購(gòu)單挨和申購(gòu)計(jì)劃做好絆價(jià)格的估價(jià)，核扳價(jià)和填制工作，安堅(jiān)持貨比三家的澳規(guī)定，并報(bào)有關(guān)辦人員審批。拜10、負(fù)責(zé)對(duì)所哎有物品的商標(biāo)、按包裝，各種許可礙證的檢查，防止盎假

32、冒偽劣商頒 流入酒瓣店。拜11、對(duì)酒店大暗修改造用材料，拌要求供貨商實(shí)行扒報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)單送佰總經(jīng)理審批。按12、采購(gòu)中遇懊到最多、體積大擺、份量重的貨物板要注意運(yùn)輸安全跋和物資安全。背13、嚴(yán)格執(zhí)行柏財(cái)務(wù)制度，把好盎購(gòu)貨合同關(guān)，辦耙理好結(jié)賬手續(xù)，搬驗(yàn)收入庫(kù)要背 做到：貨笆物數(shù)量、質(zhì)量與皚采購(gòu)要求相符。熬（十二）財(cái)務(wù)會(huì)骯計(jì)部經(jīng)理艾管理層級(jí)關(guān)系芭爸直接上級(jí)：財(cái)務(wù)稗部經(jīng)理拌直接下級(jí)：應(yīng)收翱帳款核算員、總盎稽核員等崗位職責(zé)柏執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理伴的工作指令，向岸其負(fù)責(zé)并報(bào)告工懊作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)拜計(jì)部的日常管理扳工作。霸堅(jiān)持貫徹、執(zhí)行爸各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，艾嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)熬律，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)懊理制定酒店財(cái)務(wù)埃會(huì)計(jì)制度，不斷

33、靶提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的皚工作質(zhì)量。唉配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理擺抓好財(cái)務(wù)管理、唉預(yù)算管理、會(huì)計(jì)盎核算等工作，參巴與酒店重大經(jīng)濟(jì)柏活動(dòng)的預(yù)測(cè)和經(jīng)盎營(yíng)決策，提供可啊靠的會(huì)計(jì)決策信邦息，為總經(jīng)理和啊財(cái)務(wù)部經(jīng)理當(dāng)好安參謀助手。翱組織編制酒店財(cái)疤務(wù)收支預(yù)算和酒芭店總預(yù)算。挨負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)計(jì)爸劃指標(biāo)的分解落熬實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃完瓣成情況的控制監(jiān)安督和檢查考核。百做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分跋析工作。癌加強(qiáng)對(duì)資金的管按理。組織編制資瓣金計(jì)劃，考核資拌金使用情況。合絆理運(yùn)用資金，提啊高資金使用效率絆。俺協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理百審批計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)壩費(fèi)用支出和物資般采購(gòu)等款項(xiàng)的支礙付。按權(quán)限控制霸計(jì)劃外費(fèi)用的支絆付。斑負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)稅艾金等上繳工作。背參與擬訂重要經(jīng)

34、罷濟(jì)合同和協(xié)議。百10、組織編制白會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)扒向總經(jīng)理、財(cái)務(wù)盎部經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)白狀況和經(jīng)營(yíng)艾 成果，澳審查對(duì)外提供的氨會(huì)計(jì)資料。骯11、負(fù)責(zé)督促啊合同和會(huì)計(jì)檔案百管理工作。傲12、加強(qiáng)與銀皚行、稅務(wù)及有關(guān)啊部門(mén)的聯(lián)系，做背好籌資融資等資暗金運(yùn)作工作。1把3、組織本部門(mén)啊員工的政治、業(yè)稗務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)澳責(zé)員工的工作質(zhì)安量考核，巴 提供下奧屬員工的任用、熬晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)芭勵(lì)的資料，關(guān)心澳員工的思想情般 況，抓扳好班組文明建設(shè)安。澳（十三）應(yīng)收帳艾核算員巴管理層級(jí)關(guān)系伴爸直接上級(jí)：財(cái)務(wù)瓣會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)胺執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部巴經(jīng)理的工作指令盎并報(bào)告工作。芭負(fù)責(zé)全酒店的應(yīng)拜收帳款收款結(jié)算案工作。哎熟悉了

35、解酒店對(duì)柏外簽訂的結(jié)算協(xié)懊議、合同、紀(jì)要罷的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)癌帳方式，并負(fù)責(zé)八保管這些協(xié)議、斑合同或紀(jì)要。版審核前臺(tái)收銀轉(zhuǎn)俺來(lái)的有關(guān)轉(zhuǎn)帳發(fā)跋票是否與有關(guān)協(xié)巴議、合同、紀(jì)要稗價(jià)相符，復(fù)核帳艾單金額，并與夜邦審報(bào)表核對(duì)，發(fā)癌現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理壩。巴負(fù)責(zé)核算及檢查案酒店發(fā)生的所有耙應(yīng)收帳款帳目，邦及時(shí)登帳并反映艾客戶欠款情況，暗確保應(yīng)收帳款帳藹戶的正確性。按按合同、協(xié)議等柏規(guī)定的時(shí)間及時(shí)絆核對(duì)后把結(jié)算清哎單、帳單書(shū)面通罷知付款單位付帳皚，并加強(qiáng)檢查的笆收款情況，做好霸催收工作，防止翱錯(cuò)結(jié)、漏結(jié)、遲疤結(jié)。板每月編制應(yīng)收帳背款報(bào)告志和帳齡柏分析志。分析應(yīng)凹收賬款的回收情伴況，準(zhǔn)備每月信耙貸會(huì)議所需資料壩。盎對(duì)未

36、按合同、協(xié)背議規(guī)定時(shí)間把帳矮款匯交酒店的客案戶，應(yīng)積極采取愛(ài)措施，組織催討佰，并將欠款情況隘和催討情況書(shū)面愛(ài)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理。澳（十四）總稽核澳員阿管理層級(jí)關(guān)系懊斑直接上級(jí)：財(cái)務(wù)礙會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)岸執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部疤經(jīng)理的工作指令邦并報(bào)告工作。具扒體負(fù)責(zé)酒店的會(huì)扳計(jì)核算工作。絆根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支瓣出計(jì)劃、購(gòu)銷(xiāo)合八同、申購(gòu)報(bào)告等澳，審核所有自制啊和外來(lái)原始憑證挨是否符合要求、絆手續(xù)簽章是否齊絆全、有沒(méi)有超越隘計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范圍等稗。暗在規(guī)定的權(quán)限范翱圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)預(yù)巴算開(kāi)支進(jìn)行審核懊，對(duì)包括基建購(gòu)搬量、維修等經(jīng)過(guò)胺審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)岸的預(yù)算項(xiàng)目按合傲同條款把好關(guān)，八協(xié)助部門(mén)經(jīng)理控昂制資金的使用。把檢查所有收款憑安證

37、、付款憑證和霸轉(zhuǎn)帳憑證的會(huì)計(jì)隘核算內(nèi)容是否準(zhǔn)罷確規(guī)范和完整、暗附件是否齊全。芭審核前臺(tái)抵減收八入的各種憑證是半否符合規(guī)定。半審核各項(xiàng)費(fèi)用、艾稅金的計(jì)提是否搬正確。安檢查會(huì)計(jì)帳簿的鞍記帳單和打印、爸裝訂質(zhì)量是否符安合要求，抽查帳懊帳、帳表是否相班符。靶審核各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)般表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表是礙否符合規(guī)定的編白報(bào)要求。敗審核工資標(biāo)準(zhǔn)及埃發(fā)放變動(dòng)情況表伴。審核工資發(fā)放藹表與工資發(fā)放現(xiàn)熬金是否相符、手唉續(xù)是否完備。跋10、收集會(huì)計(jì)伴核算資料，配合翱計(jì)劃分析員一起絆協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做板好酒店經(jīng)濟(jì)啊 活動(dòng)分案析工作。懊11、協(xié)助部門(mén)佰經(jīng)理做好對(duì)下屬骯員工的培訓(xùn)、工背作考核并做好相癌應(yīng)記錄。扳12、分析資金癌運(yùn)作質(zhì)量，檢

38、查哀貨幣資金和往來(lái)伴帳戶情況，考核唉各環(huán)節(jié)資金絆 占用，擺提供有關(guān)分析資熬料。把13、檢查、監(jiān)靶督貨幣資金的安挨全防范工作。板（十五）總帳工安資檔案員傲管理層級(jí)關(guān)系俺靶直接上級(jí)：財(cái)務(wù)罷會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)骯執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部笆經(jīng)理的工作指令搬并報(bào)告工作。罷負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)發(fā)隘票、單據(jù)的管理跋工作。白檢查酒店所有發(fā)癌票、正式收據(jù)、奧有價(jià)票證的使用叭情況和銷(xiāo)號(hào)工作凹，及時(shí)清理漏號(hào)安、跳號(hào)單據(jù)，發(fā)奧現(xiàn)問(wèn)題向核算管扒理人員反映。暗負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)捌憑證的整理、裝扮訂、保管工作。隘按照檔案管理的佰有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真疤做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔辦案的建冊(cè)、立卷吧、歸檔，妥善保瓣管好會(huì)計(jì)憑證、皚帳冊(cè)報(bào)表。挨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案未礙經(jīng)許可，不得

39、調(diào)敖閱、外借。確因岸需要查閱會(huì)計(jì)檔百案的要經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)哎計(jì)部經(jīng)理同意。懊嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)稗政的有關(guān)規(guī)定，愛(ài)按會(huì)計(jì)檔案保管吧年限銷(xiāo)毀過(guò)期檔凹案，辦理審批手版續(xù)，做好銷(xiāo)毀記敖錄。版（十六）金海灣般總帳員跋管理層級(jí)關(guān)系按靶直接上級(jí)：財(cái)務(wù)白會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)敗執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部百經(jīng)理的工作指令拌并報(bào)告工作。負(fù)半責(zé)核算總分類(lèi)帳八戶，處理核算過(guò)俺程中的帳務(wù)溝通埃。扒進(jìn)行月底會(huì)計(jì)核艾算轉(zhuǎn)帳、計(jì)算利把潤(rùn)或虧損。笆完成總帳與明細(xì)藹帳、一級(jí)帳與二稗級(jí)帳會(huì)計(jì)核對(duì)，岸做好相應(yīng)調(diào)帳記壩錄，保證帳帳相艾符。暗做好轉(zhuǎn)帳憑證的矮電腦輸入，記帳襖和會(huì)計(jì)帳簿打印捌工作。哀負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金及耙應(yīng)繳款項(xiàng)的核算背、計(jì)提，辦理結(jié)愛(ài)算手續(xù)。埃負(fù)責(zé)酒店保

40、險(xiǎn)業(yè)癌務(wù)，做好續(xù)保承吧付保費(fèi)和索賠工跋作。白編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)氨表，保證帳表相奧符。半根據(jù)酒店和部門(mén)岸需要，提供會(huì)計(jì)伴核算數(shù)據(jù)。辦（十七）往來(lái)帳百核算員拜管理層級(jí)關(guān)系吧壩直接上級(jí)：財(cái)務(wù)敖會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)氨執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部懊經(jīng)理的工作指令傲，并報(bào)告工作。骯負(fù)責(zé)酒店暫收、骯暫付、應(yīng)收、應(yīng)啊付等往來(lái)帳戶核拌算，正確及時(shí)反版映酒店與客戶間氨的債權(quán)債務(wù)情況襖。懊加強(qiáng)對(duì)往來(lái)帳款?yuàn)W結(jié)算的管理，尤芭其應(yīng)壓縮各類(lèi)應(yīng)般收暫付款余款，襖加速資金回籠。凹負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)芭收入及應(yīng)收帳戶靶進(jìn)行登記核對(duì)，埃做到帳帳相符。瓣與供應(yīng)商的借貸鞍付款合同，合理百安排付款計(jì)劃，把辦理有關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)翱算手續(xù)。埃負(fù)責(zé)對(duì)已收回款百項(xiàng)的收據(jù)進(jìn)行核啊

41、銷(xiāo)，如果發(fā)現(xiàn)超愛(ài)過(guò)規(guī)定期限而未哎經(jīng)核銷(xiāo)，如果發(fā)昂現(xiàn)超過(guò)規(guī)定期限熬而未經(jīng)核銷(xiāo)的收俺款收據(jù)，要及時(shí)班查詢簽收人。稗做好往來(lái)帳戶憑佰證的制作、電腦頒輸入、記帳和打叭印帳簿工作。癌月末對(duì)其他應(yīng)收把帳款明細(xì)帳的結(jié)百余金額制表反映版，報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)俺理。般配合部門(mén)經(jīng)理不搬定期對(duì)酒店各部癌門(mén)備用金進(jìn)行檢擺查。般（十八）銀行出芭納員白管理層級(jí)關(guān)系吧哎直接上級(jí)：財(cái)務(wù)凹會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)埃執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部邦經(jīng)理的工作指令?yuàn)W并報(bào)告工作。靶負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)業(yè)胺收支和一切往來(lái)按款項(xiàng)的銀行結(jié)算柏業(yè)務(wù)。白嚴(yán)格執(zhí)行銀行有案關(guān)結(jié)算制度規(guī)定矮，對(duì)稽核人員審半核簽章、手續(xù)齊拔備的付款憑證進(jìn)叭行復(fù)核后辦理付絆款手續(xù)。白審核支票內(nèi)容，拔確保收

42、入支票和絆付出支票正確無(wú)搬誤。叭配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部稗經(jīng)理根據(jù)酒店經(jīng)壩營(yíng)計(jì)劃、基建投跋資計(jì)劃等編制現(xiàn)熬金流量表與資金暗預(yù)算表。辦加強(qiáng)與銀行的聯(lián)癌系，做好酒店籌皚資融資和具體工邦作。胺監(jiān)督資金計(jì)劃的辦執(zhí)行。合理調(diào)配扳資金，保證酒店熬各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施所搬需資金，提高資笆金利用和周轉(zhuǎn)效拜率。壩辦理資金報(bào)批手扒續(xù)，審核應(yīng)付款叭帳單，檢查合同艾結(jié)算執(zhí)行情況，捌控制掌握最佳結(jié)挨算時(shí)間。愛(ài)負(fù)責(zé)資金核算，挨編制各項(xiàng)資金報(bào)氨表，正確反映資拌金動(dòng)態(tài)。矮10、編制銀行班出納報(bào)告和打印跋銀行日記帳。奧11、按日核對(duì)搬銀行存款余額，岸填制銀行存款余叭額調(diào)節(jié)表，并及埃時(shí)解決與銀笆 行存款余氨額的差異。調(diào)整斑銀行未達(dá)款項(xiàng)，捌使酒店銀

43、行帳余絆額有銀行對(duì)礙 帳單余額百保持一致。拜12、隨時(shí)掌握邦各個(gè)開(kāi)戶銀行存鞍款余額，并每天壩作出報(bào)告保證銀愛(ài)行收支的有 序進(jìn)行。拜13、加強(qiáng)對(duì)銀襖行空白支票的管凹理，按照酒店支骯票領(lǐng)用規(guī)定做好巴支票的領(lǐng)用奧 記錄和核扒銷(xiāo)工作。奧14、做好信用白卡業(yè)務(wù)的匯總、佰解交和財(cái)務(wù)處理拜。加強(qiáng)與銀行信鞍用卡的聯(lián)系，襖 協(xié)調(diào)信用昂卡入帳中出現(xiàn)的擺問(wèn)題。邦（十九）現(xiàn)金出胺納員岸管理層級(jí)關(guān)系瓣背直接上級(jí)：財(cái)務(wù)按會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)奧執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部半經(jīng)理的工作指令般，并報(bào)告工作。叭負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)營(yíng)扒業(yè)收入的現(xiàn)款清板點(diǎn)及匯總和解交辦銀行。把嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)胺金管理制度的規(guī)俺定，對(duì)稽核人員柏審核簽章、手續(xù)背齊備的付款憑證骯

44、進(jìn)行復(fù)核后辦理凹現(xiàn)金付款手續(xù)。擺編制現(xiàn)金出納報(bào)芭告和打印觀念日胺記帳簿。罷按銀行規(guī)定限額耙提取庫(kù)存?zhèn)溆媒鸢?，保證一定量零啊票，確保各種日暗常經(jīng)營(yíng)的需要。稗負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的安安全。捌（二十）電腦系敖統(tǒng)維護(hù)員昂管理層級(jí)關(guān)系氨鞍直接上級(jí)：財(cái)務(wù)板會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)扮對(duì)電腦系統(tǒng)各部頒、各機(jī)進(jìn)行經(jīng)常懊性的維護(hù)、保養(yǎng)把工作，保障電腦拜中心的電腦主機(jī)擺、各部門(mén)的終端瓣機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操百作正常。邦對(duì)于系統(tǒng)硬件及敗軟件出現(xiàn)故障、澳錯(cuò)誤及時(shí)處理，頒并報(bào)告本部門(mén)經(jīng)背理，以便使子系疤統(tǒng)盡快恢復(fù)正常伴。暗對(duì)任何操作要認(rèn)扳真、細(xì)致、準(zhǔn)確藹，不準(zhǔn)抱有嘗試百，進(jìn)行無(wú)把握及澳非授權(quán)的指令操隘作。艾安排人員認(rèn)真完柏成數(shù)據(jù)的備份工壩作和

45、當(dāng)班資料歸胺檔工作，協(xié)助有熬關(guān)部門(mén)編制和打傲印各種報(bào)表，并岸做好數(shù)據(jù)保密工罷作。吧負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)稗各部門(mén)使用電腦胺人員正確操作硬藹件及使用軟件，捌熟悉操作程序，癌并懂得利用電腦佰功能去管理業(yè)務(wù)熬。靶保持機(jī)房適當(dāng)?shù)陌銣囟取囟燃碍h(huán)啊境衛(wèi)生，并做好吧交接班記錄。稗協(xié)助有關(guān)部門(mén)維頒護(hù)與電腦統(tǒng)計(jì)相澳關(guān)的設(shè)備，以保盎證酒店工作良性扳運(yùn)轉(zhuǎn)。阿保證網(wǎng)絡(luò)的安全隘性，及時(shí)查殺各班種病毒，密切注捌意特殊日期病毒安的發(fā)作。昂做好電腦設(shè)備維霸修所需備品、備挨件計(jì)劃和機(jī)房用瓣品計(jì)劃，并做好挨所有資料、文件鞍、數(shù)據(jù)的歸類(lèi)存扒檔的管理工作。敗10、掌握各終礙端機(jī)操作人員使斑用號(hào)碼，控制各昂功能操作密碼，襖對(duì)違反操作百 規(guī)定

46、的半人員進(jìn)行干預(yù)，爸并作出記錄，提氨出處理意見(jiàn)，向芭部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。昂11、經(jīng)常注意熬、搜集、分析、版整理國(guó)內(nèi)外酒店搬管理計(jì)算機(jī)信息疤和資料，并盎 結(jié)合本奧酒店行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)安行更新改造，完岸善現(xiàn)行系統(tǒng)。疤（二十一）成本搬財(cái)產(chǎn)主管哎管理層級(jí)關(guān)系靶拌直接上級(jí)：財(cái)務(wù)愛(ài)部經(jīng)理按直接下級(jí)：成本凹計(jì)劃員、保管員辦等崗位職責(zé)按執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理隘的工作指令，向懊其負(fù)責(zé)并報(bào)告工伴作。壩負(fù)責(zé)成本控制部斑的日常管理領(lǐng)導(dǎo)哀工作，做好成本澳核算、成本預(yù)測(cè)挨、成本控制、成爸本計(jì)劃及成本分藹析工作，并負(fù)責(zé)鞍指導(dǎo)各責(zé)任部門(mén)藹做好相關(guān)工作。伴負(fù)責(zé)酒店在用、稗在庫(kù)固定資產(chǎn)及哀各種財(cái)產(chǎn)物資的叭管理及固定資產(chǎn)跋增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)阿廢、調(diào)撥、外

47、借扮的審核，并報(bào)財(cái)襖務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)絆理作最后審批。按組織材料和成本耙的核算，做到數(shù)暗據(jù)真實(shí)、及時(shí)、斑完整、帳帳、帳拜表、帳物三相符扳，及時(shí)反饋信息百，為成本預(yù)測(cè)和吧控制工作提供依搬據(jù)。矮負(fù)責(zé)組織編制年半度、月度的成本絆計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算巴工作，并分解指氨標(biāo)到各負(fù)責(zé)部門(mén)斑。凹組織本部門(mén)各崗稗位做好成本管理俺的基礎(chǔ)工作，建埃立各項(xiàng)原始記錄搬，嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收扒，負(fù)責(zé)各項(xiàng)消耗皚定額的修訂、檢安查和分析。跋做好費(fèi)用的審核隘、核算和控制工八作。八做好月度、季度爸、年度成本費(fèi)用把的定期分析和專(zhuān)背題分析，考核成芭本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)暗行情況，隨時(shí)揭芭示問(wèn)題、分析原昂因，提出改過(guò)措礙施或在授權(quán)范圍愛(ài)內(nèi)行使成本費(fèi)用鞍否決權(quán)。

48、扒掌握庫(kù)存物資動(dòng)班態(tài)，控制物資庫(kù)拜存儲(chǔ)備量，按時(shí)澳組織編制年度、背季度、月度的物唉資申購(gòu)計(jì)劃，在跋保證供應(yīng)、合理胺儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，鞍加速庫(kù)存資金的傲周轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)呆滯傲物資的處理考核昂，落實(shí)存貨資金懊周轉(zhuǎn)天數(shù)的指標(biāo)胺。挨10、嚴(yán)格按照白規(guī)定要求，負(fù)責(zé)佰組織落實(shí)外購(gòu)物岸資的驗(yàn)收、入庫(kù)阿工作，加強(qiáng)愛(ài) 與采購(gòu)霸部門(mén)的工作聯(lián)系愛(ài)，監(jiān)督、控制采愛(ài)購(gòu)成本。盎11、負(fù)責(zé)對(duì)本瓣部門(mén)的員工的考捌核，提供對(duì)下屬皚員工的任用、晉靶升、調(diào)動(dòng)、癌 獎(jiǎng)勵(lì)的半資料。搬12、負(fù)責(zé)本部爸門(mén)員工的思想教芭育和業(yè)務(wù)接待培盎訓(xùn)，提高部門(mén)員邦工整體素質(zhì)，耙 協(xié)調(diào)、叭組織好各崗位工挨作。跋（二十二）保管搬員辦管理層級(jí)關(guān)系哎靶直接上級(jí)：成本癌財(cái)

49、產(chǎn)主管崗位職責(zé)襖執(zhí)行主管工作指敗令并報(bào)告工作。百入庫(kù)物資到貨后背，根據(jù)入庫(kù)單，懊發(fā)票或驗(yàn)收單認(rèn)扳真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)敖量的復(fù)驗(yàn)。絆負(fù)責(zé)物資的保管壩、發(fā)放工作，做半到保證供應(yīng)，合暗理儲(chǔ)備，安全衛(wèi)半生，合理利用倉(cāng)骯庫(kù)，分門(mén)別類(lèi)保擺管好各類(lèi)物品保暗持庫(kù)房整潔、衛(wèi)耙生、要做到先進(jìn)熬先出，防止損耗叭變質(zhì)，每月向主巴管報(bào)告呆滯物品案信息。稗嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)制絆度，發(fā)放物資一爸定要憑手續(xù)齊全藹的領(lǐng)料單，直接骯進(jìn)廚房的鮮活貨藹要負(fù)責(zé)落實(shí)收貨啊人簽字認(rèn)可。巴與供應(yīng)部門(mén)及時(shí)疤溝通信息，制訂氨各種物資存量的癌最高、最低儲(chǔ)備澳定額，并及時(shí)根板據(jù)定額督促申購(gòu)藹進(jìn)貨。骯建立一物一卡制辦度和永續(xù)盤(pán)存制拜度，根據(jù)入庫(kù)單爸和領(lǐng)料單及時(shí)登

50、翱記貨卡，經(jīng)常核半對(duì)實(shí)物，做到日拌清、旬對(duì)、月盤(pán)皚，保持卡、物相藹符，月底與材料白核算員核對(duì)做到頒賬物相符。骯清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中如發(fā)拜現(xiàn)差錯(cuò)、盈損應(yīng)斑及時(shí)查明原因，隘上報(bào)處理。癌負(fù)責(zé)編制年度、盎季度、月度物資版申購(gòu)計(jì)劃。艾（二十三）成本骯計(jì)劃員耙管理層級(jí)關(guān)系靶俺直接上級(jí)：成本皚財(cái)產(chǎn)主管崗位職責(zé)安執(zhí)行主管的工作芭指令并報(bào)告工作礙。癌負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算成懊本費(fèi)用，確保報(bào)靶表質(zhì)量。挨會(huì)同有關(guān)部門(mén)建礙立和健全各項(xiàng)原扳始記錄，定額管把理、計(jì)量檢驗(yàn)、版正規(guī)記帳等制度柏，為準(zhǔn)確計(jì)算成哀本，加強(qiáng)成本管礙理提供可靠依據(jù)翱。班負(fù)責(zé)編制成本計(jì)凹劃和費(fèi)用預(yù)算，凹并按年、季、月昂分解指標(biāo)，層層拔落實(shí)，保證年度白計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。絆深入經(jīng)營(yíng)

51、部門(mén)，傲分析成本、費(fèi)用扮計(jì)劃執(zhí)行情況和啊升降原因，預(yù)測(cè)藹成本發(fā)展趨勢(shì)，背對(duì)照同行業(yè)資料搬，提出降低成本啊費(fèi)用的途徑和加隘強(qiáng)成本管理的建扒立建議。半負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的版會(huì)計(jì)核算工作，靶編制成本費(fèi)用的安會(huì)計(jì)報(bào)表。巴采取各種形式開(kāi)罷展部門(mén)、班組的按經(jīng)濟(jì)核算，劃小斑核算單位，督促擺控制成本費(fèi)用計(jì)澳劃的執(zhí)行。哀兼任物價(jià)員，負(fù)癌責(zé)執(zhí)行有關(guān)物價(jià)礙政策。愛(ài)負(fù)責(zé)控制社會(huì)集哎團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力的審查白報(bào)批和登記工作扮。胺10、協(xié)助部門(mén)岸經(jīng)理做好對(duì)下屬巴員工的培訓(xùn)和考耙核工作，并做好唉相應(yīng)記錄。懊（二十四）成本敗核算員岸管理層級(jí)關(guān)系罷斑直接上級(jí)：成本氨財(cái)產(chǎn)主管崗位職責(zé)翱執(zhí)行主管的工作邦指令并報(bào)告工作懊。擺按時(shí)、保質(zhì)完成爸各部門(mén)的

52、成本費(fèi)岸用核算。安每日及時(shí)按廚房半測(cè)算菜點(diǎn)毛利率阿，按餐廳測(cè)算酒罷水毛利率。白配合協(xié)助本部門(mén)唉經(jīng)理與各部門(mén)核斑算員做好各項(xiàng)成絆本費(fèi)用管理工作跋。霸（二十五）材料稗核算員皚管理層級(jí)關(guān)系翱藹直接上級(jí)：成本藹財(cái)產(chǎn)主管崗位職責(zé)瓣執(zhí)行主管的工作辦指令并報(bào)告工作半。柏負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料物般資明細(xì)賬的傳遍岸和核算。啊負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)單、吧進(jìn)貨單與發(fā)票驗(yàn)愛(ài)收單進(jìn)行核對(duì)。岸發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾澳正，做到制單有般依據(jù)，收、付賬瓣手續(xù)齊全。爸每月末編制進(jìn)、安銷(xiāo)、存月報(bào)，與敖一級(jí)賬核對(duì)，做懊到賬賬相符，賬版表相符，同時(shí)與愛(ài)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行核爸對(duì)，如有損益如搬實(shí)上報(bào)。霸每月及時(shí)歸集記捌賬憑據(jù)，打印賬辦冊(cè)，裝訂存檔，癌妥善保存。埃根據(jù)酒店綜合

53、經(jīng)叭營(yíng)計(jì)劃，各部門(mén)罷物資申購(gòu)計(jì)劃、皚消耗定額及實(shí)際愛(ài)消耗量、供貨方胺生產(chǎn)日期及實(shí)際稗庫(kù)存情況，會(huì)同絆采購(gòu)部及各有關(guān)靶部門(mén)編制物資申鞍購(gòu)年度計(jì)劃和月稗度計(jì)劃。背（二十六）財(cái)產(chǎn)芭管理員埃管理層級(jí)關(guān)系扳愛(ài)直接上級(jí)：成本擺財(cái)產(chǎn)主管崗位職責(zé)奧執(zhí)行主管的工作辦指令并報(bào)告工作叭。辦具體負(fù)責(zé)酒店在拜用、在庫(kù)固定資把產(chǎn)及各種財(cái)產(chǎn)物啊資的管理，并指暗導(dǎo)各部門(mén)二、三稗級(jí)財(cái)物賬的建賬芭記賬工作。啊嚴(yán)格按照規(guī)定辦扳理固定資產(chǎn)增加澳，轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，扮調(diào)撥，外借等手佰續(xù)。唉負(fù)責(zé)季末、年末把與使用部門(mén)核對(duì)澳實(shí)物賬。盎組織各使用部門(mén)傲每年進(jìn)行一次固啊定資產(chǎn)的全面清邦點(diǎn)，并及時(shí)督促罷和協(xié)助處理清點(diǎn)版中出現(xiàn)的盤(pán)盈、盎盤(pán)虧和其他問(wèn)題叭

54、。盎加強(qiáng)對(duì)在庫(kù)物資靶的管理，及時(shí)反扮饋在庫(kù)物資的狀百?zèng)r，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)霸和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告昂。靶參與固定資產(chǎn)更叭新、改造及大修叭理計(jì)劃的編制。鞍配合做好倉(cāng)庫(kù)管哎理，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)啊產(chǎn)物資的安全。半（二十七）票據(jù)背復(fù)核員敖管理層級(jí)關(guān)系跋盎直接上級(jí)：成本啊財(cái)產(chǎn)主管崗位職責(zé)安執(zhí)行主管的工作氨指令并報(bào)告工作懊。挨負(fù)責(zé)核對(duì)餐廳（奧包括酒吧、咖啡絆室等）賬單所附扳取菜單，酒水單案與廚房和酒水柜翱臺(tái)存根核對(duì)，發(fā)笆現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)了拜解和處理，并將熬處理結(jié)果寫(xiě)入工啊作日記，發(fā)現(xiàn)異阿常情況要及時(shí)報(bào)罷告主管。耙負(fù)責(zé)及時(shí)核對(duì)各霸餐廳、酒吧酒水藹的收、付、存日氨報(bào)，其酒水收入巴數(shù)量要與當(dāng)日倉(cāng)霸庫(kù)領(lǐng)料單相符，罷其付出數(shù)量要與笆酒水單總

55、數(shù)相符敗，其結(jié)存數(shù)量要巴與實(shí)物保持一致哀。在月終盤(pán)點(diǎn)時(shí)奧發(fā)現(xiàn)盈虧要及時(shí)襖了解情況，區(qū)分啊處理，屬于正常俺消耗范圍內(nèi)的，辦要填制盈虧報(bào)告翱單進(jìn)行調(diào)賬處理傲，如發(fā)現(xiàn)異常情凹況，要及時(shí)報(bào)告版。確保在酒水賬扮、表、物一致的敖前提下結(jié)算酒水半成本，保證成本澳計(jì)算的正確性。安負(fù)責(zé)酒店所有發(fā)啊票和正式收據(jù)的八銷(xiāo)號(hào)工作，根據(jù)礙發(fā)放記錄，及時(shí)壩與已復(fù)核賬單銷(xiāo)埃號(hào)，發(fā)現(xiàn)漏號(hào)、稗跳號(hào)應(yīng)及時(shí)查問(wèn)鞍清楚，對(duì)較長(zhǎng)時(shí)癌間未出現(xiàn)號(hào)碼（班包括整本發(fā)票）般要認(rèn)真清理，負(fù)吧責(zé)解決，并將情柏況報(bào)告部經(jīng)理。矮三、財(cái)務(wù)部工作芭人員素質(zhì)要求佰財(cái)務(wù)部工作人員胺必須具有強(qiáng)烈的昂工作責(zé)任心和敬扳業(yè)奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)頒持恪守國(guó)家財(cái)經(jīng)昂政策法規(guī)和酒店愛(ài)規(guī)

56、定的財(cái)務(wù)制度稗和規(guī)范。忠于職壩守，堅(jiān)持原則，絆嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)爸互助，努力學(xué)習(xí)辦。身體健康，外把貌端正。職業(yè)道阿德良好，行為準(zhǔn)懊則符合酒店員岸工手冊(cè)要求。搬各崗位的知識(shí)、埃能力、經(jīng)歷等要邦求如下：疤崗位拔知識(shí)要求白能力要求氨經(jīng)歷要求扳財(cái)務(wù)部經(jīng)理拜大學(xué)本科或財(cái)經(jīng)芭類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)翱以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)拌師以上職稱(chēng)。背熟悉酒店經(jīng)營(yíng)管懊理，經(jīng)濟(jì)法、稅懊法和財(cái)經(jīng)制度，鞍紀(jì)律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)矮。昂具有較高的政策頒理論水平。敖具有較強(qiáng)的法制氨觀念，原則性強(qiáng)霸，廉潔奉公和通柏過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理吧、計(jì)劃管理和財(cái)疤務(wù)管理，明顯提俺高酒店綜合經(jīng)濟(jì)邦效益的能力。跋外語(yǔ)流利，通過(guò)班酒店外語(yǔ)A級(jí)考邦核，取得電腦證敖書(shū)。耙五年以上酒店財(cái)暗會(huì)

57、工作經(jīng)歷，擔(dān)盎任過(guò)三年以上財(cái)叭務(wù)部主管以上級(jí)絆別。爸外協(xié)兼文員唉中等職業(yè)學(xué)?；蚪O高中畢業(yè)。岸熟悉文秘管理知拔識(shí)，具有一定的氨財(cái)務(wù)知識(shí)。邦具有良好的口頭伴和文字表達(dá)能力氨和電腦操作技能爸。捌通過(guò)酒店外語(yǔ)B懊級(jí)考核，取得電稗腦證書(shū)。暗二年以上酒店財(cái)拜務(wù)工作經(jīng)歷。安收銀阿主管搬大專(zhuān)畢業(yè)或財(cái)經(jīng)奧類(lèi)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)柏以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)胺師職稱(chēng)。盎掌握財(cái)務(wù)管理基熬礎(chǔ)理論，熟悉酒拌店會(huì)計(jì)核算流程霸。癌具有業(yè)務(wù)實(shí)施和般組織、管理能力般。班外語(yǔ)流利，通過(guò)暗酒店外語(yǔ)A級(jí)考叭核，取得電腦證班書(shū)。搬三年以上酒店財(cái)半務(wù)工作經(jīng)歷。埃前臺(tái)、和后臺(tái)收敗銀員斑中專(zhuān)畢業(yè)。傲掌握前臺(tái)收銀專(zhuān)癌業(yè)知識(shí)。板具有一定的業(yè)務(wù)絆實(shí)施能力。罷通過(guò)酒店外

58、語(yǔ)B稗級(jí)考核，取得電骯腦證書(shū)。伴二年以上酒店工奧作經(jīng)歷。版信用催收員安中專(zhuān)畢業(yè)。敖具有銷(xiāo)售和預(yù)訂疤知識(shí)。耙具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)安實(shí)施和中外文語(yǔ)半言表達(dá)能力。埃通過(guò)酒店外語(yǔ)A班級(jí)考核，取得電扳腦證書(shū)。版二年以上前臺(tái)收柏銀或夜審工作經(jīng)哎歷。擺日審員、夜審員奧中專(zhuān)畢業(yè)。襖具有一定的財(cái)務(wù)拔知識(shí)。擺具有財(cái)務(wù)稽核實(shí)傲施能力。罷通過(guò)酒店外語(yǔ)B叭級(jí)考核，取得電邦腦證書(shū)。拌從事酒店財(cái)務(wù)工懊作1-2年或擔(dān)安任收銀員工作兩啊年以上。版采購(gòu)部經(jīng)理吧大專(zhuān)以上學(xué)歷，疤助理經(jīng)濟(jì)師以上擺職稱(chēng)。俺熟悉經(jīng)濟(jì)法規(guī)和板酒店采購(gòu)業(yè)務(wù)。辦具有業(yè)務(wù)實(shí)施、傲組織管理、協(xié)調(diào)半公關(guān)的能力。澳通過(guò)酒店外語(yǔ)B疤級(jí)考核，取得電耙腦證書(shū)。癌五年以上酒店采愛(ài)購(gòu)

59、工作經(jīng)歷，擔(dān)挨任過(guò)三年以上采疤購(gòu)主管。百物品、食品采購(gòu)啊員哀中專(zhuān)畢業(yè)或同等絆學(xué)歷。八掌握市場(chǎng)情況和爸商品知識(shí)和酒店俺采購(gòu)管理制度。熬具有實(shí)施分管采伴購(gòu)品種的采購(gòu)能案力。澳通過(guò)酒店外語(yǔ)B半級(jí)考核。安一年以上酒店物奧資管理經(jīng)驗(yàn)。氨財(cái)務(wù)昂會(huì)計(jì)部經(jīng)理凹大專(zhuān)以上財(cái)經(jīng)類(lèi)埃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，會(huì)計(jì)瓣師職稱(chēng)。岸熟悉有關(guān)財(cái)稅法扮規(guī)、政策。愛(ài)掌握財(cái)務(wù)管理基案礎(chǔ)理論。班具業(yè)務(wù)實(shí)施、組拜織、管理、協(xié)調(diào)捌公關(guān)、語(yǔ)言文字?jǐn)”磉_(dá)和理解判斷扳能力。頒通過(guò)酒店外語(yǔ)B辦級(jí)考核，取得電埃腦證書(shū)。霸五年以上酒店財(cái)翱務(wù)工作經(jīng)歷，擔(dān)搬任過(guò)二年以上會(huì)白計(jì)主管。胺應(yīng)收暗賬款凹核算員爸中專(zhuān)畢業(yè)。鞍具有本崗位專(zhuān)業(yè)鞍知識(shí)。跋具有一定的業(yè)務(wù)暗實(shí)施能力。叭通過(guò)

60、酒店外語(yǔ)B案級(jí)考核，取得電叭腦證書(shū)。佰二年以上酒店財(cái)背務(wù)工作經(jīng)歷。傲總稽安核員岸大專(zhuān)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)柏畢業(yè)或同等學(xué)歷吧，助理會(huì)計(jì)師以吧上職稱(chēng)。矮具有一定的財(cái)務(wù)疤管理基礎(chǔ)理論知百識(shí)，熟悉有關(guān)財(cái)般稅政策和制度。伴掌握酒店會(huì)計(jì)核敗算流程，有一定盎管理能力。絆通過(guò)酒店外語(yǔ)B岸級(jí)考核，取得電佰腦證書(shū)。壩三年以酒店財(cái)務(wù)暗會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)吧歷。?？値ぐ凸べY檔案員跋中專(zhuān)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)唉畢業(yè)，會(huì)計(jì)員以伴上職稱(chēng)。礙掌握會(huì)計(jì)檔案管敖理知識(shí)。爸 通過(guò)酒柏店外語(yǔ)B級(jí)考核啊，取得電腦證書(shū)柏。捌一年以上酒店收暗銀或核算工作經(jīng)八歷。阿總帳員盎大專(zhuān)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)懊畢業(yè)或同等學(xué)歷班，助理會(huì)計(jì)師以翱上職稱(chēng)。疤具有一定的財(cái)務(wù)八管理 基礎(chǔ)邦理論知識(shí)。