經(jīng)濟(jì)承包合同(6篇)

1、經(jīng)濟(jì)承包合同甲方：山東興潤建設(shè)有限公司乙方：富麗桃源小區(qū)5_樓項(xiàng)目部為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全監(jiān)管新機(jī)制，確保完成公司及項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)、文明施工的總目標(biāo)，加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生，貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。一、責(zé)任目標(biāo)1、工程建設(shè)項(xiàng)目要做到安全生產(chǎn)、創(chuàng)建“二型、五化”工地，合格達(dá)標(biāo)率_%，優(yōu)良率_%，杜絕安全事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明

2、工地”。2、貫徹落實(shí)安全監(jiān)管新機(jī)制，年度工程安全報(bào)監(jiān)率達(dá)到_%，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全評(píng)估率也達(dá)到_%，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的配備率達(dá)到_%。3、認(rèn)真組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工企業(yè)職工三級(jí)安全教育和新工人教育率為_%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到_%。二、實(shí)施措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。2、加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公

3、司項(xiàng)目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理人員、職工安全生產(chǎn)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕酒后作業(yè)。3、嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)管制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，工程項(xiàng)目在施工過程中，市、區(qū)、公司的各次安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，安全達(dá)標(biāo)合格率必須達(dá)到_%，優(yōu)良率_%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項(xiàng)目必須達(dá)到_分以上。4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真做好職工的三級(jí)教育，全面落實(shí)技術(shù)交底制度。5、強(qiáng)化建筑安全防護(hù)用具管理，嚴(yán)格實(shí)行建筑安全防護(hù)用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6

4、、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、衛(wèi)生管理，管理認(rèn)真貫徹建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)。三、工程概況：1、工程名稱：山東興潤_富麗桃源住宅小區(qū)5_樓2、工程規(guī)模：建筑面積_平方米，9+2層;3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;4、合同造價(jià)：_萬二、施工工期：1、開工日期：_年_月_日2、竣工日期：_年_月_日3、工期拖延一天罰乙方合同造價(jià)_，工期提前一天獎(jiǎng)乙方合同造價(jià)的_。三、工程質(zhì)量：1、工程質(zhì)量等級(jí)：保證合格。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到_分以上，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，

5、加獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理_元。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到_分以上，罰項(xiàng)目經(jīng)理_元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽(yù)不良影響和經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、杜絕不合格工程，否則按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方_萬元。四、施工安全：1、杜絕重大傷亡事故;2、輕傷負(fù)傷頻率控制在_以內(nèi);3、輕傷負(fù)傷頻率每超過一個(gè)千分點(diǎn)罰項(xiàng)目經(jīng)理_元，工地安全員、安全監(jiān)管員各_元;4、發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方項(xiàng)目部負(fù)責(zé);5、施工期間未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理_元;6、施工過程中，因違反安全規(guī)程，忽視安全防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰外，給予行政處分，免除項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。五、社會(huì)治安：1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為

6、本、做好防范。2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方_元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_元。3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方_元。4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰_元。六、雙方權(quán)利和義務(wù)(一)甲方：1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。2、對(duì)乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。(二)乙方：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。3、不得以任何理由或形式進(jìn)行出讓或轉(zhuǎn)包工程。七、本

7、合同未盡事宜，按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。甲方簽字：_ 乙方簽字：_年_月_日 _年_月_日經(jīng)濟(jì)承包合同（二）為了強(qiáng)化企業(yè)管理，以質(zhì)量求生存，以安全文明規(guī)范施工求效益，以效益求發(fā)展。_公司與項(xiàng)目部為兩級(jí)管理、兩級(jí)核算。為了明確責(zé)任和權(quán)力，特制定以下條款：一、_公司項(xiàng)目經(jīng)理部，是在公司直接領(lǐng)導(dǎo)管理下組織施工管理的獨(dú)立核算的承包單位。各項(xiàng)目經(jīng)理部，必須遵守并執(zhí)行樂陵市天力建筑工程有限公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度、_公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、_工程有限公司質(zhì)量管理制度、_工程有限公司機(jī)械設(shè)備施工用電管理規(guī)定、

8、_工程有限公司塔吊司機(jī)電工維修人員管理制度、_工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。否則由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。二、_公司承建工程，工程預(yù)算造價(jià)萬元。工程造價(jià)以竣工圖、工程簽證、審計(jì)后的決算為準(zhǔn)。該工程是在_工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)管理下，經(jīng)研究，由同志項(xiàng)目部包工包料，該同志必須對(duì)該工程的安全文明施工、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按圖紙、工程簽證、組織規(guī)范安全文明施工。工程單項(xiàng)和工程竣工驗(yàn)收，必須達(dá)到公司同建設(shè)單位簽訂的合同和協(xié)議要求，竣工驗(yàn)收時(shí)為工程。項(xiàng)目部必須執(zhí)行公司同建設(shè)單位簽訂的合同、協(xié)議規(guī)定，因安全文明施工、工程質(zhì)量、工期、施工材料、安全技術(shù)資料等問題造成的罰款、

9、工傷事故、保修期內(nèi)維修費(fèi)用和工程決算等，由承包人自負(fù)，并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和管理責(zé)任。經(jīng)濟(jì)承包合同（三）發(fā)包方：山東魯王建工有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱：甲方抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項(xiàng)目部簡(jiǎn)稱：乙方為了充分調(diào)動(dòng)乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝同志為建筑二公司項(xiàng)目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各

10、項(xiàng)承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：1、總產(chǎn)值_萬元;2、利潤_萬元;3、上交款_萬元。(1)上交款是按照實(shí)際銷售收入_%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時(shí)由技術(shù)處測(cè)量出三大材的價(jià)值，用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及_%的上級(jí)管理費(fèi)。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。二、四定指標(biāo)：1、職工工資總額采用產(chǎn)值工資含量的

11、計(jì)算辦法產(chǎn)值工資為_%，實(shí)際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個(gè)月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)行下調(diào)(重新計(jì)算審批)。(1)工資總額的構(gòu)成包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。(2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，對(duì)比控制。(3)各種報(bào)表必須按規(guī)定日期上報(bào)，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月_日前，考勤表(原始考勤)每月_日前報(bào)。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月_日前報(bào)。每遲報(bào)一天，罰工程負(fù)責(zé)人_元。2、應(yīng)收款控制額：以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(dòng)(_萬元至_萬元)進(jìn)行嚴(yán)格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加_%的利率計(jì)息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人_%，由個(gè)

12、人工資、獎(jiǎng)金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣_%_%。4、費(fèi)用開支(1)非生產(chǎn)性開支必須報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可辦理。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請(qǐng)示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請(qǐng)示，發(fā)現(xiàn)自請(qǐng)自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的5，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的10，超出部分從承包人工資中扣回。5、承包人收入總額采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤為基數(shù)百分比的計(jì)算收入總額，即實(shí)際上交款35+實(shí)際完成利潤_%=承包人工資總額(1)平時(shí)月發(fā)放_(tái)元，剩余款待年終審計(jì)結(jié)束后，按實(shí)際完成情況進(jìn)行發(fā)放。收入總額平時(shí)發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。(2)利潤指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎(jiǎng)金和

13、風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出部分按照46分成的辦法進(jìn)行分配，即：甲方占_%，乙方占_%作為獎(jiǎng)金。承包人獎(jiǎng)金_%_%，余額部分由承包人分配，報(bào)公司批準(zhǔn)。三、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金保證合同指標(biāo)的順利實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的承包辦法。即風(fēng)險(xiǎn)抵押金為_萬元。此風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息、不分紅，只是做風(fēng)險(xiǎn)抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)行承包的風(fēng)險(xiǎn)金可以退出。四、固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值_元以上，耐用年限一年以上同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列作低值易耗品管理。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢及變價(jià)處理，必須履行報(bào)批手續(xù)。五、工程工期、質(zhì)量1、乙

14、方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎(jiǎng)金全部扣發(fā)。年內(nèi)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎(jiǎng)罰和其它工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。六、安全檢查考核1、公司設(shè)專職安全員對(duì)項(xiàng)目部施工工程進(jìn)行不定時(shí)檢查出的問題書面通知項(xiàng)目部，限期整改并將改結(jié)果上報(bào)質(zhì)安處，每拖一在罰款_元。2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項(xiàng)目部_元。七、傷亡事故控制率1、輕傷負(fù)傷頻控制在10以內(nèi)。2、重傷負(fù)傷率控制為0.3、

15、死亡率控制為0.4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0.5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在_%以上。乙方保證甲方規(guī)定安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每超過一個(gè)千分點(diǎn)扣發(fā)乙方年工資總收入_%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的_%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評(píng)比活動(dòng)。八、文明施工1、上級(jí)主管部門檢查時(shí)，文明施工必須達(dá)到優(yōu)良，否則罰項(xiàng)目部_元。2、文明施工現(xiàn)場(chǎng)要按q/lw.g02_關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定的通知;q/lw.g01_關(guān)于下發(fā)二0一_年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補(bǔ)充規(guī)定的通知進(jìn)行整理，否則按公司規(guī)定處理。3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時(shí)必須創(chuàng)出安全文明

16、工地，否則罰項(xiàng)目部_元。九、安全設(shè)施完好率1、現(xiàn)場(chǎng)所使用的安全防護(hù)用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場(chǎng)購買，若出現(xiàn)私自購買無準(zhǔn)用證和質(zhì)量保證書的防護(hù)用品，除了不準(zhǔn)使用外，還將對(duì)其處以2倍的罰款。2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護(hù)好、嚴(yán)禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款_元，舊網(wǎng)每片_元。十、培訓(xùn)1、全員持證上崗率_%。2、特殊工種持證上崗率_%。3、新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工安全教育培訓(xùn)。若發(fā)現(xiàn)一人次未進(jìn)行三級(jí)教育罰款_元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須達(dá)到_%，如出現(xiàn)無證或讓外包

17、人員隨便操作現(xiàn)象罰款_元。4、上級(jí)主管部門組織培訓(xùn)時(shí)，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無故不參加者，每人次罰款_元。十一、合同指標(biāo)兌現(xiàn)承包人及工資管理人員獎(jiǎng)金，在各項(xiàng)指標(biāo)都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實(shí)行先審批后兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行。如果年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進(jìn)行兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴(yán)禁使用工程進(jìn)度款。十二、其它1、甲方供材應(yīng)嚴(yán)格按圖紙用量，變更增減部門按實(shí)調(diào)整，并及時(shí)通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報(bào)公司處理，否則從獎(jiǎng)金中扣出。2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報(bào)總公司有關(guān)部門

18、一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自_年_月_日至_年_月_日。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_負(fù)責(zé)人：_ 負(fù)責(zé)人：_發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將小區(qū)_住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以為首負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議：一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積：(以房產(chǎn)測(cè)算的建筑面積為準(zhǔn))。二.目標(biāo)：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。三.工期限定：該工程自_年_月_日起開工，至_年

19、_月_日竣工，工期為天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方元)四.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1.土建工程由負(fù)責(zé)施工。每按_元計(jì)算人工費(fèi)，其中。_元/為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費(fèi)用;。_元/為裝修費(fèi)用;。_元/為裝卸車，零活，維修的費(fèi)用;。_元/為施工管理費(fèi)。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。項(xiàng)如有不足，每超過_元時(shí)按實(shí)際進(jìn)行調(diào)正。2.木工：按粘灰面積，每平方米_元計(jì)算，含本工程所有材料的卸車費(fèi)。材料用完后，必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。3.鋼筋：按計(jì)算，含本項(xiàng)工程所用的材料工具，材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。4.暖衛(wèi)：按_

20、元/計(jì)算(工具自備)，含本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用水線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。5.電：按_元/計(jì)算(工具自備)，含本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用電線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。6.架子：按_元/計(jì)算，其中含外保溫架子費(fèi)及本項(xiàng)工程所有材料的卸車費(fèi)，完工后必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。7.技術(shù)組：由負(fù)責(zé)，年工資元整。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失由負(fù)責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進(jìn)行施工。8.質(zhì)檢員：由擔(dān)任，年工資元整，如工

21、作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)_%費(fèi)用。五.確保達(dá)標(biāo)政策：1.自治區(qū)級(jí)文明工地獎(jiǎng)：_元/;市級(jí)文明工地獎(jiǎng)：_元/;拿不到罰：_元/。2.市玉龍杯工程獎(jiǎng)：_ 元/，拿不上罰：_元/。3.市級(jí)甲優(yōu)工程獎(jiǎng)：_元/，乙優(yōu)工程獎(jiǎng)：_元/。獎(jiǎng)懲分配金額及辦法由負(fù)責(zé)實(shí)施。六.嚴(yán)格杜絕后違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)一次罰款_元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費(fèi)用，在各分項(xiàng)工程總金額的_%以內(nèi)，由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)。七.工程所用材料按預(yù)算量進(jìn)行核算，超出部分由責(zé)任者全額賠償。八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費(fèi)用雙倍處罰。九

22、.以上各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。十.公司為了獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)及出色完成本職工作人員，上全額社會(huì)及醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于違反紀(jì)律及造成損失者所扣余額的費(fèi)用，須由自己承擔(dān)。十一.本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。十二.本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。十三.(附)工程量清單。甲方：乙方：年日月經(jīng)濟(jì)承包合同（四）甲方(發(fā)包方)：乙方(承包方)：為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。第一條工程概況1、工程名稱：_2、工程內(nèi)

23、容：面積_層數(shù)_3、承包范圍：_4、合同造價(jià)：_5、施工地點(diǎn)：_第二條 施工工期開工日期：_竣工日期：_工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的_%_工期每提前一天獎(jiǎng)乙方合同價(jià)的_第三條 工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量等級(jí)_2、工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)乙方負(fù)責(zé)人_元。3、工程達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)要求，罰乙方負(fù)責(zé)人_元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、出現(xiàn)基本合格等級(jí)以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰_萬元。第四條 施工安全1、杜絕重大傷亡事故。2、輕傷負(fù)傷頻率控制在_%以下。3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長_元，工地安全員_元。4、發(fā)生一起重傷，除

24、按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長_元，工地安全員_元。5、輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長_元。6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由_。7、施工期間未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)施工隊(duì)長_元。8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予行政處分，免除施工隊(duì)長職務(wù)。第五條 社會(huì)治安1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方_元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_元。3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方_元。4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰_元。第六條 成本控制1、工程成本

25、范圍：按照總公司_號(hào)文件單項(xiàng)工程管理及成本核算辦法所規(guī)定的范圍執(zhí)行。2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按_比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。3、人工費(fèi)含量控制在上級(jí)規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號(hào)管理人員每月發(fā)放工資額的_%，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)扣留額的_%，虧損不予補(bǔ)發(fā)。4、其他事宜：執(zhí)行公司單項(xiàng)工程核算與管理實(shí)施細(xì)則。第七條 上繳綜合管理費(fèi)及分配1、乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為_%(以工程決算審定值為準(zhǔn))。2、工程優(yōu)良獎(jiǎng)的分配比例為_。3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_比例分配。4、工程虧損甲乙雙方按_比例承擔(dān)。第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)(一)發(fā)包方1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、

26、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。2、對(duì)承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。4、工程節(jié)余分配乙方負(fù)責(zé)人分配_%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。(二)承包方1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊(duì)長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。3、風(fēng)險(xiǎn)金抵押按工程總造價(jià)的_%。4、不得以任何理由或方式進(jìn)行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。第九條 本合同未盡事宜，按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。第十條 其他執(zhí)行公司單項(xiàng)工程核算與管理實(shí)施細(xì)則，百元產(chǎn)值含量工資按_%分段進(jìn)行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的_%歸

27、公司。第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報(bào)總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。甲方：(章)乙方：(章)總公司意見：(章)簽訂日期：經(jīng)濟(jì)承包合同（五）發(fā)包方：山東魯王建工有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱：甲方抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項(xiàng)目部簡(jiǎn)稱：乙方為了充分調(diào)動(dòng)乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝同志

28、為建筑二公司項(xiàng)目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項(xiàng)承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：1、總產(chǎn)值_萬元;2、利潤_萬元;3、上交款_萬元。(1)上交款是按照實(shí)際銷售收入_%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時(shí)由技術(shù)處測(cè)量出三大材的價(jià)值，用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及_%的上級(jí)管理費(fèi)。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。(3)承包人工資由乙方按

29、季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。二、四定指標(biāo)：1、職工工資總額采用產(chǎn)值工資含量的計(jì)算辦法產(chǎn)值工資為_%，實(shí)際完成產(chǎn)值_產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個(gè)月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)行下調(diào)(重新計(jì)算審批)。(1)工資總額的構(gòu)成包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。(2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，對(duì)比控制。(3)各種報(bào)表必須按規(guī)定日期上報(bào)，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月_日前，考勤表(原始考勤)每月_日前報(bào)。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月_日前報(bào)。每遲報(bào)一天，罰工程負(fù)責(zé)人_元。2、應(yīng)收款控制額：以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(dòng)(_萬元至_萬元)進(jìn)

30、行嚴(yán)格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加_%的利率計(jì)息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人_%，由個(gè)人工資、獎(jiǎng)金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣_%_%。4、費(fèi)用開支(1)非生產(chǎn)性開支必須報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可辦理。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請(qǐng)示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請(qǐng)示，發(fā)現(xiàn)自請(qǐng)自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的_，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的_，超出部分從承包人工資中扣回。5、承包人收入總額采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤為基數(shù)_百分比的計(jì)算收入總額，即實(shí)際上交款_35+實(shí)際完成利潤_%=承包人工資總額(1)平時(shí)月發(fā)放_(tái)元，剩余款待年終審計(jì)結(jié)束后，按實(shí)際完成情況進(jìn)

31、行發(fā)放。收入總額平時(shí)發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。(2)利潤指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出部分按照4_分成的辦法進(jìn)行分配，即：甲方占_%，乙方占_%作為獎(jiǎng)金。承包人獎(jiǎng)金_%_%，余額部分由承包人分配，報(bào)公司批準(zhǔn)。三、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金保證合同指標(biāo)的順利實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的承包辦法。即風(fēng)險(xiǎn)抵押金為_萬元。此風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息、不分紅，只是做風(fēng)險(xiǎn)抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)行承包的風(fēng)險(xiǎn)金可以退出。四、固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值_元以上，耐用年限一年以上同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列

32、作低值易耗品管理。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢及變價(jià)處理，必須履行報(bào)批手續(xù)。五、工程工期、質(zhì)量1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎(jiǎng)金全部扣發(fā)。年內(nèi)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎(jiǎng)罰和其它工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。六、安全檢查考核1、公司設(shè)專職安全員對(duì)項(xiàng)目部施工工程進(jìn)行不定時(shí)檢查出的問題書面通知項(xiàng)目部，限期整改并將改結(jié)果上報(bào)質(zhì)安處，每拖一在罰款_元。2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于_分低一分罰項(xiàng)目部_元。七、傷亡事故控制率1、輕傷負(fù)傷頻控制在_以內(nèi)。2、重傷負(fù)傷率控制為0.3、死亡率控制為0.4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0.5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在_%以上。乙方保證甲方規(guī)定安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每超過一個(gè)千分點(diǎn)扣發(fā)乙方年工資總收入_%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的_%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)