3.4培訓(xùn)講審核與管理制度_第1頁
3.4培訓(xùn)講審核與管理制度_第2頁
3.4培訓(xùn)講審核與管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 人力資源部管理手冊(cè)PAGE PAGE 26 人力資源部管理手冊(cè) 經(jīng)營 管理 綜合 其它培訓(xùn)講義審核與管理制度編 號(hào)ARLBB090404版 次01 通用 銜接 部門 臨時(shí)編 制李華彥復(fù) 核梁偉明審 批高佑成簽 發(fā)高佑成日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4閱 文 范 圍 全體員工 店長(zhǎng)級(jí) 部長(zhǎng)級(jí) 經(jīng)理 室執(zhí)行日期一、目的規(guī)范講義審核,確保培訓(xùn)資源有效共享。二、適用范圍全國管理機(jī)構(gòu)及各分(子)公司內(nèi)訓(xùn)課程講義。三、審核原則3.1 講義必須經(jīng)人力資源管理部門或該項(xiàng)業(yè)務(wù)最高權(quán)威的審核,未經(jīng)審核的講義不允許在公司內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)。3.2 講義內(nèi)容必須符合企業(yè)文化和經(jīng)營方向

2、,不允許與公司的制度和文化相矛盾。3.3 講義內(nèi)容要有解決現(xiàn)實(shí)問題的意義,對(duì)企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營有幫助和指導(dǎo)作用。3.4 講義內(nèi)容要具備專業(yè)性,理論基礎(chǔ)和實(shí)踐相結(jié)合,具有可操作性,能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中。3.5講義具有時(shí)效性,要與時(shí)俱進(jìn),不斷修改完善。四、培訓(xùn)講義的審核4.1審核格式4.1.1 講義格式分兩種:文檔稿和PPT演示稿。4.1.2 除高管或臨時(shí)講課外,其他人員必須使用PPT授課。4.1.3 文檔形式的講義在審核過程中要打印出來,審核人在打印稿上簽署意見; PPT演示稿形式的可以打印成講義形式(縮略)。4.1.4 培訓(xùn)講義的內(nèi)容和附件要完整,附件與培訓(xùn)主題相符合。4.2 審核過程4.2.1講

3、師上級(jí)管理人員為講義的審核人。4.2.2 講師在培訓(xùn)前一周將講義交給審核人進(jìn)行審核,無變更的講義不送審,審核人在審核過程中要充分的理解講師的思想和意圖,并歸納出培訓(xùn)者的觀點(diǎn)進(jìn)行分析。4.2.3 審核過程中,審核人應(yīng)與講師進(jìn)行深入的溝通,對(duì)有分歧的地方交換意見,取得一致。4.2.4 審核人初審之后,如有變更應(yīng)將審核意見反饋給講師進(jìn)行修正,講師修改后再次交給審核人進(jìn)行審核。4.2.5 通過審核的講義,審核者應(yīng)在講義稿審核表上簽署姓名和時(shí)間,注明培訓(xùn)范圍。4.2.6教材審批權(quán)限表:初審審批核準(zhǔn)專業(yè)素質(zhì)教材部門負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Ρ静块T店專業(yè)知識(shí)教材兼職講師課程專員人力本部基本素質(zhì)教材分管副總 總經(jīng)理/

4、人力總監(jiān) 常務(wù)副總裁核心素質(zhì)教材總經(jīng)理/人力總監(jiān)常務(wù)副總裁總裁4.3 講義調(diào)整講義在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整,且與調(diào)整內(nèi)容有較大差異,則需要對(duì)修改和調(diào)整的內(nèi)容再次送審,流程同上。五、講義管理5.1 審核后的講義,由講師本人與人力資源管理部門進(jìn)行管理。5.2 審核后的講義應(yīng)確定使用等級(jí)和范圍,并根據(jù)等級(jí)和權(quán)限進(jìn)行管理和使用。5.3 講義須經(jīng)審批才能打印和發(fā)放。5.4 講義分為三個(gè)級(jí)別,講義發(fā)放的審批權(quán)限如下(屬于個(gè)人版權(quán)專有的講義還需征得原創(chuàng)人同意):講義級(jí)別內(nèi)容發(fā)放范圍審批責(zé)任人 一級(jí)包含有公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營分析和具體數(shù)據(jù)的內(nèi)容公司職能部長(zhǎng)及以上人員總經(jīng)理 二級(jí)公司各項(xiàng)核心制度、業(yè)務(wù)流程、規(guī)范與戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容 公司部門主管以上人員該項(xiàng)課程的分管副總以上級(jí)別 三級(jí)專業(yè)知識(shí)、銷售服務(wù)技能、素質(zhì)態(tài)度、法律法規(guī)、外訓(xùn)后開發(fā)的課程等與一、二級(jí)不相沖突的內(nèi)容公司內(nèi)部的全體成員培訓(xùn)專員備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論