電力工程項(xiàng)目管理試題含答案

1、大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目管理試題一、填空題（每小題2分，共20分。）.項(xiàng)目三個主要目標(biāo)是、。.項(xiàng)目的生命周期包括、。.項(xiàng)目管理的五個標(biāo)準(zhǔn)過程是、O.工程建設(shè)監(jiān)理具有、。.招標(biāo)的方式有和。.世界銀行貸款項(xiàng)目的三個制度是、。.項(xiàng)目進(jìn)度的兩種常用表達(dá)方式是、。.在項(xiàng)目費(fèi)用控制時，目標(biāo)設(shè)置十分重要，一般來說，技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段投 資控制的目標(biāo)是，施工階段投資控制的目標(biāo)是。.工程項(xiàng)目的質(zhì)量按其實(shí)施者不同，分為、。.質(zhì)量控制的基本思想是。二、簡答題（每小題10分，共40分。）.試述項(xiàng)目管理的動態(tài)控制原理頁腳內(nèi)容1大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本模式有哪三種？具優(yōu)缺各有哪些？.在合

2、同履行中，導(dǎo)致工期可以延期的原因有哪些？.投標(biāo)報價的策略有哪些？三、案例分析題（每小題20分，共40分。）.某建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)程序如下：（1）成立招標(biāo)工作小組；（2）編制招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件）；（3）發(fā)出招標(biāo)邀請書；（4）對投標(biāo)者進(jìn)行資 格預(yù)審并將結(jié)果通知投標(biāo)者；（5）發(fā)售招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；（6）建立評標(biāo) 組織，制定評標(biāo)、定標(biāo)方法；（7）發(fā)出中標(biāo)通知書；（8）組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘踏；（9） 召開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書；（10）標(biāo)前答疑會；（11）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包 合同。問題.該建設(shè)單位招標(biāo)程序正確與否？請列出正確的招標(biāo)程序。.資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪

3、些？.在招標(biāo)過程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。（1）在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個變電站項(xiàng)目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前 10天，書面通知了每一個招標(biāo)文件收受人；（2）從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)截止的時間為 16天；頁腳內(nèi)容2大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部(3)招標(biāo)人自9月1日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于 9月3日收到中標(biāo)通知。由 于中標(biāo)人的報價比排在第二位的投標(biāo)人報價稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后， 與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判要求中標(biāo)人降低價格，但中標(biāo)人不同意。于是，招標(biāo)人于9月10日向排名第二的投標(biāo)人發(fā)出了中標(biāo)通知，于 10月13日簽定了工程承包合同。.在參

4、加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書；B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了 300萬元，希望在評標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章；D單位沒有參加標(biāo)前會議。答案1 .該建設(shè)單位的招標(biāo)程序不對，正確的招標(biāo)程序是：(1)成立招標(biāo)工作小組(2)向招投標(biāo)機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請書(3)編制招標(biāo)文件，制定評標(biāo)、定標(biāo)方法(4)制定標(biāo)底(5)發(fā)布招標(biāo)公告頁腳內(nèi)容3大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部(6)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審并將結(jié)果通知報名者(7)向合格的投標(biāo)者發(fā)出招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料(8)組織投標(biāo)單位現(xiàn)場

5、勘踏(9)招標(biāo)文件答疑(10)建立評標(biāo)組織(11 )召開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書(12)組織評標(biāo)，決定中標(biāo)單位(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同資格預(yù)審的內(nèi)容有：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)情況；企業(yè)情況、近三年完成工程情況； 目前正在履行的合同情意；資源方面情況；其他情況。(1)在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人對招標(biāo)文件的修改應(yīng)該至少在投標(biāo)截止日前15天,書面通知每一個招標(biāo)文件收受人， 若時間不能滿足要求時，需要延后投標(biāo)文件遞交的截止時間；(2)不作處理；(3)招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后，與中標(biāo)人的談判，不能對原招標(biāo)文件和投標(biāo)文件進(jìn) 行實(shí)質(zhì)性的改變，如本例中要求中標(biāo)人降低價格是不對的。更不

6、能以此為理由排名第二頁腳內(nèi)容4大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，簽定工程承包合同。(1) A單位的標(biāo)書為廢標(biāo)，沒收其投標(biāo)保證金；(2)對B單位的報價評標(biāo)時不調(diào)整，因其沒有采用書面形式；(3) C單位的標(biāo)書為廢標(biāo)；(4)對D單位不作處理。2 .背景某工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定了工程承包合同，在專用條款中約定的合同工期為8個月，開工日期為6月1日。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：(1)由于承包人的施工機(jī)械不能按時進(jìn)場，承包人向工程師提出延期到6月10日開工的要求，工程師表示同意。(2)對一項(xiàng)已經(jīng)檢查驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目，工程師懷疑存在質(zhì)量問題，于是要求承包 人進(jìn)行剝離開孔再次檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不

7、合格。由于承包人對該項(xiàng)工作的返工，使工期延 長5天，承包人為返工增加了 5萬元的費(fèi)用投入。(3) 8月10日到14日，下了一場50年一遇的特大暴雨，使這 5天內(nèi)工程處于停工 狀態(tài)，承包人的一臺施工機(jī)械因暴雨損壞，修理花費(fèi)了3萬元，工人窩工損失1萬元。(4)在一個關(guān)鍵工作上，本應(yīng)該于 9月1日交給承包人的圖紙直到 9月10日才給承 包人，使承包人這10天內(nèi)處于停工待圖狀態(tài)。工人窩工損失 2萬元，機(jī)械臺班閑置損 失4萬元。頁腳內(nèi)容5大唐威虎山風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部問題.分別說明以上(2)(4)項(xiàng)事件發(fā)生后，承包人獲得的工期索賠和費(fèi)用索賠各為 多少。.確定合同竣工日期及承包人可以得到的費(fèi)用補(bǔ)償額。答案. (2)這屬于隱蔽工程重新檢驗(yàn)不合格的問題，故不能給予承包人工期和費(fèi)用索賠。(3)屬于不可抗力的原因，可以給予承包人的工期順延的