MRP估算及成本結算技術文件

1、. 廈門正航軟件科技 PAGE ：.； 工廠達人MRP估算及本錢結算技術文件闡明：本文主要講解工廠達人的MRP估算的運用方法，及運用系統(tǒng)結算本錢時，系統(tǒng)如何設置，財務如何做賬。附：整個業(yè)務流程中各種單據(jù)在財務的做賬時機及憑證科目根本流程：根底設定銷售作業(yè)MRP采購作業(yè)消費作業(yè)銷售出庫憑證作業(yè)在制品確認費用分攤本錢結算精靈資料耗用分攤單消費本錢結算單二.根底設定 1系統(tǒng)設定 1-1“本錢核算方式設定： 用于消費型企業(yè)時本錢核算方式取用“月加權平均。 備注：挪動加權平均本錢單位本錢=月加權平均本錢單位本錢= 1-2“消費本錢確認方式設定： 此處有手動計算和系統(tǒng)計算兩種方式提供選擇，此講義為選擇系統(tǒng)

2、計算。 MRP選項的設置，影響MRP估算的計算。1-3“費用分攤資料本錢設定：此處提供“取產品規(guī)范本錢和“取產品現(xiàn)行平均本錢兩種方式進展選擇，用戶可根據(jù)企業(yè)的實踐情況和需求進展選擇。1-3-1中選擇“取產品規(guī)范本錢時，做時，假設費用分攤方式選擇“按資料本錢時，此時的資料本錢計算方式為“取產品規(guī)范本錢。1-3-2中選擇“取產品現(xiàn)行平均本錢時，做時，假設費用分攤方式選擇“按資料本錢時，此時的資料本錢計算方式為“取產品現(xiàn)行平均本錢。 2其它設定2-1會計科目設定：2-1-1消費本錢科目：消費本錢科目可根據(jù)企業(yè)實踐情況和會計作帳原那么，在符合國家會計制度的要求下進展設制。此處我們共建立四個消費本錢科目

3、，分別是：2-1-2制造費用科目：制造費用是除直接資料、直接人工之外的一切消費本錢，普通包括水、電、氣、折舊費，管理人員的薪資、其它易耗品等等。制造費用無法直接計入本錢，費用發(fā)生時分別記帳，月底時將需求分攤的部分歸集到輔助消費本錢科目下的制造費用科目，再分攤到本月消費的產品中。制造費用科目的設定可根據(jù)企業(yè)的實踐情況進展設定。2-2自動轉帳設定： 一切制造費用在發(fā)生時都是分科目進展記帳，月底時一致將一切制造費用科目結轉到“輔助消費本錢制造費用科目中。系統(tǒng)提供了“自動轉帳功能，協(xié)助您每月月底時，自動生成這張結轉憑證。當然，您也可以用手動做憑證的方式來結轉制造費用，但手動結轉時存在容易出錯或漏掉科目

4、等弊端，所以，建議您運用“自動轉帳的功能來做制造費用的結轉。運用自動轉帳功能前需求做“自動轉帳設定，在系統(tǒng)開帳時，需先協(xié)助客戶設置好一切會計科目，然后就可以設置“自動轉賬設定了。在做“自動轉賬設定時，如以下圖設置：借方：41010201 輔助生本錢錢-制造費用 取值為貸方所以科目本期發(fā)生額的加總 貸方：410501 制造費用-水費 取值為各科目的本期發(fā)生額410502 制造費用-電費全部要攤到產廢品中的費用科目在開帳時設置好“自動轉賬設定后，每月月底時，財務將一切費用數(shù)據(jù)都搜集好，并分別做好憑證后，就可以做“自動轉賬了。需先設置結轉年月：為您要做本錢結算的年月。下面的表格會自動帶出您設置的一切

5、“自動轉賬設定，您需勾選結轉制造費用的那個自動轉賬設定，然后點“生成憑證，系統(tǒng)即會自動生成一張制造費用的結轉憑證了，并且，會在“結果頁簽，提示生成的憑證編號等信息。2-3產品資料設定：企業(yè)消費經常要用到一些輔助消費資料、低值易耗品或勞保用品等，由于此類產品相對價值比較低，通用性較強，在消費時，并不是按工單領料，而是成批領到產線上，需求時直接取用，所以這些資料的本錢往往無法直接歸入產廢品的本錢中，普通我們會在采購入庫時就作為本期的制造費用，財務做賬普通用“制造費用-輔助資料，月底的時候再用分攤的方式攤到產廢品中。那么這一類產品，我們會在產品資料中將其產品型態(tài)設為“易耗品，管數(shù)量不論本錢，這個產品

6、形狀就表示：在財務中這些產品是作為費用途置的，那么庫存管理時也是雖然數(shù)量，一切庫存報表中的本錢，也不會包含此類產品的本錢。2-4產品傳輸組設定：當企業(yè)希望把一些輔助資料納入到“制造費用輔助資料科目中時，必需設定好相應的產品傳輸組，傳輸組的名字可自定義，我們這里設為“易耗品傳輸組。對于非庫存品，采購入庫單傳輸財務時取的科目為“其他費用科目，所以要將“其它費用科目欄位設為“制造費用-輔助資料。這樣設置后，這類產品的采購入庫單傳輸財務時系統(tǒng)自動帶出的會計科目為：三 MRP作業(yè)MRP作業(yè)是由生管每周固定時間執(zhí)行一次，或有緊急插單的情況時執(zhí)行，當然執(zhí)行的周期會因企業(yè)的生成性質或管理需求不同而有差別，可根

7、據(jù)企業(yè)的實踐情況來規(guī)劃。MRP作業(yè)的主要內容是根據(jù)前端的銷售訂單、出口訂單和方案生成單進展產品需求方案的計算，得出以下信息：產廢品：需求消費什么？消費多少？什么時候消費？原物料：消費這些產品，需求采購什么？采購多少？什么時候采購？1消費方案流程1-1執(zhí)行MRP作業(yè)。估算出要消費什么、消費多少、什么時候消費。1-2展成工單。根據(jù)排程的結果展開成消費工單。工單即制造命令，用于給產線工人下達消費指令的，工單上會記錄需求消費什么，消費多少，要領什么資料出來消費等。1-3調整工單排程。由方案人員根據(jù)產線負荷情況，和訂單的緊急程度，調整工單的消費日期。例如：訂購A產品100個，11月30日交貨，此產品每天

8、可消費10個，那么原那么上只需11月21日開場消費就可按時完成，但假設今天是11月10日，且產線沒安排其它義務，那么會讓產線空閑著嗎？ 再者，假設有張訂單交期很緊，按正常消費將無法完成，此時，消費方案人員就會想方法完成此訂單。比如說利用晚上加班、假日加班、提早消費或是委外加工等。所以，對于系統(tǒng)排出的結果，消費方案人員可根據(jù)實踐情況進展調整，即消費排程調整。1-4原物料需求估算。消費進度的安排確定后，接下來執(zhí)行物料需求的估算。系統(tǒng)會按調整過的工單的開工日期計算出需采購什么、采購多少、什么時候采購，并生成相關的請購單，通知采購人員及時采購。調整工單排程重新生成采購建議設定需求來源條件載入資料MRP

9、計算生成工單生成采購請購單2MRP估算步驟2-1設定需求來源條件，過濾需求納入的銷售訂單及消費方案單，2-2接著點擊“載入資料，系統(tǒng)會自動將滿足條件的銷售訂單、出口訂單及消費方案單納入“需求來源頁簽中。2-3可執(zhí)行“MRP估算，系統(tǒng)會按一定的原那么計算出廢品、半廢品的消費建議及產品的采購建議。2-4確認好廠內、委外消費建議后，點擊“生成工單，可將消費建議中的內容生成工單。2-5假設消費方案人員要確認工單安排能否合理，需求進展調整的話，那么執(zhí)行第六步，調整工單排程，在消費排程調整中，可查看到此次產生的工單的消費安排甘特圖，且可快速進展工單調整。2-6工單調整后保管，接下來執(zhí)行“重新生成采購建議，

10、系統(tǒng)會依已調整過的工單的消費時間重新計算產品的采購時間。2-7最后確認采購建議中的信息無誤后，執(zhí)行生成采購請購單，那么采購請購單就已生成。 3MRP估算設置3-1估算方式：選擇估算的方式。分為毛需求估算和凈需求估算兩種。3-1-1-毛需求估算：指只思索納入估算的訂單上訂購產品的數(shù)量作為缺貨數(shù)量，而不思索庫存和在途數(shù)量，物料也是只思索此單的需求量，不思索庫存和在途數(shù)量。3-1-2 凈需求估算：思索庫存和在途數(shù)量。假設選擇“凈需求估算，那么可先設定此次估算需求思索的庫存信息、估計入、估計出等來源。3-1-2-1估計入：包含了工單母件未入、采購未進、采購請購單、進口采購未進； = 1 * GB3 工

11、單母件未入指工單上母件未消費入庫的數(shù)量，由于產線正在消費的工單，在不久的未來會消費完成入庫，將會導致庫存數(shù)量的添加，所以要作為產品的估計入數(shù)據(jù)。 = 2 * GB3 采購未進指已下達采購單，但還未進貨的數(shù)量。采購單、進口采購單的存在，在不久未來，庫存數(shù)量也將會添加，所以納到估計入中。 = 3 * GB3 采購請購單，指還未轉成采購單的采購請購單，由于請購單最終是要轉成采購單的，所以只需是未轉采購單的請購單，都可看作品的估計入項。3-1-2-2估計出：包含了工單子件未領、訂購未出、方案未入、出口訂單未出； = 1 * GB3 工單子件未領：指消費工單還未領料的部分，由于工單假設還沒領料，那么在不

12、久未來是會到倉庫領料消費的，也就是子件的庫存數(shù)據(jù)將會減少，所以這部分數(shù)據(jù)要做為子件的估計出項； = 2 * GB3 訂單未出、出口訂單未出，指除本次估算的銷售訂單之外的其它銷售訂單的未出庫數(shù)量。訂單最終是要銷貨的，所以其需求量也要納進來思索。 = 3 * GB3 方案未入，由于方案消費單類似于銷售預測，因此，方案未入的部分相當于估計出。3-1-2-3含未生效單據(jù)：勾選此項，那么會將沒有生效的單據(jù)即沒有復核的單據(jù)納入產品估算。3-2估算截止日： 系統(tǒng)根據(jù)參數(shù)設定中的“估算展望期+系統(tǒng)日期得出，也可根據(jù)實踐情況進展修正。此字段將影響納入的單據(jù)來源。如估算展望期為15天，系統(tǒng)日期為05/20,那么需

13、求截止日期為15+05/20=06/05，那么系統(tǒng)會將日期在06/05之前的相關單據(jù)納入。3-3設定需求來源條件:此處用于設定納入估算的來源訂單和消費方案單的區(qū)間。銷售訂單或方案消費單能在MRP中進展估算的條件是： = 1 * GB3 銷售訂單上客戶所訂購的產品有設定BOM，且訂單上消費欄位有勾選。 = 2 * GB3 該銷售訂單未結案。 = 3 * GB3 該銷售訂單已生效。 設定需求來源條件，經過“載入資料，可將符合條件的需求納入表身的“需求來源頁簽中。4MRP計算生管參數(shù) MRP選項闡明： HYPERLINK mk:MSITStore:F:工廠達人講義.chm:/PRDteach(jc)

14、.htm l xsl 生管行事歷：用于設定消費過程中的上班日和節(jié)假日。MRP估算時將根據(jù)此處的行事歷計算完工日和開工日。采購請購類型：用于設定MRP估算結果生成采購請購單時，該請購單上的請購類型。估算展望期：生管在進展消費排程時，假設需求對系統(tǒng)日期后幾天的情況進展排程估算，如對30天后的消費進展排程，那么可將“30輸入“估算展望期字段。此字段影響MRP的截止日期的計算。 MRP消費建議合并天數(shù)：用于控管進展MRP估算時，生成的廠內/委外消費建議的預交貨日按此處輸入的天數(shù)進展合并。MRP采購建議合并天數(shù)：用于控管進展MRP估算時，生成的采購建議的需求日期按此處輸入的天數(shù)進展合并。MRP估算各欄位

15、闡明:4-1 廠內/委外消費建議：執(zhí)行MRP計算時，系統(tǒng)會根據(jù)納入估算的產品的BOM表設置的“消費方式來判別是廠內消費建議還是委外消費建議。4-1-1預消費量計算展開需求量：估算區(qū)間內各訂單或方案消費單的產品數(shù)量。假設為半廢品，那么半廢品的展開需求量= BOM子件批量用量/母件規(guī)范批量*廢品的預消費量*1+損耗率。如A產品由B和C組成，A的規(guī)范批量是10，B的批量用量是10，損耗率1%，C的批量用量是30，損耗率2%。納入估算區(qū)間的銷售訂單數(shù)1000，方案消費單數(shù)量1000，那么A的消費數(shù)量是1000+1000=2000B的展開需求量是：10/10*2000*1+1%=2020C的展開需求量是

16、：30/10*2000*1+2%=6120現(xiàn)可用量：產品的現(xiàn)有庫存量。 平安存量：產品資料中設定的平安存量。 估計入：工單母件未入/采購未進/采購請購未入/進口采購未進估計出：工單子件未領/訂購未出/方案未入/出口訂單未出預消費量=展開需求量-現(xiàn)可用量+平安存量-估計入+估計出預消費量0時，可用量=0；預消費量=0時，可用量=現(xiàn)可用量展開需求量。假設預消費量0，那么表身“生成工單欄位自動打勾。當估算方式為凈需求估算時，在廠內或委外建議的恣意欄位中雙擊，都可以調出估算明細進展查看，這里會列出影響計算結果的各單據(jù)的明顯信息。4-1-2消費日期計算廢品的預完工日=預出貨日-BOM上的平安天數(shù)；廢品的

17、預開工日=完工日期-工單消費數(shù)量/日產量-BOM預備天數(shù)+1；半廢品的預出貨日=廢品的預開工日；半廢品的預完工日=半廢品預出貨日-半廢品BOM上的平安天數(shù)；半廢品的預開工日=半廢品完工日期-半廢品工單消費數(shù)量/日產量-半廢品BOM預備天數(shù)+1；同時，還會思索行事歷，例如該天是休憩日，那么系統(tǒng)會自動跳過此天。即休憩日不安排消費。例：產品A由B和C組成，A的預出貨日是09月25日，A的平安天數(shù)是2天，日產量是500，工單數(shù)量是2000，預備天數(shù)是1天；B半廢品平安天數(shù)1天，日產量1000，工單數(shù)量2000，預備天數(shù)1天；C半廢品的平安天數(shù)是1天，日產量是1000，工單數(shù)量是4000，預備天數(shù)是1天

18、。09/20日和09/13日為周日休憩且不啟用加班，那么：A產品的預完工日=09/25-2=09/23日A產品的預開工日=09/23日-2000/500-1+1=09/18日減09月20日一天B和C的預完工日=09/18日-1=09/17日B的預開工日=09/17日-2000/1000-1+1=09/14日C的預開工日=09/17日-4000/4000-1+1=09/12日減09/13周日一天4-1 采購建議：MRP計算時，BOM最底層的產品會在采購建議中給出最正確的采購建議。4-2-1建議采購量計算展開需求量=BOM子件批量用量/母件規(guī)范批量*母件消費數(shù)量 *1+子件損耗率。如A產品由B和C

19、組成，A的規(guī)范批量是10，消費數(shù)量是500；B的批量用量是10，損耗率1%；C的批量用量是20，損耗率2%；那么B的展開需求量是：10/10*500*1+1%=505C的展開需求量是：20/10*500*1+2%=1020現(xiàn)可用量為產品的現(xiàn)有庫存量；平安存量預帶出此產品資料中的平安存量；估計入那么指采購未進或采購請購單未轉的數(shù)量；估計出指工單子件未領數(shù)量；建議采購量=展開需求量-現(xiàn)可用量+平安存量-估計入+估計出。假設建議采購量0，那么表身“生成采購請購單欄位自動打勾。4-2-2采購日期計算需求日期帶出母件的開工日；預交貨日=需求日期；采購日期=預交貨日-產品資料中采購提早期。假設系統(tǒng)計算出的

20、采購日期小于當前系統(tǒng)日期，那么日期前會加上*號，表示已來不及采購產品了。5生成工單：點擊“生成工單按鈕時，系統(tǒng)就會根據(jù)“消費工單欄位有勾選的，就自動產生廠內或委外消費工單。 6調整工單排程：在MRP估算過程中，消費建議的結果，系統(tǒng)是根據(jù)通用公式計算得出，與實踐情況不一定完全符合。消費方案人員為平衡產線消費，那么會對消費工單進展相應的調整。比如為平衡產線負載或節(jié)約消費本錢而更改消費單位；為縮短消費周期而提高日產量；為縮短消費周期而利用假期時間加班消費等；可透過“MRP產品需求方案中的調整工單排程功能，修正消費工單的內容。但在工單調整的過程中，請留意在MRP需求方案中進展工單調整，只可對由此MRP

21、需求方案而展開的工單進展調整。無法加載其它工單。假設想查看到其它工單信息，那么必需經過圖型選單中“消費排程調整進入調整畫面。至于要運用哪種方式進入消費排程調整，可根據(jù)實踐情況而定。6-1 排程調整界面闡明排程調整是一個二維圖像: = 1 * GB3 橫軸表示時間軸，一年中每個月份的每一天都作為一個時間坐標。 = 2 * GB3 縱軸表示消費單位。黑色表示廠內消費單位，綠色的表示委外廠商。 = 3 * GB3 中間區(qū)域主要是顯示工單信息，紫色表示廠內消費工單，綠色的表示委外消費工單。另外中間有些灰色的區(qū)域表示生管行事歷上設定的休憩日。6-1-1條件設置 = 1 * GB3 顯示工單列表：能否顯示

22、最左端的工單列表。假設不勾選此選項，那么排程調整最左端的工單列表將不顯示。工單列表的用途是可以經過雙擊左邊的恣意一工單直接找到排程調整中對應工單所對應的位置。 = 2 * GB3 顯示工單詳細信息：鼠標指向工單條時，能否顯示工單詳細資料。假設勾選此選項，那么當鼠標移至某一工單上時，系統(tǒng)將會顯示工單的詳細信息。如下： = 3 * GB3 擴展方式：在消費單位下能否顯示一切工單信息。假設勾選此選項，那么會將同個消費單位消費的一切工單顯示出來，且消費日期有重疊的工單會顯示出來。如以下圖：假設不勾選此選項，那么不會將同個消費單位消費的一切工單顯示出來，且消費日期有重疊的工單不會顯示出來。如以下圖： =

23、 4 * GB3 顯示消費單位稱號：能否顯示消費單位的稱號。假設不勾選此選項，那么在排程調整中將不顯示各消費單位的稱號，只顯示為編號。6-1-2如何調整6-1-2-1調整消費數(shù)量、開工日、完工日、以及日產量：選中要調整的消費工單，雙擊鼠標左鍵，將出現(xiàn)如下畫面： = 1 * GB3 更改消費數(shù)量和日產量：工單信息視窗中將顯示此工單的詳細內容，例如母件、消費單位、日產量等。在此信息窗中白色區(qū)域均為可以修正和調整的區(qū)域。例如，此工單的消費數(shù)量是1000，日產量是500，現(xiàn)要將消費數(shù)量改為1200，日產量改為600，就可以直接在此視窗中進展更改。更改后，假設要重新計算工單的開工日和完工日，那么可以點擊

24、此視窗的功能按鈕下的工單日期計算，系統(tǒng)將重新計算開工日和完工日。 = 2 * GB3 假設消費過程中需求暫時運用假期加班消費，那么也可以經過該信息視窗中“能否運用假期來進展更改。假設選擇運用后按確定，排程調整中，畫面將變?yōu)槿缦虑闆r。工單前會出現(xiàn)一三角尖，代表此工單是運用假期加班消費的。且工單消費天數(shù)會縮短，開工日期會改動。 = 3 * GB3 假設消費過程中需求直接調整工單的開工日期等，那么可以直接在此視窗上進展修正。修正后，可以點功能下的工單日期計算，系統(tǒng)會根據(jù)消費數(shù)量、日產量以及BOM表中的平安天數(shù)和預備天數(shù)重新計算日期。6-1-2-2 調整消費單位經過排程調整可以對產線資源進展有效調配。

25、例如有兩張工單消費單位和消費時段反復，思索到產能的利用，因此決議將其中一張工單調配至另一產線進展消費。7 重新生成采購建議 由于MRP估算后，方案人員能夠直接對工單進展調整，為了產品采購可以跟得上工單的調整，所以當調整后，記得執(zhí)行“重新生成采購建議，那么系統(tǒng)會按已調整過的工單的開工日期重新計算產品的采購日期，確保采購信息的準確性。留意，只需采購建議未轉成采購請購一方可重新生成采購建議。只需是被調整過的工單，此處會顯示紅字。 8 生成采購請購單確認采購建議內容無誤后，點“生成采購請購單按鈕，系統(tǒng)會自動生成采購請購單，且請購單的單號會顯示于采購建議中。9取消消費工單、請購單假設MRP估算結果已生成

26、工單及采購請購單了，之后才發(fā)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)有誤，需求修正后重新進展估算。那該怎樣辦呢？ 假設工單及采購請購單還未確認的話，也就是還沒復核。那么可在MRP需求方案單中，點擊表尾功能按鈕下的“取消生成工單，那么由此需求方案單生成的工單將會自動去除。點擊“取消生成采購請購單，那么請購單也會自動刪除。此時就可對此方案單進展修正了。四憑證作業(yè)1采購入庫單傳輸憑證本卷須知，采購入庫單做憑證傳輸前一定要確保采購品的產品資料中的傳輸組設定正確，例：采購原資料時選擇“原資料傳輸組且該傳輸組所設的會計科目需求正確。存貨科目一定要選擇“原資料2“直接人工費用憑證作業(yè)“直接人工費用需求登打記帳憑證后才干在“費用分攤單作業(yè)

27、時正確載入費用。2-1用戶假設有啟用人事工資模塊，先在人事工資模塊中進展工資計算作業(yè)，然后進展“工資計提作業(yè)。最后在財務系統(tǒng)中將“工資計提匯總單進展“憑證傳輸作業(yè)，產生當月“應付工資和“根本消費本錢-直接人工。2-2假設企業(yè)未啟用人事工資模塊，可以手動新增憑證，產生當月“應付工資和“根本消費本錢-直接人工。3“制造費用憑證作業(yè)3-1“水、電、氣類型的費用可先在帳款模塊中登打“其它應付單，再進展憑證傳輸。3-2機械和廠房等的折舊可直接在財務模塊中進展登打原生憑證。如以下圖3-3“輔助消費資料類費用在登打“采購入庫單后進展“憑證傳輸作業(yè)即可，如以下圖：4制造費用結轉根本消費本錢的自動轉帳作業(yè)在完成

28、了一切“制造費用的憑證作業(yè)后，進展制造費用結轉根本消費本錢的自動轉帳作業(yè)，只需將一切“制造費用結轉到“根本消費本錢制造費用科目中，才干在“費用分攤單作業(yè)時正確載入費用。當然，也可手動錄入此憑證，手動錄入的方式比較容易出錯，所以普通會建議客戶運用自動轉賬的方式。結轉后產生憑證如以下圖：在制品確認單費用分攤單本錢結算精靈消費本錢結算單資料費用分攤單五本錢月結在制品確認單： 用于確認月底廢品的在制品數(shù)量，來折算在制資料的數(shù)量，以此來確定本月入庫的廢品的資料耗用情況，結算入庫廢品的資料本錢。1-1本錢年月：輸入此次消費本錢對應的年月。1-2期末在制數(shù)量=本月投產數(shù)量本月入庫數(shù)量+期初在制數(shù)量1-3約當

29、系數(shù)：當實踐期末在制數(shù)量與系統(tǒng)計算數(shù)量有差別時，有約當系數(shù)進展調整，約當系數(shù)表示實踐期末在制數(shù)量與系統(tǒng)計算數(shù)量的比值。1-4期末在制約當數(shù)量=期末在制數(shù)量*約當系數(shù)。2費用分攤單消費加工除了資料的耗用外，還會發(fā)生其他費用，如消費工人的工資、輔助資料本錢、消費設備折舊費和水電費等間接費用，為了可以準確核算產品本錢，需求對這些費用進展相應的分攤；系統(tǒng)可按產品數(shù)量、工時、資料本錢進展自動分配，也可手工分攤各產品的各項費用。操作“功能載入資料，將當月一切廠內入庫資料載入，作為本月費用分攤的對象。2-1本錢年月：輸入此次消費本錢對應的年月，此處輸入正確才干保證本錢分攤的準確性。2-2本月入庫數(shù)量：系統(tǒng)自

30、動取該本錢年月一切廠內消費入庫單表身該產品數(shù)量的匯總數(shù)。2-3資料本錢2-3-1參數(shù)中“費用分攤資料本錢選“取產品規(guī)范本錢時： 資料本錢=本月入庫數(shù)量/該產品BOM設定的規(guī)范批量*該產品BOM表身子件的規(guī)范本錢*批量用量的合計2-3-2參數(shù)中“費用分攤資料本錢選“取產品現(xiàn)行平均本錢時時：資料本錢 =本月入庫數(shù)量/該產品BOM設定的規(guī)范批量* 該產品BOM表身子件的現(xiàn)行平均本錢*批量用量的合計2-4消費工時：載入資料自動計算取回該本錢年月廠內消費入庫單表身“消費工時的合計。2-5分攤權重：指進展費用分攤時該產品所占的權重，此數(shù)據(jù)影響產品對費用分攤的多少。2-6人工費用：2-6-1點功能菜單下“自

31、動分攤時此欄位數(shù)值由系統(tǒng)計算取回，計算邏輯如下： = 1 * GB3 按數(shù)量分攤時：人工費用=待攤金額頁簽-人工費用之待攤金額/各產品本月入庫數(shù)量*分攤權重的合計*當前產品本月入庫數(shù)量*分攤權重； = 2 * GB3 按工時分攤時：人工費用=待攤金額頁簽-人工費用之待攤金額/各產品消費工時*分攤權重的合計*當前產品消費工時*分攤權重； = 3 * GB3 按資料本錢分攤時：人工費用=待攤金額頁簽-人工費用之待攤金額/各產品資料本錢*分攤權重的合計*當前產品資料本錢*分攤權重；2-6-2分攤方式為“手動分攤時，此欄位數(shù)值預設為0，手動輸入大于0的數(shù)值才可保管。2-7制造費用：分攤方式及對應算法與

32、人工費用類同。2-8分攤方式：下拉可選“按數(shù)量、按工時、按資料本錢、手工分攤四種方式，制造費用預設為“按數(shù)量、人工費用預設為“按工時。2-9待攤金額：本月需求待攤的金額總數(shù)。2-10待攤金額：本月需求待攤的金額總數(shù)，此欄位數(shù)值在執(zhí)行“功能-載入費用后將對應的費用科目當月發(fā)生額取回。 2-11自動分攤：執(zhí)行此功能后系統(tǒng)會自動進展待攤工程的分攤。3.本錢結算精靈假設參數(shù)中“消費本錢確認方式選擇假設參數(shù)中“消費本錢確認方式選擇為“手動計算那么本錢結算精靈不會執(zhí)行消費本錢計算 假設參數(shù)中“消費本錢確認方式選擇為“系統(tǒng)計算那么本錢結算精靈添加第四步執(zhí)行消費本錢計算按開場：根據(jù)設定的結算年月系統(tǒng)開場按步驟

33、執(zhí)行結算。執(zhí)行終了后會自動生成資料耗用分攤單及消費本錢結算單。4資料耗用分攤單經過此單據(jù)可查詢當期領用資料本錢在各入庫品及期末在制品間的分攤情況。4-1本月入庫耗用：本月所入庫產品的耗用的資料費用金額。4-2期末在制耗用：月末一切在制產品的耗用的資料費用金額。5消費本錢結算單用于查看當期消費廢品的總本錢，及其明細組成部分；經過此單據(jù)可直觀的看出產廢品的資料本錢、人工、制造費用、加工費明細本錢和總本錢。5-1入庫數(shù)量：本錢年月為當前結算年月的表身的本月入庫數(shù)量-本期退貨數(shù)量+本月重工入庫數(shù)量-本月重工退貨數(shù)量。5-2資料本錢：當前結算年月的表身的本期入庫耗用合計-一切表身的資料總本錢的合計。5-3人工本錢：當前結算年月的表身的人工費合計。5-4制造費用：當前結算年月的