電力公司安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)

1、電力公司安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)電力公司安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)1、日常安全管理（一）、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)檢查的力度，將反違章活動(dòng)深化、 細(xì)化，使之成為一個(gè)常態(tài)機(jī)制。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安全員“安全值 日”的作用，在查糾他人違章的同時(shí)，不斷提升自身安全素質(zhì)。重 點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，一是查現(xiàn)場(chǎng)到崗、到位人員是否盡職 盡責(zé)；二是查危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否具體、有針對(duì)性；三是查現(xiàn)場(chǎng)安全防 控措施是否完善；四是查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為是否規(guī)范。強(qiáng)化過程控 制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違章行為。重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)計(jì)劃、事故搶修、 基建、小現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查。（二）、抓好基層安全活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，切實(shí)發(fā)揮安監(jiān)部門的

2、監(jiān) 督職能。督導(dǎo)安全保證體系轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)清責(zé)任主體，將“安 全”始終放在各項(xiàng)工作的首位。充分發(fā)揮基層安全員的安全管理和 安全監(jiān)督作用，不定期對(duì)周五的安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查， 不斷提升基層員工的安全意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要 安全”的轉(zhuǎn)變。（三）、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。每月定期開展安全 知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展事故違章圖冊(cè)的學(xué)習(xí)。（四）、加強(qiáng)消防、交通安全。各單位要對(duì)本單位的消防設(shè)施、 電源插座進(jìn)行檢查，變電站要清除雜草，將消防隱患防范于未然； 辦公室要組織對(duì)全局車輛進(jìn)行檢查，駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)格執(zhí)行公 司制度，杜絕交通事故的發(fā)生。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）、引言作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全

3、監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制的重要環(huán)節(jié)，實(shí)施管 理人員到崗到位監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 安全監(jiān)督的兩個(gè)重要手段。充分發(fā)揮到崗到位人員和安全監(jiān)察人員 的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)職能顯得尤為重要。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的“兩頭”即開工階段和竣工階段是現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。開工階段是布置安全措施、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施告知確認(rèn)的環(huán)節(jié)，是為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠 定基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)?？⒐るA段是清理現(xiàn)場(chǎng)、拆除安全措施的環(huán)節(jié)，也是 工作人員疲憊、急于收工、容易思想麻痹的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的 開工和竣工階段是到崗到位人員容易出現(xiàn)不能及時(shí)到位和提前離開 的環(huán)節(jié)，也是以往安全監(jiān)察人員按部就班不易檢查到

4、的階段?，F(xiàn)場(chǎng) 人員容易出現(xiàn)違章和不規(guī)范現(xiàn)象。在施工過程中，有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)也 是到崗到位人員必須重點(diǎn)把控的對(duì)象。如線路施工的立桿工程、架 設(shè)線路緊線、配變吊裝等環(huán)節(jié)，變電施工的設(shè)備吊裝就位、高壓試 驗(yàn)、保護(hù)傳動(dòng)等環(huán)節(jié)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)到位人員的監(jiān)督和對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng) 情況的掌握也是我們一直想要達(dá)到的目標(biāo)。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效控制與監(jiān)督，針對(duì)以上情況，我公司通過 半年多的摸索總結(jié)，形成了 “兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督方法。（二）、“兩控一監(jiān)督”主要內(nèi)容“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督方法中的“兩控”是指安全監(jiān) 察人員和到位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的管控“一監(jiān)督”是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)整個(gè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。具體實(shí)施措施要求為

5、：安全監(jiān)察人員根據(jù)檢修計(jì)劃安排，組織各供電所安全員、技術(shù)員、 工作負(fù)責(zé)人等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查各現(xiàn)場(chǎng)開工和收工階 段的現(xiàn)場(chǎng)情況，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)至少安排兩名監(jiān)督人員跟從安全監(jiān)察部人 員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。并根據(jù)安排，有選擇的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行錄像，掌握現(xiàn)場(chǎng)全過程 施工資料，工作結(jié)束后組織人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)分析點(diǎn)評(píng)會(huì)，既增加 了供電所人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的認(rèn)識(shí)，又減少了平時(shí)施工人員的習(xí)慣性 違章的違章現(xiàn)象。（三）、效果分析“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督方法的主要目的是監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)班組嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行施工，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全行為實(shí)施監(jiān)督， 確?，F(xiàn)場(chǎng)工作有序安全進(jìn)行。我公司自今年開始實(shí)施“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

6、安全監(jiān)督方法， 并在實(shí)踐中不斷完善。此方法的實(shí)施，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)安全把控 水平，強(qiáng)化了管理人員到崗到位制度的落實(shí)，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流 程的嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為不斷得到規(guī)范。并通過利用現(xiàn)場(chǎng) 照片等影響資料開展現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的提高。三、護(hù)電安全管理（一）、線下樹障處置現(xiàn)行措施1、積極與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行溝通交流，加快推進(jìn) 線下樹障治理工作的進(jìn)行，同時(shí)積極向政府有關(guān)部門報(bào)告，如出現(xiàn) 爭(zhēng)端，及時(shí)移交電力執(zhí)法部門。2、對(duì)于不同情況的樹木采取不同處理措施，或削頭或砍伐，盡 量減少對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，及時(shí)清理削減下得樹枝。3、加大宣傳力度，懸掛保護(hù)電力設(shè)施警示牌和標(biāo)識(shí)牌，使

7、群眾 意識(shí)到線下種植違章樹木的危害。（二）、樹障處置措施分析我公司加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)和安全知識(shí)宣貫，對(duì)群眾講解清理樹障 的重要性和必要性，積極爭(zhēng)取村民們的理解。主動(dòng)聯(lián)系存在樹障問 題的農(nóng)戶，結(jié)合相關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。積極和林業(yè)部門溝通，在林業(yè) 部門的支持下修剪線路走廊內(nèi)的超高樹，保證線路通道安全。確保 清理樹障作業(yè)的安全注意事項(xiàng)落實(shí)到位。建立樹障清理常態(tài)機(jī)制，一方面也村委會(huì)主任、書記等加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，教育村民不要在線路走廊 內(nèi)種植生長(zhǎng)快、樹枝高大的樹種，另一方面規(guī)范村社附近線路巡視 工作重點(diǎn)及要求，將樹障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）、樹障處置新舉措或建議1、以嚴(yán)循法規(guī)制度為依據(jù)，與政府建立政企聯(lián)合機(jī)制。樹木

8、處 理過程中出現(xiàn)的問題糾紛，由政府部門出面與線路所在的地方政府、 林業(yè)部門積極溝通協(xié)作。同時(shí)，各職能部門聯(lián)合下發(fā)文件明確責(zé)任, 減少“線下樹問題”引起的各種糾紛。2、聯(lián)合社會(huì)力量，壯大自身。每季度定期召開電力線路清障聯(lián) 席會(huì)，落實(shí)公安、規(guī)劃、林業(yè)、城管和相關(guān)鎮(zhèn)街在清障工作中的任 務(wù)和職責(zé)，協(xié)同解決在防護(hù)工作中出現(xiàn)的各種問題和矛盾。3、層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)基層管理。廣泛開展群眾護(hù)線工作。建 立健全鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）、用戶三級(jí)電力設(shè)施保護(hù)組織，形成“鎮(zhèn) 街包線、村（社區(qū)）包區(qū)、戶包桿”的管理模式，層層簽訂協(xié)議， 構(gòu)建起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)主導(dǎo)、群眾廣泛參與的聯(lián)合清障隊(duì) 伍。上半年的安全總結(jié)關(guān)于上半年

9、的安全總結(jié)范文安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我隊(duì)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn) 年”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改，確保風(fēng)險(xiǎn)受控，安全生產(chǎn)管理 水平不斷提高。一是堅(jiān)持依法合規(guī)管理，完善責(zé)任體系。我隊(duì)貫徹安全生產(chǎn) 法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、河南省 安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營 全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的安 全工作方針，實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓，將安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)、各部門， 形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效 機(jī)制。二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管

10、理。我隊(duì)構(gòu) 建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理制度，防范 管理缺陷。以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì) 化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風(fēng)險(xiǎn)，建 立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。三是建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)“四預(yù)”管理。針對(duì)工 程施工存在高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行崗位辨識(shí)、專業(yè)辨 識(shí)、綜合辨識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，確立了工程施工中安全生 產(chǎn)26項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險(xiǎn)化學(xué)品、 高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管 理，制

11、定和演練應(yīng)急預(yù)案，確保了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、受控。四是突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化專業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、 安全發(fā)展。各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評(píng)價(jià)考核體 系，建立隱患排查分析整改機(jī)制，加強(qiáng)技防支撐，開展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減，并不斷 完善和提高安全本質(zhì)化水平。五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全。立足現(xiàn)場(chǎng)，以精細(xì)管理為 手段，以過程控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究，總結(jié)事故規(guī)律, 開展“平安確認(rèn)”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)三個(gè)方面著手，突出預(yù)防，加大投入，把消除隱患 作為第一要?jiǎng)?wù)，不以安全為代價(jià)降成本，持續(xù)提升安

12、全生產(chǎn)保障力。 六是強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。開展（班）組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng)，組織實(shí)施全員安全承諾，加強(qiáng) 全員安全培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn) 安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力，實(shí)現(xiàn)自 主規(guī)范管理。礦產(chǎn)公司安全工作總結(jié)礦產(chǎn)公司2019年安全工作總結(jié)（一）、加強(qiáng)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)201x年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本著“以人為本、 安全第一”的理念，堅(jiān)持把員工的生命安全和健康放在第一位，實(shí) 現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是 幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)最好的一年，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好 的一年。（二

13、）、加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點(diǎn)，我們把對(duì)員工的安全 教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)當(dāng)作大事來抓，重點(diǎn)做好以下幾方 面工作：1、對(duì)新招員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)， 凡新招工人必須按照公司的管理程序進(jìn)行考核錄用，首先進(jìn)行身體 健康檢查，再進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、 簽訂勞動(dòng)合同、辦理入井證和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方 可上崗作業(yè)。2、2月27日，公司對(duì)178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn)，觀看“班 組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強(qiáng)工人安全意識(shí)， 使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中起到了骨干作用。3、3月5日以來，我們先后舉辦三

14、級(jí)安全教育培訓(xùn)班 16期，共 招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的 問題，舉辦全體員工參加二級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序” 有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。6、今年8月30日至31日還組織了 31名運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員的安全 業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事 項(xiàng)和文明施工等方面進(jìn)行了常識(shí)性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用 設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。7、認(rèn)真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全 月”期間我們開展了以下活動(dòng)：(1)、5月30日我們召開了各分公司

15、、工程處、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、 安全員“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司總經(jīng)理林天波在會(huì)上作 動(dòng)員講話，號(hào)召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng) 提出了具體要求。(2)、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，讓大家認(rèn)識(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動(dòng)期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣 傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、 通報(bào)、文件形式獎(jiǎng)勵(lì)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人，處罰“三違” 行為，起到了很好宣傳效果。(三)、加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段，只有在安 全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅(jiān)持抓好 安全隱患的排查整改

16、工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項(xiàng)目部 安全員對(duì)作業(yè)面的安全情況進(jìn)行檢查、排查，24小時(shí)身臨施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題我們下達(dá)“安全隱患整 改通知書”明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改時(shí)間并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查 驗(yàn)收。對(duì)沒按規(guī)定時(shí)間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn) 行處罰。自今年以來，我們共排查大小安全隱患 112項(xiàng)，完成整改109項(xiàng), 安全隱患整改率為97%由于安全隱患的及時(shí)整改和消除，有效地 保證了安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。(四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以， 及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的

17、重點(diǎn)，我 們制定了： “安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”、“文明施工管理?xiàng)l例”、“溫州 xx公司“三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等 考核管理制度，對(duì)一些安全意識(shí)淡薄、麻痹大意、有章不循、有法 不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì) 處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報(bào)批評(píng)，有177人次受到505000元不等的經(jīng)濟(jì)處 罰，兩名員工被解除勞動(dòng)合同。對(duì)于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰，我們都嚴(yán)格落實(shí)到位，從本人當(dāng)月工 資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示，由于健全 的管理制度，嚴(yán)

18、格考核手段，進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為，從 而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 管理目標(biāo)的主要原因之一。（五）、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)安全投入不足，使安全隱患不能得到及時(shí)治理，使安全設(shè)施不能 完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特 別重視安全投入，他常說的一句話：“安全是我們重中之重，只要 是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢”，他是這么說 的，也是這么做的。今年以來，安全投入資金共 219734.05元（具 體見“安全投入臺(tái)賬”）。（六）、堅(jiān)持安全活動(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn)201x年以來我們堅(jiān)持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會(huì)，為了開 好這個(gè)會(huì)，

19、我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會(huì)議主要內(nèi)容： 總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題；通報(bào)本月來對(duì)有“三違” 行為員工的處罰情況；學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文 件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達(dá)執(zhí)行；對(duì)下月安全生產(chǎn)提 出要求等。另外，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅(jiān)持每 月一次對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人的評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，從安全生產(chǎn)、文明施工、工 程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面評(píng)出本月的先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人，進(jìn)行通 報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在這四個(gè)方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也 就是說，在本月只要有事故的（不論大?。?、或有因違章違紀(jì)被處 罰的項(xiàng)目部或個(gè)人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評(píng)為先

20、進(jìn)集體和個(gè)人。自今年以來，先后有 20個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為先進(jìn)集體, 有26人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。由于，我們堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的考核原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工安全生 產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項(xiàng) 生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。（七）、存在的問題201x年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，但還存在許 多不足，主要存在以下幾方面問題：1、員工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高，目前，安 全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟(jì)處罰，”以人為本、安全第一”的理 念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。2、雖說201x年全年未發(fā)生死亡和重傷事故，但是，輕微傷仍時(shí)

21、有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識(shí)淡薄，麻痹大 意，習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。3、在安全隱患整改上還存在不及時(shí)問題，由于人員少、任務(wù)重、 受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使 得有些安全隱患不能及時(shí)完成整改。4、在安全管理方面，我們雖然安排了專門人員進(jìn)行管理，但由 于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長(zhǎng)，還存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。等 問題。5、安全管理人員的思想意識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步 提高，在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強(qiáng)；對(duì)一些違章行為有時(shí)不敢理直氣壯去管；對(duì)有些安全隱患習(xí)以為常；在安全管理工作上還存在 不深、不細(xì)、不嚴(yán)等問題。201x年我們雖然在安全生產(chǎn)

22、上取得了較好成績(jī)，但，我們必須 在肯定成績(jī)的同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不 足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓(xùn)需要吸取，還有許多不 足需要改進(jìn)，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，我們必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴， 扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)模板5則安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)1為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 的通知精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展“安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)安全文 化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全

23、生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收 到實(shí)效，社區(qū)高度重視，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)， 會(huì)上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)副書記和副主任為副組長(zhǎng)， 全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、 方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”提出了具體 的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動(dòng)，努 力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。二、廣泛宣傳，注重實(shí)效為了

24、做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區(qū)積極搜集、整理 各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)組 織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全 員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通 過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行 安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生

25、產(chǎn)管理。 二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安 全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的 安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互 救措施。三是組織全員參與安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全 員安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)， 以宣傳貫徹習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精 神為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“三 貼近”（貼近實(shí)際、貼近校園、貼近師生）、“三面向”（面向基層、 面向?qū)W校、面向師生），創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)宣傳教育

26、工作的針對(duì)性、有效性，普及安全知識(shí)、常識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，促 進(jìn)“依法治安”、“打非治違”、夯實(shí)安全基礎(chǔ)等工作有效落實(shí)， 有效防范各類安全事故，確保校園平安?；顒?dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）開展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。1、發(fā)放校園安全知識(shí)宣傳資料；2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識(shí)宣傳板報(bào) ；3、組織學(xué)生觀看安全與我同行安全教育光碟，并寫出觀后 感；4、以強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題召開一次主題班會(huì)5、開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、 救生演示活動(dòng)。（二）開展安全查擺整改活動(dòng)1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型

27、、重點(diǎn)部位 保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展 深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工 作。安全生產(chǎn)月期間，要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、落實(shí)安全管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安 全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。2、開展群眾性的安全自查活動(dòng)。組織全體教職員工全員參與安 全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知 識(shí)讀物，搞一次校園安全問題座談。安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對(duì)公司各個(gè) 方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一 員做為公司的一份子而感

28、到榮幸。就將本月度的部門工作情況做一 總結(jié)：安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制 度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生 產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一 系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一 定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率 100%為進(jìn)一步加 強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名 職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各

29、項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前 期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求, 要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全 生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公 司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先 后進(jìn)行了 “腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、 臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) 余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司

30、所有在建工程的施 工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要 求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)， 并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng) 目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 ；并將公司安全管理 方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)4為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指 導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)今

31、年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。按照公司的部署和要求，我 所做了以下工作：一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主 題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神 和事故通報(bào)。針對(duì)吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或 自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每 個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè) 備臺(tái)帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、 監(jiān)督體系和安全保證措施。四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的 檢查一整改一再檢查一再整改工作。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深 入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安 全生產(chǎn)目標(biāo)。五、制定迎峰度夏工作方案，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確 保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作 的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理