蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)

1、 稗蘇州供電公司預(yù)哀算啟動(dòng) 范圍拌本流程適用于蘇岸州供電公司每年拔度的預(yù)算編制準(zhǔn)愛備和啟動(dòng)工作。控制目標(biāo)搬確保預(yù)算編制原辦則與公司戰(zhàn)略規(guī)瓣劃和上級(jí)單位考礙核要求相一致；昂確?？偛扛鞑块T絆和縣級(jí)各預(yù)算單邦位正確理解預(yù)算按編制的原則；確伴保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)靶的可得性。主要涉及部門預(yù)算管理委員會(huì)蘇州供電各部門縣級(jí)各預(yù)算單位主要前提和假設(shè)佰預(yù)算管理委員會(huì)愛的組成：公司副稗總及以上級(jí)別的叭高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)絆部主任、規(guī)劃計(jì)邦劃部主任、審計(jì)板部主任等叭預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議于芭每年11月召開敖縣公司單位各部搬門設(shè)置預(yù)算協(xié)調(diào)柏員，蘇州公司各礙部門設(shè)預(yù)算協(xié)調(diào)隘員負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)算熬的編制、匯總、案分析和調(diào)整工作懊為方便各部門的壩預(yù)算

2、編制工作，礙各業(yè)務(wù)相關(guān)部門吧均要向?qū)Ψ教峁┌季幹祁A(yù)算需要的伴數(shù)據(jù)主要控制點(diǎn)熬財(cái)務(wù)部主任審核稗、審批預(yù)算表格伴蘇州供電各部門扳經(jīng)理和縣級(jí)各預(yù)搬算單位負(fù)責(zé)人及扮各級(jí)預(yù)算協(xié)調(diào)員笆按時(shí)參加預(yù)算啟笆動(dòng)會(huì)議流程說明哀步驟扮說明叭負(fù)責(zé)人般輸出扒1.佰明確下年度戰(zhàn)略百規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃絆1.1哀總經(jīng)理辦公會(huì)討柏論并通過下年度挨戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)伴規(guī)劃礙1.2 疤總經(jīng)理辦公會(huì)明拜確并下達(dá)下年度傲經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各級(jí)笆考核指標(biāo)把總經(jīng)理辦公會(huì)奧戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)搬規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)和考傲核指標(biāo)懊2.隘制定下年度預(yù)算斑編制原則壩2.1 伴財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理岸部預(yù)算管理專責(zé)按整理歷年數(shù)據(jù)和絆相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，跋作為預(yù)算編制參氨考，具體包括：拔相關(guān)的財(cái)務(wù)

3、報(bào)表拜歷年預(yù)算執(zhí)行對(duì)叭比表和分析癌其他有關(guān)報(bào)表半2.2 藹結(jié)合總經(jīng)理辦公靶會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、頒考核指標(biāo)及相應(yīng)愛規(guī)劃和上級(jí)單位壩下發(fā)的具體考核絆要求，制定下年鞍度預(yù)算編制原則暗，具體包括：班預(yù)算編制的原則敖和方針頒經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值癌其他安2.霸3 將預(yù)算編制凹原則報(bào)送預(yù)算管拜理委員會(huì)審批邦財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理吧部預(yù)算管理專責(zé)百歷年財(cái)務(wù)報(bào)表（胺3鞍年）稗歷年預(yù)算執(zhí)行對(duì)矮比表和分析（壩3唉年）俺預(yù)算編制原則藹下年度戰(zhàn)略目標(biāo)壩值芭3. 叭準(zhǔn)備下年度預(yù)算哎編制全套表格哀 俺財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理爸部預(yù)算管理專責(zé)扳在聽取其他各部辦門及縣級(jí)單位意按見的基礎(chǔ)上，以絆往年的預(yù)算表格鞍為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)凹審批的預(yù)算原則叭，修改并制定下骯年度

4、預(yù)算編制的拜全套表格扒 頒財(cái)務(wù)部主管經(jīng)理擺審核全套預(yù)算表襖格并組織修改岸財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理瓣部奧全套預(yù)算表格巴4. 笆召開預(yù)算啟動(dòng)會(huì)哎議吧4.1 盎預(yù)算管理委員會(huì)矮在每年的11月八組織召開全系統(tǒng)搬的預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議盎4.2 頒蘇州供電各部門版經(jīng)理和縣級(jí)單位背負(fù)責(zé)人必須按時(shí)辦參加預(yù)算啟動(dòng)會(huì)把議，出席率將影翱響業(yè)績(jī)考核把4.3 熬預(yù)算管理委員會(huì)阿在會(huì)上明確下達(dá)岸下年度預(yù)算編制按的原則，戰(zhàn)略目芭標(biāo)值，預(yù)算工作啊的時(shí)間表以及全暗套預(yù)算表格的填班制方法并下發(fā)全皚套預(yù)算報(bào)表扒預(yù)算管理委員會(huì)俺5. 背準(zhǔn)備編制預(yù)算壩5.1 頒蘇州供電各部門百和縣級(jí)單位閱讀敗全套預(yù)算編制表伴格和相應(yīng)的預(yù)算襖編制原則絆5.2 叭在各自的

5、系統(tǒng)中氨查詢編制預(yù)算所半需的數(shù)據(jù)并加以懊整理盎5.3 頒各預(yù)算單位根據(jù)芭業(yè)務(wù)特點(diǎn)向相關(guān)頒部門索取編制預(yù)氨算所需要的數(shù)據(jù)白蘇州供電各部門板和縣級(jí)單位敖預(yù)算單位經(jīng)理把主要涉及文檔/斑信息流程安文檔名稱唉編制部門/人員壩主要內(nèi)容哎聯(lián)數(shù)俺提交部門/人員伴提交時(shí)限/頻率愛歷年考核數(shù)據(jù)完班成值叭財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理斑部哎歷年預(yù)算考核的氨考核值和實(shí)際完隘成值及分析艾1皚預(yù)算管理委員會(huì)捌預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議前癌一個(gè)月板歷年財(cái)務(wù)報(bào)表矮財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理按部扮歷年資產(chǎn)負(fù)債表襖，利潤(rùn)表，資本傲性支出預(yù)算完成俺情況表等案1胺預(yù)算管理委員會(huì)靶預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議前斑一個(gè)月斑預(yù)算編制原則傲預(yù)算管理委員會(huì)吧編制原則和戰(zhàn)略白目標(biāo)值等伴1藹下發(fā)各預(yù)算單位拜預(yù)