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文檔簡介

1、營銷部合作方案目錄市場分析合作定位總投入和回報的資金預(yù)算合作方式市場現(xiàn)狀分析很多優(yōu)秀管理人才，打工了很多年，雖然年薪高，但個人的事業(yè)沒有積累點，因為沒有模式可以擴大，所以發(fā)展空間非常小。大多數(shù)的公司業(yè)績平平，缺乏專業(yè)的銷售管理人員。整個行業(yè)的人才需求量都非常大。建立好的合作模式，將是未來市場發(fā)展的大方向。合作定位1. 采取“聯(lián)營”合作方式，雙方都有股份，可以發(fā)揮各自特長，專業(yè)管理，方式靈活。2. 合作范圍：南方區(qū)的自營店鋪（深圳芮歐、海南店等）3. 如果有額外新增區(qū)域合作，雙方再商定解決。投入和回報的資金預(yù)算投入（以一家地鋪店鋪為例）1.租金：50萬（3個月租+中介費）2.裝修：20萬（200

2、0元平）3.貨品：57.6萬（1200件最低鋪場量）4.物資：1萬（電腦、傳真機等）5.周轉(zhuǎn)：20萬 合計：148.6萬每月費用1.員工薪資：4萬2.租金和管理費：15萬3.水電和電話費：0.3萬4.稅：0.5-1萬左右5.貨品：吊牌價的38%6.推廣和物流費：0.2萬回報年銷售400萬，年純利是40萬左右。年銷售550萬，年純利是90萬左右。合作方式甲方負責(zé)：1.資金90%；2.店鋪貨品的大流通供應(yīng)，掌控店鋪的有效庫存。乙方負責(zé)：資金10%；銷售管理，其中包括人員招聘、培訓(xùn)、考核管理。物流管理，其中包括定貨、庫存促銷管理。日常事務(wù)管理：裝修、工商稅務(wù)等。合作方式甲方分紅比例每年利潤80%乙方分紅每年利潤20%注明：1 為確保店鋪順利運營，合作第一年雙方都不分紅，第二年開始，每季分一次紅。2 合

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