精選商業(yè)計(jì)劃書簡易框架模板

1、商業(yè)方案書簡易框架模板第一局部：工程亮點(diǎn)及特別提示工程亮點(diǎn)可以從市場前景、市場地位、商業(yè)模式、競爭優(yōu)勢、核心資源、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢等方面總結(jié)出工程亮點(diǎn)，最好一句話解釋清工程的本質(zhì)，提煉工程的亮點(diǎn)，總結(jié)核心優(yōu)勢，建議在6條以內(nèi)，整體控制在500字內(nèi)特別提示指工程方認(rèn)為需要披露的對投資人有價(jià)值的特別信息，如果沒有那么可省略。第二局部：公司與團(tuán)隊(duì)公司介紹核心團(tuán)隊(duì)總體介紹團(tuán)隊(duì)背景特點(diǎn)介紹主要工作經(jīng)歷及業(yè)績公司開展歷程創(chuàng)業(yè)故事：緣起，過程，愿景第三局部：公司結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對股東的評價(jià)等治理結(jié)構(gòu)公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運(yùn)作狀況、管理者對股東會和

2、董事會的評價(jià)等組織結(jié)構(gòu)公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工、公司組織運(yùn)作的根本狀況及評價(jià)等第四局部：產(chǎn)品與效勞核心業(yè)務(wù)介紹產(chǎn)品和效勞：清晰，精準(zhǔn)我們是做什么的，產(chǎn)品是什么，效勞有哪些目標(biāo)客戶目標(biāo)用戶群是誰，目標(biāo)客戶的特點(diǎn)是什么，用戶群體有多大核心資源公司的核心資源優(yōu)勢，如重要合作，用戶資源，有門檻的技術(shù)成果等第五局部：業(yè)務(wù)模式及開展?fàn)顩r開展?fàn)顩r在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。業(yè)務(wù)模式價(jià)值定位分析能給用戶帶來怎樣的使用價(jià)值，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析、價(jià)值鏈定位及組合公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合、收入模式分析等。推廣渠道市場

3、推廣與營銷手段推廣效果市場客戶及用戶的反應(yīng)信息第六局部：市場與行業(yè)分析產(chǎn)品的市場分析市場潛力市場定位市場份額、市場增長率等競爭分析SWOT分析公司的機(jī)遇與挑戰(zhàn)行業(yè)分析整個行業(yè)的開展情況公司在行業(yè)中的地位與優(yōu)勢主要競爭對手和供給商簡要介紹前三位競爭對手和前兩位關(guān)鍵供給商第七局部：開展戰(zhàn)略開展規(guī)劃未來23年的業(yè)務(wù)規(guī)劃，包含產(chǎn)品，開發(fā)，推廣等關(guān)鍵要素戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分對各工程按月或者按季度以時(shí)間表的方式表現(xiàn)，并標(biāo)注里程碑節(jié)點(diǎn)近期實(shí)施方案第八局部：融資方案股權(quán)融資需求準(zhǔn)備出讓股權(quán)比例：融資后使用方案按使用范圍方案資金投放比例對投資人的退出安排退出方式和時(shí)間安排第九局部：財(cái)務(wù)分析歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用文字描述，也可用圖標(biāo)方式表達(dá)一般要反映過去三年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未來36個月的財(cái)務(wù)預(yù)測第十局部：風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容市場風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。1.政