最新開發(fā)工作總結(jié)精選

1、開發(fā)工作總結(jié)精選精品文檔2022全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 25/25 開發(fā)工作總結(jié) 生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 2、在工程的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并開展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此工程是公司的成長工程也是形象工程，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下： 第一步：思想觀念改變： 國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的

2、是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過工程二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。 第二步：管理模式改變 俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此工程中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模

3、式的參加也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此工程是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的工程，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。 第三步：技術(shù)力量改變 通過這個工程，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體方案安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要

4、的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習方案，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。 工作中存在的主要問題： 1、企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。 2、工程前期：一個工程的成功與否，工程的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的本錢，但是從整個工程的本錢控制來考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚?/p>

5、性研究對于一個房地產(chǎn)工程的成敗起著關(guān)鍵的作用，此工程雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上工程，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此工程根本成功了，但對下一個工程我們應(yīng)充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售方案。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售方案做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金本錢，讓工程得于順利進行下去。 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)開發(fā)工作總結(jié) | *經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) XX年上半年工作總結(jié)XX年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式開展這一主題，繼續(xù)加大根底設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)

6、化開展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的開展道路。上半年，*開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.87億元，同比增長104.4%；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進內(nèi)資4.6億元，同比增長41.9%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。 一、工程建設(shè)快速推進 今年16月份，全區(qū)建設(shè)工程共72個，工程總投資20.48億元。其中，竣工工程3個，總投資1490萬元；在建工程28個，總投資6.299億元；年內(nèi)方案開工工程42個，總投資14.03億元，。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)手抓工程開工。針對工程不同的進展情況，采取了不同的措

7、施：對28個在建工程，加緊了調(diào)度。成立了工程推進領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了工程領(lǐng)辦人，對工程進行全程效勞和跟蹤；對14個續(xù)建工程，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工工程，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決工程開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個工程，加快工程前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的30個工程，抓緊跟蹤、效勞。同時，緊盯過億元的大工程。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件工程已根本完成，總投資5447萬港元的*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程工程已開工傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪時機，我區(qū)在日本召開了投資說

8、明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了根底。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)工程和外資工程。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資工程：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)工程。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。預(yù)計8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造工程。工程外資725.51萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作工程、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作工程、意

9、大利獨資注塑機生產(chǎn)工程等正在積極洽談中。 三、根底設(shè)施建設(shè)全面鋪開 年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項根底設(shè)施工程已全部鋪開。截至目前，總投資680萬元的綠化工程已根本完成，全區(qū)共完成綠化面積17萬平方米，植樹2.8萬株；亮化工程完成投資90萬元，新安路燈156盞，同時，發(fā)動區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資226萬元，新建泵站3個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資34萬元的干河改造工程已全部完成；投資116萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方11萬方，完成工程量的90%；投資220萬元對斜貫區(qū)

10、內(nèi)的高壓線路進行了改造，目前已完成工程量的50%。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資6000萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土開工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程已完成了規(guī)劃設(shè)計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。 四、開展環(huán)境進一步優(yōu)化 今年以來，我區(qū)認真貫徹省委、省政府?關(guān)于進一步優(yōu)化開展環(huán)境的假設(shè)干規(guī)定?，瞄準效勞最大化，行政規(guī)步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個代表宣講團，宣講團隊員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題，優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊

11、子村“兩委班子做了大量艱苦細致的工作，對地上附著物補償、青苗補償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)工程涉及各村的征地費、青苗補償費、地上附著物補償費全部撥付到位，并歸還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達3000萬元，維護了廣闊農(nóng)民的利益，保證了進區(qū)工程的順利開工。三是加強了科技工作。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進行科技創(chuàng)新，有效利用先進適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行嫁接改造。另外，為加強開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技工作會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技工作思路、開展方向及舉措，有力

12、地推進了*開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。3月初，我區(qū)組織召開了“*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了?開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與效勞臺帳?，設(shè)立了客商效勞窗口，由專人負責為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化開展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進平安生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)期間，管委會有關(guān)部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式平安隱患大檢查，對查出的隱患問題責令整改，有效預(yù)防了平安事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步

13、完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的根底上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與*市主管部門積極進行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、效勞職能進一步健全，為更好地效勞企業(yè)打下了根底。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化開展環(huán)境檢查組對開展環(huán)境檢查、驗收。 五、牢固樹立和落實科學的開展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)開展 上半年，我區(qū)加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的開展觀，逐步規(guī)是依法開展土地市場治理整頓工作。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了?*開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序工作實施方案?，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進行了徹底整改。整改

14、正程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了?*開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案?，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)些長期占地而又不能開工的工程，依法采取措施收回，為一些大工程、高科技工程或外資工程騰出開展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技工程和利用外資工程的用地需要。三是深入開展了“增強自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率學教活動。針對工作中存在的機制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學教活動，加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機關(guān)干部就?行政許可法?、市

15、委?關(guān)于進一步擴大對外開放的意見?等法規(guī)文件進行系統(tǒng)的學習，在此根底上，先由各部門就自身的辦事程序進行精簡，然后組織屢次研討會，就精簡后的辦事程序進行論證。隨著學教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為工程入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。 六、強化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大開展、快開展提供組織保證 圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大工程充分征求群眾和專家意見，努力做到科學決策。同時，加強干部培訓，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓學習，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提

16、拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的方法，選拔了兩位年富力強的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了根底。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學習外地先進經(jīng)驗的根底上，制定了?工程領(lǐng)辦制度?、?招商引資獎勵方法?，并嚴格了機關(guān)考勤制度，以科學的制度鼓勵廣闊干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在根底設(shè)施建設(shè)、工程開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M度，放棄“五

17、一長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。上半年，*開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和缺乏：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速開展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴格土地政策，致使我區(qū)工程建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多工程都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個工程無法開工建設(shè)，直接影響投資達11.05億元，對我區(qū)順利完成XX年度各項任務(wù)目標造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，*開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機制不活、方法陳舊、效勞不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)

18、新，有效改變現(xiàn)有的工作機制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面。 下半年，我們的工作思路是：認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大根底設(shè)施投入，優(yōu)化開展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標的完成。 一、進一步加大招商引資力度 針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵的外資工程和高新技術(shù)工程。一是小團組多批次外出招商。根據(jù)需要認真做好工程

19、的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有根底上進行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的時機，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的開展。 二、全力推開工程建設(shè)進程 緊緊抓住大工程和重點工程，嚴格落實工程跟蹤效勞制度、工程領(lǐng)辦制度，對工程跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等進行全程督導(dǎo)和效勞；充分發(fā)揮工程開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析

20、解決工程開工過程中存在的問題，認真處理好工程建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保工程順利開工建設(shè)。對投資1.1億元的河北天泰機械集團工程、投資1.2億元的沛然世紀生物食品公司金絲小棗深加工工程和投資1.16億元的臺灣精鑄工程等投資超億元的大工程全程跟蹤效勞及時解決工程建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學教活動的深入開展，加快工作機制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助工程辦理前期手續(xù)的“工程效勞中心，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)工程提供快捷、高效的效勞。 三、繼續(xù)加大根底設(shè)施投入 完成根底設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)。一是高標準、高質(zhì)量完成財政性根底設(shè)施建設(shè)工程。在上半年的根底上，完成創(chuàng)業(yè)中

21、心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線改造和小工程區(qū)道路建設(shè)等根底設(shè)施建設(shè)工程。二是催促社會投資根底設(shè)施工程建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合效勞區(qū)工程、國稅局辦公樓工程和勞動技校工程的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。 四、深入開展學教活動，加快機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化開展環(huán)境 在學教活動第一階段圓滿結(jié)束的根底上，推動學教活動的進一步深入開展，在全區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦

22、事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的開展平臺；以招商引資、工程建設(shè)和管理效勞為中心搞好機構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)效勞管理水平，營造良好的開展環(huán)境。二oo四年七月 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)XX年上半年工作總結(jié)扶貧開發(fā)工作總結(jié)開發(fā)工作總結(jié) | 二三年是我市全面貫徹黨的十六大精神的第一年，也是扶貧開發(fā)進入新階段后，按照省、市農(nóng)村扶貧開發(fā)十年規(guī)劃要求，大規(guī)模實施“五大扶貧增收工程的重要一年。今年上半年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央和省扶貧開發(fā)工作會議精神，按照“三個代表重要思想的要求，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，始終堅持一手抓非典防治不放松，一手抓扶貧開發(fā)不動搖，使非典防治和扶貧

23、開發(fā)兩不誤、兩促進，為圓滿完成8萬貧困人口溫飽問題的目標，做出了積極的努力，并取得了一定成效。現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下： 一、半年來的主要工作。 1、瞄準目標，制訂扶貧開發(fā)工作新思路。 今年我市要新解決8萬貧困人口的溫飽問題。為了圓滿完成這一目標任務(wù)，年初，根據(jù)省扶貧辦的安排部署，我們專門起草制訂了?全市扶貧開發(fā)工作的意見?。?意見?進一步明確了我市扶貧開發(fā)的目標和任務(wù)，制訂了搞好扶貧開發(fā)工作的具體措施，為今年全市扶貧開發(fā)工作的順利開展指明了方向，提供了依據(jù)。 同時，按照省新時期扶貧開發(fā)要創(chuàng)新扶貧開發(fā)手段，探索扶貧開發(fā)思路，加大扶貧開發(fā)力度，提升扶貧開發(fā)質(zhì)量的要求，通過深入調(diào)查研究，結(jié)合我

24、市近幾年來的實踐經(jīng)驗，我們總結(jié)了臨汾市扶貧開發(fā)“12345工作內(nèi)容，即圍繞一個扶貧目標、抓好兩大扶貧工程、搞好三大扶貧工程、創(chuàng)新四項扶貧手段、堅持五項扶貧措施。圍繞一個扶貧目標，就是一切扶貧開發(fā)工作都要圍繞如何穩(wěn)定增加貧困地區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟收入這個目標來展開，堅決克服忽略這一目標的所謂扶貧開發(fā)。抓好兩大扶貧工程，就是抓好移民扶貧工程和沼氣扶貧工程。搞好三大扶貧工程就是要搞好種草養(yǎng)畜、經(jīng)濟林果、龍頭加工。創(chuàng)新四項扶貧手段，就是要加大科技扶貧力度，提升信息效勞水平，培育農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，推動有機食品的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持五項扶貧措施，就是要繼續(xù)堅持“黨政一把手扶貧負責制，擴大機關(guān)定點扶貧工作的內(nèi)涵，加大社會扶貧

25、工作的管理力度，搞好扶貧資金報帳制的實施，加強扶貧機構(gòu)和扶貧隊伍的建設(shè)?！?2345扶貧開發(fā)工作內(nèi)容的制訂，進一步理順了我市扶貧開發(fā)工作的思路，是我市今年乃至今后一段時期扶貧開發(fā)工作應(yīng)當始終堅持的行動指南。 2、重點突破，積極實施移民扶貧工程。 移民扶貧是徹底解決貧困地區(qū)農(nóng)民群眾溫飽問題的戰(zhàn)略選擇，也是從根本上改善貧困地區(qū)生產(chǎn)、生活條件的有效途徑。年初，根據(jù)晉開發(fā)辦1號文件?關(guān)于在全省貧困地區(qū)進行扶貧移民調(diào)查摸底工作的通知?精神，我們專門組織力量對十個貧困縣所轄的300人以下的村莊進行了調(diào)查，重點對100人以下的貧困村進行了摸底。其具體情況是：100人以下的貧困村有1261個、涉及10753戶

26、、45135人；人口在101-150人的貧困村有172個、涉及3743戶、17395人；人口在151-200人的貧困村有121個、3373戶、15428人；人口在201-300人的貧困村有27個、1583戶、7162人。根據(jù)上級要求，今后重點解決100人以下的貧困村的移民問題。我們將分別用五年時間根本解決1261個貧困村、10753戶、45135人的移民問題。 在扶貧移民中，我們?nèi)詧猿帧罢龑?dǎo)、群眾自愿、自籌自建、適當扶持的原那么，采取“城鎮(zhèn)安置、建設(shè)移民新村、小村并大村、自主分散遷移、跨縣安置等多種形式。 今年市委、市政府安排移民3300人，重點在汾西和隰縣實施。目前，工程正在緊張有序地進

27、行，原方案移民工作八月底前結(jié)束，但由于受“非典影響，整個工程在六月份后才正式上馬，預(yù)計10月份前可以全面完成任務(wù)。 3、穩(wěn)步推進，大規(guī)模開展沼氣扶貧工程。 沼氣開發(fā)是保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)開展的重要舉措，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的重要根底。 ，市委、市政府決定把沼氣建設(shè)作為新世紀扶貧開發(fā)的一項重點工程，大力推廣。到底，已建成戶用沼氣池81000個。今年方案新建沼氣池5000個，目前已建成近4000個，正在密封配套。 在實施沼氣扶貧工程中，我們重點推廣汾西縣“五個一扶貧開發(fā)模式。即：每個農(nóng)戶在庭院中修建一眼旱井，建設(shè)一個沼氣池，一座養(yǎng)殖圈，一架日光

28、棚，一個小果園。旱井為種植、養(yǎng)殖及沼氣池提供水源；日光棚為種植和冬季產(chǎn)沼氣提供適宜溫度和濕度；養(yǎng)殖糞便為沼氣池提供原料；沼氣池為做飯、照明提供能源；沼渣、沼液可作為種養(yǎng)業(yè)的肥料、飼料和防病治蟲的藥劑。這樣就形成了以庭院為依托，以沼氣為紐帶，以旱井為條件，以開展種養(yǎng)業(yè)增加農(nóng)民收入為目標，良性循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。 今年，我們加大了對沼氣建設(shè)的宣傳力度，邀請記者深入沼氣建設(shè)工地和農(nóng)戶家中進行實地采訪，目前已在?山西日報?、?臨汾日報?等各類新聞媒體上刊登有關(guān)報道 篇，使沼氣扶貧開發(fā)的重大意義深入人心，家喻戶曉，有力地促進了沼氣扶貧工程的開展。 4、夯實根底，推動有機食品的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。 有機食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)

29、是貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品化劣為優(yōu)的突破口，是提升農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量，增加貧困農(nóng)民收入的一項重要手段。 為了搞好有機食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)的起步工作，1月7日至8日，我們成功舉辦了全市有機食品培訓班暨有機食品基地建設(shè)工作會議。參加會議的有市扶貧領(lǐng)導(dǎo)組成員、市直有關(guān)單位負責人，東西兩山十個貧困縣分管農(nóng)業(yè)的副書記、副縣長、農(nóng)業(yè)局、財政局、計委、農(nóng)行、環(huán)保局等有關(guān)單位的負責人共計100多人。副市長常富順出席會議并做了重要講話。會議特邀中國有機食品開展中心的兩位專家，從理論到實踐向大家講授了有機食品的開展現(xiàn)狀、開展趨勢、標準認證等方面的有關(guān)知識。培訓結(jié)束后，在全市有機食品工作會議上，常市長對全市的16個有機食品生產(chǎn)基地建設(shè)

30、進行了安排部署，并提出了具體要求。會后，經(jīng)過專家實地考察，我局與南京環(huán)球有機食品研究咨詢中心簽訂了我市制定有機食品開展規(guī)劃與基地建設(shè)咨詢的協(xié)議，為我市開展有機食品產(chǎn)業(yè)奠定了良好開端。 今年3月份，中國有機食品開展中心的專家又來我市，對堯都區(qū)和東西兩山十個貧困縣的有機食品示手材料。目前咨詢報告已經(jīng)完成，規(guī)劃正在緊張的制訂完善當中，有望于年底完成市、縣規(guī)劃大綱，臨汾市有機食品開展規(guī)劃報告及GIS圖，使我市的有機食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得可喜進展。 5、積極爭取資金，切實加強扶貧資金和工程管理。 爭取扶貧資金和扶貧工程始終是扶貧開發(fā)工作的重中之重。今年上半年，突如其來的“非典疫情，使局領(lǐng)導(dǎo)外出跑工程的時間相對

31、減少，給我市的扶貧資金和工程爭取工作帶來諸多不利。局領(lǐng)導(dǎo)及時決策，利用電腦網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公手段，為貧困地區(qū)外引內(nèi)聯(lián)，牽線搭橋，積極爭取國家和省的支持，搞好扶貧工程的申報工作，確保爭取扶貧資金和工程的數(shù)量，使我市的扶貧開發(fā)任務(wù)能夠如期完成。目前，我市扶貧工程的立項申報工作已經(jīng)結(jié)束，共上報省扶貧工程100多項，預(yù)計可爭取資金2410萬元。 在加強資金和工程管理方面，今年上半年，我們一如既往地嚴格執(zhí)行?國家扶貧資金管理方法?，認真搞好扶貧資金報帳制的實施，加強了對扶貧資金管理使用和工程實施情況的跟蹤檢查，防止和杜絕各類違紀違規(guī)問題的發(fā)生，保證了扶貧資金的合理有效使用，使扶貧資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。

32、6、搞好扶貧系統(tǒng)電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立扶貧統(tǒng)計監(jiān)測體系。 扶貧開發(fā)作為一項綜合性的系統(tǒng)工程，借助電腦網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)扶貧開發(fā)的系統(tǒng)化、科學化管理是一項重要的根底性工作。今年上半年，我們繼續(xù)完善扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使網(wǎng)站建設(shè)工作責任落實到人，加強了扶貧信息的發(fā)布與反應(yīng)。目前，市、縣12個扶貧網(wǎng)站每天24小時運行于國際互聯(lián)網(wǎng)，并不斷滾動更新，全世界可隨時登陸查閱，為我市的扶貧開發(fā)起到了積極推動作用。 同時，我們還加大了應(yīng)用軟件的開發(fā)力度，與臨汾勝創(chuàng)電腦有限公司合作開發(fā)了全市扶貧工程庫的管理程序，目前正在建設(shè)測試之中。按照國家和省的要求，我們正在籌建扶貧統(tǒng)計監(jiān)測體系，對扶貧資金的到位和扶貧指標完成進度進行統(tǒng)計監(jiān)

33、測，逐步形成一套系統(tǒng)化、規(guī)是堅持“實地、實用、實效的原那么，開展了沼氣開發(fā)，中藥材種植，“通豐植物營養(yǎng)液推廣、特種養(yǎng)殖等實用技術(shù)培訓。據(jù)統(tǒng)計，上半年，市、縣兩級共舉辦各類培訓班200多期，采取各種方式培訓 12萬人次，發(fā)放各類技術(shù)資料10萬份。二是普及推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)。上半年，我們在貧困縣重點推廣使用了“通豐植物營養(yǎng)液，共試點推廣22萬畝，通過比照試驗，效果十清楚顯，所噴植物葉片增厚變深綠，有效促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是積極實施科技扶貧工程。目前，隰縣、吉縣、大寧、古縣等四縣工程工程進展順利，成效明顯。 二、存在的主要問題。 1、資金到位遲。扶貧資金是實施扶貧工程的根底。多年來，扶貧資金的下達都在年底，當年資金不能發(fā)揮當年效益，直接影響了當年工程建設(shè)。 2、宣傳力度不夠。局部地區(qū)的干部群眾對扶貧開發(fā)工作認識不到位，象移民搬遷工作，有的縣僅做了些根底性工作，群眾對有關(guān)政策了解不夠。 3、沼氣綜合利用的程度不高。多數(shù)農(nóng)戶建沼氣池只是照明、做飯，沒有把沼渣、沼液作為新型肥料、飼